方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。
燃气安全管理工作方案 燃气公司安全工作计划篇一
管理维护不到位
对城市燃气管道的维护最初由石油企业负责,输送到城市的燃气管道有近10公里是次高压,途径农田、耕地、村庄,也有部分地段穿越公路、河流,由于缺乏专业的公司进行管理,输气管道疏于管理、维护,导致燃气安全事故时有发生。
缺少规范和监督
联动保护机制不完善
缺乏保护意识
超负荷运行
初期发展在长远规划方面思考不足,导致供需平衡矛盾日显突出,尤其在春节期间供需矛盾非常突出。
燃气行业一时又不能建设新管道,只能提高供气能力来满足当时用气需求,这不仅存在非常大的安全风险, 而且还会减少燃气管道使用寿命。
燃气安全管理工作方案 燃气公司安全工作计划篇二
工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,下面是关于燃气安全工作计划的内容,欢迎阅读!
近年,一些餐饮场所燃气泄漏爆炸事故频发,给人民生命财产造成严重损失,造成这些事故的主要原因:一是部分餐饮场所对燃气泄漏爆炸危险性认识不足;二是安全投入不到位,作业现场防火防爆等安全设备设施不完善,隐患排查治理不及时;三是安全教育培训工作不力,从业人员缺乏燃气防爆安全知识和安全操作技能,违章指挥、违章作业现象严重;四是部分地区对餐饮场所燃气防爆安全工作重视不够,安全监管职责不清、存在薄弱环节和漏洞,打击和取缔非法违法生产经营行为措施不力等。
我场餐饮场所虽然不多,但多位于人员密集场所,一旦发生事故,后果不堪设想。因此,有必要对餐饮场所集中组织,燃气安全专项治理,从而建立长效机制,防范和遏制餐饮场所燃气事故的发生。
本次治理的范围是使用液化石油气的餐饮场所,主要目标任务是对存在燃气安全隐患的餐饮场所责令整改,要求必须使用有充装资质的气瓶,从而消除隐患,提高餐饮企业的安全。
(一)有以下情形的餐饮场所,一律依法取缔:
1、在地下、半地下使用燃气的;
2、相关证照不全的。
(二)使用液化石油气的场所,应符合下列规定:
1、库存液化气总量超过100千克时,应当设置专用气瓶间。
2、正使用的液化气钢瓶和备用钢瓶应分开放置或用防火墙隔开。
3、放置钢瓶的房间不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、钢瓶减压器正常使用年限为5年,密封圈使用年限为3年,到了期限应立即更换并记录。
5、钢瓶供应多台灶具的,应当采用硬管连接、固定。钢瓶与单台灶具连接使用软管的,应当用卡箍紧固,软管的长度控制在1。2米至2。0米之间,且没有接口,橡胶软管应当每2年更换一次,若软管出现老化、腐蚀等问题,应当立即更换;软管不得穿越墙壁、窗户和门。
6、应当使用取得燃气经营许可证的供应企业提供的燃气钢瓶和液化气。
1、调查摸底阶段(4月12日至4月17日)
2、自查自改的阶段(4月18日至5月底)
各餐饮场所应对照本实施方案进行认真自查自改。
4、督查和总结阶段(6月至7月)
场安监站加强检查,同时配合县专项治理领导小组的检查工作。
20xx年客服中心安检班任务艰巨,面临着前所未有的挑战和压力。我们要忘记过去的取得成绩,继续发扬吃苦耐劳的精神做好各类燃气用户的入户安检工作和隐患整改工作。
在20xx年的工作中,安检班秉承“安检一户,放心一户”的宗旨,保质保量完成20xx年的安检任务,20xx年计划安检居民用户36000户,安检率达到80%以上;对工业和公福用户每季度进行一次安检。
1、大小区将实施集中安检方法
方式:针对大小区的燃气用户多且集中,采取在安检前对准备进行安检的小区进行安检横幅宣传并在小区楼道内张贴安检告知。对大小区进行安检班全员集中安检方式。针对安检过程中的到访不遇用户,采取在用户门上张贴到访不遇留言条的方式,待用户预约进行回访。
2、其余零散小区采用个人承包安检
方式:安检班采取分片区分人包干制度。优势在于通过采取分片区承包包干制度,减少了安检人员过度分散,节约了安检员在路程上的时间,有更多的时间进行安检工作。
1、针对胶管老化,超长用户,安检人员对用户进行燃气安全知识宣传,对同意更换胶管的用户,更换为金属波纹管;对拒不更换的用户,告知其继续使用所产生的安全隐患,并建立拒绝整改用户闭合台账。
2、针对管道暗埋用户,安检人员对用户进行《燃气设计规范》相关规定的安全宣传,对同意整改的用户,改为明管更换金属波纹管;对拒不更换的用户,告知其继续使用所产生的安全隐患,并建立拒绝整改用户回访闭合台账。
3、对发现的故障中元ic表,及时进行更换,从而减少由此产生的计量纠纷。
4、针对拒绝安检用户,安检人员请求邻居帮忙敲门,告知拒绝安检用户我们的来意。对于任然拒绝安检的用户,告知用户拒绝安检所带来的安全隐患,留下留言条和燃气安全宣传单,拍照存档,并建立拒绝安检台账。
