电梯摄像头线路是怎样布置的 电梯监控系统安装解决方案

时间:2023-08-09 01:05:37 作者:储xy

方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

电梯摄像头线路是怎样布置的 电梯监控系统安装解决方案篇一

一、如果电梯监控是和电梯一起安装的,那就比较好办。直接找甲方,让甲方去协调,或者三方一起协商,让电梯安装方在敷设电梯随行电缆时用内嵌视频和电源线的那种电缆。费用一般我们不用管,电梯安装方直接找甲方就可以。

二、如果电梯已经处于正常运行状态,那就比较麻烦。这里我先要提醒的是,如果是这种情况,一定要和电梯的安装商或者现在的维保方搞好关系,要他们配合的地方很多,不管对方态度如何,千万不要和他们翻脸。

1、先与电梯的安装商或者现在的维保方协商,给他们出一些费用借用电梯的随行电缆。智嵌测控提醒,正规的电梯安装方在敷设随行电缆时,一般在随行电缆里面已经预留了监控设备用的视频线和电源线。只要出的钱合适,他们一般是给用的,因为对他们而言,不用也是闲置。

当然前提是,有视频和电源线。如果有,他们也愿意让用,那就是最好的,因为省去了布线的麻烦,工程施工也相对简单多了,和平常的监控安装没什么两样。

2、如果电梯的随行电缆里的确没有嵌入视频和电源线,那就只能买电梯监控专用线缆,出钱让现在的电梯维保方敷设或者让电梯维保方配合施工,自行敷设。如果自己施工,一定要找有经验的工人来施工。电梯线缆的敷设不仅在捆扎时有工艺要求,而且路由的选择也很重要;再者施工环境比较复杂,一定要注意安全。如果工艺不标准或者路由选择的不合理,线缆很容易被每天上下运行的电梯挂伤、挂断,导致主控室的图像不稳定或者丢失,不易维修,后患无穷。

强烈建议使用电梯随行电缆或者专业的电梯监控线缆传输视频图像!!

3、当然,在实际的工程实践中,也有不用专业线缆的。原因很简单:a)省钱;b)头些年的电梯监控专业线缆的确很贵;c)监控公司的“资本原罪”。

具体的做法就是,将一根普通的视频线和一根带屏蔽的两芯线先按一定的间隔扎在一起,然后用固定环扣的方法捆-绑在电梯随行电缆上。

两个原则:一是不能损伤电梯随行电缆。这可是人命关天的线,否则吃不了兜着走;二是线缆的捆扎一定要注意工艺,否则图像不稳定。

三、注意两点:

1、设线缆的过程不管怎样都需要电梯的安装方或者现有的维保方配合完成,因为敷设线缆时需要人站在轿厢的顶上,上下移动电梯来完成,也就是说,电梯最好是由专业的人员来开启和执行运行操作。

2、不管环境怎样,一定要安装视频抗干扰。

一、线缆(钢丝绳)的固定:

工序:

1、固定膨胀螺栓;

3、在下垂的钢丝绳上先紧一个锁扣;

4、调整两钢丝绳使其受力均衡;

6、紧固膨胀镙栓上的螺母。

二、捆扎方式:

要点:用三根扎带做成三连环扣的形式捆扎,两个边环分别捆扎在电梯数据电缆和电梯监控电缆上,中间的缓冲环直径控制在1—1.5公分,数据电缆上的环扣略紧一点,以不跑位为宜。监控电缆上的环扣宜松一点,以受力时能滑动为佳。

图示:

工序:

1、先做电梯数据缆线上的扎带环,

2、再做中间缓冲环,

3、后做监控缆线的扎带环,

4、调整各环扣至要求的松紧(注意将扎带接头调整到缆线的内侧)。

三、捆扎间距:

根据对电梯井道环境条件的观察,对电梯数据电缆和监控电缆材质的'分析,以及互联网上众多网友的施工经验,捆扎的间距以50—80公分为宜。

二)是两端头疏中间密:在监控电缆两端头的三分之一的缆线段,捆扎间距宜偏疏一些,而中间的三分之一的缆线段需偏密一些,这是因为当电梯在最高几层或在最低几层时,两种电缆的两端三分之一段错位较大,而摆动幅度不会太大,当电梯运行在中间几层时,电缆的中间三分之一段摆动幅度会偏大而错位较小。

