在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧

三季度重点工作报告 第三季度安全生产工作报告篇一

一、领导重视。我局主要领导、分管领导高度重视安全生产工作。全体机关干部自始至终紧绷安全生产这根弦，把安全生产工作作为主要工作来抓，每次职工大会都要特别强调安全生产工作的重要性，遇到安全生产专项行动，主要领导还要亲自召开专题会、部署行动、重点骨干企业还亲自参与检查和追踪隐患整改。

二、企业配合性良好。通过局领导和市安委会领导的亲自到企业安全生产检查和长期以来的安全生产宣传工作的到位，企业领导对安全生产工作重要性的认识明显提高，对我们的工作配合性明显提高。对提出的安全隐患整改措施明显加强，甚至对一些软件完善也逐步加强。以前以为会议记录、自己的安检记录、隐患整改记录、安全生产组织机构的建立等认为可有可无，或是口头说了为准，在我们的督促和协助下，大多数企业开始重视这些文字材料的建立和完善。

三、安全生产工作逐步完善。以前我们对自身局室在安全生产工作中的定位不够明确，有时甚至会出现外行指导内行的尴尬局面，通过近年来的摸索和上级部门的文件精神，逐步找准了我局在安全生产工作的位置，知道了在安全生产工作中我们该做什么事不该做什么，把日常工作程式化。

四、存在问题:

1、部分企业仍然把台帐、自查记录、会议记录当作可有可无，不够重视。

2、企业存在特种作业人员无证上岗的现象。

3、企业存在职工不佩戴劳保用品工作的现象。

三季度重点工作报告 第三季度安全生产工作报告篇二

  （1）展示与我公司合作的优势。

  （2）阐述公司的经营理念。

  （3）解读公司的发展战略。

  2、维护客户：

  （1）对于老客户和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

  （2）在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息和市场行业信息。

  3、加强学习，提高自己的管理水平端正自己的被管理意识。

  要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把做业务与交流技能相结合。

  4、红酒略。

三季度重点工作报告 第三季度安全生产工作报告篇三

三季度重点工作报告 第三季度安全生产工作报告篇四

三季度，已初步排出金陵奥普特、正德电气、华威工业泵、康和电气等4个亿元项目开工，泉源标准件、浦维莱、忻盛钢结构等3个项目竣工。全年预计累计完成新开工亿元项目30个(超全年任务10个)、新竣工亿元项目15个以上。

一是及时组织召开大竞赛活动总结表彰会。对大竞赛活动期间取得的项目帮办成效及经验进行总结，对不足之处予以分析并制定针对性的举措，表彰先进，鞭策后进，持续开展好项目帮办活动，为三季度乃至下半年项目建设目标的实现奠定基础。

二是抓好重点项目谋划工作。要进一步落实6月份许继伟市长召开的全市重点项目谋划会议精神和要求，坚持围绕我区主导产业发展、战新基地建设、高教科创城打造和基础设施等方面开展项目谋划和招引，夯实投资增长后劲，全年谋划项目不低于100个。

三是抓好项目前期工作。围绕今年以来新签约的项目和大竞赛活动中尚未开工的11个项目，抓好项目前期审批事项办理，及时解决项目推进中存在的问题。重点抓好总投资104亿元的黄圩湿地旅游度假区、总投资220亿元的乌衣古镇融创文旅综合体、总投资50亿元的金鹏仙居侠谷特色小镇、总投资6亿元的博通产业园、总投资5亿元的滁州钧天医养中心、总投资2亿元的滁州市祈福生态陵园等一批项目前期工作，力争尽早开工。

四是紧盯目标抓好调度。继续紧盯项目建设全年预期目标，加强各个部门之间的联系、沟通、联动，坚持区领导帮办44个重点项目制度不松懈，充分发挥好区领导协调面广、督办有力度的作用，确保全年建设目标的实现。强化各类调度。每月召开项目调度会，每季度召开区领导小组联席会议，适时召开专题调度会，按需召开专题协调会。对于项目建设任务迟迟不能完成的单位，采取下发交办单、约谈的形式，确保责任落实到位、任务完成到位。同时由效能办将调度成效纳入效能考核体系中，做好结果运用。

