我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

参与专案组心得体会篇一

（一）切实做好安全生产各项考核工作。

（二）深化安全生产应急救援演练工作。

一是扎实开展应急救援演练活动。上半年全区镇办级演练x次，所有演练均聘请专家进行指导考评，均达到要求；二是强化应急预案管理。在预案的演练过程中，发现预案不足，及时修订和完善预案，努力使预案规范、严谨、实用。三是配合市局做好20xx年全市应急救援演练的训练工作。

（四）平稳运行镇办“两体系”。

为调动镇办各专业委员会的积极性，督促镇（街道）各专业委员会对辖区内所有单位进行彻底排查，建立“一镇一册”，并印发检查记录本。要求镇办各专业委员会对照“一镇一册”，每月对辖区内重点生产企业及其他重点单位进行检查并上报相关资料。

（五）强化应急值守和事故直报工作，确保突发事故信息畅通。

一是按照“坚守岗位、恪守职责”、“及时准确、快速高效”的要求，在重大会议、重要活动、节假日等特殊敏感时期，向区委区政府报送事故情况（死亡人数、受伤人数、事故情况、经济损失等）；二是做好事故直报系统录入工作。24小时之内将事故报送到国家安监总局事故直报系统，并在7日内进行事故续报和统计上报工作，上半年共上报事故14起，死亡6人。

参与专案组心得体会篇二

新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着每个人的心，随着疫情形势愈加严峻，街道社区全员早早地取消了春节休假，基层党组织筑牢战斗堡垒，党员干部深入一线当先锋，落细落实疫情防控工作的各项部署要求，用实际行动诠释初心和使命的深刻内涵。

战“疫”当前，他们的步伐是一条刻不容缓的“时间线”。春运期间人口流动频繁，疫情扩散范围无法预估，做好疫情防控，速度是关键。基层党组织和党员干部们时刻谨记使命，把疫情防控作为一项重要政治任务，与疫情赛跑，第一时间走访摸排、入户宣传，奔走在疫情防控一线。抗击疫情刻不容缓，全国上下倡议为爱“止步”，但他们每日的运动步数却榜上有名，走在前、当先锋，以最紧迫的责任感做好疫情防控示范，为打赢这场没有硝烟的战争付出一份努力，是战“疫”当前一条刻不容缓的“时间线”。

战“疫”前沿，他们的行动是一道至关重要的“安全线”。居民小区是人口聚集地，也是病毒传播最广泛的途径，阻止疫情蔓延，首先要严把“出入关”。“你好，你是哪一栋的?请配合测量一下体温”“你好，出门前请出示一下通行证。没事的话还是建议你不要出门。”小区封闭式管理离不开基层党员干部、值守人员的主动作为，他们坚守阵地，仔细核查小区进出人员，最大限度阻断病毒进入小区传播。他们严防严控，有序管理，是战“疫”前沿一道至关重要的“安全线”。

战“疫”路上，他们的身影是一缕温暖人心的“风景线”。基层党员干部舍小家顾大家，坚守岗位，只为筑牢社区第一道防线。“若有战，召必回”，由社区医务人员、下片民警、网格员、物业公司、党员志愿者、居民小组长、热心居民等各方力量组建而成的疫情防控队伍，出现在小区、路口的各个角落，在每一条街巷穿梭，他们是正面宣传的引导者，是科学防护的倡导者，是人员进出的监管者，是战“疫”路上一缕温暖人心的“风景线”。

一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一个堡垒。战“疫”场上，党员干部、医护人员、公安民警、基层工作者、志愿者们齐心战“疫”，携手共克时艰，定能打赢疫情防控阻击战。

参与专案组心得体会篇三

xxxx年我局环保工作紧扣目标要求，立足本职，以改善生态环境和建设生态文明为宗旨，以维护社会稳定为基石，以构建和谐社会为主线，创新工作管理机制，落实优质服务措施，践行科学发展观，抓好重点打牢基础，基本完成全年各项目标任务。

一、把好政治方向，学习实践科学发展观

一是理论指导实践，按阶段开展学习活动、谈心谈话活动、召开局领导班子生活会和群众评议活动，按标准完成了三个阶段的学习实践工作任务。

二是我局开展了上门走访，分别开展调查研究和 “双结对”活动，形成了《科学发展大家谈：经济要发展 环境要保护》、局领导班子分析检查报告、学习实践科学发展观整改落实报告和学习实践总结等文稿，有效的总结经验改进工作。

