电站半年工作总结及下半年工作计划 光伏电站工作计划

时间:2023-08-15 10:09:38 作者:WJ王杰

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

电站半年工作总结及下半年工作计划 光伏电站工作计划篇一

根据《_劳动法》以及有关法律、法规、规章和政策的规定,经甲乙双方*等自愿、协商一致的\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\原则订立本合同。

一、合同期限

本合同自_________年_______月______日起至_________年_______月______日止;其中试用期为_______月。

二、工作内容

三、劳动保护和劳动条件

1、为使乙方完成工作任务,甲方应根据国家有关安全、劳动保护、卫生健康等规定,为乙方提供必要的工作条件,保障乙方的安全和健康;乙方在工作中要遵守有关操作规程,爱护甲方的财产。

四、劳动报酬

1、乙方按甲方规定完成工作任务,甲方必须以法定货币形式按时足额支付乙方的工资报酬。

4、甲方支付给乙方的工资报酬不得违背当地*的最低工资规定。

五、劳动纪律

1、乙方必须遵守甲方依法制订的各项管理制度。

2、乙方应遵守职业道德,不得损害甲方或业主利益,不得泄露甲方的商业秘密。

六、教育与培训

用人单位依据国家有关职业教育与就业准入的有关规定以及本单位的实际情况为劳动者提供职业教育和技能培训。

七、劳动合同的解除、变更、终止

1、乙方有下列情况之一的,甲方有权解除劳动合同。

(1)在试用期间被证明不符合录用条件的;

(2)严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的;

(3)严重失职、营私舞弊,对用人单位利益造成重大损害的;

(4)被依法追究刑事责任的。

2、甲方按照劳动法第二十六条、二十七条的规定与乙方解除劳动合同的,按法律的规定办理。

3、经甲乙双方协商一致,可变更合同相关内容。

4、合同期满或双方约定的合同终止条件出现,应当即行终止。甲方应当在期限届满30日前就终止或续订的意向以书面形式通知乙方,由于工作需要,经双方协商一致,可以续订劳动合同。

八、违反劳动合同的责任

1、本合同一经签订,甲乙双方必须严格执行。甲乙双方任何一方违反本合同,违反方应支付对方违约赔偿金____________元。

2、乙方在合同期间(含转岗)由甲方出资进行职业技术培训的,乙方如若违反本合同,需无条件向甲方支付违约赔偿金。

3、因不可抗力造成本合同不能履行或经济损失的,可不承担违约责任。

九、劳动争议处理

双方因履行本合同发生争议,任何一方可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解不成的,可以自劳动争议发生之日起六十日内向有管辖权的劳动争议仲裁委员会书面申请仲裁,也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。

十、本合同未尽事宜,按国家有关法律、法规规定执行

十一、本合同双方各执一份,涂改或未经授权代签无效

甲方(盖章)__________________

电站半年工作总结及下半年工作计划 光伏电站工作计划篇二

通过多次对班组安全管理的学习,让我深深体会到作为一个班组长,要履行好自己在班组安全生产中的职责,不但要有较好的思想政治素质,还应该掌握一定的工作方法。

作为一名班组长从思想到行动,要坚持“安全第一”的原则。班组长是生产班组安全生产的第一责任人,首先,要在思想上认识到这一原则,要不断的学习国家的安全生产方针,政策和法规,学习安全生产责任制和各项安全生产管理制度,通过自身自觉地再学习,提高安全文化素质,才能很好地抓住班组成员的安全教育,使得所有成员对安全工作有一个正确的认识和态度,积极主动的搞好安全。

还要有超前意识。所谓超前意识是指班组长对班组安全工作要有预见性、敏感性、超前性。如果班组长没有这种超前意识,就抓不住安全工作的要害。班组长一要吃透上头,弄清上级对安全工作的要求,把握安全工作方向;二要吃透下头,要掌握班组的安全状况,分析班组成员的思想动态,注意情绪变化,对容易发生事故的岗位、工种心中有数。

其次,要在行动上坚持这一原则,正确处理安全和生产的关系,不能在口头上讲安全重要,一旦安全和生产发生矛盾的时候,就盲目的服从于生产,这样是会出大事故的。发现隐患要及时处理,把事故消灭在萌芽状态。发现忽视安全的现象及时制止。要加强对重点人员、重点岗位的监督。

