总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!

怀孕工作总结篇一

通过本次课堂模拟面试，我小组收获颇多，在面试的一些技巧、注意事项等方面多有交流与总结，另外通过实战，更对自身在面试方面的优点和缺点，及有待提高的空间有了进一步的认识，在此，总结如下内容：

本次我小组所选的公司为德邦物流公司，所设职位有物流经理、物流规划专员、仓库经理、货运专员等，通过这些职位，我公司人员对前来面试的应聘者进行了简短的提问，通过一次小小的模拟面试，发现了许多我们自身应该注意的问题：

在前来面试的同学当中，有些同学仪态大方，用语礼貌，坐姿端正；也有一部分同学着装松散，态度不严肃；虽然是一次简单的模拟，但是在过程中，一些不好的印象给面试官带来了很多不和谐的情绪。因此，在正规场合面试的时候，一定要做到礼仪上的充分准备，给面试官留下一个好印象。

在这一方面，我发现自身也存在许多问题，例如回答问题时不停的笑，不庄重，严重影响了面试效果。其次就是化妆问题，相应的面试在礼仪装束上也需要很正规的要求，我才此处还需要学习与提高。

在面试过程中，很多同学遇到的问题是不知如何应对考官的提问，对一些问题吞吞吐吐，不能给出一个有说服力的论据，通过应聘者的回答，我发现了很多同学在回答上的缺点和一些好的技巧，即从问题出发，联系到实际，最终回转话题解决问题。

在小组中，我一开始不知道如何去提问来面试的同学，通过听他人的面试提问，我发现了很多职场上需要了解的自身的或其他事物的认知。例如：自身缺点，适应该工作的能力等，通过提问，也和他人交流了自己的想法，发现了许多提问方式与技巧。

1）缺点：通过面试，我发现自身在对自我认知方面有所欠缺，每一项具体的工作，所涉及到的自身能力、优势、缺点各不相同，因此不同的职业，自我认知不能够千篇一律，把对自己的认知根据职业的不同，有选择的进行回答与解释，将自身的缺点在介绍当中转向其他有利的方面，其中，对于一个关于自身缺点的问题，我总结如下：

对于物流规划专员一职，我坦诚地说，我的缺点是有些散漫，对于工作有时会推迟，偶尔会导致突发状况发生，但是，这种自身问题却锻炼了我的应急能力，对于一些意外事件能够做到很好的处理效果。由于按部就班的进行规划，会使工作能够顺利完成，因此，我深刻认识到处理事情的及时性、规范性。而在相关学生工作的经验教训中，该缺点已有所改善，相信通过自身方面的自我规范管理能力，我能够完善自己，很好的适应该项工作。

2）优点：经过面试，起初从无从回答到应答自如，我发现，自身在面试心态上调整能力还比较不错，能够在很短的时间内搜集自身相关的工作经验，并将其所获得到能力迁移到相应应聘的岗位上，能够做到回答不单一，最后将面试官所提的问题，转回到自身适合该项工作上。

3）发展空间：对于面试，虽然此次受益匪浅，但是相对于正规的面试场合，我们还是一知半解，对于面试的问题涉及面、自身素质、潜能、优缺点的认知，我们还需要不断发掘，并且将其结合到相应的岗位上，做到自身条件与职业需求相匹配，这需要我们在以后的学习工作中，不断积累经验，不断进行自我总结。例如在专业知识、专业技能操作、自我调节能力、自制力、应急能力等方面的一些经验教训，是我当前所欠缺的。

今后的发展过程中，我要竭力弥补自身缺陷，填补能力空白，以便在今后的面试场合上如鱼得水、游刃有余。

通过此次课堂模拟面试，我了解到了很多以前没有思考过，甚至没有意识到的问题，在职场面试方面给了我很大启发，并让我再一次对自己进行了深入认知，相信通过面试，我更加清楚了未来的发展方向与探索空间。

怀孕工作总结篇二

德国企业在招聘员工时，非常重视员工的简历，一份简洁、清晰的工作简历很容易能够打动德国公司的招聘主管。留学生如果想要到德国企业应聘，则一定要准备一份拥有特色、在众多简历中脱颖而出的优秀简历，来提高自己求职的成功率。

