疫情配送物质干粮方案 超市疫情物资配送方案

时间:2023-08-08 17:43:34 作者:WJ王杰

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

疫情配送物质干粮方案 超市疫情物资配送方案篇一

一、单位包村基本情况

村位于镇西南部,由村和村合并组成,交通便利,环境优美。全村辖23个村民小组,866户,人口3368人。目前,村域面积平方公里,耕地面积8296亩,村民以种植和养殖业为主,村内环村水泥路公里。2020年全村现有建档立卡贫困户97户253人,截至目前已实现全面脱贫,消除绝对贫困。

二、主要工作开展情况

(一)加强组织领导,强化扶贫政策理论学习

一是把扶贫工作当作政治责任摆上重要位置。帮扶工作在联合党委的领导下组织开展,把扶贫工作与本单位其他工作同谋划同部署、同督促同落实。双方单位主要负责人为第一责任人,亲自抓、负总责,双方单位各确定一名联络员,负责工作沟通联络、具体业务处理。做到人员到位、措施到位、职责到位,使扶贫工作切实落实到行动上、体现在实效上。二是把理论学习及政策宣传作为重要内容。做好脱贫攻坚帮扶工作,前提是帮扶责任人必须熟悉国家、省、市脱贫攻坚政策,熟练掌握精准扶贫到户的主要措施。一年来,区xxx共开展扶贫内容的学习8次,系统组织学习了关于扶贫工作一系列重要论述,研究脱贫攻坚政策,及时学习传达各级会议精神及领导有关扶贫工作的重要讲话,精准解读区精准扶贫到户主要政策措施摘编。按时报送脱贫攻坚各项资料,建立完善脱贫攻坚包保工作台账,高质量完成区级下达的各项扶贫工作任务。

(二)强化帮扶走访,扎实推进脱贫攻坚工作

一是严格落实“单位包村、干部包户”制度。严格落实区脱贫攻坚“1号工程”,组织干部职工每月深入贫困户家庭开展深入走访,密切关注贫困户积极就业、发展产业。疫情防控期间,通过微信、电话等方式保持与贫困户经常性联系,时刻关注包保贫困户基本情况,区xxx7名干部职工包保的43户贫困户情绪稳定,积极配合各级防疫工作;4月份以后,严格按照“1号工程”要求每月坚持3次实地走访,对照“一户一方案、一人一措施”帮扶台账,因户因人精准施策,积极协调帮助落实各项帮扶措施;帮扶责任人亲自参与,帮助贫困户打扫卫生,以实际行动带动贫困户改善自身居住环境;11月认捐村扶贫项目1万元,助力村级新风爱心超市的正常运营,发挥爱心超市在巩固“五净一规范”成果的作用;积极开展扶贫政策宣传、贫困户基本信息核查、“两不愁三保障”暨饮水安全、住房安全问题排查等工作,帮助贫困群众解决生产生活面临的实际困难。二是加强帮扶力度。在“七一”“八一”等重要时间节点开展走访慰问活动,为村10位生活困难老党员和退伍军人送上3000元慰问金,带去党组织的关心关怀,鼓励他们永葆初心,发挥余热,一如既往地关心支持工作;对于重病贫困户付大海,及时关心看望,送去慰问金2000元;开展“以买代帮促扶贫”活动,组织局职工购买平岗爱心桃、新疆大枣、金寨土产品等,共采购各类扶贫产品1万余元;积极推荐联系,帮助代售扶贫产品,销售金额近5000元;鼓励员工通过扶贫地方馆购买农产品,为解决贫困群众农副产品销售难题贡献一份力。