三季度重点工作报告 第三季度安全生产工作报告篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、海纳百川，不断做大金融服务体系

一是用好用足金融服务业招商引资奖励办法。加大奖励力度，每年引入2家以上辖外金融机构，持续增强金融机构凝聚力与辐射力。二是充分利用金融之星选拔管理办法，对各金融机构优秀人才进行“精神+物质”双重奖励，营造“引得进、留得住”良好金融人才环境。三是加快金融大厦项目规划建设，汇聚金融要素、重塑城市形态、提升区域生活品质，让各金融机构“逐渐想进来、必定能进来、最后留下来”。截至目前，全县各类金融机构已达45家，其中10家银行机构、32家保险机构、2家地方金融机构、1家证券机构，形成了以银行、保险机构为主体，地方金融组织互补的金融服务体系。

二、因地制宜，持续提升信贷供给水平

一是强化政策引导。用好用足《关于利用财政性资金存放鼓励支持金融业发展的实施办法》，定期对各银行机构8大项15小项贷款指标进行排名打分，根据得分情况进行财政性资金存放鼓励。二是积极搭建银企合作平台。建成绳网产融服务中心，为绳网企业提供银企洽谈、融资咨询、担保增信、仓单质押、上市挂牌等一揽子金融服务；
及时多渠道摸排企业融资需求，精准推送至各银行，根据银行对接情况，适时组织银行、企业开展精准对接。三是创新发展金融信贷产品。引导金融机构根据我县产业发展实际创新推出“绳网贷”、“党员兴村贷”、“节能环保贷”等一系列金融产品，不断完善金融产品体系，满足企业多元化融资需求。截至2022年4月末，全县各项贷款余额为186.82亿元，较年初增加11.27亿元，增幅6.42%，有力推动惠民县经济社会高质量发展迈向新高度。

三、上市挂牌，助推企业资本市场发展壮大

一是靠前服务，邀请专家指导企业。积极鼓励和引导优质企业对接资本市场，提升直接融资能力，邀请资深证券类公司来惠考察企业17次，为企业解读相关政策，指导企业对接资本市场，不断提升企业上市挂牌意愿。二是政策指引，加大上市挂牌支持力度。制定《惠民县企业上市三年行动计划（2022-2024年）》，出台《关于加快推进企业上市挂牌工作的指导意见》（惠政字〔2022〕13号），持续优化企业上市环境。三是加强辅导培育，优化后备资源库。围绕全县优势产业企业，经各镇(街道)推荐、部门把关，在深入调研并结合专业券商团队意见的基础上，优选调整上市后备资源库企业名单。截至目前，惠民县企业在齐鲁股权交易中心挂牌9家，纳入省上市后备企业资源库9家，正在挂牌上市入场尽调企业1家。

四、扎根村企，打造金融管家服务新体验

一是创新推广“金融管家”试点服务制度。以提升全面综合金融服务水平为突破口，13支“金融管家”团队扎根姜楼镇，推行“零距离、一站式”金融管家服务模式，着力缓解企业融资难、融资贵、融资慢等问题。二是选派“金融村官”进驻各村庄。促成惠民县政府与惠民农商银行签订战略合作协议，以服务村级集体经济为重要抓手，全力支持打造乡村振兴样板。目前已实现辖内1118个村庄驻村驻点工作全覆盖，选派近百名“金融村官”进驻各村庄，打造驻村驻点办公室48个，累计走访农户及涉农企业并进行对接超542141人次，发放宣传材料6000余份。三是积极落实金融辅导员制度。在全县遴选8支金融辅导队，结对帮扶207家企业，深入企业积极宣传优化营商环境、各级惠企扶持等新政策、新措施，为企业提供常态化、精准化、全方位的金融服务。

