报告是一种常见的书面形式，用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用，包括学术研究、商业管理、政府机构等。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!

林业工作年度工作报告 林业年度工作总结篇一

咸丰县林业局

2011是“十二五”开局之年。全县林业系统干部职工在县委、县政府的坚强领导下，在上级业务主管部门的精心指导下，深入贯彻落实科学发展观，以建设生态文明为核心，以保持林业平稳较快发展为首要任务，以深化改革为动力，团结干事，依法履职，狠抓落实，很好地完成了县委、县政府确定的任务目标，为促进我县生态增量，林业增效，农民增收做出了积极地贡献。

一、取得的主要成绩

一年来，全县林业工作紧紧围绕切实加强保护和科学合理利用森林资源，稳步推进林木采伐流通体制改革，突出抓好植树造林、资源管理、产业发展三个重点，各项工作健康持续发展，为“十二五”开好局、起好步奠定了良好的基础。今年，我局被省林业厅评为全省森林资源管理和党风廉政建设先进单位，被州委、州政府评为“万名干部进万村入户”活动先进工作组。

年度天保工程经省林业局复查全部合格。完成了“杨官大道桃花景观带”和“朝阳画廊”建设前期调查和规划设计，目前已栽植桃树4000株。大坝农场果园、县城街道、县接待中心绿化工作进展顺利。

（二）资源管理有效加强。严格执行森林限额采伐管理，今年，上级下达我县森林限额采伐计划8.4万立方米，实际采伐7.2万立方米。严格依法行政，持续开展“治四乱”、“护绿特别行动”、“亮剑行动”、“清网行动”等森林资源管理专项整治行动，有力地打击了破坏森林资源的违法犯罪行为。截止目前，共立案查处林业刑事案件19起，移送起诉9起，正在侦查10起，刑事拘留11人，抓获网上逃犯2人，查处林业行政案件363起，行政处罚427人，罚款9.6万元。高度重视森林防火工作，去冬以来全县仅一般性森林火灾1起，受害森林面积43亩，森林火灾受害率为0.015‰，远远低于上级下达的0.3‰的控制指标，实现了连续26年无较大森林火灾发生，有效保护了森林资源安全。

以上养殖企业已达20家，实现产值过千万元。生态旅游蓬勃发展，接待游客150万人次，实现旅游综合收入10亿元，创历史最高水平。

（四）林业改革稳步推进。在全面完成集体林权制度主体改革的基础上，积极探索配套改革，进一步规范森林资源流转行为，依法流转林地2.8万亩。为适应集体林权制度改革后的新形势，今年我县又实施了林木采伐流通管理制度改革。重点是在采伐环节严格管理，切实加强限额控制；在经营环节全面放开，充分维护林农自主经营权；在加工环节抓住税收贡献和企业造林两个核心指标，以企业纳税额和造林面积确定用材计划限额，促进企业提档升级，提高资源综合利用效率和可持续发展能力。

（五）队伍建设全面加强。扎实开展三万活动，给百姓送政策、办实事，干部受到了锻炼，作风得到了转变。强力推进“治庸问责”，深入开展“两满意两提高”活动，有效治理了“庸、懒、散、软”行为。狠抓基层党组织“五个基本”建设，积极开展“创先争优”活动，涌现出一批受到国家、省、州、县表彰的先进单位和先进个人，林业系统先后有3个单位16人20次受到上级表彰，县委提拔科级干部一名。组队参加“讴歌时代、唱响经典”庆祝中国共产党建党九十周年红歌会，增强了党员干部党性意识。社会治安综合治理、计划生育、安全生产、精神文明建设、信访工作年终考核取得了可喜的成绩。高度重视人大代表意见、建议案和政协委员提案的办理工作，代表及委员满意率为100%。

二、存在的主要问题

2011年，林业工作虽然取得了一定成绩，但也还存在一些问题和不足，主要表现在：一是植树造林方面，需要进一步强化措施，加快推进林产品加工企业原料林基地建设，同时围绕提高城乡绿化水平，积极拓宽思路，推动社会造林工作。二是森林资源管理方面，需要进一步加强规范管理，加大对滥砍乱伐、无证采挖和非法收购、运输、加工等违法行为的打击力度。三是产业发展方面，需要进一步引导林产品加工企业提档升级，提高产品附加值、市场竞争力和创税能力，同时以林下产业为重点，积极支持特种种植、养殖业加快发展。四是队伍建设方面，需要进一步加强队伍教育和严格管理，切实转变观念、转换职能、提高效能，增强新形势下林业工作服务县域经济发展的能力。

