景区工作报告(模板9篇)

时间:2023-09-10 19:52:23 作者:琴心月 景区工作报告(模板9篇)

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

景区工作报告篇一

“导游”工作给我的生活带来了许多快乐,却也让我知道,“导游”不是一项简单的工作,与其他职业有一个显著的不同,那就是你必须与客人近距离接触,这自然使我们对服务的感触比一般人深刻。从某种意义上可以这么讲,导游职业的无穷魅力正是源于我们对服务的感知和热爱。

通过几个月的工作实践,我深深的体会到,取得了导游证,并不代表你就永远是一个合格的导游员,而是要不断的的学习、充实、提高。在旅游者的眼中,导游员应该是无所不知的“万事通”。导游服务是知识密集型的高智能的服务工作,丰富的知识、广博的见闻是做好导游服务工的前提。作为一个导游员就要“与时俱进”,永远保持积极的求知欲,以适应社会进步和发展的需求。更重要的是。我们自己千万不敢把自己当成“万事通”,要保持谦虚谨慎的态度,要切记“学海无涯”、“学无止境”,“人外有人,天外有天”,“三人行,必有我师”。

要时刻牢记导游的职责,认真学习《导游人员管理暂行规定》、《中华人民共和国国家标准导游服务质量》,努力的实施好旅游计划,作好联系、协调、讲解等服务工作。坚持“宾客至上、服务至上、为大家服务、合理而可能”的四大服务原则细致、热心、周到的作好导游服务工作。也就是一切工作以旅游者为出发点,以服务为出发点,时刻考虑旅游者的利益和要求,绝不能拒绝游客的合理合法要求。服务过程中要坚持“为大家服务”的原则,不能有亲疏之分,厚此薄彼,而应对每个游客都热情、周到、友好、尊重,不偏不倚、一视同仁;要坚持“合理而可能”的原则,在旅游服务过程中,要时刻关注游客的情绪变化,耐心倾听旅游者的意见、要求,冷静分析、仔细甄别,合理又能实现的,就努力的去做,如果没有作好或是已经错过机会,就想办法及时弥补,以求最大限度的达到游客的满意。

首先“准确”是首当其冲,至关重要的,在讲解过程中牢记“一伪灭千真”的教训,切忌胡编乱造、张冠李戴、信口开河,这样会使游客有被蒙蔽、愚弄的感觉,会引起游客的反感、责备。旅游者在旅游活动中“求知”是重要的内容之一,而我们导游就起着传播知识信息、传递审美观念、播洒中华文明的重任,因此导游语言必须科学、规范,传递的信息必须正确无误,这样更能够吸引游客的注意,满足游客的“求知”愿望。

其次,“清楚”是关键,在导游讲解中,清楚、简洁流利的语言表达,是导游语言科学性的又一体现。口齿清楚、言简意赅、措词恰当、组合相宜、层次分明、逻辑性强,避免使用生僻的词汇和滥造词汇,这是导游讲解基本的要求。

另外,“生动”是调和剂,是创造旅游团队和谐气氛的重要手段。如果讲解过程中,语言平淡无奇,象和尚念经似的单调、呆板,会是旅游者感到索然无味,在心里上产生不耐烦或厌恶的情绪;而生动形象、幽默风趣、妙趣横生的讲解能够创造出美的意境,可调整旅游者乐观的心态、欢乐的情绪、浓郁的游兴,创造的是一种和谐、欢乐、积极、高昂团队气氛,给人的是一种美的享受。

回顾20xx弹指即过,一年之中,在领导关怀与同事的帮助下受益匪浅,无论是思想素质还是工作能力都在不断提高。积极参加公司举行的各种培训,完善自己的业务技能。工作中严于律己,严格按照公司要求圆满完成领导交代的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行总结,以利于对新的一年做出更为完善的成绩。