作为班组长,应根据每个人的性格特点和能力大小安排工作,尽量发挥其特长。一件工作需要细心且有耐心的人才能完成,如果我们安排一个没有这方面特长的人,他是完不成任务的,作为班组长考虑问题就必须全面。

*有句俗语“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,班组安全工作要搞好,也要靠班组的每一位成员。要让大家帮我们,首先要让大家了解我们,了解需要大家帮忙的工作,而不是武断地行使职权,发号施令。在我们将问题或工作摊给大家,并与大家一起商量怎么解决的时候,组员就会感觉到我们对他们的尊重。由于尊重是互相的,他们亦会尊重我们,并会设身处地的动脑筋想办法,竭尽全力地为我们排忧解难。

电站半年工作总结及下半年工作计划 光伏电站工作计划篇三

20xx是不平凡的一年。在我县局的统一部署和领导下,完成了春季安全检查、混凝土电杆隐蔽拆除、夏季高峰期、亚运会用电保护、秋季检查、绿色通道特殊处理等重要工作。在全所员工的不懈努力下,各项业务指标均已完成。针对目前的发展形势,全院员工在端正思想、规范工作思路的同时,也在不断调整和适应新的营销形势。他们应该以发展的眼光看待我们的电力营销市场,以积极热情的态度对待不同的电力客户。

保持和发扬我在xxx年的成绩。积极投资农网三期建设,高标准、高质量完成建设任务,打好硬件基础。不断完善管理制度,不断完善好工作秩序,发展管理水平的深度和精细化。

(1)、用“三铁”(铁制、铁面、铁治)反对“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律),认真执行和完成上级下达的各项指标和任务。

(2)注重生产经营的全过程控制和管理,有机强调过程中的灵活性、兼容性和特殊性;只有合理调节过程中的多个环节,才能取得良好的效果。

(3)、主任、班长、专案组要发挥领导作用,严格自律,保持良好的工作责任态度,遵守各项规章制度。认真制定和实施工作计划,保质保量完成;同时要互相配合,主动建立团队观念;求同存异,努力完成上级交办的一切任务。

(4)、工人阶级工作人员严格遵守规章制度,遵守规章制度和纪律;服从工作安排,工作中互不推诿,把集体利益放在第一位,努力把工作做好。

(5)、严格奖罚制度,落实责任,实行奖罚与工资挂钩。

(1)、深入挖掘内部潜力,充分调动员工的主观能动性,将“要我做”的观念确立为“我想做”。按照循序渐进的规律,我们应该抛弃狭隘的个人标准,让员工乐于融入我们共同依赖的集体。

(2)为了全面提高在职人员的综合素质,更好地为生产服务,员工的培训(学习计划由班长和工作队共同制定,并纳入工作计划)应以多种方式学习的方式进行。

(3)营造安全、学习的团队精神氛围,让每一位员工都明白集体利益就是全体员工的利益,通过简单明了的原则将集体荣辱观融入员工心中。

本人面对日益活跃和矛盾的电力供需市场,认真做好各项指标预测,通过多渠道、多方面开拓电力负荷新的增长点。全面落实经营目标责任制,营销管理水平再上新台阶。

以下从几个方面描述了xxx年的工作计划:

在xxx,计划完成购电指标1650万kwh。

(一)、电力回收

1、对于其他单位拖欠的乡镇电费,积极提前与当地政府联系,实行电费预付。

2.当月未支付的电费应为零结算。如果有少数不能零结算的,必须说明原因,分清人员责任或不可预见因素。如属人员责任,严格按照相关制度进行考核;因此,复制人员可以在日常工作中随时监控可能有变量的用户,并关注趋势。

3、企业和大用户的用电量应及时掌握生产规模,注意每月用电量

数量波动;尽快把电费发给用户,加强催收。

4.抄收人员必须了解其所负责的配变站区临时用电人的用电时间和情况。电力业务班每月应及时向抄班发出过期临时用电用户的工作传票。在期限临近时随时联系用户,以保证及时回收电费和电费。