1、利用每日班前会议时间,进行班组成员前一日的安检单的互检,并由班长进行互检。利用这种形式让班组成员互相检查,互相督促,形成良好的向上的工作环境。
2、利用每周三下午时间,将一个礼拜的安检单放入一户一档中,由此避免安检单丢失的问题,而且有利于档案的归档与管理。
3、安检单统一规范填写。
4、安检中发现问题的时候先按照要求自行处理,如果遇到不能解决的问题及时向领导进行汇报。
20xx年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署,以安全生产为宗旨,以天然气安全输配为核心任务,上下团结,攻坚克难,完成了年度安全生产经营计划。全年始终坚持安全第一、预防为主的工作方针,以防范重大安全事故为重点,狠抓责任落实和制度落实,实现了全年无一例轻伤、重伤、死亡等责任事故的安全生产目标,为公司持续稳定发展奠定了基础。
一、安检工作
1、安检时间
本年将在3月——9月对全城
户进行入户安全检查。
2、安检内容
(1)热水器是否在通风良好的地方
(2)软管是否老化,有无卡子。
(3)表前阀和灶前阀是否正常开关,有无泄漏。
(4)燃气表计量是否正常,有无泄漏。
(5)用户是否违章用气,是否私自改装燃气设备,如发现违规用气的用户将立即责令整改。
二、巡线工作
1.突出重点,加强巡检
加强对桥梁、城区的调压设施、阀井设备的检测及管网巡查等工作,发现问题立即整改。加强对违章压占管线现象的监管,按照发现一处,处理一处的原则,力争把违章压线情况消灭在萌芽状态。对违章压线单位或个人下达《安全隐患通知书》。如遇到阻挠或拒不执行的,要及时上报市城乡管委等职能部门,确保燃气管网安全运行。
2.严密措施,狠抓整改
在巡线过程中要坚持四不放过的原则,对检查中发现的问题要按照四定措施进行整改和考核。如在规定日期内没有完成整改的,加倍考核。把久拖不改的疑难问题作为重点攻坚对象,绝不充许下不为例现象的发生。
3.明确职责,加强配合
在巡线过程中,明确自己的职责,不断完善横向到边、纵向到底、分兵把口、覆盖全公司的安全责任体系。要按照谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁包片谁负责的原则,层层落实责任。同时要加强协调配合,充分发挥和供水、供热、通信、消防等相关单位的联动作用,形成合力,力求工作效益最大化。
三、继续加大站场整改,创造良好的安全输气环境 今年将继续加大对站场设备的整改,加强安全教育培训,定期发放劳保用品,对设施设备、预警系统、报警系统、紧急切断系统进行升级改造更换以及各类安全辅助设备的购置和安全预案的演练等,确保生产设施设备运行的完好。
四、零散户安装
在不影响部门正常工作情况下,完成零散户x户。
最后我要说:城镇燃气属于高危行业,公司各部门要充分认识燃气行业安全工作的极端重要性,切实把安全工作放在公司经营活动的首位,继续以科学发展观统领安全管理工作,牢固树立 隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山的意识,依法落实各项安全管理制度,同心协力,齐抓共管,坚持科学发展、安全发展、健康发展,逐步提升安全管理水平,为促进公司又好又快发展,维护社会安定,构建和谐社会而努力奋斗。
燃气安全管理工作方案 燃气公司安全工作计划篇三
以“三保”(保安全、保供应、保“十八大”召开的稳定形势)工作为主线,认真贯彻落实《城镇燃气管理条例》(^v^令第583号)和省、市安全生产等工作部署,督促燃气企业依法经营,切实消除安全隐患,确保“四防”(防火、防高温、防台风、防汛)工作落到实处,全力保障燃气行业安全运行。
清剿隐患、促安保供
全市所有燃气经营企业及其门站、加气站、储配站、供应(换气)站点等。
20xx年7月25日至8月25日。共分四个阶段:
第一阶段(自查阶段,7月25日—31日)各燃气经营企业按照《江苏省城镇燃气安全检查标准》,对本单位的安全生产和安全管理情况进行全面自查,边查边改,做好自查和整改记录。
第二阶段(检查阶段,8月1日—10日)各级燃气主管部门对本行政区域内的燃气企业进行全面检查,重点检查企业自查情况,对发现的问题及安全隐患提出限时整改意见,督促做好整改工作。
第三阶段(督查阶段,8月11日—8月18日)市城乡建设局组织有关人员对辖市(区)燃气企业进行抽查和督查,听取各地自查和检查情况汇报,对隐患严重、整改不力的燃气企业将通报批评,情节严重的按有关规定严肃处理。
第四阶段(总结阶段,8月19日—8月25日)各级燃气主管部门总结检查情况,分析存在问题原因,明确下一步工作措施。
组长:袁茂新
副组长:刘建英、胡山章、庄新民、谈健鹰、张建明
成员:由徐志峰、董春明、吴欣宇、姚耘俊、汤宗培、徐青等人员组成。
领导小组下设三个专项检查组:
第一组:负责市区天然气经营企业检查和对武进区的督查
组长:董春明
成员:梁逸平、卢泽、刁建刚
第二组:负责市区液化气经营企业检查和对金坛市的督查。
组长:吴欣宇