德国波茨坦大学的it博士蒋女士，在学习毕业后成功进入了通用德国分公司工作，她在走向这所知名跨国公司的道路上，并没有经历太多的波折，这与她有针对性的、充分的准备有着非常大的关系。

德国企业对于员工的综合素质非常重视，蒋女士就是了解到了这一点后，才制定了之际的求职计划。在一开始蒋女士并没有急于投递自己的简历，而是用了较长的时间来研究和了解这一行业内的各个公司，缩小自己的求职范围，让自己的简历投递有大的针对性。

德国公司除了看重留学毕业生的专业水平外，也非常看重他们的思维方式、个性及团队合作精神，蒋女士针对这些要求，做了大量的面试模拟试题，除了智商外还有情商的测试，这样终于达到了事半功倍的效果，最终求职成功。

德国公司非常青睐那些能够熟练回答自己简历内容的求职者，他们认为这样的求职者更为了解自己、更为细心、更有能力。另外，求职人员如果能够在求职之前，更详细的了解应聘公司的一些基本情况，如公司最新的动态、合作伙伴的情况、行业现状、新产品开发程度等，甚至对公司的一些未来发展有一定把握，那么在求职时就非常容易赢得面试官的好感。

留学生在面试过程中如果被问道一些技术细节问题，要完整而清晰的进行回答，这就要求留学生有较强的专业素质和语言表达能力，因此过硬的学习、语言背景在求职好时是非常重要的。

留学生在面试过程中的应变技巧也非常重要，特别是在面试官询问一些模棱两可的问题时，留学生一定要随机应变，即使对问题没有完全理解，也要掌握回答问题的主动权，不要完全按照提问的思路来回答问题，更不要沉默不语，以免被面试官认为是书呆子或难以交流。

留学生在和德国公司就薪水问题进行谈判时，也要注意自己的技巧，留学生最好先行了解一些同业公司、同样学历、同样职位的薪水报酬，再结合自己的个人情况，做出合理要求，而不要因为急于求职，将自己的工资压的过低，这样不利于留学生未来升职晋级。

怀孕工作总结篇三

今年文娱部的面试，我们依照主席团的指示，共招收了12名新部员。现就面试工作，做出总结在文娱部面试工作开展之前，我们做了充分的'准备：

我们准备了齐全的面试问题，包括基本问题与情境假设，共75个。这让我们能够在短时间内较好的考察出面试者是否适合我们部门，是否具有做文娱工作的能力，提高了效率。

面试的时候，我们针对文娱部的特点，开展面试工作：

1、尽管今年的面试者很多，但是我们并未像其他同样多人的部门一样，把面试官分开，分别对面试者分开面试而节省时间。我们部门采取统一面试，因为我们的面试官在文娱部从事的是不同的岗位，不同的工作。一同面试可以依据自己的经验，挖掘面试者某一方面的素质，有方向的对其进行录用，从而避免重复录用同类素质人员，导致今后工作中缺乏某一方面人才的状况。

2、我们考虑到今后文娱工作的开展需要，做到每一个09届的班级都有一名文娱部的成员，有利于今后开展活动时调动各班级参与的热情，以及各种活动的有效宣传。

3、考虑到有的面试者会同时参与法学院其他部门的面试，我们与其他部门进行了良好的沟通，减少人员的变动。并且考虑到了可能会有参加学校团联而放弃学院团学工作的情况出现，我们选取了14名面试通过者进行考察。因此即使后来有人退出文娱部也并未对我们部门的面试工作造成影响。

我们今年的面试工作，总体而言进行的较好，在规定的时间内，有秩序有效率的完成了文娱部的招新工作。所录用的09届文娱部新成员，总体水平较好，热爱文娱工作，具有做文娱工作的潜质。每位成员都具有自身独特的优点，适合文娱部不同方向的岗位，有利于今后工作中的分工。而大多数成员性格活泼开朗，善于与人交流，内部气氛总体和谐愉快，有利于今后工作中的合作。

但面试仍存在不足之处，如面试时来参与面试的男生过少，即使我们面试时充分考虑过男女比例的问题，仍旧只招收到四名男生。究其原因，可能是大多数男生对文娱部与文娱工作不了解，没有将舞台表演与幕后工作区别开来，误以为文娱工作是比较适合女生的。其实文娱工作里有些工作是相对于女生而言，更适合男生的。鉴于本次经验，文娱部将来招收新成员之时，应在前期宣传工作中，加强在男生中的宣传，让更多的人了解文娱工作，吸引更多有潜质的男生加入到文娱部来。