5.回收旧电费,要落实人员责任,手头欠款由谁负责,确定回收期限,与绩效工资挂钩。

(2)增加供应,扩大产能

1.认真分析清理现有配电变压器站区用电量,督促所有属于专用变压器的用户尽量将生产班次和负荷高峰安排在低谷段(即夜间运行);公用变压器上的企业用户应尽可能鼓励用电时间不高峰。

2.在上级的帮助下,充分利用我辖区现有的公共配电变压器资源空间,积极开发负荷,及时了解配电变压器的负荷能力,及时更新数据,提供真实的信息。

3、辖区内,特别是城镇、活动区、道路两侧的用电用户,进行用电普查,正确区分用电类型,建立健全相关资料。

(3)线损

线损是保证各项经济指标完成的重要参数,完善设备和人员管理制度的措施也是保证和控制这一重要参数实现的重要手段。

1.继续抓好职工安全的思想教育和培训,从要求我安全到被安全。

2.抓好施工现场的安全管理,严格执行一规两卡,杜绝各种违规行为。

3.特别注意设备和线路的巡视检查,及时处理问题,将事故消灭在萌芽状态。

4.抓好0.4kv端子的安全管理,立即更换不合格的设备和线路,绝不将就,为安全供电打下坚实基础。

1.加大电度表、ct、pt的更换力度,为公司增效降损打下坚实基础,10kv线损达到7.4%,0.4kv线损达到10%。

2.实行分班抄表,做到抄表到位、收费到位、抄不估、抄不漏。

3.加强临时用电管理,防止用电损失。

4.加大电费回收力度,确保每月电费按时结算。

深入调查各村电网运行情况,在人口较多的村和电压较低的村进行布点,让用户安全用电,使电压通过率达到标准要求。

1.加强“96789”保修服务,做到有电话,有报告,修得及时,修得好。

2.抓好营业厅服务工作,实行无周休息制度,使用文明用语和礼貌用语。业务咨询、保修的客户要耐心细致,上班穿一样的衣服,挂胸牌,为公司树立好形象。

3.认真听取用户反馈,虚心接受,及时纠正,为企业稳定健康发展奠定坚实基础。

1.加强供电站值班,严禁单人值班,发现有支柱现象发生,按公司有关规定处理。

2.严格执行调度命令制度,坚决杜绝私有制思想。

3.上下班时间严格,如迟到、旷工、病假等。,将按公司的有关规定办理。

总之,说得好不如做得好。在新的一年里,我们将按照公司的要求继续发展创新,努力完成公司下达的各项指标,为公司的发展打下良好的基础。

电站半年工作总结及下半年工作计划 光伏电站工作计划篇四

*的环境现状和发展趋势大规模、无节制地开发利用化石燃料不仅加速了这些宝贵资源的枯竭,而且造成日益严重的环境问题。过度的排放日益引起全球关注,解决这些问题已不再是各国自身的事情,控制和减少排放已经成为全球各国的目标和义务,责任的分担已经成为各国*讨价还价的政治问题。随着全球能耗的快速增长,环境将进一步恶化,减排的纷争将更加激烈。

近年来,我国各级*不断推出利用太阳能的政策,鼓励民营资本参与太阳的利用和开发之中,尤其在太阳能光伏电站的开发与建设领域,掀起了一股热潮。可以说,投资太阳能光伏电站,是一个既有稳定投资回报,又是一项有利环境改善,造福子孙后代的事业。

项目用地尽调完成后,确定没有问题,可与当地*签订开发协议书,进入项目的备案申请阶段。

第一阶段:可研阶段

1、在项目备案申请时,需要委托有资质的单位协助,由其编

2、 委托有资质的单位做大型光伏发电站项目进行可行性研究

分析评审。

2)水利部门对水土保持方案的意见及批复;

3)国土部门就项目压覆重要矿产资源有关问题的意见及批复;

4)国土部门就项目地质灾害评估的意见及批复;

5)环保部门就项目环境影响报告的意见及批复;

6)住建部门就项目用地选址意见及批复;

7)国土部门就项目建设用地土地预审意见及批复;

8)文物部门就项目选址用地选址意见及批复;

9)农业部门的意见及批复;

10)畜牧部门的意见及批复;

11)武装部门的意见及批复;

电站半年工作总结及下半年工作计划 光伏电站工作计划篇五

1、完成35kv高庄变电站新建工程。(上半年)