1、按时上下班做好交接工作,检查安全通道、指示牌有无异常等其他安全隐患情况,如有问题及时向领导汇报。

2、注意个人形象、仪容仪表,保持良好的精神状态。面对游客有疑问需要帮助时,做到热情、耐心、周到。如发现游客存在危险或不文明行为时,及时的劝阻,维护景区秩序。

3、坚持“预防为主,防消结合”的方针,定期对自己岗位所在区域的消防设施检查保养,了解公司重点防火部位,掌握消防设备的操作方法。加强消防知识学习,提高防火意识,确保安全。

4、夜间应时刻保持警惕,做到勤检查、不留死角,多走多看。认真检查防火、防盗等情况,如遇突发事件能迅速到位,如有隐患及时处理上报。

5、严格执行公司人员及车辆出入景区管理制度,坚持原则。熟记公司领导车辆及通知可入园车辆人员。对公司接待经领导通知后,做好记录,核实后文明服务放行。

6、加强学习,不断积累经验,提高素质和业务水平。

7、认真完成领导交办的其他任务。

虽然在这一年多里,自己分内的工作没有出现大的纰漏,客观审视自己仍然存在以下不足,期待在今后工作中进一步加强改正。

1、工作思想态度不够积极稳定、有待于进一步的完善。

2、仪容仪表、服务不周到、处理应变不灵活。

20xx即将过去,新的一年始终把“安全第一、预防为主”的方针落实到工作中去,以“四个一”的标准服务好每一位游客。不断提高自身服务意识和服务标准,做到让领导满意,让游客满意。为xx的辉煌献上自己的微薄之力!

景区工作报告篇二

一、工作态度

我刚参加工作就很快融入到工作中去了,不断要求自己,不断督促自己提高。作为一名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向同事和领导请教,耐心的听取他提出的意见、建议,改进工作。因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作,我不能坐以待毙,我经常还不时多接触其他同事负责的工程程序,步骤,了解更多的新工序施工方法,便于今后更好的服务于工作。

二、具体工作

我主要负责施工管理施工现场资源配备(人员、机械、材料)、施工方案的编制、资料统计、工程量计量申报、施工项目成本和进度分析等工作。

在平时的工作中,首先做好日常工作,我与项目部其他成员即有分工又有合作,遇到问题及时请教各位领导和查阅相关资料,使其有效的解决,坚持经常和其他技术人员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想,统一步骤,从而圆满完成工程的各项成产任务。

在现场施工管理过程中,主要从施工人员、施工机械、施工方法、施工材料和施工环境五大方面严格进行控制。人是施工的主体,施工人员责任和能力的高低直接决定项目成果最终的好坏,所有在工程开工前,严格审查各施工人员和工种的资质。其次检查施工现场各类机械设备的技术参数,及时对安全隐患进行排除处理,将事故发生率降到最低。施工方法的选择尤其重要,它主导这该工程项目目标实现。所有每次组建项目部,我们所有技术人员都查阅各相关资料,多种方法进行比较、分析,综合考虑施工方法的确定在施工实施过程中对工程安全、成本、进度等目标实现带来的优势和劣势,通过上诉的比较和分析最终确定最合理的施工方法。施工材料影响这工程全过程质量目标的实现,在工程施工过程中,我们各技术人员充分考虑材料的物理性能,进行合理的工序段安排,来保障工程顺利进展。最后就是施工环境的不确定直接影响工程进度,所有我们技术人员在施工开工前根据历史记录查阅历来该工程时段的天气,合理安排主体部位的施工时间段,在施工过程中,及时在网上查阅每周天气预报情况,合理安排每周工作计划。

三、小结

以上是我从事项目管理工作所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位,在此就不再敷述了,总的来说,我自参加工作以来,作为一名施工现场管理人员,多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作经验,有较为熟悉过硬的专业技术能力,但在今后的工作中,我还将进一步加强学习,努力工作,不断提高自己的专业技能,为企业的生存、改革与发展作出自己应有的贡献。

景区工作报告篇三

广德公镇20xx年玉米膜下滴灌实施1.8万亩,项目落实在9个行政村43个村民组,69个项目地块。

20xx年11月底完成了地块和农户落实以及一级地埋管道的开挖铺设任务;今年4月完成了滴灌设备及滴灌系统的安装任务;5月份完成了滴灌管带铺设、设备安装调试和打压试水;5月末工程全面完成并投入使用。