怀孕工作总结篇四

自入校以来，我充分利用业余时间广泛的参加社会实践活动。在我校信息学院计算机实验室工作的两年里，不但使我的专业技能得到了升华，也使我的管理和组织才能得以发挥和进一步的锻炼，得到了领导和老师的肯定和表扬。而且，曾经在欧亚科技等一些公司的打工经历使我具有一定的营销经验和社会经历，且业绩斐然。除此之外，在校期间，我还做过家教、社会调查等社会实践活动，积累了丰富的实践经验。

若有幸加盟，我可以致力于贵公司的软件开发或根据公司的需要随时致力于某方面的工作和学习。“顺兮，逆兮，无阻我飞扬”是我的座右铭;“如临深渊，如履薄冰”是我的工作态度;“真诚，守信”是我的最大特点;开阔的胸襟使我获得许多朋友。聪明的头脑，创造的思维，开拓进取的坚韧，加上纯熟的`专业技能，相信我是您的最佳选择。

我是一名应届毕业生，来自辽宁省，农村生活铸就了我淳朴、诚实、善良的性格，培养了我不怕困难挫折，不服输的奋斗精神。我深知学习机会来之不易，在校期间非常重视计算机基础知识的学习，取得了良好的成绩。

经过学习后，我熟悉pc机的原理与构造，能熟练地应用windows系列和linux系列的各种操作系统，通过了劳动部《计算机调试与维修》的操作员级认证。

怀孕工作总结篇五

总的来说，此次招新既丰富了我们的经验，又让我们认识到了自己的不足，认识到我们的工作“任重道远”。

1、 第一次作为部长为学生会广纳贤才还是第一次，我们不免感到紧张和压力，不过作为学生会的干部，我们要做的就是摆正自己的位置，树立好我们学生会的形象，在本次的面试中我们更加清楚了自己作为部长对部门乃至整个学生会的责任，使我们更好的适应了换任后由干事到部长的角色的转变。

2、 在人力资源部门和主席团助理为我们筹备的面试培训中，我们更好的掌握了面试的重点和技巧，这为我们面试的准备工作打下了坚实的基础，也使我们面试的思路更全面，更专业。

3、 我们在面试前做好了充分的准备，在面试的准备过程中也增加了我们部长之间的协作默契。

经过详细的讨论，在明确了我们部门需要什么样的人才之后，我们在制定面试问题时，注意了以下几点问题：

1、 我们需要什么能力的新干事；

2、 面试题目难度的掌握（不要让同学们感到难以应对）；

3、 每个问题能考察出同学什么能力；

4、 面试形式人性化；

5、 学生会形象的塑造和宣传……

1、 在此次面试中，我们看到了大家对加入学生会的热情，这充分证明了我们学生会的影响力和号召力。

2、 面试的过程中，我们发现很多出类拔萃的人才，但由于诸多情况，我们只能做出取舍，因此，我们不免感到惋惜，但同时，我们也感到了压力，对于怎样让被录取的同学真正学习到东西，得到锻炼，我们仍需认真思考和努力。

3、 整个面试过程，也促进了南北校区的交流，在相互协作的过程中，我们看到了相对南校来说，我们在干事培养上的不足和差距，因此，我们会取长补短，加强对部门干事的培训和锻炼。同时我们也看到了南北校区工作方式的差异，在工作中出现分歧，在今后的工作中，我们应加强南北校区的交流。

4、 我们也看到了我们在招人方式上的缺陷，对于很多能力强，但不适合所报部门的同学，我们仅仅做到了推荐，但我们认为应该有更进一步的考核工作，让他们不痛失进入学生会的机会，同时也为学生会积累了人才，把我们的工作做到细处，让同学们看到我们学生会认真负责的形象。

这次学生会干部增补面试结束了，相信每个部门都招到了满意的人才。下个学期，我们又迎来一批大一的新面孔，又有更多的人才加入我们这个组织，这个大家庭，相信这次的锻炼能使我们更好的完成下学期的招新任务。 同时我们要抓紧这次契机，同新成员们创下更多的辉煌，让学生会走向更高的顶峰，书写华南理工大学学生会三十二届第二任学生会干部辉煌的一笔！

