策划部工作计划和目标

时间:2023-08-12 23:59:00 作者:曹czj

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

策划部工作计划和目标篇一

一、纳新:给使者注入新鲜空气,让我们的团体更活跃,更具创造力,并且能够更好的协助老师服务同学。

二、培训:为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培 训。培训后,每个人写份心得可带意见。

三、沟通交流:团内新进成员更好的融入团内生活,给大家一个沟通交流的平台。

四、总结:每次策划、活动结束后都要写份总结。

总结大会上每个人都要做份总结,总结在进入使者团的这段时间里的心得,和对以后的发展方向做出展望。

感恩节是我们使者团的主打品牌活动,每年都很精彩,每年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动,所以,策划部每人都要写一份策划书,然后通过讨论确定最终方案。

策划部工作计划和目标篇二

联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。

提高组织策划部的成员的组织策划能力,理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合能力。

(一)在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士加入组织策划部。

(二) 招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。

(四) 每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。

(五) 每次活动完成,要求成员们交一份工作总结,反思,收获。 鼓励干事踊跃发表意见,在实际中观察他们各方面的能力,加以培养部门内部定期聚餐或者举行外出活动,还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行经验交流。

1、部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册,培养良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良好的部门形象。

2、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽 相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正当的竞争。

3、充分发挥自己的创新思维及策划能力,针对大大小小的活动,按质按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。

4、应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。

5、部长要不断提高自身素质修养和专业能力,严于律己,做到以德服人,并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会,让干事能够在各方 面得到提升。

条件允许的情况下,协助其他部门成员更好地开展工作。

1、九月本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟悉,更好地沟通与合作。

2、十月初邀请有经验人员进行策划书写作培训。

3、十月中上旬在协会内部进行部门联谊,以便以后的活动开展 。

4、十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行经验交流。

5、十一月部门外出活动。

6、 十二月每人上交一份工作总结 。

策划部工作计划和目标篇三

对上级交给的任务,要及时,落实,按时。

落实是指部员将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧;

按时是指,在策划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。

将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因,这样做可以使分工更加明确,使问题迅速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心。

积极策划原创活动,并努力开创属于我们自己的活动,丰富协会内部和我院学生的课余生活以及激发全院师生的志愿服务意念。

策划部工作计划和目标篇四

1)在20xx年的10月30日到xx月27日为校园网页设计大赛,由于这是校园网络管理会举办的第一届全校级的活动,有很多领导和学生会参与进来,所以一定要认真细致的做好这项工作。

已经基本完成,我们会在今后的几天认真细致的修改每一处细节,并虚心吸取其他人的意见。

3)会按照策划书上的方案,积极协调其他部门的工作。

4)做好我部的本职工作并积极配合其他各部工作,完成本次的校园网页设计大赛。

1)根据部内委员的不同特长和,将其分成两个小组。

2)一个小组主要负责策划,另一个小组主要负责组织和协调其他部门的工作,当然,两个小组也会相互帮助。

3)小组之间也可以进行竞赛,输得一组将会给赢得一组一些小小的`奖励,通过这个计划,会在我建立起一种互习,争创完美活策的氛围。

可以举办一个组织内部的竞赛,各部委员积极参加,增强各部之间的联系。

1)组织内部的成员应该团结互助,不要出现不和谐的因素。

2)当委员之间出现不和谐的因素,应积极的和各部的部长联系,若部长之间出现矛盾,要大事化小,小事化无,实在不行,与主任老师联系。

3)当委员犯一些错误时,不要先急着责备,问清具体情况,在做下一步的解决,部长应积极帮助委员改正错误。

1)在其他部门工作缺少人手时,我们应主动去帮助他们更快的完成工作任务。

2)积极配合各部的工作,在闲暇时可以帮助其他部门完成任务,有条不紊的让我们的工作更加顺利,更加有组织性,有纪律性。

策划部工作计划和目标篇五

联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。

提高组织策划部的成员的组织策划能力,理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合能力。

(一)在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士加入组织策划部。

(二) 招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。

(四) 每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。

1、部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册,培养良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良 好的部门形象。

2、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽 相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正当的竞争。

3、充分发挥自己的创新思维及策划能力,针对大大小小的活动,按质按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。

4、应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。

5、部长要不断提高自身素质修养和专业能力,严于律己,做到以德服人,并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会,让干事能够在各方 面得到提升。

条件允许的情况下,协助其他部门成员更好地开展工作。

1、九月本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟悉,更好地沟通与合作。

2、十月

时间:6月初(具体时间待定)内容:

离不开有好的规划,因此,为完成本学期的目标和任务,活动策划部本学期有以下的计划: 一,设计并完成好第一届校园网页设计大赛。

好这项工作。

取其他人的意见。

3) 会按照策划书上的方案,积极协调其他部门的工作。

4) 做好我部的本职工作并积极配合其他各部工作,完成本次的校园网页设计大赛。

二 ,组 建 部 内 工 作 小 组 。

1) 根据部内委员的不同特长和爱好,将其分成两个小组。

两个小组也会相互帮助。

会在我建立起一种互相学习,争创完美活策的氛围。

三 ,加 强 组 织 内 部 的 各 部 之 间 交 流 。

1) 可以举办一个组织内部的竞赛, 各部委员积极参加,增强各部之间的联系。

四 ,做 好 遇 到 特 殊 情 况 的 应 急 准 备 。

1) 组织内部的成员应该团结互助,不要出现不和谐的因素。

要大事化小,小事化无,实在不行,与主任老师联系。

更加团结的共同完成校园网的工作使命。

1)在其他部门工作缺少人手时,我们应主动去帮助他们更快的完成工作任务。

2)积极配合各部的工作,在闲暇时可以帮助其他部门完成任务,有条不紊的让我们的工作更加顺利,更加有组织性,有纪律性。 六,除了做好我活动策划部的本职工作外,我们每 个人作为学生干部都应该起一定的积极作用。

一.策划书前言:

二.招新意义:

是一成不变的,需要新的血液。只有保持这种更替,这个组织才能长期的存在,健康的发展。

三.策划部简介:

(一) 部门职能:

活动经费预算等。

四.招新要求:

精神和团结互助精神。

五.招新对象:10级新生为主,欢迎其他渴望进入策划锻炼的有志之士

六.招新具体安排:

(一) 时间安排:

初定为两轮面试,初试与九月二三日下午一点举行, 复试与二四日下午一点举行。

(三) 工作流程:

1. 咨询:

学院将有各个部门统一安排的招新咨询时间和咨询点。部门应准备好招新报名表。

2. 场地申请:

3. 第一轮:

装和仪表问题将作为参考因素选拔方式:面试

第二轮:

招新人数:30人左右

考察重点:面试态度和组织纪律性 选拔方式:面试

部门应当兼收并蓄,容乃各种类型人才)

4. 录取

录取原则:第一轮表现优异者进入第二轮,第二轮表现优异切适合策划工作者最终录取。

性,注意个人才能。最终录取的同学不一定是最优秀的,但要是最适合的。

七.后期培训:

副部长的综合评比,最终决定是否予以留下。

(二)培训内容:

要的。

案的写法,这些都是最基本最必须的。

(三)培训时间:

选取合适的部门例会时间。

(四)人员安排:

或副部长,同时支持邀请院校有经验老师甚至社会上优秀的策划人物。

(五)培训方式:

可选择讲课培训或者其他教学方式 重庆科技学院社联策划部

兄弟部门进行相关工作。

人大赛”的初赛。

策划部工作计划和目标篇六

联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。

提高组织策划部的成员的组织策划能力,理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合能力。

(一)在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士加入组织策划部。

(二) 招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。

(四) 每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。

1、部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册,培养良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良 好的部门形象。

2、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽 相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正当的竞争。

3、充分发挥自己的创新思维及策划能力,针对大大小小的活动,按质按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。

4、应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。

5、部长要不断提高自身素质修养和专业能力,严于律己,做到以德服人,并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会,让干事能够在各方 面得到提升。

条件允许的情况下,协助其他部门成员更好地开展工作。

1、九月本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟悉,更好地沟通与合作。

2、十月

时间:6月初(具体时间待定)内容:

离不开有好的规划,因此,为完成本学期的目标和任务,活动策划部本学期有以下的计划: 一,设计并完成好第一届校园网页设计大赛。

好这项工作。

取其他人的意见。

3) 会按照策划书上的方案,积极协调其他部门的工作。

4) 做好我部的本职工作并积极配合其他各部工作,完成本次的校园网页设计大赛。

二 ,组 建 部 内 工 作 小 组 。

1) 根据部内委员的不同特长和爱好,将其分成两个小组。

两个小组也会相互帮助。

会在我建立起一种互相学习,争创完美活策的氛围。

三 ,加 强 组 织 内 部 的 各 部 之 间 交 流 。

1) 可以举办一个组织内部的竞赛, 各部委员积极参加,增强各部之间的联系。

四 ,做 好 遇 到 特 殊 情 况 的 应 急 准 备 。

1) 组织内部的成员应该团结互助,不要出现不和谐的因素。

要大事化小,小事化无,实在不行,与主任老师联系。

更加团结的共同完成校园网的工作使命。

1)在其他部门工作缺少人手时,我们应主动去帮助他们更快的完成工作任务。

2)积极配合各部的工作,在闲暇时可以帮助其他部门完成任务,有条不紊的让我们的工作更加顺利,更加有组织性,有纪律性。 六,除了做好我活动策划部的本职工作外,我们每 个人作为学生干部都应该起一定的积极作用。