五、绿色先行，创优营商环境金融品牌

一是让绿色金融更普惠。在全市范围率先出台《惠民县推进绿色金融发展实施方案》（惠政办字〔2022〕18号），让绿色金融标准不仅局限基建行业，使标准逐步向外延伸，使其惠及更多中小微企业。二是打造“主办行+惠办事”品牌。在全市范围率先出台《惠民县“主办行+惠办事”行动实施方案》（惠金服字〔2022〕13号），推动探索创新供应链金融“1+n”模式，推动供应链金融、绿色金融深度融合发展。三是强化资源整合，搭建对接渠道。金融、发改、工信等十部门密切合作，搭建绿色金融对接渠道，建立县域绿色信贷项目库，积极与各银行机构进行项目精准对接，使惠民县绿色金融发展跨入快车道。截至目前，全县绿色金融贷款余额4.64亿元，较年初增加1.18亿元，增幅34.1%，已惠及企业69家。

六、门到户说，巩固打击非法集资宣传效果

一是开展防范非法集资集中宣传活动。进入江南豪庭小区开展防范非法集资宣传月活动，并在孙武广场进行了集中宣传，面对面对群众讲解防范非法集资知识，广泛发动群众共同宣讲防范非法集资知识，发放、张贴《防范非法集资宣传手册》《拒绝高息诱惑远离非法集资》等宣传材料50000余份，制作宣传牌匾80幅。二是出台非法集资举报奖励制度。坚持发动和依靠群众，引导广大群众积极主动提供违法犯罪线索，畅通联络渠道，使非法集资、养老诈骗等各类非法金融活动无处遁形。三是利用微信公众号加强宣传。通过微信公众号以案说法，以言简意赅、生动形象的非法集资典型案例警示群众提高风险辨别和防范能力。2022年以来，每月举办1期大型防范和打击非法集资宣传活动，通过不断延伸拓展宣传阵地，开展多形式的宣传，努力在全县营造形成“不敢骗、不能骗、骗不了”的舆论氛围。

三季度重点工作报告 第三季度安全生产工作报告篇六

  1.加强业务科室建设。严格落实业务保安职责和岗位安全生产责任制，强化内部管理，严格履行自身职责，做到不推、不靠、不拖。

  2. 加强基层班队组建设，全面落实队组安全生产责任，充分调动队组在安全管理中的主动性、创造性。

  3.确保做到无轻伤以上事故。

  (二)加强基础建设、创优安全环境

  1.大力开展安全质量标准化工作，夯实安全管理基础：各生产区队必须严格按照设计、规范和安全质量标准组织生产和施工，各业务科室要进一步完善安全质量标准化考核管理制度，加强动态管理，确保矿井安全质量标准化工作有较大提高。

  2.加大隐患排查管理，进一步完善隐患排查制度，构建职工、班组、队组、业务科室隐患排查治理闭合管理体系，对查出的隐患要分级分类治理，形成闭环。完善重大隐患举报奖励制度，加大重大隐患责任追究力度，对重大隐患要实行挂牌督办，按“五定五落实”的要求认真整改落实。

  3.加强基本功建设，全面实施素质工程，提升全员安全素质。以班组建设为平台，把班组建设活动制度化，纳入到队组、班组日常安全管理考核内容中，强化技能训练和提高全员安全素质。强化岗位作业规范化。要以消除违章作业为目标，规范岗位操作行为，不断增强员工自保互保意识。以安全培训为关键点，强化员工安全行为养成。依据年度安全培训计划，创新培训方式，分期分批进行安全知识，操作技能、应急救援等安全知识培训，切实提高职工的安全生产技术水平。

  4.全力抓好特殊工种培训、新工人岗前培训、“三违”人员强化培训和安全管理人员培训等工作。实现职工安全意识和安全素质有较大转变。

  5.始终坚持以“一通三防”和顶板管理工作为重点，进一步强化机电、供电管理，加强电气设备性能管理，做到参数合理、保护灵敏、状态完好、运行可靠，特别是要加强“五小电器”管理，杜绝失爆；提升运输管理，做到保护设施齐全、动作灵敏、性能可靠，操作零失误；严格落实设备检修维护制度，加强大型固定设备的检测检验，保证检验率和合格率达到100%，禁止设备带病运转。杜绝重大事故发生。