2、完成35kv白王变电站新建工程。(全年)

1、配合开发公司完成用户工程。(全年)

2、完成高庄变电站和白王变电站10kv出线工程。(全年)

3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。(全年)

1、及时完成上级和局下达的各项生产任务。

2、加强设备运行维护管理,确保主、配网、变电安全运行。

3、实现全年安全生产,不发生主网、变电事故。

4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。

5、不发生五类恶性事故。

1、加强设备、线路的巡视力度,确保设备、线路的安全运行。

3、今年x月份对设备进行预防性试验。

4、搞好春秋、秋检工作,做好设备的清扫工作。

1、继续严格执行线路工作计划、审批、监护制度,确保全年安全生产无事故。

2、加强线路、设备的巡视工作,及时消缺。

3、继续抓好反习惯性违章工作。

4、完善生产规章制度,加大考核力度,健全生产资料。

5、各单位制定本部门的“双措”计划和安全工作要点。

1、2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。

2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。

3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论知识培训。

4、9—11月份组织一次青工技术比武。

5、对变电职工每月进行一次业务考核。

电站半年工作总结及下半年工作计划 光伏电站工作计划篇六

1、完成35kv高庄变电站新建工程。(上半年)

2、完成35kv白王变电站新建工程。(全年)

(二)、配网部分:

1、配合开发公司完成用户工程。(全年)

2、完成高庄变电站和白王变电站10kv出线工程。(全年)

3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。(全年)

(一)、实现全年的安全奋斗目标:

1、及时完成上级和局下达的各项生产任务。

2、加强设备运行维护管理,确保主、配网、变电安全运行。

3、实现全年安全生产,不发生主网、变电事故。

4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。

5、不发生五类恶性事故。

(二)主网部分:

1、加强设备、线路的巡视力度,确保设备、线路的安全运行。

3、今年三月份对设备进行预防性试验。

4、搞好春秋、秋检工作,做好设备的清扫工作。

(三)配网部分:

1、继续严格执行线路工作计划、审批、监护制度,确保全年安全生产无事故。

2、加强线路、设备的巡视工作,及时消缺。

3、继续抓好反习惯性违章工作。

4、完善生产规章制度,加大考核力度,健全生产资料。

5、各单位制定本部门的“双措”计划和安全工作要点。

1、2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。

2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。

3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论知识培训。

4、9-11月份组织一次青工技术比武。

5、对变电职工每月进行一次业务考核。

电站半年工作总结及下半年工作计划 光伏电站工作计划篇七

今年,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心组织日常生产,以保证装置操作安全*稳率为首要任务,狠抓各项安全生产指标,牢固树立“直线职责、属地管理”等先进理念,用心开展hse体系建设,不断提高员工的综合素质和班组整体水*,为实现全年生产任务打下坚实基础。

一、狠抓安全生产推进hse建设

今年,本班继续以hse体系建设为契机,牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要资料的隐患排查活动,深度强化班组执行力,扎实开展班组安全生产。

严格执行公司各项规章制度,落实岗位安全职责制,并按照生产受控要求,强“三基”,反“三违”,狠抓安全生产死角,发现问题及时上报处理,杜绝生产事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施,确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效*稳供给。

用心开展日常工作中的pha、jcc,加大属地管理力度,抓好风险识别工作,并且针对天气突变、单电源运行期间、雨季冬季这类特殊时期,做好各类安全防范工作,增加巡检次数,为安全生产营造一个良好的氛围。

加强各岗位巡检力度,强化细化分工,巡检过程认真仔细,检查到位,不疏于形式,做到“早发现、早上报、早处理”,将事故隐患及时排除。20xx年xx月19日,边丽哲发现106泵有味,联系车间停泵检查;今年1月27日,油泵停运,发现及时处理;5月18日,孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水1#风机故障,及时上报处理;8月2日,因液位计失灵,生水罐抽空,及时发现处理;10月9日,王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸,及时上报处理;高温凝结水开工期间,段*发现机泵接地不合格,及时处理,热水站开工时,他又发现201b泵漏油,处理及时,避免一次事故。

二、用心组织培训提高技能素质

结合公司发展规划,加强形势任务教育,引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战,明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向。

