物业栽种绿植标语

时间:2023-08-09 17:32:21 作者:李Y

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

物业栽种绿植标语篇一

中国是一个礼仪之邦,祖先们为我们留下了很多的感恩教诲,“滴水之恩,定当涌泉相报。”“谁言寸草心,报得三春晖。”为了弘扬中华民族的传统美德,全面提升孩子们的思想素质。让孩子懂得感恩父母、感恩老师、感恩同学、感恩自然、感恩社会、感恩身边的一切。本小区决定举办首届感恩节音乐演奏会,将提供让孩子们展示及锻炼自己的平台。

“xx”儿童音乐演奏会

中国是一个礼仪之邦,祖先们为我们留下了很多的感恩教诲,“滴水之恩,定当涌泉相报。”“谁言寸草心,报得三春晖。”为了弘扬中华民族的传统美德,全面提升孩子们的思想素质。让孩子懂得感恩父母、感恩老师、感恩同学、感恩自然、感恩社会、感恩身边的一切。本小区决定举办首届感恩节音乐演奏会,将提供让孩子们展示及锻炼自己的平台。更重要的是增加孩子们对感恩的理解。也是共同构建我们的和谐社区。

2021年11月x日

xxx

演奏会和感恩互动

1、感恩氛围的创造。儿童音乐演奏会。

(1)由感恩音乐串成。《感恩的心》,《小乌鸦爱妈妈》,《好妈妈》,《只要妈妈露笑脸》,《每当我走过老师的窗前》等。

(2)全场的人共同学习《感恩的心》手语歌,在优美的旋律当中感受真诚,在舞动的节奏中感受世间的美好,体会感恩。

2、“感恩信”汇亲情。组织孩子们给父母写一封信或一张感恩的卡片。让所有的孩子都参与热情高涨的氛围中,将自己的心里话用书信向父母尽情表达。让父母也知道,孩子们长大了,懂事了。让父母与孩子的心更加贴近了。让孩子们学会珍惜,学会将心中的爱表达出来。

3、一张感恩卡片。感恩父母,感恩社会,感恩身边的一切,感谢施恩于己的人。制作一张卡片,无论是大人还是小孩,都可以写下自己所感恩的人或事。让人与人之间的感情更加贴近。

本小区业主

xx物业

结束语:感恩的主题是永恒的,是一项长期的活动,不能一蹴而就。而是在生活和学习当中,不断的潜移默化,不断贯彻。将感恩做得更加人文化,趣味化。坚持长期做,让孩子们在快乐参与中感恩体验,学会学习和做人。

物业栽种绿植标语篇二

为落实汉案发03号件精神,结合我镇实际,现将我镇《春节期间安全产作实施案》印发给你们,望依照案要求认真组织落实。

组长:

副组长:

成员:

1、烟花鞭炮和消防由帅勇和王华负责,做到消防设施齐备,任何安全隐患,坚决杜绝民间吊灌燃。

2、交通安全由和负责,具体做到严禁三轮车、货车和牌报废车辆参与客运。特别是校车必须严格按相关要求不得超载接送学。民间渡船、旅游船救设施必须齐备,严禁超载和渡载机动车辆,各村做好管辖路段的交通疏导作,对道路进保养,清除路障不留安全隐患。

3、品卫安全由负责,做到各商店餐馆诊所过期变质品药品,特别是赈酒农户,要求农户和厨师把好采购关。

4、建筑施和砖由负责,做到要有施安全警牌,安全设施齐全,且符合安全产标准,不留有任何安全产隐患。

1、排查摸底阶段(120124结束)

各单位和责任须对所分管的`责任范围进全排查摸底不留死、漏洞,并将排查情况报办公室。

2、整改落实阶段(12527结束)