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电梯摄像头线路是怎样布置的 电梯监控系统安装解决方案篇二

一、甲方责任和义务:

1.为员工缴纳国家规定的社会保险。

2.根据国家有关规定编制安全教育文本,定期组织对全体员工进行安全教育和技术培训,做好安全教育和技术培训记录。

3.制定切实有效的电梯安装、维修工程的施工方案、施工安全技术交底,在施工前向乙方宣讲后双方确认签字。

4.电梯安装、大修前应与施工人员签订《安全技术交底》责任书。 5.提供符合本行业使用的劳动防护用品。

6.提供电梯安装、维修、保养工作所需的工具。

二、乙方责任和义务:

1.乙方应按《安全协议书》要求认真解读、落实。 2.认真参加甲方安排的安全教育和各项技术培训。3.必须持特种作业操作证上岗,定期参加复审。

4.学习和了解电梯安装、维修、保养的安全操作规程。 5.工作时间不得擅自脱岗,不饮酒。6.施工时穿工作服、绝缘鞋、戴安全帽,爱护和正确使用安全防护用品和设施。7.遵守驻地及工作现场电梯使用单位的安全管理规定,严禁在宿舍动用明火、私接电线、卧床吸烟。

8.遵守使用单位各项规章制度,服从电梯安全管理人员的监督指导。 9.加强驻地管理,严禁私自留宿非甲方工作人员。

10.妥善保管自身财物,做好防火工作,严禁从事各种违反法律法规的活动。 11.认真学习并掌握维修保养电梯的性能、特点,掌握排除电梯故障知识,熟悉电梯安全保护装置和安全控制回路。

12.按北京市电梯日常维护保养规则进行电梯维保,认真填写维保记录和修理记录,积极做好电梯年检前后的各项工作。

13.电梯安装、大修时应按《安全技术交底》的要求,认真执行。

14.电梯发生各种突发事故时,应迅速上报甲方和公司主管领导,积极采取措施控制事态发展,减少损失。

三、违反协议书处理办法:

1.甲乙双方均应信守各自的职责和义务,执行电梯行业规范、要求和各项标准,杜绝事故的发生。

2.因乙方违章操作发生安全责任事故,事故方应付全面责任。 3.协议双方均有权向当地主管部门进行申诉,维护其合法权益。

四、协议书一式二份,双方签字后生效。甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方(公章): 乙方(签字):

法定代表人(签字):

年 月 日 年 月 日

电梯摄像头线路是怎样布置的 电梯监控系统安装解决方案篇三

近年以来,随着我市电梯迅速增长,电梯的故障、事故时有发生,安全形势严峻。为了有效遏制电梯事故高发势头,确保人民生命财产安全,根据“质量和安全年”活动和《湖南省电梯安全专项整治方案》的要求,我局决定自2009年4月21日至2009年12月31日,在全市范围内开展电梯安全专项整治行动,特制定本方案。

一、整治目标

通过电梯安全专项整治,强化现场安全监察,规范电梯的使用、维护保养和检验检测行为,集中解决电梯安全管理中存在的突出问题,进一步落实使用和维护保养单位的安全主体责任,有效遏制电梯事故;进一步完善电梯管理制度、应急救援体系和长效监管机制,切实提高电梯使用和维护保养管理水平,不断强化乘梯人员的安全防范意识和自我防护能力,确保全市电梯安全运行和人民生命财产安全。

二、整治范围

2、电梯使用管理和维保单位,重点是维保单位,包括国家质检总局和外省质监局许可的在长单位(公司、分公司)。

三、组织领导

为加强对电梯专项整治工作的领导,市局决定成立电梯专项整治工作领导小组。

组长:佘曼云

副组长:文琼山、王斯谷

成员:市局特设处、四县(市)质量技术监督局、湖南省特种设备检测中心。

各县(市)质量技术监督局、市局各区分局(监管组)要高度重视此次电梯专项整治工作,分管领导必须亲自部署,制订电梯专项整治方案,成立电梯专项整治工作领导小组,认真组织实施。

四、整治内容

(一)电梯使用管理方面

1、电梯使用注册登记情况;

2、安全管理制度建立及执行情况;