怀孕工作总结篇六

我的英语好不好我自己知道，但是请你也用英文来面试我，我也想请问你懂英文吗？最后她搬出了高级别的人要来面试我，我拂袖而去。我们都很无礼，只是我替她能坐到现在这个职位感到庆幸。

唔，叫我怎么答？两千块可能有剩，一万块可能也不够。企业开出的工资不是参照职工的付出以及级别吗？如果我说不够的话，你是不是要补贴我一点？我谢谢你啊！这种公司就算你选了我，我也未必会选你，给人很无理的感觉。

我不能说这种问题没有必要出现，因为它肯定有它存在的必要性，要不怎么会屡屡出现？只是对于在国外呆了几年的我，实在不能适应，给我一点隐私吧！甚至有时候我觉得面试官是基于自己的好奇心而问的。

更绝的是你的外形不好，不适合。你只涂了睫毛膏，怎么不用腮红？

这我没话说了，总不至于为了这份工作去整容。所谓身体发肤，受之父母，不敢毁伤，孝至始也。因为这种原因被拒绝，可以说让我好受很多，并但愿那家公司能够找到外形好的。

我是来应征这份工作的，而不是求你给我这份工作，这种态度令人感觉以后就算做了你的下属也不会有好日子过。

sorry啊，怪我太胆小，你那么严肃，我不敢笑。

除此之外，还有很多很多，可惜我不记得了，记得的话一定一定要写下来。说起来我只去一家外企面试过，感觉确实大不同，年轻的部门主管，风趣的谈话内容，轻松的氛围。此番感受并不就是崇洋媚外，只是对比之下不得不说某些外资是比某些中资好很多，不管录用之后，把你当不当人看，金属也好，金子也好，至少现在在招聘的时候是平等对待你的。而某些中资企业在招聘的时候就已经把候选者当下等人看，以后录用了当什么看呢？很多企业都在想怎么解聘淘汰员工，而忽视了怎么去留住人才，而人才的流失证明其实你们并没有那么了不起。但是，我也想做被企业重视的人，只是还需努力，否则我也不用那么辛苦了。

怀孕工作总结篇七

自从昨天腾讯给了我机会，我是真真切切地看到了自己的毛病所在。分析这几次求职的经历，以防今后再犯错。

2.第二个面试是56com的ue策划，我很喜欢这个职位，他的要求也不是很高，面试时我聊地很开心很过瘾，而且他没有问什么太专业的问题，都是生活上的，性格上的。但是最后没有通过筛选。我严重怀疑是我给 56提建议时，表现得太自信过头了。对啊，问题肯定出在这里，想想当时的状况，好像我是领导，他是下属，我在给他挑毛病似的。

3.第三个机会是腾讯的。9月28号，腾讯的兰姐给了我电话，说招页面重构的，还是社会招聘。我当时很惊喜，就答应做她发给我的题目。可是我很奇怪，我投的明明是校招的交互设计，于是在云天的招聘群里面问了一声，没想到，云天哥马上找到了打电话给我的兰姐。貌似兰姐以为我根本不想做前端，而很勉强地答应她，还没做出明确的回应给她，也不发邮件给她。于是，我感觉到我做错事了。第一，简历写得吹了点，精通css+div。精通是何等程度啊，起码不是我们这种学校里学的程度。况且自从做了80后的比赛，我再也没碰过css了。

为了表示我是尊重兰姐对我的信任和赏识，我硬着头皮把页面重构搞完了，29号晚上做到4点，今天早上9点挣扎着起床发邮件给她。

4.今天中午接到振烨数码科技电话，是做flash的，也是我喜欢的方向，可是每次的作品都是我要猪写的，对我来说早已生疏，临阵磨枪都来不及。

前几天，我还在为投了简历没人找我而苦恼，差点放弃专业方向找编导的工作了。现在发现，投简历了没人找你面试并不可怕，可怕的是当你梦寐以求的公司找你时，你却发现，技不如人。

怀孕工作总结篇八

合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

(二)组织设计和优化，明确岗位说明书

20__年对公司的组织架构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，建立和完成了公司各部门新的组织架构 ，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对各工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。