各单位和责任须对排查出的安全隐患进彻底整改,决不留下任何安全隐患,并将整改结果报办公室。

物业栽种绿植标语篇三

一、 建立全员绩效考核制度的目的

进入2004年,xxx物业公司所管理的面积由公司初建时的3.9万平方米,增加到16万平方米。人员从初期的20人增加到目前57人。为了使公司的管理水平及服务水平在较短时间内出现显著的提高,使管理者与被管理者之间,员工之间建立起信任、承诺、沟通、学习,建立新型的互动方式。建立信任系统,相互做出承诺,建立和健全组织内部的双向承诺制度,把劳动契约向深层次的心理契约转化。企业从尊重员工、信任员工出发,使员工乐意自我激励、自我监督、自我约束、自我鞭策,充分发挥员工自身的潜力,为xxx品牌的建立努力工作,使企业与个人共同达到双赢的目标。

二、 2003年工作中出现的问题

3、工作中计划性不强,计划实施不到位;

4、工作中成本意识不强,造成物品维修频繁、消耗量较大;

5、工作目标不明确,原考核指标系统无法界定、核算分数;

6、原考核阶段与原考核指标的不匹配,无法系统地对全年的工作情况进行全面的评估。

(2) 各部门月度工作计划编制的可行性,系统性及计划完成情况;

(3) 一线部门相关工作完成量、服务满意度;

况。

三、 制定考核的依据

公司通过以上依据对员工各阶段的工作进行系统化、量化的考核,从而避免以往考核的形式化,充分调动员工的工作积极性及主动性。

四、 制定考核的目标

通过考核,快速提高全员工作效率,降低业主投诉率,不断完善服务工作中的不足。按计划有条不紊地完成工作,使工作流程更加程序化,系统化。各部门工作步骤清晰,目标明确,从中而大幅提升员工的专业素质,最终在短时间内使xxx达到北京市优秀小区的标准。

考核流程

五、考核流程

免责声明:本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但是并不声明或保证 其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者联系。

六、考核架构

季度考核:主要是在月度考核的基础上加入员工能力考核项目,即对员工的知识技能提升情况,及对工作理解、判断能力两个方面加上月度考核四个方面共计六个方面为考核要点,对员工季度工作情况进行考核。

联系。

季度考核分数=月度考核分数和/3*70%+能力考核分数*30%;

1、按公司现有各部门工作性质可分为:

免责声明:本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但是并不声明或保证 其内容的正确性或可靠性。该管理工具的'版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者联系。

(3)年度考核增加项目

权数 系列

对工作中失误不逃避如实报告

态 度 考 核

工作中给上级提供的参考

面对困难坚持不懈不畏惧

客服中心 30% 10% 10%

工程维修 后勤管理

权数 系列

30% 30%

10% 10%

态 度 考 核

10% 10%

坚持团队协作 工作中无需上级监督独立完成 遵守各项管理

制度

客服中心 工程维修 后勤管理

八、考核结果报告的编制

(1)考核数据量表: 考核指标 指标定义 (2)考核量表

考核标准 被考核部门 考核部门 考核频率

一 总则

(一)考核目的

昆瑞物业有限公司实施对物业人员的绩效考核旨在实现以下目的:

1.通过绩效考核提高总体物业服务的质量及水平。

2.通过绩效考核对公司服务活动进行有效控制,提高管理水平。

3.通过对员工绩效进行客观评价可以有效调动员工工作积极性,培养和树立正确的公司价值观。

(二)考核对象

本公司人员考核对象共分为以下两类。

1.公司中层管理人员(包括各部门经理、主管等)。

2.公司基层工作人员(包括各部门工作人员、工程维修人员、物业服务人员等)。

(三)考核时间

1.公司中层管理人员每半年考核一次,具体时间为每年7月份考核1-6月份的工作,第二年度的1月考核上一年度7-12月份的工作。

2.公司基层工作人员每月度考核一次,具体时间为第二月度的上半月考核上一月度的工作。

二 绩效考核的组织管理

(一)考核管理委员会职责

由公司总经理、副总经理、总经理助理、行政人事部经理组成考核管理委员会,领导公司绩效考核工作,具体承担以下职责。

1.最终考核结果的审批。

2.中层管理人员绩效等级的评定。

3.员工考核申诉的最终处理。

(二)行政人事部作为考核工作的具体执行机构,主要承担以下职责。

1.对各项考核工作进行指导和培训。

2.对考核过程进行监督。

3.汇总统计考核评分结果。

4.协调处理各级员工对绩效考核的投诉申请事宜。 5.定期对绩效考核情况进行通报。

6.对绩效考核过程中的不规范行为进行纠正。 (三)各部门经理职责

1.负责本部门绩效考核工作的组织及监督管理。 2.负责处理本部门关于绩效考核的申诉事宜。

3.负责对本部门绩效考核过程中的不规范行为进行纠正。 4.负责对所属员工进行绩效评价。

考核关系分为直接上级考核。 (二)考核记录

考核周期的期初,被考核人的考核维度、指标和权重由被考核者上级向其说明并确认。同时,考核主体对被考核人的考核维度和指标充分了解,将考核内容进行记录,作为考核打分的依据,在被考核人有疑义时作为原始凭证,以便考核申诉时用。

(三)考核成绩评定

员工绩效评定主要划分成五个等级,划分标准及人数的确定如下表所示。

绩效等级评定表

四 绩效考核奖惩的兑现 (一) 奖惩办法

为标准支付绩效奖金。

2.对于绩效考核成绩评定等级为b的员工,以考核期内动态工资总额的20%为标准支付绩效奖金。

3.对于绩效考核成绩评定等级为c的员工,以考核期内动态工资总额的10%为标准支付绩效奖金。

4.对于绩效考核成绩评定等级为e的员工,以考核期内动态工资总额的10%为标准扣发绩效奖金。

(二) 奖惩兑现时间

1.高层管理人员每年兑现一次,时间为第二年第一个月15日前对前一年的考核结果进行兑现。

2.中层管理人员每年兑现一次,时间为第二年第一个月15日前。

3.基层工作人员每月兑现一次,时间为下一个月的15日前。

五 绩效考核结果的申诉

(一) 申诉时限

员工如果认为在绩效考核过程中受到不公正待遇,有权在考核结果送达三日内向人力资源部提起申诉,逾期视为默认考核结果。

(二)申诉形式

员工提出绩效考核成绩申诉,需以书面报告的形式提出,人力资源部负责将相关资料记录备案,并将员工申诉报告送交人力资源部经理。

(三)申诉处理

1.人力资源部收到员工的申诉报告应在5日内与申诉人确认并审核报告的内容,最后将处理意见送交人力资源部经理。

2.人力资源部经理会同申诉人所在部门经理对申诉报告进行评审,由人力资源部负责将评审结果通知申诉人。

3.如果申诉内容属实,由人力资源部负责组织重新对其进行绩效考核。

4.如果申诉人对评审结果不满意,可在评审结果送达5日内向人力资源部提起二次申诉,否则视为对评审结果的默认。

六 附则

(一)考核过程文件需严格保密,考核结果只反馈到个人,不对外公布。

(二)本制度由人力资源部负责制定、修改及解释。

(三)本制度实施后,一切与本制度相抵触的公司文件皆以本制度为准。 本制度自发布之日起执行。

物业栽种绿植标语篇四

1、为了迎接20xx年中秋节的到来,丰富小区业主的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,享受节日的快乐。

2、矢志不移地加强精神文明建设,形成健康和谐的社区风尚,既要管物,更要管人。

3、寓教于示地建立新型的人际关系,培养住户的自律,发挥群体效能,共同创造亲切和睦的空间。

4、循序渐进地开展社区文化活动,充分发挥社区文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能和辐射功能。有利地促进管理处较好的管理与服务,塑造小区品牌形象,加深物业公司与业主之间的交流和沟通。