一.策划书前言:

二.招新意义:

是一成不变的,需要新的血液。只有保持这种更替,这个组织才能长期的存在,健康的发展。

三.策划部简介:

(一) 部门职能:

活动经费预算等。

四.招新要求:

精神和团结互助精神。

五.招新对象:10级新生为主,欢迎其他渴望进入策划锻炼的有志之士

六.招新具体安排:

(一) 时间安排:

初定为两轮面试,初试与九月二三日下午一点举行, 复试与二四日下午一点举行。

(三) 工作流程:

1. 咨询:

学院将有各个部门统一安排的招新咨询时间和咨询点。部门应准备好招新报名表。

2. 场地申请:

3. 第一轮:

装和仪表问题将作为参考因素选拔方式:面试

第二轮:

招新人数:30人左右

考察重点:面试态度和组织纪律性 选拔方式:面试

部门应当兼收并蓄,容乃各种类型人才)

4. 录取

录取原则:第一轮表现优异者进入第二轮,第二轮表现优异切适合策划工作者最终录取。

性,注意个人才能。最终录取的同学不一定是最优秀的,但要是最适合的。

七.后期培训:

副部长的综合评比,最终决定是否予以留下。

(二)培训内容:

要的。

案的写法,这些都是最基本最必须的。

(三)培训时间:

选取合适的部门例会时间。

(四)人员安排:

或副部长,同时支持邀请院校有经验老师甚至社会上优秀的策划人物。

(五)培训方式:

可选择讲课培训或者其他教学方式 重庆科技学院社联策划部

兄弟部门进行相关工作。

人大赛”的初赛。

策划部工作计划和目标篇七

在上半年分别作了:酒店的情人节宣传、前厅的养身茶、三八妇女节、及客房部的环保消费,健康有礼,三国小商品等宣传。在此期间没有抓住酒店设计的要领,但是在黄总,苏经理及酒店的集团美工的耐心帮助下,我找到了设计要领,并且在其后来几个月得到了逐步的提高。

在设计期间我和文员林俊平同时讨论了另一种宣传方式,利用酒店现有的'视频工具,制作出了视频动画宣传方式,大大改善了以往的图片滚动播放宣传单一的方式,使其宣传更为生动有趣。

但是,在宣传方面,除了以上进步的外,我们在宣传上还应该进一步提升自己的技能和宣传文字的功底,比如:在宣传是不要用直白的语言说活动。而因该为其包装。父亲节的这次活动征集就是一个很好的例子。在征集方面不能写的太直白,文字方面应该更加温馨动人心悬。所以这次改为“感恩父亲节,祝福大征集”这类似的语句。

策划部工作计划和目标篇八

(一)部门例会管理计划

(1) 由于策划部的部门特点,将采取比较机动的会议方式,不设固定的例会时间。

(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或副部长请假,经同意后方可。

(3)例会实行轮流主持制度。每次例会由部长,副部长轮流主持。

(4)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

(二)干事培养管理计划

(2)在每次例会中,我们将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。

(3)每次活动的之前要详细工作分配与干事,要求各有关干事,工作到位。活动结束要有工作总结。此外,还将积极配合学校组织的各类文艺活动。

(三)部门内部管理计划

(1)每月召开一次工作交流会,与各部门保持紧密的联系,确保各部门之间活动的顺利开展。

(2 协助其他部门开展工作,共同完成学生会的各项任务。

(4)在工作中不断发现自己的问题,总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。

以上是策划部本学期的计划,本部人员一定会按 要求完成本职工作,并且遵守规章制度,将配合其他部门将所有的活动都顺利的举行。如果有不足处,请大家监督建议,我部会在工作过程中不断去完善。

策划部工作计划和目标篇九

一部门职责:联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。

二成立目的:提高组织策划部的成员的组织策划能力,理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合能力。

三具体安排:

在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士加入组织策划部。 (一)

(二) 招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增

进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。

(三)

组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。

(六)

(七)

团的相关部门进行经验交流。

四内部成员规范:

好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良

好的`部门形象。

(二)

第二条策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽

相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正当的竞争。

(三)

第三条充分发挥自己的创新思维及策划能力,针对大大小小的活动,按质

按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。

(四)

第四条应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借

口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。

(五)

第五条部长要不断提高自身素质修养和专业能力,严于律己,做到以德服

人,并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会,让干事能够在各方

面得到提升。

(六)

第六条干事应积极主动地配合部长完成各项工作,并本着谦虚诚恳的态度

向前辈们和同仁请教,在学习中不断进步,提高自身的专业水平和综合素质。在时间和条件允许的情况下,协助其他部门成员更好地开展工作。

五活动规划

(一)

(二)

(三)

(四)

(五)

(六)

谊活动安排

组织策划部

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