二、落实重点工作，改善区域环境质量

一是总量减排工作有效落实。今年我区完成cod减排1327吨， so2减排1500吨，已完成全年预测任务，目前正在等待国家环保部审核。

二是坚持污染防治工作不放松。一是全面进行水污染防治工作，制定了《xxxx年xxxx区太湖水污染防治工作方案》并落实到具体部门督办落实，开展集中式饮用水源地保护整治工作，确保饮用水源地安全，开展环保专项行动，对严重违法排污企业进行挂牌督办。并积极调研，编制了《运河（xxxx区段）水环境综合整治方案》。二是做好“双控区”工作，淘汰燃煤锅炉10台，进一步改善了我区的大气质量。三是提高监测和综合分析能力，依据突出重点、点面结合的原则，对水源地、小康断面、农村地表水、太湖蓝藻、建成区河流等进行例行监测，及时地了解和掌握整个区域水环境质量情况，对浒东运河的污染状况、建成区河道黑臭进行了深度的调查分析，形成了xxxx区建成区河流黑臭形成原因的基本结论。

三是切实解决环境安全隐患问题。切实解决环境安全隐患问题。一是通畅信访渠道。共处理环保投诉共182起，处理率100%，群众满意率较高。二是挂牌督办5个突出环境问题；建成“餐饮环保整治示范街区”1条。危险废物安全处置率100%。辖区内废旧放射源安全及时处置率达100%。对“两高一资”行业进行严格监管，对辖区内污染企业共进行现场监察774厂次。三是做好固废危废和核与辐射的监管工作。做好了全区万吨工业固体废物的监管工作，开展核与辐射安全专项执法检查，现场执法检查80多厂次。并实施危废企业污染事故应急演练和辐射污染事故应急演练。

三、发展生态工业，促进产业结构调整

一是循环经济标准化初步发展。循环经济推广工作方面，召开循环经济标准化工作会议，制定xxxx年循环经济标准化工作计划。开展专题调研，形成《xxxx年度专项课题执行情况报告》、《工业产业园区循环经济标准化示范经验总结报告》、《工业产业园区循环经济管理通则》初稿等材料。我区电子废弃物及其他相关废物的循环再利用示范工程项目顺利通过省科技厅验收。目前，我区循环经济省级试点企业5家，市级试点企业27家，区级示范企业22家。在清洁生产方面，开展全区清洁生产工作培训，年内审核通过清洁生产企业20家，累计24家。继续大力推动企业iso14000认证工作，今年共新增iso14000认证企业27家，目前全区已有230家iso14000认证企事业单位。在生态文明建设方面，赴张家港、xxxx工业园区等地深入开展调研，并形成了调研报告。

二是项目审批促进产业结构调整。通过多方协调共把项目审批关、重点落实区域环评、稳步完善制度建设等措施，对重点部门（区域）的项目，做到早期介入了解，巩固项目审批“快速通道”、“绿色通道”，共同把好建设项目环保关。xxxx年度共受理审批各类项目1518个，环保竣工验收项目165个，促进了产业结构的调整。

三是环保产业发展探索向前。一是不放松传统平台搭建，顺利开展了xxxx第三届xxxx节能环保产品技术展览会和第四届xxxx国际电镀、涂装表面处理清洁生产技术展览会等。二是对区内环保产业进行深层次摸底调研。拟写了《环保企业认定办法》和《环保专项资金管理办法》。三是有针对性地进行环保招商。xxxx年共发展环保企业103个。

四、加强环保宣传，推动西部生态建设

一是加快优美乡镇和生态村创建，推进农村生态环境建设。完成《江苏省“十一五”环境保护和生态建设规划》中期评估。东渚、通安已通过省级调研，并已将材料报送环保部，同时正在积极地推进浒关镇的创建工作。已有五个村（树山、新民、石湖、青峰、青灯）通过考核并公布为省级生态村。污染源普查工作于6月顺利通过市级验收，污染源普查的归档工作也基本完成。

二是循环经济进入社区，环保宣传有声有色。一是以6月5日在狮山街道新升社区活动广场举办的“xxxxxxxx区xxxx纪念‘65’世界环境日暨电子废物收集点签约启动仪式”为起点，以多种形式全面展开环保宣传月活动，全面铺开循环经济进社区活动。二是发动、组织、帮助学校、社区和企事业单位进行环保宣传，举办各类公益活动。三是绿色创建再创新高，全年新增市级绿色社区6家，省级绿色学校 1所，市级绿色学校9所。迄今，我区已建成国家级绿色社区 1家，省级绿色社区8家，市级绿色社区17家。国家级绿色学校 1所，省级绿色学校 14所，市级绿色学校 25所。