(三)紧抓工作重点,圆满完成省级脱贫攻坚调查

2020年根据省、市工作安排,以贫困人口“两不愁、三保障”实现情况、获得帮扶和参与脱贫攻坚项目情况为重点,组织开展脱贫攻坚调查工作。区xxx作为调查业务承担部门,严格按照省市要求,强化组织领导,会同扶贫局成立了以区分管领导为组长的领导小组,组建领导小组办公室,强化经费和人员保障,谋划制定调查实施方案,参与配合做好“两员”选调,组建派出调查和区内保障工作队伍,积极组织业务骨干参加省市培训,组织开展区级清查摸底业务培训和现场调查业务培训,凝心聚力做好脱贫攻坚调查的前期准备工作;按照方案要求,参照国普做法,为派出调查人员购买人身意外伤害保险、提供调查物资等;调查期间,选派主干力量带队赴开展现场调查和质量验收工作。同时单位主要负责人作为第一责任人,全程参与,并安排专门人员协同负责为派入调查组提供食宿、交通、办公、医疗卫生等全面保障工作,实现调查工作扎实有序开展,调查期间,派出派入均未发生安全等事故。派出派入工作组坚持成效导向、严格标准要求、强化沟通协作,克服困难、耐心细致、依法依规调查,被调查的县21个村2813户贫困户、接受调查的区19个村2461户贫困户,除整户自然减少及失联户外(县30户,整户自然减少29户、失联1户;区33户,整户自然减少33户、失联0户),均实现了有效调查,圆满完成调查任务,并顺利通过省级调查质量验收。调查结束后,认真做好调查收尾工作,严格做好调查资料的保管,确保不将调查资料用于调查以外的目的。

2020年区xxx认真开展脱贫攻坚工作,取得了一定成绩,为优质高效完成脱贫攻坚普查、打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会贡献了统计力量。但由于今年我局同时承担着第七次全国人口普查等重点工作,统计工作任务繁重。因此在与村的结对共建帮扶工作中,仍然存在工作精细化不够,与群众需求尚有差距,特别是在壮大村级集体经济、推动特色产业发展方面仍然需要进一步努力。下一步将严格按照区级要求,充分发挥职能优势,持续做好扶贫结对帮扶工作,做好协调服务,落实帮扶措施,想方设法带动群众持续增收,防范返贫致贫,持续有效巩固脱贫成果,推动村各项事业进一步发展,助力与乡村振兴工作有效衔接。

疫情配送物质干粮方案 超市疫情物资配送方案篇二

根据江苏省教育厅《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情⼯作的紧急通知》《南京科技职业学院新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控⼯作预案》等⽂件有关规定,结合我校实际,现制定疫情防控物资管理办法。

⼀、组织领导

学校防控⼯作领导⼩组指导开展疫情防控应急物资管理⼯作,具体⽇常⼯作由学校后勤保障专项⼯作组组织实施。

根据学校《关于成⽴疫情防控⼯作专项⼯作组的通知》(南科委字〔2020〕6号)要求,后勤保障⼯作组组长由钱闻明同志兼任,副组长由李季平、葛坚、张云良、王国祥、刘舍礼同志兼任。

疫情防控应急物资管理由党政办、后勤服务中⼼、资产处牵头,财务处、审计处等相关部门配合实施,具体任务主要包括物资需求统计、物资采购计划、多⽅联系货源、及时实施采购、物资保管存放以及物资申请、批复及发放等⼯作,负责统筹全校应急物资的使⽤调配,及时向上级报告事态变化情况、提出请求⽀援等。

⼆、具体措施

(⼀)疫情防控应急物资需求统计与采购计划

1、应急物资需求统计。

疫情配送物质干粮方案 超市疫情物资配送方案篇三

使物业公司全体员工对突发事件具备快速反应能力,做到遇突发事件有步骤、有秩序地实施各项紧急措施,以确保证券大厦内的公共人员及财产的安全。

适用于各部门

三级事件:

预警状态——获悉近期将流行某种高传染疫情

二级事件:

高度戒备状态——本地已发生高传染性疫情

一级事件:

高度紧急状态——本物业管理区域已发生高传染性疫情

成立紧急防疫领导小组

物业总经理任小组组长,各部门经理为小组主要成员。

小组组长为大厦的紧急防疫最高领导人,小组成员需服从组长的统一指挥和领导。

小组组长主要职责

根据疫情的紧急程度下令启动相应级别的处理预案。

宣布进入紧急状态,及时开会布置防疫小组工作。

向上级机关和主管部门汇报本物业管理区域的卫生防疫工作布署和实施情况。

各部门主要职责

综合部加强公共卫生宣传工作,保证信息畅通和准确性,各种信息应及时公布。做好疫情防控工作的物资准备。

客服部负责环境卫生和客户沟通工作,根据组长安排调整消杀工作。

工程部负责保障新风系统卫生安全,根据组长安排调整消毒工作。

安保部负责物业管理区域进出人员及车辆的管理控制工作,根据组长安排调整安全保卫工作。

疫情配送物质干粮方案 超市疫情物资配送方案篇四

为迅速贯彻落实“要统筹推进市场保供和疫情防控,保持物流畅通,及时配送供应生活必需品”的指示精神,按照省委省关于保障百姓生活必需品的决策部署,为做好疫情管控升级期间全市居民生活物资保障供应工作,特制订本方案。

一、指导思想 深入贯彻关于“要始终坚持至上、生命至上,坚持科学精准、动态清零,尽快遏制疫情扩散蔓延势头”重要指示精神,落实联防联控机制工作组意见,坚决打赢疫情防控攻坚战,全力以赴统筹抓好疫情防控和生活物资供应,切实保障紧急状态下全市居民生活需求。

二、基本原则 坚持统领导、精准施策;坚持部门联动、协作配合;坚持属地管理、分级负责;坚持城乡统筹、突出重点;坚持督防结合、压实责任。

三、工作目标 以“尽早实现社会面清零,尽早恢复生产和生活”为目标,在疫情防控进入攻坚阶段,做好居民基本生活物资的保障供应工作。

四、工作任务

(一)强化生活必需品供给保障 1.加强货源组织。全力加强与蔬菜主产区的货源对接,保证外地蔬菜进得来、调的快,稳定生活必需品货源。针对 xx 亚粮油蔬菜批发市场被关闭问题,我们将启动应急预案,发挥海吉星作为连锁的大型农产品批发国有企业的优势,协调海吉星在国内的其它地区市场,组织货源驰援 xx。及时协调省际、市际因疫情管控带来的生活必需品运输不畅问题,对生活必需品运输车辆发放通行证,确保快速便利通行。

2.优化物资配送。按照“管住该管的人,不能封住不该封的人”的要求,抓紧把保供企业的人员和车辆解放出来。各城区、开发区疫情指挥部要对商务系统发放给保供企业员工的通行证件给予认可并放行,与社区(村)管控专班沟通,将此要求及时传达到各街道、社区,街道、社区执行,政令要步调一致、口径一致,不能各自为政、标准不一,确保符合疫情防控要求的保供企业员工等能够上岗工作。在配送力量不足的情况下,统筹动员省、市、区三级广大机关干部、企事业单位、员、退役军人等作为志愿者支援保供商超企业以及街道社区,提升保供企业分拣及配送效率,保障生活必需品配送及时、到位。

启动应急投放机制,市级部门将标准箱配送至 x 个区级物资转运站,再由属地将标准箱投放至 xx 个社区物资投放点,最后由街道、社区组织居民有序领取或送货到家门口。在这一机制中,仍然保留京东、美团等部分电商企业销售和配送能力,以尽量满足部分居民确实必要的个体性需求。

4.组织集中。当前保供企业人员上岗率不足平时的五分之一,但是订单量激增到平时的 20-30 倍以上,配送力量已经无法应对居民大量的个性化散单及非生活必需品物资。社区(村)管控专班应组织社区或小区物业,以小区为单位进行集体团购,社区统计收集居民需求清单,专人与商超企业对接,商超企业可分拣蔬菜、日用品、调料、粮油等套餐包,批量配送到小区,社区人员组织小区集中,节约配送资源。