加强“一岗一单、一人一单”式培训,围绕设备新增和改善状况,进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求,并将培训重点放在关键岗位和问题设备上,强化培训效果评估和考核测试,提高培训的针对性和实效性,同时在班组中推行“天天半小时培训法”,将生产知识量化分解,使学习资料与生产实际灵活地结合在一齐,强化员工实际知识掌握潜力,使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能,熟知各项应急预案,确保员工100%持证上岗,100%掌握应知应会的操作知识和技能,100%参加培训学习考试,考试合格率100%。

深入学习传达大庆精神铁人精神,用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建设,提高员工的思想政治觉悟,并学会正确认识现状,努力查找问题和差距,统一思想,凝聚力量,在班组内营造良好的学习氛围。

开展岗位练兵和技术比武,将现场实际操作与理论知识融会贯通,对活动中出现的盲点进行及时总结和梳理,进一步提升员工队伍综合素质和应急潜力,推进生产操作的规范化和程序化。

三、规范现场管理加强*稳受控

加强设备现场精细化管理,加大现场状况通报监督力度,不留死角,做到“发现问题,不能隐瞒,及时上报”,坚决纠正“低老坏”现象,用心检查身边设备的安全状况,改正自身不良习惯,开展“跑、冒、滴、漏”专项治理,推进现场规范化和标准化。

今年,本班进一步加大现场管理力度,按照公司生产受控和6s要求,严格规范员工在岗期间着装和手机使用,坚决杜绝烟火等违禁物品,按照“清洁、整齐、规范”的原则,将现场物品用具摆放规整。严格执行公司反违章六大禁令,严格按照公司作息时间规定进行轮休,进一步规范员工的安全行为,提高员工的安全意识。

严格落实作业许可管理制度,认真核对各类票据申请、办理、关掉和延期的执行状况,规范作业许可票据资料的填写,做到“谁签字、谁负责”,层层监护到位,并且全员参与危害识别和风险评估,加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控,避免事故发生。

狠抓承包商管理,进一步强化现场监护人的履职职责,尽到属地管理者应尽的职责,重点监督施工作业现场票据完备状况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象,时刻绷紧安全弦,为施工现场营造良好的安全监护氛围。

四、开展各类活动构建和谐班组

继续深入开展“五型”班组建立活动,从班组安全入手,加强各方面专业知识学习,建立“清洁环保健康”的工作环境,围绕“节能降耗、安全生产”,提出可行的合理化推荐,用心开展各类安全生产,降低能耗,着力加强和谐班组建设,全面提升班组队伍的综合素质和管理水*。

今年,本班组织员工用心参加各类安全竞赛,员工们在竞赛中表现用心踊跃,成绩优秀,这些活动的开展,在短时间内弥补了员工的技能不足,增强了员工的素质潜力,并在班组内构成了互学互助的良好氛围。

认真进行安全宣教工作,每个班前做好安全材料学习,安全经验分享,班后做好安全总结,每周进行安全评比,每月按时完成班组安全板报,并包揽车间全年参展宣传板报,多次获奖;用心配合公司“安全文化提高年”活动,广泛开展读书活动,透过读书和思考,开阔员工视野,培养员工好读喜钻的良好习惯;同时加大私家车的安全宣贯力度,利用培训学习和安全经验分享,让员工切身感受到车祸的危害和安全带的重要性,透过亲情教育将交通安全管理延伸到每个家庭。

关心员工生活,稳定员工队伍,及时了解员工最新状况,*时透过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通,既能解决日常工作中的琐碎问题,又能促进工作的开展,使大家都能以工作为重,心往一处想,劲往一处使,增强了班组的凝聚力和战斗力;今年本班今年多次看望慰问员工家属,关注困难员工,了解他们的实际状况,努力做好员工的福利工作,为员工排忧解难,定期开展送温暖活动,让员工有了进一步的归属感,用心组织员工开展文体活动,不断丰富员工业余文化生活,6月份公司硬笔书法比赛优秀奖;7月份建党an90周年书法展参展;今年,本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念,切实抓好班组自身建设,进一步夯实班组基础管理工作,扎实有效开展”五型“班组活动,让全体员工更加明确自己的目标和职责,从而推动班组基础建设不断迈上新台阶,为公司今后的发展做出新的贡献。

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