今年环境空气自动站有效运行天数349天，其中良好以上天数为334天，优良率达，比去年同期上升了，环境空气质量有所改善。区域内2个集中式饮用水源地水质达标率为100%。区域内河流水质不容乐观，其中氮污染比较突出，有待于进一步改善。五个小康社会考核断面中达标的为4个，达标率为80%，其中京杭运河浒关上游考核断面因受氨氮的影响未能达标，黄花泾控制断面的水质优于浒关上游来水水质，氨氮下降。

今年各项环保工作取得了一些成绩,但仍然存在不足，主要表现在：环境质量有待于进一步提高，总量减排工作压力比较大，环保产业发展有待于进一步探索。在工作团队内部，创新意识、责任意识、质量效率意识和工作的主动性还不够强；基本设施、基础队伍、基本制度建设和能力建设还有待进一步提高等。

明年我局将继续围绕全区发展目标，配合参与xxxx西部生态城建设工作、“2+3”现代产业体系建设发展等全区重点工作，结合区域实际，在全局上下进一步强化开拓和创新、责任和服务意识，把环保工作和生态建设融于区域发展主战场。xxxx年工作的总体思路是：继续实践科学发展观，以争创xxxxxxxx区环保新优势为目标，扎实开展污染防治、总量控制和节能减排工作，持续改善环境质量；发展生态工业、循环经济和清洁生产，大力扶持环保产业发展；切实解决环境热点难点问题，加强环保宣传力度，提升优质服务水平，促进和谐社会建设。

一、维稳定促和谐，服务大局改善民生

参与专案组心得体会篇四

一、开展优质服务，树立农业综合服务站社会好形象

农业综合服务站是常与农民打交道的工作，我们深知农民之所需、之所求。为此，我站切实转变工作作风，常下村串户，积极开展便民、利民农技服务，同时公开了服务热线电话，农民可随时进行电话咨询。一年来，我们身体力行过得充实而富有意义。做到了技术服务经常性开展。

1、扎实搞好早稻大户示范和季节性农田抛荒。及时指导病虫防治。20__年共发布病虫情报15期，发放水稻、木瓜、水果、蔬菜等资料8万多份。积极引导农民和专业合作社向病虫害统防统治专业化发展，新发展早稻生产大户13户，实现了大棚育秧全程机械化生产。

2、认真开展农产品质量安全建设。全年按照上级上传数据要求，不定期对蔬菜基地、茶叶合作社、水果基地进行督促检查；对作物投入品进行了监控；提了农民农田环保意识，逐步扩大了机械化防治面积，减轻了农药用药次数，对全镇农贸市场、蔬菜基地、中小学校等大型伙食单位，不定期进行食用蔬菜农残速测。全年共取样1260个，同时注重了安全生产知识宣传，引导生产者按照无公害农产品的技术操作规程进行生产。与村级、学校和蔬菜基地负责人签定了食品安全目标管理责任状。一年来，全镇无一例中毒事件发生。镇、村、户三级联动，切实做到了从田间到餐桌的全程监控。同时，我站积极开展农业标准化基地生产工作，建立了银峰茶业、淳峰茶业、淳农金银花标准化生产基地。

3、认真开展土壤普查和改良工作，全年对农大4个组、谢家6个组、高田1个组1800亩农田进行了石灰、有机肥、叶西肥施用改良，有效地维护了耕地地力水平，开拓了一条耕地地力保护健康之路。

二、产业带动达到农民增收，切实扼制耕地抛荒

今年重点建立黄荆坪种子展示基地，推广了超级稻、优质油菜，重视了木瓜和水果基地建设。一优质稻生产。我镇建立了种子展示基地，参展品种达750多个，来自全国参观人员达1万多人次，同时建立了金源红米基地，山田、鸭头千亩优质稻基地。二大力发展优质油菜基地。积极搞好油菜种子的调度和供应，加强了办点示范技术培训和指导。农技站一班人，带着感情、带着责任到村、到组、到田头，分类指导农户施肥、除草、清沟排水，查苗补缺，今年全镇油菜播种面积达17360亩，建立了杨柳村、鹤源社区两个千亩油菜核心示范片。 三茶叶、水果基地建设。今年全镇茶叶品改面积达320亩，浏阳早桔、红心蜜柚240亩提质改造木瓜果园1120亩，注重对基地的病虫防治和高产栽培现场指导。水果中的黄金梨知名度进一步扩大，药材、水果已成为我镇又一特色产业。