  (三)强化重点环节、薄弱环节、变化环节的管理

  1.加大对各类重点工程、零星工程、改造工程、设备的安装、回撤、大型设备检修、运输等工程管理力度。

  2.将节假日等薄弱时期和“三不放心”(不放心工作、不放心地点、不放心人员)纳入安全管理的重点，制定严密的防范措施，进行超前预防。

  3.强化零散人员，单独作业人员管理，做到安全管理无死角，无漏洞。

  4.严格火工品管理制度，严防火工品流失和放炮事故的发生。第一严格火工品的进矿、入出库、存放、领取、使用和回收、销毁管理程序。第二严格按照规定放炮作业，严禁一次装药分次放炮，坚持“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。第三严格按照规定处理瞎炮、残炮，当班瞎炮、残炮必须由当班人员处理，不得交予下一班，处理瞎炮时必须有相关业务科室跟班。第四加强零星放炮作业的管理。

  5.强化开拓队管理。要按照“统一制度、统一检查、统一考核、统一奖惩”的四统一原则，将开拓队组纳入全矿安全管理体系中，确保监管到位，考核到位、管理到位。

  (四)安全技术管理

  1.积极推广新技术、新工艺、新装备和新材料。重点抓好工程设计、采掘衔接、规程措施等方面管理，从源头上控制不安全隐患，提高矿井安全水平。

  2.积极开展小改小革技术创新。鼓励员工广泛开展安全生产小发明、小创造、小改造等安全技术革新和管理创新实践活动；鼓励员工立足岗位进行技术创新，努力营造学技术、钻业务、争先进、保安全的浓厚氛围。针对影响和制约安全生产的技术难题，要组织相关业务单位开展科技攻关，对在安全管理中有创新的单位和个人进行奖励。

三季度重点工作报告 第三季度安全生产工作报告篇七

  项目部做好周检查工作；专兼职安全员做好日常检查、隐患排查、隐患整改工作。充分发挥工程项目管理平台的作用，有关人员要及时填报，管理人员要及时批复，职能部门要督促、指导。

  2、加强节假日期间、冬雨季期间的安全管理。节假日期间进行消防专项检查；布置落实冬雨季安全工作。

  3、继续推行安全生产标准化工作。检查项目安全生产标准化运行情况；院做好安全生产标准化体系文件的修改完善工作；协助洁能公司做好10月份的验收工作和广元公司年审工作。

  4、做好年终评先、总结工作。安全生产部做好院年度安全生产工作总结、安康杯工作总结、20xx年安全生产工作计划，筹备20xx年安全生产工作会议，准备省红旗单位及安康杯竞赛申报材料；准备院安全生产先进单位及个人评选材料。做好项目目标管理的竞赛组织工作。

  5、完善工程项目管理平台。收集运行中存在的问题和建议，修改完善平台功能。

  6、做好汉阳基地的安全管理工作。汉阳基地的物业管理划归院管理后，加大了管理责任和难度，协助物业管理部门制定管理制度，落实责任。

  7、其他工作。

  11月份完成院安全生产许可证的申报工作及部分三类人员安全资格培训工作。

三季度重点工作报告 第三季度安全生产工作报告篇八

三季度重点工作报告 第三季度安全生产工作报告篇九

一、20xx年以来安全生产工作情况

(一)安全形势稳步好转。20xx年，全县安全生产形势比较稳定，未发生较大等级以上的安全事故,共发生各类安全事故22 起，死亡22人，占市政府下达的控制指标26人的84.6% 。其中：道路交通事故16，死亡16人，占市政府控制指标16人的100%;矿山事故6起，死亡6人 ，占市政府控制指标8人的75%;消防，建筑等其他行业未发生死亡事故。较好的完成了省、市政府下达我县三年内关闭32家煤矿的政治任务。县政府被市政府授予20xx年度安全生产工作优秀单位;省安监局、湖北煤监局、市政府将我县的安全管理做法作为一种县级管理模式在全省全市推广。