三、2012工作打算

2012年，全县计划植树造林3.4万亩，义务植树45万株，管理果园2.4万亩，兴办黄金梨示范样板基地3000亩；着力打造“杨官大道桃花景观带”和“朝阳画廊”，美化公路干线160公理，城镇绿化率提高1%；涉林企业林产品加工产值达到2亿元，林业综合产值达到15亿元以上；加强森林资源保护，林业行政案件查处率达到95%以上，涉林刑事案件破案率达85％以上，森林火灾受害率控制在0.3‰以下，确保连续27年无重大森林火灾发生，森林病虫害防治率达到80％以上。

围绕上述目标，重点抓好以下几个方面工作：

（一）实施好生态建设五大工程。即退耕还林工程、天然林保护工程、低产林改造工程、自然保护区建设和城乡绿化工程。实施巩固退耕还林成果后续产业开发项目1.8万亩；实施天保工程生态公益林建设1.6万亩；落实退耕还林政策兑现15万亩、公益林生态效益补偿87.44万亩；实施低产林改造0.9万亩；建设速生丰产林基地2万亩。加强二仙岩省级湿地自然保护区建设并积极申报国家级保护区，加大对小村茶油台原始森林群落和麻谷溪红豆杉自然保护小区的保护力度。让生态建设进城上路、进村入户、进园入社区，实现城乡统筹发展，不断满足人民群众日益增长的绿色生态需求,建设大坝农场果园绿化、县城公共用地绿化、街道绿化、忠建河绿化、杨官大道美化和县接待中心绿化。抓好项目争取和招商引资工作，重点抓好二仙岩高山湿地旅游综合开发和二十万亩碳汇林业项目建设。

专项行动，查处各类林业案件，维护森林资源安全。抓好森林病虫害防治工作，做好松材线虫病、松毛虫、白蚁等病虫害和疫源疫病监测，防止林业有害生物大面积发生。加强自然保护区（小区）建设与管理，加大野生动植物资源的保护力度，维护生物的多样性。三是强化林政执法。通过举办培训班、举办法律讲座、组织集体学习等形式，狠抓执法人员业务素质的培养，修订完善规章制度，规范执法行为，全面提高执法水平。全力支持林业产业发展，及时了解社会需求，实行公开承诺制和限时办结制，围绕为民服务全程代理制，实行一站式服务，进一步提高办事效率。四是抓好森林防火。狠抓责任落实，强化组织领导和灾前防范。充分利用广播、电视、报纸等各种媒介强化宣传教育，增强干部群众的防火意识。从源头上管住火源，筑牢用火审批、入山检查、林内巡护、联防联保和田间秸秆清理“五条防线”。

板，加强政策引导和技术指导，帮助养殖大户解决实际问题。

（四）抓好队伍建设两个重点。一是队伍作风建设，以“治庸问责”和“创先争优”活动为契机，切实加强队伍教育和管理。完善和严格执行干部监督、管理的各项纪律。建立主体明确、层级清晰、具体量化的岗位责任制。强化监督检查，优化奖惩机制。深化效能建设，不断优化办事流程，改进服务方式，提升服务质量，提高办事效率。二是业务水平建设。建立干部年度学习制度，加强学习政治理论和业务知识，坚持以科学发展观为指导，树立正确的世界观、人生观、价值观与权力观、地位观、利益观，自觉贯彻执行党的路线方针政策，提高服务基层和企业的能力。加强林业行政执法、林业科技和森林公安队伍的培训和管理，提高队伍业务素质和执法水平。