在来年的日子里，镇农业综合服务站将继续立足本职岗位，以饱满的工作热忱，面向广大农民朋友提供优质农技服务，致力于围绕“优质粮、放心菜、品牌茶、中草药、特色果、反季菇”等产业开发，作出农业综合服务站应尽之力。

参与专案组心得体会篇五

一、个人心态方面

年初当房产政策存在波动期的时候，当时内心坚定的相信房产行业不会因为各种政策而受到影响，因此工作期间表现出来的都是充满信心充满激情，因为相信这次房产调控不会持续太长时间，在不久的将来便会过去，但是随着房产调控政策的不断深入，对房产行业的影响持续加大，自己的心态也随着房产行情的转冷而变的不再充满信心和富有激情了，因此无论是在工作上还是在生活上都比较失落，深知自己作为一个项目部销售负责人，自己的失落情绪和不自信都会在无形中影响到整个团队的士气。

自己虽故作坚强和自信，但是仍掩饰不了内心的彷徨，因此对因自己的心态问题而影响到团队的情绪和士气进行深刻的自我批评。

二、团队管理方面存在的问题

1、招聘面试方面的不足

自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排，有时候自己也不加重视，总是奔着你情我愿的想法，没有必要跟面试者讲太多，正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失，也给人事部门增添了不少麻烦!

2、团队培训工作方面的不足

没有计划的培训、没有目的的培训、没有统筹准备的培训。

对团队的打造目标不明确比较笼统，培训的计划做的更加笼统，因此在培训工作开展时想到什么就培训什么，感觉团队缺少什么就培训什么，有的时候很少培训，有的时候即使天天培训也达不到培训的预期和效果。不但增加了工作人员的负担更影响了工作人员的心情。

对于培训没有一个长期统筹的安排和布置，自己也没有提前做好充足的准备工作。自己不但没有得到锻炼，使主管也得不到相应的磨练更使整个团队裹足不前。也没有研究过老销售和新人进行区别培训，导致新人学习难度增大老销售也感觉付出了时间却得不到较好的效果。

3、监督、督促工作方面的不足

很多事情都是及时的安排下去，但是没有给予及时的督促和监督，导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。例如销售人员的约电约客问题，自己很少去督促和检查他们的来电来客，导致销售人员在这方面的工作开展的不是很理想。有的销售人员甚至很长时间对客户都不进行约访，损失了公司难得的客户资源。

4、及时总结学习方面的不足

当工作期间遇到一定难题的时候，自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队，有时候难题过去就过去了，不再过多的进行回顾总结和传授。当遇到问题客户的时候，总是想尽一切办法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那，因而重复的问题不断出现，如何将该问题在前期解决掉或避免该问题的产生自己却不做总结和传授。

5、公司制度的执行和落实方面的不足

例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟，但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款，从而导致了其它销售人员心理不平衡，给管理工作带来了一定的困难。

究其原因做为一名销售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进行相应的处罚，对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为，因此对于我来说是一种失职行为。卫生虽然每天都在做，但是维护效果比较差，刚到中午时分售楼处的卫生已经开始变差，追根究底这都是我的监督和督促管理工作不到位，导致工作人员在这方面的意识比较差。

公司最基本的管理制度自己都因为种种原因执行和落实不到位，更谈不上让自己的团队按照制度去严格要求自己。

6、销售一线工作出现的问题敏感性不足。

由于销售一线工作灵活多变，因此需要根据实际情况及时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺，总是习惯于领导将工作安排完事以后自己才去执行，不动脑子去想过多事情，从而使很多工作做起来很被动。

例如销售一线产生分单情况很正常，但是明知之前定的一些分单制度不是很完善，但是自己作为一个销售经理仍不认真去研究和完善以前的分单制度，从而导致在销售出现分单情况后没有一个共识的制度参考，只能根据实际情况进行平均分配，这样在一定程度上也影响了销售人员的工作情绪和积极性。

7、对不同职位的工作人员管理层次不清。

这些自己都没有认真的想过，更没有认真的做过，以至于三名主管在团队中起不到任何主管的职责作用更发挥不出主管应有的水平，反而使主管心生埋怨对他们的关心不够。由于自己的不严格管理导致团队松散，这些都是我不可推卸的责任。