3、安全管理人员持证及履职情况;

4、电梯安装监检和定期检验依法报检情况;

5、投诉受理处置和隐患排查整改情况;

6、安全检验合格标志、警示说明及标识张贴情况;

8、电梯运行巡检记录情况;

9、电梯签订维保合同情况;

10、电梯维保工作落实的监督情况。

(二)电梯维护保养方面

1、电梯维保是否实行公开承诺制度;

2、是否将维保业务分包或者转包;

3、是否按规定要求进行维护保养;

4、日常维保记录是否完整;

5、维保人员是否持有效证件上岗;

6、维保单位、施救电话、投诉电话标注是否符合要求;

7、对超期未检电梯是否报告业主单位和特种设备安全xxx门;

8、用户投诉记录是否完整和及时处理;

9、电梯故障紧急召修是否及时、到位。

(三)电梯安全状况方面

1、电梯定检、维保和巡检过程中发现的安全隐患是否及时整改合格;

2、钢丝绳、制动器和其他转动部件是否完好;

3、限速器、缓冲器、夹绳器是否符合要求;

4、控制系统功能(特别是门机控制系统)是否正常,有无不明软故障;

5、主要受力构件是否完好;

6、电梯应急报警和紧急呼救装置是否有效应答和报警;

7、机械制动器制动能力是否符合要求;

8、各种安全保护装置是否齐全有效。

五、整治步骤

第一阶段:动员部署阶段(5月31日前)。

各县(市)局、市局各区分局(监管组)应结合本地实际,成立专门领导班子,研究制定电梯安全专项整治的具体实施方案并进行动员部署,督促各电梯制造、安装、改造、维修、使用、维保单位认真落实专项整治的各项工作要求。

第二阶段:自查自纠阶段(6月1日至7月31日)。

一、附表二)上报所在县(市)局、市局各区分局(监管组)。

第三阶段:监督检查阶段(8月1日至9月30日)。

各单位对辖区内电梯使用、维保单位自查自纠工作进行现场指导和监督检查(见附表三)。监督检查的主要任务是查证电梯使用、维保单位自查出来的问题是否切实整改并达到要求,有没有自查未能发现的问题和隐患,新老问题都要按照程序要求下达安全监察指令并指导督促整改到位,重大安全隐患应及时报请当地政府挂牌督办并同时上报市局。

第四阶段:后续整改阶段(10月1日至11月30日)。

“回头看”并实施再检查,以确保监管无盲区、措施无漏洞、整改有实效、成果得巩固。

第五阶段:总结抽查阶段(12月1日至12月31日)。

专项整治工作任务全面结束后,各单位要认真进行总结并于 11月30日前将工作总结和《电梯安全专项整治汇总表》(见附表四)书面上报市局特设处。市局将根据各单位所报送的总结材料及市局掌握的情况进行现场抽查。

六、整治要求

1、提高认识,加强领导。开展电梯安全专项整治行动是降低电梯故障和事故、保障电梯安全经济运行的一项根本性措施,事关生产生活、事关百姓安危,事关和谐稳定,各单位要高度重视,强化领导,做到组织得力、责任落实、指导认真、督查严格,确保整治实效。

2、标本兼治,务求实效。电梯使用、维保单位要增强电梯安全专项整治的紧迫感、责任感,树立安全意识,主动查找问题,加大安全投入,扎实抓好整改,彻底解决问题,将安全标准规章落到实处,将安全主体责任履行到位。

电梯摄像头线路是怎样布置的 电梯监控系统安装解决方案篇四

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕以人为本,确保人民群众人身、财产安全这一中心,加强领导、提高认识,确保辖区内电梯的安全使用。

二、组织机构

组 长:李 伟 副组长:胡 珊

成 员:邓 达 颜 博 戴艳红 施罗群

三、检查内容

1、督促物业管理企业接受特种设备安全监督管理部门依法进行的电梯安全监察和日常安全检查。

2、贯彻执行《特种设备安全监察条例》等有关法律、法规,并按照要求,对本单位特种设备安全工作进行监督和管理,保障居民生命和财产安全,保障单位的利益,确保社会稳定。

特种设备事故隐患工作,及时解决电梯安全工作中的重大问题。

4、建立单位电梯安全工作责任体系,配备专职(兼职)安全管理人员,层层落实责任制,签订电梯安全管理目标责任书。

5、建立健全本单位电梯安全管理制度、事故应急措施和救援预案,建立电梯安全技术档案。

6、负责做好每月一次特种设备安全检查,并做好记录,对特种设备进行日常维护保养,发现异常情况及时处理解决,及时消除事故隐患。

7、配备电梯作业人员,定期对电梯作业人员进行电梯安全教育和培训,保证电梯作业人员具备必备的特种设备安全作业知识;特种设备作业人员需取得国家统一格式的特种设备作业人员方可从事相应的作业和管理工作。