二〇一一年十二月九日

林业工作年度工作报告 林业年度工作总结篇二

我叫xx，是bb市广播电视发展中心职工。自20xx年5月参加工作以来，一直在电视台新闻部从事新闻采编工作。

新闻工作是党和政府的喉舌，是联系各级政府与广大群众的纽带，同时也是丰富人民精神文化生活的重要手段。作为一名新闻记者，我既感到光荣，同时又时刻牢记自己的神圣使命。为了使自己能够胜任这一岗位，我时刻把学习摆在首要位置。通过坚持不懈地学习来提高自己的政治修养和业务素质。平时认真学习党的各项方针政策，熟练掌握市委市政府的中心工作重点。时刻保证采访工作的正确方向。利用工作之余寻找各种与业务有关的资料，如《新闻学理论》、《采访写作的方法与技巧》等专业书籍，并不断对这些材料进行分析研究，提高新闻采访理论水平。 新闻采访工作任务十分繁重，领导的政务活动占据了日常工作的重要一部分。作为台里的一名骨干记者，我参与此类活动的机会也就非常多。我认为，每一次新闻报道，都是传达贯彻领导意图的最重要的途径，因此参加政务活动采访，必须要有高度的政治敏锐性，决不能有丝毫的含糊大意。也就是说要时刻做到：脑勤、腿勤、耳勤。对领导的思路要了然于心，这样才不会出错。

在完成好政务活动采访报道的同时，我还注重深入实际、深入群众、深入生活，去挖掘一些鲜活的新闻素材进行报道。特别是随着党的各项强农惠农政策的不断出台，这类新闻素材可谓是遍地开花，层出不穷。但同样一个新闻题材，有的记者拍得有声有色，有的记者却拍的枯燥乏味，根本原因就在于记者是否能够坚持“贴近实际、贴近群众、贴近生活”的“三贴近”原则。20xx年，我在充分调研和精心策划后，先后创作了《农业产业化 致富千万家》、《商标注册为农民致富插上腾飞的翅膀》等报道，都获得了不错的好评。

一份耕耘伴随的是一份收获。几年来，我的多篇稿件先后在省台播发。比如反映永济芦笋产业发展的稿件《永济十二万亩芦笋开始采收》、反映我市丰富群众精神文化生活的稿件《长旺背冰闹元宵》、反映我市城市建设辉煌成就的稿件《樱花绚烂 春满蒲坂》等。在运城市台发稿数量更多，年平均在六十条以上。部分稿件先后获省、运城市大奖。

的采访，展示了我市改革发展的巨大成就，提高了我市的对外知名度，也让许许多多的群众从中受益，这些才是对自己工作的最大肯定。 在看到成绩的同时，我也看到自己在工作中还存在着一些不足。表现在：综合素质还不全面，现场出镜是自己最大的弱项和短板，同时在拍摄写作上还需再提高；再有就是工作的主动性还不强，习惯了派新闻的工作方式，在找新闻上缺乏主观能动性；第三是报道的方式还比较单一，有一定的局限性，需要自己不断地创新提高。总之成绩只属于过去，今后工作的道路还很漫长。

林业工作年度工作报告 林业年度工作总结篇三

现在，我代表株洲整备车间向大会作行政工作报告，请予审议。

20xx年以来的工作回顾

过去的一年，株洲整备车间全体干部职工在段领导正确领导和亲切关怀下，认真贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为指导，以铁路跨越式发展带来的机遇和挑战为动力，以开展安全生产文化建设为主线，以确保运输安全为核心，以加强安全基础建设为载体；狠抓安全质量基础，狠抓干部职工队伍素质，狠抓现场作业控制，坚持从严治本、标本兼治的思想不动摇，做到思想上防松散，居安思危；工作中防骄，从严务实；管理上防松，积极完善和理顺各项安全措施与管理机制，实现了安全质量、职工队伍的基本稳定。

20xx年全年消灭了一切责任机破故、职工重伤事故及火灾爆炸事故，实现了无责任机破年。全年共防止各类机车质量重大安全隐患300多件，重点机车整备100多台，抢正点保供车80多次，安全质量基本实现有序可控。

成了我段配属的df

4、hxd1c、ss6b、ss3等4种机型共计367台机车的整备作业任务，还担负起了部分广州段的ss1机车、怀化段的ss3机车、武局南昌段的ss6b机车整备任务。同时还肩负沪昆西线4对以货代客机车的整备作业。面对如此繁忙的生产任务，车间全体干部职工同心协力，克服重重困难，保供车、保正点，实现了即有线运输安全畅通。