(一)夹弹子:

3、分值:在规定时间(30秒)内夹出15颗以上弹子的为获胜者,将得礼品一份。

(二)扔飞镖

3、分值:在规定距离、时间内得到35环以上者获胜,得礼品一份。

(三)猜灯谜

1、将猜中的灯谜撕下,根据灯谜编号到领奖处进行核实灯谜答案,答案正确后领取相应的礼品。

(四)飞镖射气球:

1、本活动共分为男子组、女子组、少儿组三组进行。

2、男子组选手距离泡沫板3米,女子组选手距离泡沫板2.5米,少儿组选手距离泡沫板2米。

3、每人可以掷飞镖5次,飞镖击破气球后根据气球里的纸条内容回答一个脑筋急转弯问题,答对者获礼品一份。

(五)套圈:

1、物品摆放在圈定地面上。

2、距离最近物品2米远(小孩1米远)抛圈。每人限抛3次。

三、以上活动的比赛成绩必须由此次活动的裁判进行签定,否则无效,每户家庭最多可派出2名代表参加2个不同的活动,并凭管理处统一发放的"中秋成绩卡"参加,根据签定的成绩至物业客服台前领取奖品。

物业栽种绿植标语篇五

通过对投标物业建筑结构、配套设施、周边环境、居民结构等方面进行分析、综合其布局、功能上的特点,列出管理上的难点,提出相应的管理措施。

2.拟定物业管理目标和采用的管理方式

质量管理目标,是指管理单位在合同期内应取得怎样的社会效率、经济效率、环境效率、其质量考核标准以国家职能部门和当地主管部门制定的相关法规文件为依据。

管理方式,是指管理单位对投标物业在管理运作、综合服务等方面拟采用的方式,如实行“一体化管理”、“以区养区”,推行iso9000质量体系认证等规范化运作方式。

3.提供物业管理服务内容

包括开发建设期间将提供的物业管理服务内容、物业竣工验收期间的管理服务内容、业主入住及装修期间的管理服务、实质运行期间的管理服务内容。重点是实质运作的管理服务内容,大体分为房屋管理、安全防范、清洁、维修、绿化、社区文化活动等项服务,内容力求周详。

4.物资装备计划

本着合理配置、保障使用的原则,对办公用房、员工住房以及各类设备和用具,拟出一个周密的计划,计划中应确切列出房屋面积、物品分类单价及金额。

5.项目人员配备

根据物业实际需求设置管理骨干、专业人员、力求精简高效,在管理层、操作层人员的年龄、学历、职称(技术人员)、用工类型上均要按一定比例配置。对各岗位人员应制订出相应的岗位职责和条件。

6.管理服务制度建设

包括管理单位员工内部制度和服务各方的外部制度,各项制度均要以

性、实用性和可操作性,也才能产生约束力。

7.档案的建立与管理

应按标准化、科学地建立档案管理流程,系统收集资料、建筑工程资料、图纸、住户档案资料、装修维修记录、文书档案、财务报表、小区荣誉等各类资料进行整理、分类、编目进入电脑储存,以备检查利用。

8.经费收支预算

根据招标文件中提供的数据,以及实地考察了解到的情况进行费用测算,制定经费收支测算表。

9.提出经营、管理、服务的新思路

为提高管理水平,投标人可实施科学化、规范化管理、开展增收节支、服务承诺等诸方面提出既务实又能体现创新的思路,以确保管理目标的实现。

注:本物业管理方案由投标人自行组织编写。但必须针对“第三章物业管理内容及要求”中的服务标准提出可行的方案,以保证若中标,该项目能按招标文件要求得以实施。

物业栽种绿植标语篇六

端午节做为我们国家的传统节日,我们一定要将它在青年的下一代好好的继续传承下。

6月xx日上午;

xx社区;