疫情配送物质干粮方案 超市疫情物资配送方案篇五

为规范娄底市新冠肺炎疫情防控物资管理,根据湖南省《关于全省新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控物资保障有关问题的会议纪要》要求和市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控作指挥部部署,结合我市实际,特制定本制度。

本办法所指疫情防控物资是指我市集中产和采购、受赠及上级下拨给我市的84消毒液、免洗消毒凝胶、络合碘、75%酒精、洗消毒液、测温器材、医防护罩、防护服等疫情防控物资。

防控物资按照“集中统筹、专业管理、保障急需、专物专”的原则,由市信局指定专专库进统管理,保管员按时验收、核实、登记、库,并建疫情防控物资管理档案,每报告疫情防控物资储备、领取情况。

1、本市集中采购和健缘医疗、乘药业集中产的防控物资由市信局根据市防控作指挥部的要求按照统购统配统销原则库管理。

2、上级下拨的防控物资由各承接单位交(报)市信局统库管理。

3、市红字会、市慈善总会、市商联、市侨联等单位的捐赠物资,定点捐赠的按相关规定办理,数据报市信局备案,定点捐赠的物资交市信局统库管理。

市级防控物资调配坚持以下四个原则:是急优先保障,先保障医疗救护员,重点服务防控线;是重点地区优先保障,不搞平均分配;三是根据2防控物资产和存放地点实就地就近调配;四是及时调配,每天调配次。

1、统筹安排,集中调配。市级所有防控物资调配由市信局统负责,市卫健局(名副局长和名科长)、市市场监管局、市交通运输局、市财政局各派名科长到市信局集中办公,集中调度,分组实施。

2、各需求单位实“把”负责的归管理制度,对所辖部门、单位需调的防控物资品种、数量严格审核把关,并填写防控物资申请审批单(见附表),报市信局按程序审批发放。

3、市信局负责根据每防控物资库存数量按需求及时调配到重点地区、重点单位、重点部门。

4、市卫健委负责按照每防控物资保障组分配的物资数量调配到医疗卫系统,并负责全市所有专医护罩和防护服的调配。

5、每上午11点前,各单位将疫情防控物资需求情况报市信局。市信局根据库存及分配原则制定当防控物资调配案报市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控作指挥部批准,并于下午17:00点前由市信局调配到位;下午17:30前由市信局将当天产、采购、库及调配情况报市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控作指挥部和市纪委备案。

1、市信局:负责全市防疫物资的产、政府采购、调配和管理,负责防疫物资保障组常作的协调处置和信息汇总上报。

2、市卫健委:负责全市医疗卫系统防疫物资的审核申报和管理,负责对专医疗物资的对采购作。

3、市交通运输局:负责疫情防控物资的运输和车辆保障,并开辟运输“绿通道”和海外物资关的协调作。

4、市市场监管局:负责本市产、采购和受赠物资的质量监管和保障作。

5、市财政局:会商市信局按照战时状态进应急采购,实先采购后备案,采购时预付部分货款,确保企业资流动性。

6、市公安局:负责防控物资的安全保障及配合相关部门打击违法犯罪活动。

7、市红字会、市商联、市侨联、市慈善总会等单位在负责本单位受赠物资统库管理的同时,要发挥优势,积极加防疫物资外购度。

8、其他成员单位按疫情防控作的要求,切实履各职责。

各责任单位要加强监管,任何单位不得挤占、挪和擅分配防控物资,对管理混乱、虚报冒领、挪和擅分配防控物资等问题,由市纪委市监委依法依规严肃查处。同时,各单位要加执法度,严厉打击囤积居奇、哄抬物价、牟取暴利、制假售假、扰乱防控物资管理等违法犯罪为,依法依规从严从速处理。

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