广德公镇20xx年玉米膜下滴灌实施1.8万亩,整个工程埋设一级地埋管道5.1万延长米,新打机电井6眼,更换水泵69台,其中配全套水泵6台,69套首部过滤器等配套设施均已到位,其中,61套已经安装完毕。项目涉及到兰巴地村、巴林道村、关井子村、四分地村、郝家窝铺村、关东铺子村、四道沟村、高家梁村、黄谷屯村9个行政村40多个村民组,69个地块,其中兰巴地村7200亩,巴林道村2200亩,关井子村500亩,四分地村3800亩,郝家窝铺村440亩,关东铺子村1770亩,四道沟村1430亩,高家梁村200亩,黄谷屯村460亩,实施面积中水浇地120xx亩,占总实施面积的67%,旱地面积6000亩,占总实施面积的33%,现已铺设80涂塑水带5万米,63pe管、32pe管道各11.2万米,铺设膜下滴灌带1800万米。

今年是玉米膜下滴灌的开局之年,任务艰巨,为确保工程建设顺利实施,高质量、高标准完成全年建设任务,我镇积极采取措施。坚持五个到位,即:措施推进到位、产品质量监管到位、技术指导服务到位、宣传落实筹措到位、建设面积落实到位。积极做好玉米膜下滴灌任务。

(一)强化领导,细化责任。

在玉米膜下滴灌任务下达后,镇党委政府高度重视,把此项目作为我镇20xx重点主抓的工作,成立了由党委书记、镇长为组长,分管副职为副组长的玉米膜下滴灌领导小组,同时把责任细化,各领导包村到户,成立了6个玉米膜下滴灌专项推进工作队,实行科级领导包村负责制,一级抓一级,层层抓落实,一包到底,具体负责,组织协调各村玉米膜下滴灌任务的完成及相关的技术指导,从技术培训、种植、良种选择、机械的调配做到村村有人抓,户户有人管,同时镇政府把玉米膜下滴灌实施情况纳入村和部门的实绩考核,与村级班子签订责任状,对完成好的村和部门给予奖励,对完成不好的、给农牧民造成损失的,甚至带来负面影响的村、部门,实行问责。

(二)建设队伍,做好服务

为保证整个项目的顺利运行,我镇成立三个专业技术服务队,搞好服务工作。

1、成立了滴灌技术服务队,水管站负责滴灌系统、滴管制度及运行管理办法,并按照金土地公司提出的玉米膜下滴灌设计要点及有关技术规范要求做出设计及水源井建设、管路开挖、一级干道安装回填、地面管路及滴灌带安装、使用、管理及维护。

2、农业技术服务队,农业站具体负责项目区内的种子、农药、化肥、农膜等农业生产资料的贮备(即在种子、化肥、农药、农膜品种上提出适合本地区的、质量过硬的指导性、推荐性品种供农户选择),及相关的农业生产技术指导,实现项目区内统一品种、统一种植、统一管理。

(三)搞好宣传,营造氛围。

为了做好宣传工作,镇党委政府召开了玉米膜下调度会,各项目村、各站所按照实施方案及会议的要求,下大力气进行了宣传发动。农业站与金土地公司联系,实行现场演示,授课,讲解此项技术的优势。广播电视部门也利用各种形式,加大玉米膜下滴灌的宣传力度,以农牧民现身说法,播放主题片、印发宣传单等方式,进行宣传。包村工作队积极深入到组户以灵活多样的方式进行宣传、发动,坚定了群众的发展信心和决心。