了解端午节的习俗和来历,参与端午节的一些庆祝活动。同时,通过端午节来了解中国的传统节日,用心去体验我国的传统节日中蕴涵的意义,促进邻里和睦。

艾香端午邻里和。

(一)“话端午”演讲、展览活动

1.设置一个主席台,由故事员或朗诵员站在主席台上发表演讲或朗诵。要求每人讲述一个与端午有关的故事或习俗。(发挥居民特长,讲讲他们眼中的端午,有助于年轻一代对传统节日有更多感性的了解,更加热爱如今的美好生活。)

2.开展端午知识展览,设置关于端午节的展板不少于1块,挂图不少于xx张,图书不少于xx本;邀请故事员讲关于“端午节”的xx个故事。

(二)“传统厨艺+诗艺”比拼

由参赛者自己准备材料,要求每人制作一道与端午传统习俗有关的菜肴(本地菜肴、外地菜肴均可),不仅要求菜的色香味俱佳,而且制作者要说出菜所代表的意义,并朗诵一首与端午有关的诗,诗可以是古诗,也可以是现代诗,可以是名家之作,也可以现场自己即兴创作。(中国的传统节日大多与吃有关,端午吃粽子,可算是全国通行的习俗,一般人对此也比较熟悉。但端午节在吃方面还有很多的习俗,而且各地也会有差异,除了__端午的“五红”之外,其他地区也都有传统菜肴,如xx吃大蒜蛋、吃薄煎饼等。屈原是一位爱国诗人,为了纪念他,所以有人把端午节还被称作“诗人节”,本活动不仅要做出美味的菜肴,而且要让每一道菜都带上端午的色彩、诗意的色彩。评判的标准也必须两者兼顾。)

(三)端午三创“卫生”大赛

设计若干“卫生包干区”,按照参赛人数多少规定由一人或多人承包区内卫生。要求区内物品整洁,无灰尘,无蚊蝇虫蚁。准备不同种类的绿色植物若干,清扫完毕后,要求参赛者从绿色植物中准确挑选出艾叶,并插于所打扫卫生区内。(“清明插柳,端午插艾”。端午节也是自古相传的“卫生节”,人们在这一天洒扫庭院,家家都将菖蒲、艾条插于门楣,悬于堂中,激浊除腐,杀菌防病。艾蒿的茎、叶含有挥发性芳香油,它所产生的奇特芳香可驱蚊蝇、虫蚁,净化空气。菖蒲的叶片也含有挥发性芳香油,是提神通窍、健骨消滞、杀虫灭菌的药物。如今的年轻人一般对传统习俗了解较少,此活动不仅能让年轻一代积极参与家庭事务,培养他们对家庭的责任,而且也有助于他们了解传统风俗和自然植物,促进正在进行的三创活动。)

(四)传授“制香囊手艺”

给每位选手分发一块色彩鲜艳的丝布、一根可以挂在脖子上的细带子、一张小纸条、一支笔、一些香药、一付针线,若无香药也可以绿豆或花生代替。每位选手利用手中的材料制作小香囊,在小纸条上写下祝福和许愿的话,缝于香囊内。要求针脚工整,外形美观。香囊制作完毕后,可以自带,也可以送给他人。(小孩佩香囊也是端午节的习俗之一,传说有避邪驱瘟之意。香囊内有朱砂、雄黄、香药,外包以丝布,清香四溢,再以五色丝线弦扣成索,做成各种不同形状,结成一串,形形色色,玲珑可爱。本不仅让居民自己制作香囊,并且要求在香囊内放入祝福或许愿的小纸条,既满足了小孩喜欢动手的要求,也符合少年儿童天真烂漫的个性。)

(五)包粽子比赛

先由老师介绍包粽子的技巧,再给每位选手分发粽叶、糯米等食材制作粽子,评比出谁包得、最多。(包粽子是端午节的传统活动,但年青一代很大部分已经不会包了,这样的传统技艺一定要传承下去。)