成员:朱亚平、赵旭东、蒋国强(另邀请市安监局相关人员参加)
第三组:负责市区液化气经营企业检查和对溧阳市的督查。
组长:徐志峰
成员:俞力平、徐建峰、金素英、孙裕伯(另邀请市质监局相关人员参加)
(一)基础管理
有关设备设施检测、检验和校验的合格报告书、各类基础台帐记录、劳动保护、产品质量管理、燃气应急救援预案演练、各类消防设施、高温防暑与防汛措施、安全宣传教育、开展用户安全检查、安全自查情况、隐患整改及时率等。
(二)燃气设施设备情况
1.门站、调压站、储罐区安全附件以及报警装置的完好情况。重点检查安全阀、压力表、防雷防静电装置、发电机。
燃气安全管理工作方案 燃气公司安全工作计划篇四
对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近及时排除安全事故,真正做到安全工作人人有责,人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持“一票否决制”,对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。
燃气安全管理工作方案 燃气公司安全工作计划篇五
一是部分餐饮场所对燃气泄漏爆炸危险性认识不足;二是安全投入不到位,作业现场防火防爆等安全设备设施不完善,隐患排查治理不及时;三是安全教育培训工作不力,从业人员缺乏燃气防爆安全知识和安全操作技能,违章指挥、违章作业现象严重;四是部分地区对餐饮场所燃气防爆安全工作重视不够,安全监管职责不清、存在薄弱环节和漏洞,打击和取缔非法违法生产经营行为措施不力等。我场餐饮场所虽然不多,但多位于人员密集场所,一旦发生事故,后果不堪设想。因此,有必要对餐饮场所集中组织,燃气安全专项治理,从而建立长效机制,防范和遏制餐饮场所燃气事故的发生。
二、目标任务 本次治理的范围是使用液化石油气的餐饮场所,主要目标任务是对存在燃气安全隐患的餐饮场所责令整改,要求必须使用有充装资质的气瓶,从而消除隐患,提高餐饮企业的安全。场安监站摸清全场使用液化气的餐饮场所并建立基础台帐。
2、自查自改的阶段各餐饮场所应对照本实施方案进行认真自查自改。
4、督查和总结阶段场安监站加强检查,同时配合县专项治理领导小组的检查工作。
为明确全年工作目标,切实加强安全生产管理,突出安全监管工作重点,遏制和减少意外事故发生,保障生产安全。根据上级要求,结合本街道不同的行业和特点,特制定201x年安全生产检查工作计划。
一、指导思想 以国家和省、市、区安全生产相关文件和会议精神为指导,以进一步强化安全监管为工作任务,以落实生产经营单位安全生产主体责任和消除各类事故隐患为最终目的。认真落实党和国家安全生产相关法律法规,加大安全督查力度,严防生产安全事故发生,保障生产安全。
二、工作目标 在区委、区政府的领导下,全面完成上级部门下达的各项工作任务,坚决杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故发生,努力保持全街道安全生产形势的稳定好转。
三、工作计划
1、元旦前组织一次全街道安全生产大检查。 2、春节前组织一次全街道安全生产大检查。3、五一节前组织一次全街道安全生产大检查。4、安全生产月组织一次安全生产大检查。5、国庆节前组织一次全街道安全生产大检查。6、夏季组织一次安全生产检查。7、冬季组织一次安全生产检查。
8、内船办全权负责造船企业的安全检查和日巡查。
9、安全办负责全街道安全督查。 每次安全生产大检查分为九个组,办事处党政负责人为组长,每组配备4-5人。
四、工作重点
1、重点对规模企业、危化品、建筑、造船、烟花爆竹、冶金、食品行业等进行检查; 2、对上级布置的重点安全生产工作、群众举报反映的重点行业和企业进行检查。
201x年全区食品安全工作的总体要求是:
全面贯彻落实党的_精神,以科学发展观为指导,紧紧围绕确保食品安全这一中心任务,深入开展食品安全专项整治,切实加强农村食品安全工作,着力解决食品安全领域人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,进一步巩固产品质量和食品安全专项整治成果,探索食品安全长效监管机制和治本之策,为保障全区人民群众的饮食安全,促进经济社会又好又快发展,推进 全面达小康、建设新 作出新的贡献。
一、健全体系,有效落实食品安全责任 进一步强化各级政府责任,将食品安全工作纳入年度工作目标考核体系,充实和完善《食品安全工作责任书》的内容,层层签订责任状,严格落实责任制。健全和完善食品安全监管组织体系,注重发挥镇食品安全组织协调机构的作用,切实加强对基层食品安全工作的领导。继续开展食品安全综合考核工作,进一步健全和完善综合考核体系。同时,抓好考核结果的反馈和运用,使综合考核更好地达到推动和改进工作的目的。
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