今年1至5月，全县安全生产形势基本稳定，非煤行业突出，事故指标在控。全县共发生各类安全事故4起，死亡4人，占市政府下达的控制目标25人的16%，同比下降63.64%。其中：道路交通事故2起，死亡2人，占控制指标14人的14.3%，同比下降66.67%;非煤矿山事故2起，死亡2人，占市下达控制指标2人的100%，形势严峻;煤矿、消防，建筑等其他行业未发生死亡事故。

(二)矿山企业安全条件得到质的提升。是煤磷两矿安全生产许可证换证之年，也是矿业经济形势最好的一年。利用这一契机，采取强制性停产整改、全面清偿安全欠账、建立投入激励机制、适当提高换证条件、乡镇交叉检查验收等办法，用足用活安全生产保证金等政策法规，严把了矿山准入关。08年两矿新增安全投入6200多万元，相当于前三年的总和。磷矿企业在全省、全市率先全部安装了安全监控系统;创造性地对大面积采空区顶板位移采取井外实时视频监控;实现了矿井机械通风和独立通风。煤矿企业初步实现了小煤窑向安全质量标准化煤矿的提档升级，井下系统得到完善和规范，地面工棚变为规范化的“两堂一舍”，所有煤矿都安装了井下瓦斯监控系统，高瓦斯矿井和有可能导致瓦斯灾害的24家矿井实现了全县联网，县乡矿三级同步24小时电子监控，“小煤窑”的形象得到了彻底改观，矿山面貌发生了较大变化。

(三)高危企业步入了规范化、规模化、法制化轨道。煤矿企业自20xx年以来，面对三年关闭32家(不含底关闭的12家)的艰巨任务，采取“软硬兼施”，稳步推进的办法，硬整合，软关闭;硬政策，软环境;硬心肠，软言语;硬指标，软着陆，艰难地完成了关闭计划，只有2人到县级上访，其中一人申请市政府行政复议被驳回，未耗费县财政资金补偿。全县煤矿家数由20xx年底的104家压缩到20xx年底的60家，家数和产量仍为全省第一，均为证照齐全的合法矿井。磷矿企业因资源整合导致证照不齐的问题得到临时性解决，非煤矿山和所有危化品生产经营企业都依法取得或换回了安全生产许可证。全县煤磷两矿无黑矿，无非法矿，无挂靠矿，步入了规范化、规模化、法制化的轨道。涌现出了十字坪、马家寨、水田冲煤矿等一大批新的安全标准化示范矿井，全县所有矿山企业都达到四级以上安全质量标准。

(四)从业人员安全素质明显提高。去年对全县矿山企业业主封闭培训三天，开展了主体安全责任教育;煤矿全体从业人员停产集训5天;全县县乡安全监察人员、企业矿长和安全管理人员共300多人参加了县安监局和黄石机电学校合办的采矿专业中专函授班学习;1600多名特种作业人员参加了专业培训，全部持证上岗;全县两矿从业人员都参加了岗前安全培训，经考试合格，获得了上岗证。

(五)抵御事故风险的能力显著增强。县矿山救护队是全省唯一的县级矿山专业救护中队，也是功能最齐全、管理最规范的救护队，救援能力由煤矿向非煤矿山和危化等多个领域拓展，救援范围由县内向当阳、夷陵、秭归等县市区辐射。20xx年先后两次受命到秭归进行重大瓦斯矿难救援，经受住了生与死的考验，出色地完成了救援任务，受到各级领导的充分肯定。20xx年10月，经国家安监总局现场考核认证，成为全省仅有的2个国家二级救护队之一。全县矿山企业都组建了9人辅助救护队并进行了演练，每名煤矿工人都配备了化学氧式自救器。县级专业救护队、矿山辅助救护队和工人自我救护形成了三位一体的应急救援体系。