8、团队之间的沟通也存在很大的缺陷。

曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通计划，但是实施一段时间后便抛向脑后，感觉沟通纯粹是在浪费时间，但事实却让我倍感遗憾，__项目7月份施行末尾淘汰制，当时每个人压力都非常巨大，因为每个人会面临着同样一个被淘汰的结局，尤其到月末的时候__主管和两名销售人员都没有业绩，自己也观察到末尾淘汰已经影响到了他们的工作状态，但是自己仍没有主动找到他们与其进行良好的沟通，更谈不上排解他们的压力，因此最终导致__心态即将达到崩溃的边缘。

通过这件事才让我深刻的意识到及时的沟通是多么的重要，而作为一名销售经理对下属如此漠不关心，导致下属出现这种严重情绪深表自责。

通过团队管理失败的教训让我深刻的领悟到严格是爱，宽松是害这句话的含义。

三、案场管理方面的不足

1、案场谈客监督及把握方面的不足

往往当问题客户出现的时候，自己才想办法给予解决，但是在案场自己很少全程及时的给予销售人员的谈客进行指导，也很少提示或组织其它销售人员给予适当的造势来创造氛围，同时也缺少谈客过程中关键点的把握，从而增加了销售人员的谈客难度也降低了其成交率。

对于销售人员的谈客自己也很少及时给予点评，也很少组织其它销售人员给予及时的旁听来提高自己的谈客技巧。

2、案场问题客户处理方面的不足

当出现问题客户的时候自己往往缺少耐心的给予解释和解决，这样不仅使客户得不到安抚同时更激化了客户与公司之间的矛盾。例如__业主因为自己买的房得不到采光对公司的意见较大，当客户非常急躁的向我们诉说的时候，我反而说出了更加难听的话，致使业主与我公司矛盾更加激化，使问题更加难以解决。为此给公司带来的不好影响深感惭愧。

四、执行力方面的不足

公司一直有种观念叫不在理解中执行就在执行中去理解，强调的是执行力必须要强。但自我批评的是我的执行力存在严重滞后的问题，我深刻的意识到自己办事比较拖沓，总有一种不到最后一刻绝不完成的想法，因此对领导安排或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖，例如邓总让把__小区的用材实物展示出来，但是自己不予重视，感觉摆出来也没什么必要，就拖沓的不予及时执行。深知自己拖沓的习惯害人害己，自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。

五、沟通方面的不足

在团队管理中提到这点不足，但在这我还要着重谈一下沟通中存在的不足。

首先是跟领导之间的沟通存在一定的不足，有时候自己产生某种想法想和领导沟通，但又怕领导否定自己的观点，因此总是在和领导沟通中犹犹豫豫不敢发表自己的观点和见解，当领导否定自己观点的时候自己也就不再为自己的观点找佐证，由于自己的这种心理导致自己不能很好的拿出自己的观点和领导进行沟通。

其次是和策划之间的沟通缺失。

每当项目部举行营销活动的时候总是策划人员和自己主动沟通，自己却不主动和他们进行沟通，总是听从于他们的各种观点和见解，不提自己的意见和建议。可以说和他们之间存在沟通缺失，即使当项目销售遇到难题的时候也不想和他们沟通寻找良好的解决方法。

再次和下属之间的沟通重视程度不够，以及沟通机制缺失。

总以自己的想法来想工作人员的想法，不能完全占到销售人员的角度去想问题，再加上跟他们之间很少沟通，因此导致很多销售人员之间的问题不能够及时的发现和解决。例如在__一名主管和销售人员之间产生不愉快的时候，自己没有及时发现更没有及时和他们双方之间进行沟通，最后导致主管和销售人员之间矛盾激化，自己才意识到问题的严重性。

六、营销策划方面的不足

自己在营销策划知识方面存在严重不足，一个项目销售业绩的好与坏不仅仅和销售人员的谈客能力有关系，更和策划之间有直接的关系，但自己对营销策划知识的了解仅仅是皮毛而已，更谈不上如何组织策划好一个项目。例如在__中秋节感恩老业主活动中，策划工作基本上都是各位领导及专业的策划人员去做的，而自己却没有任何的想法。

产生上述众方面的不足归根结底是自己做事不够用心、对工作不够重视、责任心缺失造成的，甚是愧疚公司及邓总对自己的一片良苦用心。同时对自己各方面存在的问题给公司带来不好的影响和造成的损失做出深刻的检讨和提出自我批评。