8、电梯外观卫生清洁工作。

9、发生电梯事故必须及时采取有效措施组织抢救,防止事故扩张,减少人员伤亡和财产损失;保护好事故现场,及时向上级主管部门报告,不得瞒报、谎报或者拖延不报;配合有关部门查清事故原因,积极落实整改措施并接受有关部门处理。

10、在本年度内,确保不发生电梯重特大安全事故和有重大影响的安全事故。

裕南街社区居民委员会 2017年7月5日

电梯摄像头线路是怎样布置的 电梯监控系统安装解决方案篇五

1. 人员配备、时间安排

人员配备:

为确保济南鼎盛物业管理有限公司西班牙庄园小区电梯设备的安全、正常运行,我司派出执证专业员工,以确保现场电梯24小时能进行应急维修,及时处理电梯故障。对技监局年检等重大工作,公司根据现场保养工作量和项目维修内容,另增派人员加强维保工作。

时间安排:

现场24小时不中断急修服务。在法定工作时间进行保养工作,保养时间安排以有利于物业管理与服务的日期、时段进行,具体保养时间双方协商确定。除处理和进行故障检修、保养工作外,现场员工还要做好电梯每周不少于1次的日常巡检点检工作。

2. 24小时故障处理

普通故障处理

任何时间段电梯一旦有故障发生时,维保人员应在1小时内赶赴,及时处理电梯故障。修理完成后填写“急修及处理纪录”(附件)。如发生更换零部件,填写“零部件更换纪录表”(附件),并由贵公司指定人员核查签认,如急修工作发生在深夜不方便签证,应在次日办理上述有关手续。

特殊故障处理

现场发生特殊故障,现场维修人员短时无法解决,将通知公司工程部,由工程部另行派遣技术人员赴现场处理,以尽快排除故障,恢复电梯正常运行。如发生重大故障,则立即启动公司应急预案组织人员进行抢修。

抢修结束后填写“急修及处理纪录”并查明和分析事故原因,提出相应改进措施。

关人故障处理

当发生关人故障时,现场维保人员立即进行紧急放人操作,并查明故障产生原因,根除故障防止同一故障的再次发生。

3. 巡检点检

现场驻点维保人员每周1次对电梯进行巡检、点检,电梯运行情况实行经常性监控,及时发现电梯维保工作中存在的缺陷,乘客安全乘梯是否存在问题,业主管理中和设备运行环境是否存在问题,及早发现并采取措施,或与管理单位协商解决问题的办法,使电梯的故障率降至最低,并做好相关记录。

4. 维护保养

按照我公司编制的“电梯维修保养技术工艺规程”(略)的技术工艺要求,对金帝华庭小区电梯进行维护保养。每月例行保养次数不少于二次,间隙时间不大于15天。每次保养结束,将保养的内容、时间、梯号等相关纪录填入“电梯维修保养纪录”,由业主管理方指定人员核查或签认。

我公司对西班牙庄园小区电梯建立电梯档案卡,实行一梯一档管理,见“电(扶)梯档案卡”(附件)。

5. 运行保障

接到贵公司有要客服务的通知后,现场维保人员提前到达维保现场,检查设备运行情况,确保电梯设备安全运行。对业主管理方要求的如紧急救援、消防迫降、消防演习等活动,及早派人配合操作。

6. 年季质量检查

公司质检部门每年不少于1次对电梯抽检,填写公司电梯维修保养自检报告(附件)。

班组每月进行一次安全检查,对查出的不安全隐患和公司质检人员查出的不合格项,公司责成工程部及现场维保小组及时整改。涉及到设备原因一时无法整改的,由公司与济南鼎盛物业管理有限公司电梯主管部门协调解决办法。