1、因过滤器滤网过细,阻水严重。

2、施肥罐的使用问题、滴灌系统的冲洗问题。

3、缺少对滴灌设备系统维护知识进行培训。

4、农户种植农作物无法全部统一,影响滴灌正常实施。

1、指导农户及时压好地膜,防止大风

2、认真做好示范地块总结,进一步确定适宜我镇玉米膜下滴灌种植的品种及配套技术,不断创新玉米膜下滴灌种植模式。

3、积极探索不同作物膜下滴灌种植模式,辐射带动膜下滴灌其它作物种植在全镇推广。

景区工作报告篇四

(一)国内工程

1、改扩建工程:改扩建工程于9月开工,截至xx年6月底已基本完工。xx年5月服务区、服务区的投入使用,标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。经初步测算,共完成工程量约1.96亿元。其中:xx年上半年,完成工程量约计2200万元,9421平方米。服务区完成工程量约计1100计万元,计4635平方米。对已完工的工程,我部积极配合推进工程的结算审计工作,并于xx年2月将已完工程的结算书报业主单位。截至目前,合同范围的工程已基本审计结束,审计认定结果约计700余万元。

2、公司办公楼装饰装修工程:本工程于10月开工,截至xx年6月,已完成工程量人民币195万元整。

3、zzz装饰装修工程:本工程于xx年3月开工,5月28日竣工,已完成工程量人民币84.3万元。

(二)海外工程:

1、工程:xx年上半年是项目最为关键的时段,共完成产值6000多万元。在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下,项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重,克服现场各种困难,使项目6月5日顺利通过内部验收,评定为合格工程。

2、项目:项目进入实施准备阶段,xx年3月初技术组管理人员抵达现场,开始项目开工准备,4月份25名工人抵达现场,5月14日第一批材料物资抵达港,6月8日部批准了该项目的正式开工,项目正式拉开序幕。

(三)中标工程

(1)第三标段,中标价人民币万元,包括,共计平方米,计划工程12个月。

(2)第三标段,中标价人民币万元,包括,共计7987.2平方米,计划工程10个月。以上两个标段已经进场,约7月底开工。

2、设施及配套建设项目:xx年6月,我部中标设施及配套建设项目第一标段。包括两个馆,项目。工程量约人民币万元,预计工期个月,目前处于合同签订准备阶段。

(四)安全工作

上半年,我部安全工作主要有:

1、落实安全生产责任,签订安全生产责任书;

2、积极开展安全生产月活动;

3、认真开展安全教育与培训工作;

4、传达上级文件精神,及时完成工作任务;

5、开展安全检查,认真组织隐患排查工作;

6、完成安全生产许可证延期工作;

(五)分公司办理

xx年上半年,根据公司xx的宗旨,在领导的正确带领下,我部负责办理分公司及分公司手续。目前,分公司手续已办理完毕,分公司手续也在积极办理中。

(六)体系认证

xx年4月11日至13日,我部在其他部门配合下组织完成了认证公司对公司的外部监督审核,本次审核顺利通过,实现“零”不符合项,得到专家一致好评。

(一)在工程施工中,由于我公司实际情况所限,工程施工与管理的细节性与规范性有待提高。

(二)由于开工项目较多,项目管理人员不足,部门整体发展规划难以实现。

(三)因公司安全生产形势一直比较稳定,个别项目对安全管理重视程度不够,主要有以下几点不足:一是安全管理人员变动报告不及时;二是布置的安全任务不能及时完成;三是安全管理队伍专业知识需要进一步加强。

景区工作报告篇五

广德公镇20xx年玉米膜下滴灌实施万亩,项目落实在9个行政村43个村民组,69个项目地块。

20xx年11月底完成了地块和农户落实以及一级地埋管道的开挖铺设任务;今年4月完成了滴灌设备及滴灌系统的安装任务;5月份完成了滴灌管带铺设、设备安装调试和打压试水;5月末工程全面完成并投入使用。

广德公镇20xx年玉米膜下滴灌实施万亩,整个工程埋设一级地埋管道万延长米,新打机电井6眼,更换水泵69台,其中配全套水泵6台,69套首部过滤器等配套设施均已到位,其中,61套已经安装完毕。项目涉及到兰巴地村、巴林道村、关井子村、四分地村、郝家窝铺村、关东铺子村、四道沟村、高家梁村、黄谷屯村9个行政村40多个村民组,69个地块,其中兰巴地村7200亩,巴林道村2200亩,关井子村500亩,四分地村3800亩,郝家窝铺村440亩,关东铺子村1770亩,四道沟村1430亩,高家梁村200亩,黄谷屯村460亩,实施面积中水浇地120xx亩,占总实施面积的67%,旱地面积6000亩,占总实施面积的33%,现已铺设80涂塑水带5万米,63pe管、32pe管道各万米,铺设膜下滴灌带1800万米。