去年7月份在我车间工作的岳阳地区职工进行了一次轮换，车间领导班子较好的完成了新旧交替时期职工队伍稳定、生产有序的总体目标。确保了“4.1”、“7.1”、“11.11”三次调图的顺利实施及“3.28”、“9.25、”“10.20”、“12.9”四次lkj芯片换装把关卡控任务。

车间在抓好“安全、质量、效益”三大主要工作的同时，还在关心爱护职工上下功夫，并坚持收入分配向一线职工倾斜，20xx年职工收入较2008年增长12%。全面落实部党组“三不让”承诺，全年申请困难职工的帮困助学资金共计7000元，“三不让”慰问补助共计1.1万多元、17人次，探望职工32人次，基本解决了困难职工“生活难、看病难、子女上学难”等问题。

半个月时间就实现了车间全体检验组职工的成功转型，确保了和谐型机车整备作业的质量和安全。

除此之外，我车间在20xx年的精神文明和政治文明建设、综合治理、卫生防疫、路风建设、廉政建设、计划生育、专特运等方面工作都取得了良好的成绩，实现了与安全生产工作的整体推进。

成绩的取得来之不易，这既是上级领导关心支持的结果，也是全体车间干部职工奋发进取、努力拼搏、无私奉献的见证。在此，我代表株洲整备车间，向上级领导、全体车间干部职工和家属表示崇高的敬意和衷心的感谢！

林业工作年度工作报告 林业年度工作总结篇四

一、重点设备维修情况：

1：元月份改造2#线收卷a、b轴传动方式效果良好。

2：元月份1#线粗过滤漏料更换新型粗过滤故障排除。

3：元月份2#线侧厚仪改造循环水水质良好。

4: 2月份1#线挤出机清洗螺杆和拆清模头瑕疵减少薄厚带消除。改造收卷a、b轴传动方式效果良好。

5：8月份2#线拆清模头薄厚带消除。

6：7月份2#线挤出机清洗螺杆和拆清模头瑕疵减少薄厚带消除。横拉检修链铗更换配件破膜率降低。

7: 10月份2#线拆清模头薄厚带消除。横拉减速机窜轴更换配件速度波动减小。铸片辊旋转接头漏油更换效果良好。

8：11月份2#线纵拉快辊减速机有异响检修并更换齿轮油故障排除。

9：11月份1#线横拉检修链铗更换配件破膜率降低。横拉减速机窜轴维修。

10：11月份1#线铸片辊轴承抱死更换(润滑油质量所致)并更换旋转接头。

11、12月份1#线纵拉辊检修传动轴承和更换旋转接头。(润滑油质量所致)

12、12月份1#线拆清模头薄厚带消除。

二、技术改造和制作：

1： 辅料挤出机生产中产生的废气排放装置的制作及安装。

2：小分切计米系统改造。

3：在线瑕疵相机温度冷却系统改造。

4：油加热间室内降温系统优化改造。

5：小分切线路优化。

6：2#线挤出机线路优化

7：2#线纵拉线路优化。

8：生产线铸片辊驱动加ups改造。

9：小分切废膜冲具制作

10：悬臂吊加装起重量限制器。

11：纯水机组辅料原水泵自动控制系统改造。

12：自制精过滤棒清洗机一台。

13：制作托盘(200个)

14：制作中试线工作台(8张)

15：制作小分切机收集相(4个)

16：制作侧厚仪防护栏(2套)

17：制作设备维修爬梯(2套)

18：制作包材间登高梯(1个)

19：制作配件货架(10个)

20：制作工具柜(4个)

21：制作膜卷放料架(3个)

22：宿舍楼水管道改造。

三、节约成本：

对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的配件。

四、降低不良：

2、对设备内部参数的认证

五、提高生产：

1、及时巡线，发现问题及时处理

六、员工流动：

本年度一期设备维修现有11名人员。其主管1人，电气专管1人，保养维修人员7人，精过滤清洗2人，夜班无人值班。圆满完成公司给一期设备维修的制定目标。

七、队伍建设：

1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

2、日常负责对生产线设备进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作)，在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