明确每位员工的岗位职责，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，今年岗位说明书虽已成文下发，但各执行尚不成功，未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施，员工尚未形成明确的工作目标，不了解工作的结果，使员工在公司制度前提下，并没有实现自我激励、自我管理与自我发展，自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中，实现共同发展。

(三)根据组织结构图为企业配置人才

20__年随着公司业务的扩大与提升，地产项目人员调整比较大，工作量也随之加大，由于地产行业是一个专业性较强的行业，并且需要丰富的实践经验，企业所需人才集中在60、70年代人，地产人员的招聘难度比较大，为打破僵局，人力资源部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，招聘渠道主要通过__进行网络招聘，另有通过猎头、hr网络群、以及个人资源等辅助招聘渠道进行招聘，本年度招聘人员数量已达编制人员数量的90%以上。

人力资源部在“人力资源是企业的第一生产力”前提下，努力把好招聘环节，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

(四)员工入职和转正管理

为了进一步提升员工满意度，降低劳动风险，集团人力资源部在员工入职时即签订劳动合同，改变了以往试用期后签订劳动合同的做法，确保无法律上的后顾之忧，及用工的合法性。

(五)薪酬方面

目前，集团和地产公司薪酬方面存在的问题：无薪酬体系，没有明确的岗位薪酬标准，导致员工工资两级分化较严重，比例失调。集团人力资源部将根据公司的实际情况，尽快着手建立可行的薪酬体系。

根据近一年来的测算，结合日常员工沟通中汇总的建议，本着建设和谐锡华的宗旨，在广泛征求了大多数管理部门员工和领导意见的基础上，对公司的《加班管理规定》进行了合理的完善和修正，降低了大多数员工的抱怨，总体上使员工加班后得到了较为合理的调休，同时也降低了公司法律方面的风险。

(六)建立培训制度及计划

自下半年以来，通过制定《员工培训制度》，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从企业制度培训、技能培训、团队合作培训、基础管理培训、新员工入职及企业文化培训等等来满足企业的需要。

本年培训计划执行率100%，培训人/次统计如下：

a) 、全体人员参加《制度建设与企业发展》的培训，共计60人/次。

b) 、全体人员参加《继续抓好制度建设》的培训，共计60 人/次。

c) 、全体人员参加《企业规范化管理与制度建设》的培训，共计60人/次。

本年的整体的培训效果仍存在以下问题：

a) 、管理观念的更新、管理技能、专业技能的提高等方面的培训将成为公司 整体培训工作的重点，越来越受到各级员工的关注。

b) 、各部门在组织内部员工的培训不能流于形式，培训计划要认真执行，培训记录要完整。

(七)考勤管理数据

(八)文体活动方面

今年5月底人力资源部组织了集团、地产及教育公司全体员工去平谷金海湖郊游活动，活动项目有兵乓球、台球、爬山、划船、及海上游乐项目等，展现了锡华员工的热情活力、团结奋进、敢于拼搏的精神。

(九)绩效考核和管理

绩效考核是激励人才成长的重要手段和管理方式，目前公司急切需要实施绩效考核管理，本年第四季度由人力资源部组织各部门将在20__年12月底对各部门进行了第四季度绩效评估，并根据评估结果对各部门相关管理人员进行绩效面谈，确定各级管理人员20__年的管理任务和管理目标，通过评估，一方面可以展示员工年度最佳业绩和优势，另一方面，也让每位员工了解到自己工作中的短板，有利于员工通过自找差距，逐步提升并不断改进自我工作的意识，为全面实现公司20__年新的绩效管理任务提前做好准备工作。

(十)员工异动管理

人性化、多样化的员工离职面谈，使公司员工被辞退时心态很平和，加上完善的离职手续的办理，降低了劳动争议的风险，有利于建立和谐的劳动关系。

20__年人力资源部及总裁办逐步通过召开员工例会等方式构建锡华企业内部的沟通体系，尽管只是做了一个起步，还存在诸多的不足之处，但为20__年公司强化内外沟通管理奠定了一个良好的开端。

(十一)企业文化方面

公司建立了“诚信、专业、责任、共赢”的企业文化，希望能够结合优越的工作环境，人性化的管理氛围，同事间的友善热情，形成公平向上的企业精神。