今年是玉米膜下滴灌的开局之年,任务艰巨,为确保工程建设顺利实施,高质量、高标准完成全年建设任务,我镇积极采取措施。坚持五个到位,即:措施推进到位、产品质量监管到位、技术指导服务到位、宣传落实筹措到位、建设面积落实到位。积极做好玉米膜下滴灌任务。

(一)强化领导,细化责任。

在玉米膜下滴灌任务下达后,镇党委政府高度重视,把此项目作为我镇20xx重点主抓的工作,成立了由党委书记、镇长为组长,分管副职为副组长的玉米膜下滴灌领导小组,同时把责任细化,各领导包村到户,成立了6个玉米膜下滴灌专项推进工作队,实行科级领导包村负责制,一级抓一级,层层抓落实,一包到底,具体负责,组织协调各村玉米膜下滴灌任务的完成及相关的技术指导,从技术培训、种植、良种选择、机械的调配做到村村有人抓,户户有人管,同时镇政府把玉米膜下滴灌实施情况纳入村和部门的实绩考核,与村级班子签订责任状,对完成好的村和部门给予奖励,对完成不好的、给农牧民造成损失的,甚至带来负面影响的村、部门,实行问责。

(二)建设队伍,做好服务

为保证整个项目的顺利运行,我镇成立三个专业技术服务队,搞好服务工作。

1、成立了滴灌技术服务队,水管站负责滴灌系统、滴管制度及运行管理办法,并按照金土地公司提出的玉米膜下滴灌设计要点及有关技术规范要求做出设计及水源井建设、管路开挖、一级干道安装回填、地面管路及滴灌带安装、使用、管理及维护。

2、农业技术服务队,农业站具体负责项目区内的种子、农药、化肥、农膜等农业生产资料的贮备(即在种子、化肥、农药、农膜品种上提出适合本地区的、质量过硬的指导性、推荐性品种供农户选择),及相关的农业生产技术指导,实现项目区内统一品种、统一种植、统一管理。

(三)搞好宣传,营造氛围。

为了做好宣传工作,镇党委政府召开了玉米膜下调度会,各项目村、各站所按照实施方案及会议的要求,下大力气进行了宣传发动。农业站与金土地公司联系,实行现场演示,授课,讲解此项技术的优势。广播电视部门也利用各种形式,加大玉米膜下滴灌的宣传力度,以农牧民现身说法,播放主题片、印发宣传单等方式,进行宣传。包村工作队积极深入到组户以灵活多样的方式进行宣传、发动,坚定了群众的发展信心和决心。

景区工作报告篇六

今年,国家对安全工作十分重视,将旅游安全作为一项重要工作来抓,我景区作为全县主要旅游行业,旅游全监管是一项全新工作,更是一项惠民工程,因此,我景区对此项工作不敢有丝毫懈怠,而是高度重视,认真学习,深入调研、熟悉业务,不断掌握新的工作方法,吸取好的工作经验,全力做好旅游安全监管工作。

首先,抓住重点,制定方案。为做好旅游景区安全监管工作,我公司严格按照《县文化出版旅游局安全工作目标》精神,结合景区工作职能,制定了《关于加强旅游景区安全监督管理的实施方案》,确定了工作目标、工作重点和实施步骤,明确了以开展旅游景区为重点区域,为游客营造一个安全、健康的旅游环境,确保广大游客玩的放心。

其次,成立机构,落实责任。为加大对全县旅游景区安全的监管力度,景区成立了以总经理为组长,有关科、室、队为成员的旅游安全监督管理工作领导小组,明确了工作职责,进行了责任分工,为此项工作的顺利开展提供了组织保障。