我公司确保西班牙庄园电梯维保工作通过市技术监督局的年度安全检验,并取得检验合格证。如一次检验未能通过,相关人员按我公司扣罚机制处罚。

7. 文明、安全作业

我公司严格遵守国家各项特种设备安全管理条例和维修规范(_令第549号、国家质检总局tsg t5001-2009《电梯使用管理与维护保养规则》、gb/t18775、gb7588、gb10060、gb16899)等。

行我司“驻点人员管理规定”(见附件)。如遇灾害性天气,根据应急预案配合西班牙庄园小区做好相关工作。

员工实行安全教育制度,每一员工必须接受三级教育后,才能进行上岗作业。现场安全教育由班组长负责进行,每月二次安全教育学习,学习内容纪录在“安全教育学习纪录表”内(略)。

维修人员做到文明用语、统一着装、文明施工、安全作业,见公司“电梯维修安全操作规程”(略),“电梯保养安全操作规程”(略)。

8. 零配件供应保证

为确保电梯的正常使用,确保电梯备品配件的正常供应,公司工程科负责备、配件总需求计划的编制,技术科负责备、配件技术参数的审核,库房负责备、配件的集中管理、计划采购和供应,财务会计科负责备、配件的核价和定价,各保养组负责备、配件计划编制、申领、现场保管和使用,质量科负责在产品维修过程中备、配件的处理及备、配件在实际使用中的质量信息反馈。公司在保养点设立备、配件存储,便于管理,方便使用。

西班牙庄园维保组内常备部份电梯的易损件,以便电梯故障时损坏部件的及时更换。

公司备、配件仓库品种齐备,库存备、配件一旦短缺,及时补充确保电梯备、配件的供应。

9. 减轻物业成本的措施

电子板维修措施

电梯电子板的损坏更换是电梯维护成本的重要部份,各电梯维保单位均是在损坏后采购换新。我公司对在使用中自然损坏或非正常(如跑水、过电压、雷击等)损坏的电子板,有较强的长年的电子板维修能力,其维修后成本一般仅是换新的30-40%左右,我司建议维修后继续使用,可大大降低维护成夲。

巡检点检中的发现预告措施。

加强电梯的巡检点检,将及时发现的非正常因素:如非正常的使用,意外的事故,人为的损伤,管理方的欠缺等做到早发现,早报告,早采取防救措施和预防的措施,以减少损失降低维护成本。

配合物业保险索赔的措施

协助物业办理电梯设备(设备险)和第三方安全责任保险。对因意外造成的电梯损坏,如跑水、过电压、高温、雷击等原因致使电梯故障需花费较大的维修费用,我司协助和配合物业进行商业保险索赔,以减少或完全规避损失降低维护成本。

10. 其它服务承诺

电梯困人时维保工赶赴故障电梯时间一般不超过30分钟。

现场派驻人员保持通讯畅通。

当物业进行消防等项目检测时,及时派人员予以配合。

派驻服务现场的维保人员,除遵守本公司的各项制度外,同时遵守用户单位的有关规章制度。

配合物业进行每年电梯年检,及时完成年检缺陷问题的整改。除因国家和地方检验标准变更需另行增加或修改项目以及电梯非正常使用造成的原因,电梯年检一次合格通过,并获得安全检验合格标志。若发生电梯年检不合格,电梯停用,公司愿承担因此产生的相关费用。

加强维护保养,确保电梯、自动扶梯在设计使用寿命期内各系统、各部件的完好性能。

加强维护保养,确保电梯在保证安全、性能(振动、噪声等)完好条件下正常运行。设备的安全、技术性能符合迅达电梯的技术标准、符合国家现行标准规定,以及双方的合同规定。

公司确保有充足的备品备件,更换的零配件均是崭新的、未使用过的合格产品,均为西子otis电梯专用的中国制造的产品。

对已不符合电梯使用技术标准和条件的易损部件,一经发现及时更换。每次更换零部件,均告之物业更换原因,并填写有关记录表,经物业签字确认。

坚持电梯使用状况的年度报告制度,除正常的质量检查以外,公司工程部每年向物业提交一份电梯状况分析,运行、维修情况汇总,以及下一年度预计维修项目等内容的报告。

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