各个活动评出前三名,奖励粽子一个或咸鸭蛋一个加艾叶一把。

其他参与者均为鼓励奖,给参与活动的每一位选手免费发放艾草,每人限领一份,体现“重在参与,重在开心”的活动原则。

物业栽种绿植标语篇七

根据区域公司《关于春节前组织开展安全生产专项活动的通知》要求,为确保物业公司春节安全工作扎实有序推进,结合物业公司实际,特制订本方案。

以“xx/xx/xx/xx/xx”为方针,全面落实《关于春节前组织开展安全生产专项活动的通知》,深入贯彻集团公司安委会的各项要求,为春节期间公司日常工作开展营造良好的安全环境。

查隐患、严治理、防事故、保安全

x月xx日至x月xx日。

(一)部署动员阶段(x月xx日至xx日):各项目组织召开会议贯彻落实相关文件精神,全面动员部署安全生产工作,制定专项检查方案。

(二)自查自纠阶段(x月xx日至x月xx日),各项目根据专项检查要求,开展安全大检查活动,就发现和存在的安全隐患、问题制定工作推进表,明确整改责任人,切实把安全生产工作抓紧抓实。

(三)督导整改阶段(x月xx日至x月xx日),根据各项目上报的隐患排查整改情况,物业公司从1月19日起采取抽查、突击检查等方式,对各项目检查、排查、整改工作推进情况进行督导检查。重点检查各项目的隐患排查情况,确保专项整治活动不走过场,真正落到实处。

(四)再部署动员阶段(x月x日至x月x日)物业公司专项工作检查小组在总结各项目前一阶段专项整治活动基础上,针对春节前和春节期间安全工作进行再动员在部署,为春节安全生产打好基础。

当前,时值年终岁尾,春节将至,员工中容易产生思想放松忽视安全的`问题,安全隐患多、安全问题高发,各项目要高度重视专项整治活动,牢固树立“隐患就是事故”的工作理念,认真抓好专项整治活动各项工作的落实。

(一)抓学习统思想。各项目要贯彻李克强总理重要指示和国务院的安全部署,组织各级管理人员和员工传达学习实业集团、置业集团和区域公司的通知精神,认真做好工作部署。要扎实开展以岗位职责、操作程序及日常检查制度为主要内容的学习教育培训,增强员工的安全意识,强化工作执行力。

(二)抓宣传造氛围。各项目要立即组织开展内容丰富、形式多样的安全宣传工作,利用各项目现有宣传平台,深入项目开展安全宣传工作,营造浓厚的安全生产活动宣传氛围。

(三)抓重点查隐患。专项整治活动是做好春节前各项目工作的重要内容和关键环节,各项目要结合实际对上述检查内容列出重点,本着认真负责的工作态度,进一步转变作风,深入一线组织开展安全检查工作,采取暗查暗访,实行谁检查、谁签字、谁负责,做到不打折扣、不留死角、不走过场,不放过任何事故隐患和安全管理问题。

(四)抓整改促落实。在认真落实隐患检查排查工作的同时,各项目要认真抓好安全隐患整改工作,以问题为导向,深入挖掘隐患根源。对多发、屡发的问题,要采取专人跟踪方式落实整改,制定整改措施和推进表,确保隐患和问题得到彻底整改。对未能及时完成整改工作的问题和隐患,要制定相应防护措施,防止隐患或问题衍生出其他事故。

物业栽种绿植标语篇八

20xx年3月12日上午(遇雨天活动时间顺延)