第三,健全制度,规范管理。按照县安委对安全工作的总体要求,为配合相关职能部门做好旅游安全工作,我局结合旅游行业特点,制定并完善了一系列管理措施,明确要求各景区(点)本着坚持“以人为本,游客至上”的思想,全面落实“安全第一、预防为主”的方针,进一步增强安全意识,牢固树立“没有安全就没有旅游”的观念,严格按照相关规定制定和完善应急预案,特别对旅游景区安全工作作了重点部署。

第一阶段:加强宣传,做好引导。结合夏季旅游安全隐患排查及集中整治行动,在旅游景区和游客中普及旅游安全生产知识,进一步引导业主树立安全意识,高度重视安全生产工作,努力营造人人关心食品安全的良好旅游氛围,为方便游客咨询和维权。

回顾一年来的工作,我们在景区保护、安全、管理上取得了一定的成绩,但我们深知与各级领导的要求和先进景区的工作水平还有一定的差距,在以后的工作中,解放思想,总结经验,与时俱进,开拓创新,努力把某建设成为文明、诚信、安全、高效的精品景区。

景区工作报告篇七

充实而忙碌的20xx年上半年即将过去了,回首过去的上半年虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢各位领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能,同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱,正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手,较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感谢!

在这辞旧迎新之际,我对这上半年来工程部的工作做简要汇报:

20xx年上半年是紧张而忙碌的,xx港新增大中小型工程建设项目十几项,其中有xx门工程、xxx护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用,有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。

在工程招标过程中坚持低价中标的原则,严格控制预算造价限度的节约公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较,比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作,前期方案的制定:有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家,当然方案都是不同的、意见也是不一致的,最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金100多万元,现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作,才能给领导提供正确的决策依据。

工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免的出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。对此,我在工作上严格要求自己的同时,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导公司管理格言的激励理念,激发员工的工作激情,做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念,他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰,既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。

现场管理人员对施工单位,在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终达到公司利益的化、公司形象标准化。

在即将到来的下半年,我及工程部全体员工会更加充满热情,迎接挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责,采取归纳、比较、判断和分析,积累和总结工作经验,使自己的业务水平更上一层楼,同时与各兄弟部门做好协调配合。让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围,乘风破浪、冲破艰难险阻,等待我们的一定会是更加美好的明天!

景区工作报告篇八

1、20xx年初公司便成立以许绍明总工程师为组长,生产处长廖生波和安全处长唐义生为副组长的公司级粉尘专项综合治理的领导小组,各项目部也成立了以经理为组长的粉尘专项综合治理小组,进一步完善落实综合防尘工作管理制度,而且明确责任,落实到人。

2、公司要求各项目部掘进工作面必须全部安装使用防尘水帘,其中防尘水帘的安装位置、个数和使用的情况都做了制度性的规定,比如掘进工作面回风口5~10m处安装一道净化喷雾(防尘水帘)、拌料场下回风处要安装一道,巷道长度超过300m要加一道等;还要求这些防尘水帘的安装要易拆除、易开启,使用起来还易方便。

3、在放炮喷雾、耙矸机联动洒水、转载点喷雾和个人防护等综合防尘措施上,公司也做了相应的要求,不但要求各项目部要使用,而且要使用好、会使用、坚持使用。特别是孙疃项目部施工的岩巷综掘巷道(北翼轨道大巷),除了应有的防尘设施外,后路安设了四道防尘水帘配合除尘风机使用,有效地降低了粉尘浓度,降低了职工职业病的发生率,达到了良好的降尘效果。

4、今年二季度集团公司针对各综掘工作面的综合防尘能力做了相应的要求,出台了《综掘工作面粉尘治理标准》,公司也根据此标准做了些人力和财力投入,培训了部分技术人员和购买了一些新设备,例如袁二煤巷综掘第一项目部在除了应有的防尘设施外,增加了正压防尘呼吸系统和高效降尘水幕,并且联系矿方增加了粉尘监控系统。在降尘和有效控制粉尘上取得了良好的效果,且将在三季度增加高压防尘供水系统,有效减少综掘工作面产尘量,进一步完善综合防尘系统。青东、孙疃、杨柳、袁一项目部9个综掘工作面的综合防尘系统安装使用也在三季度基本完成,这也是公司全面推进综掘工作面防尘工作的开始。