3、为了更好配合6s工作和开展，我利用空余时间学习有关6s的文章，提高6s认知程度及合理化应用。现在完成了相关6s有关内容，例如：工器具的标准化、合理化摆放，文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。 总结过去一年的工作经验，也对下一年工作进行初步的计划和安排，在肯定成绩，总结经验的同时，也是检查与弥补自己不足，吸取教训，再接再厉，取得更大的成绩，更好地做好下一年工作的开始。

八、20xx年工作计划：

1： 对设备的润滑保养做细到每个轴承及规格，性能。

2： 对分管的设备缺陷给出相应的对策和建议。

3： 员工业务技能外出培训机会多些。

4： 提高维修质量停机时间预防为主。

5： 做好精细化管理。

6： 建立设备维修质量跟踪。

林业工作年度工作报告 林业年度工作总结篇五

（一）各项工作完成情况

1、联系厂家及供货商每年签订采购合同和质量保证协议等。截止到目前，已与大部分供货商签订了20xx年合作协议、购销合同，部分未签定的也都通知到了，争取到1月底完成所有供货商购销合同、合作协议等的签订。

2、向已合作的各供货商索要并补充完整首营资料，如公司资质文件、药品、器械的生产许可证、经营许可证、产品注册证等。现已合作的供货商的首营资料几乎已经完整存档，对于个别资料期限到期的正在跟催，一但厂家办理出新的证件里面跟踪索要原件。

3、订单发出后，根据药神、管家婆入库明细统计未到货产品，向供货商询问具体情况并索要快递单号，跟踪未到货产品的物流情况。大部分订货产品都会在预计时间到货，偶有几种产品因为缺货等原因厂家未按时发出，但大都提前与客户沟通过，不会影响到客户使用。

4、处理每天到货出现的各种问题，如产品包装破损、单据不合格、缺少检验报告等。通过与厂家沟通进行换货或者补单据，索要电子版的检验报告，大部分问题都通过与厂家沟通解决了，但是仍有几家供货商不配合工作，已经向上级领导汇报。

5、每月中、下旬与各供货商核对往来明细，索要当月订货发票；与账期供货商对账，核算账期付款金额。每月的发票大部分都会要来，但也有因当月订货金额太少或者订货太晚开不出发票的，这些情况都与财务人员沟通好了；账期付款对账情况都会在月底完成，并于次月初发给财务人员和提交付款的同事。

6、胜达伟业产品采购入库、索要资料、销售开单、库存盘点等。到货入库、销售开单、资料索要等工作也都已经及时完成。

（二）工作中取得的主要成绩及亮点

以严谨的工作态度来对待每一件事。从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好，尽可能的提高工作效率，与同事和睦相处。

（三）工作的差距和不足

1、工作不够细致，有时候索要产品检验报告时把产品的批号或效期看错，导致要来的资料不符合质管部和仓库的要求，这方面还有待改进。

2、与财务人员、直管部老师的沟通还需加强和提高，今后要改善与质管部、财务的沟通，尽量达到他们的要求。

3、产品知识水平还需深入提高，尤其是对产品的规格和相对应的产地、价格熟悉程度还要提高，公司产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对产品知识的要求越来越高，所以提高基本能力，对今后的工作具有十分重要的意义。

（一）工作思路

每天写好每天要做的工作，对处理好的事能做一总结，对没处理好的事，抓紧处理，尽量做到问题不推辞。对做错的事，追究其原因，避免再次发生。多与供货商和销售内勤沟通，及时掌握产品信息及供货商资质证件的变更。及时的按领导要求完成公司安排的任务，遇到问题，发现问题马上去解决，做事前要经过深思熟虑，考虑明白怎样做会有怎样的成效了才要努力付诸行动。

（二）工作重点

下一步的工作重点主要是做好财务发票索要、账期供货商对账和处理每天到货出现的各种问题。

三、对公司工作的意见和建议

1、明确职责和责任，防止推诿

随着公司各部门、制度、管理的成立，希望各部门的员工配备也应完善。工作中，很多事情都是因为职责不明最后影响了工作效率。希望在以后工作中，尽量明确部门或个人的职责和责任，使每个人负起责任来，保证工作效率和质量。

2、提高工资水平

员工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工资水平。也建议公司的待遇政策能体现多劳多得的原则，使员工愿意去干活，把活干好。 以上仅为个人的一些想法和意见，请领导参考。