公园观邸小区绿化带

社区全体工作人员、全体网格员、社区环保志愿者服务队成员、小区物管代表、部分居民代表,共_人左右。

1、根据社区实际,本次活动分三个小组进行,分别在小区不同的区域开展植树活动。

三个小组组长分别为:第一小组组长陈海蓉,第二小组组长赵寿玉,第三小组组长张斌。

2、原则上每个小组都安排不少于_株植树任务,人员由各小组长统一安排调度,参与植树活动。

5、其它费用:瓶装水_箱,每箱_元,_元,防止出现意外伤害,储备应急药物费用xx元,共计_元。合计费用xx元。

1、活动树苗由社区对接小区物业管理部门,根据种植要求购买解决。

2、严格按照小区物业指定的栽植区域开展植树活动。

3、铁锹、锄头、水桶、草绳、铁丝等植树工具由社区提供。

4、所有参与植树活动的人员必须在当日上午9:00赶到社区门前广场参与活动。

5、各小组组长要加强督促、指导、协调活动,保证活动实效,教育队员遵守劳动纪律,爱护绿化,保证所载树苗成活率。

6、所有参与人员要沉下心、俯下身把活动做实,反对参与活动摆架子、做样子。

7、本次活动落实情况纳入年终文明创建考核评比。

物业栽种绿植标语篇九

美化园区环境,提高大保护园区美好环境的责任意识,。

活动时间

2017年3月12日

活动地点

1志愿签名仪式:中午在餐厅

2义务植树活动:下午在餐厅南门前

3清理垃圾活动:下午在园区内各卫生死角

活动宣传方式

下发通知,内刊报道

参与人员

公司高层领导:总经理及部分副总

公司每部门1名员工(具体人数可视需要栽植树木的数量再定)

活动过程

1、由人力资源部策划并提出申请

2、下发通知,确定各部门参与人员名单

3、由总务部及园区绿化部门给予支持和配合,准备相关道具和工具。

4、活动计划

3月12日中午用餐时间,在餐厅组织志愿签名仪式。

3月12日下午13:30,参与植树活动人员在餐厅南门前集合,配合绿化人员进行植树。植树时分组进行,完工后在树上悬挂培植人员姓名牌(悬挂小牌由领导来挂、由各组自行悬挂、由专人悬挂?)。随后,公司领导带领大清理园区内垃圾。最后,合影留念。

5、活动由总务部组织主持;企划部负责拍照,后续新闻报道,

资料共享平台

《物业公司植树节活动方案策划》(https://)。

注意事项

1、植树过程中注意合理利用工具,节约用水。

2、植树时应听众绿化人员指挥,注意方法和安全。

3、活动期间注意进行图片素材采集。

活动经费

1、树苗及工具:绿化部门提供

2、条幅、签字笔、手套、志愿者袖标、树上悬挂的姓名牌:

300元(总务部门准备提供)

经费总计:300元

相关范文推荐
  • 08-09 疫情复学复课 疫情复课消毒工作方案
    为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢
  • 08-09 工会春节活动方案 元旦春节送温暖活动方案
    方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分
  • 08-09 消防功放机维修方案 消防维修方案优选
    为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编为大家收
  • 08-09 实用学校租车申请书学校租车申请书(通用16篇)
    作为一名实习生,我认为写一份工作转正申请书是必要的,这样能够向领导展示我的积极态度和专业能力。劳动仲裁申请书范文中的案例分析和论证方法可以帮助劳动者更好地构建自
  • 08-09 小班教案娃娃家
    作为一名专为他人授业解惑的人民教师,就有可能用到教案,编写教案助于积累教学经验,不断提高教学质量。优秀的教案都具备一些什么特点呢?下面是我给大家整理的教案范文,
  • 08-09 橡胶定制产品怎样收费的 不同背景学生韩国留学方案定制
    为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?下面
  • 08-09 团队方案策划
    为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下
  • 08-09 车贷销售人员工作总结
    总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。写总结的时候需
  • 08-09 青年精神素养提升方案 青年精神素养调研报告优选
    无论是个人还是组织,都需要设定明确的目标,并制定相应的方案来实现这些目标。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。青年精
  • 08-09 校园消防安全疏散演练方案
    方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等,以确保方案的可行性和成功实施。以下