5、今年公司不断利用新技术进行灭尘,煤巷掘进工作面实行浅孔动压注水和钻场安装防尘全断面水幕都取得了很好的灭尘效果。

6、公司还要求各项目部放炮要坚持开喷雾、坚持使用水炮泥和进一步完善巷道冲刷制度,严格责任落实。在掘巷道确保每天冲刷一次,工作面的适时进行洒水灭尘,杜绝粉尘堆积和飞扬,营造良好的工作环境。三季度里全公司共使用水炮泥475142个,安装防尘管路6595m,巷道冲洗131144m等,在这些数具上可以看出公司在抓防尘方面上的力度比较大,在坚持集团公司的要求上公司领导狠抓防尘工作上的齐抓共管,确保防尘工作落到实处,保证每位职工的身体健康。

景区工作报告篇九

根据《治理工程建设领域突出问题工作方案》文件精神,我局高度重视,扎实开展了此次专项治理工作,对20xx年1月至今的政府投资和使用国有资金500万元以上、非政府投资和未使用国有资金3000万元以上的竣工、在建和新开工项目进行了全面排查。现将排查情况报告汇报如下。

1、总体状况。20xx年1月以来,我县共审批总投资500万元以上的政府投资和使用国有资金项目158个,总投资657797.68万元;总投资3000万元以上的非政府投资和未使用国有资金项目64个,总投资754422.45万元。从排查情况看,我县多数项目建设手续齐备、程序规范、资金使用安全。

1、高度重视。我局会同有关部门认真组织对检查发现问题进行整改落实,督促项目单位限期整改到位,并结合实际情况,举一反三,进一步自查自纠,逐一梳理,对存在的问题采取措施逐一整改落实,切实提高项目建设管理水平。

2、严格遵循基建程序,强化和规范前期工作。按国家和省有关规定履行项目建议书、可行性研究报告、初步设计概算、资金申请报告及施工许可、竣工验收等手续,落实每个环节的前置条件,完备规划选址、用地审批、环境影响评价、水土保持、会议纪要等相关手续,规范项目审批服务。

3、对于中央投资项目要按照国家下达的投资计划,督促项目单位加快进度,在确保程序合规和质量安全的前提下,加快工程建设进度。并加强资金使用监管,严禁挤占、截留和挪用中央投资。

4、严格执行招标投标制度。在项目可行性研究报告审批、核准或备案阶段,依法按有关规定核准招标事项,明确招标范围、招标方式和招标组织形式。严禁不依法实行招标,违规发标。

5、加强项目管理,明确任务分工和落实工作责任制。要按照工程建设、质量监管、生产安全等部门的管理规定,监督落实“四制”;对监理不到位等问题,立即采取措施加以整改,保障工程质量安全;对已经建成的项目,督促办理竣工验收手续。

1、项目决策环节。部分项目审批前资料不规范,存在手续办理滞后现象,我局多次召开部门联席会议,规范项目前期工作程序,取得了良好效果。

2、项目招投标过程中。部分项目业主因不熟悉招投标相关法律法规,未按程序选择代理机构,或招投标过程中有限制潜在投标人等违规行为,我局都依程序给予了相关处罚,并向其宣传了相关法律规定。

3、节能评估。因为种种原因,我县项目的节能评估工作力度不够,多数项目都忽视了节能评估环节。我局目前正在着重抓此项工作,通过多途径宣传,使节能评估从根本上引起重视,最终做好这项工作。

在今后的工作中,我局将在县委、县政府的统一领导下,积极配合纪检部门,继续开展好工程建设领域突出问题治理工作,进一步强化组织领导,明确责任,加大对项目建设的监督力度。一是按有关要求进一步规范项目前期工作;二是进一步规范项目审批、核准、备案工作流程;三是协同各行业主管部门继续加强对项目实施过程的日常监管,并形成长效机制,保证我县工程建设项目依法依规、顺利实施,促进我县经济社会发展水平迈上新台阶。

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