产值能耗意思 能源工作总结(实用10篇)

时间:2023-10-10 20:26:16 作者:灵魂曲 产值能耗意思 能源工作总结(实用10篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

产值能耗意思篇一

光阴似箭,转瞬即逝,暮然回想,一转瞬20**年行将过去,有点让我来不迭揣息。对于我个人来说,大学毕业半年的我,第一次踏入这样庞杂的社会,也算是第一次接触工作,对工作和生活或多或少也有一些意识和感悟,我也不例外。

在这半年的时光里,我通过实践与实际相联合,即理论接洽实际,加强了实践操作能力,学校与社会的沟通,进一步进步自己的思维觉醒,尤其是察看、分析跟解决问题的实际工作能力。为了破足社会,为了事业的胜利,为了生活,我不断努力斗争,勤恳学习,始终以提高本身综合素质为目的,一直的提高自己实际操作才能,剖析和解决问题的能力,适应社会的能力,沟通表白能力。

首先,我学会了编制和和审核记账凭证,即收款、付款、转账凭证。其次,我学会了明细账、总账的登记和对账。再次,我还学会了开具增值税发票和一般发票,及发票的审核和作废。而后,我还学会了编制应收账款欠款分析表和应收票据调节表。最后,我还学会了会计凭证等会计档案的装订和保存。我相信每一次的阅历都是一种积累,而这种积累恰是日后的财产。在工作上,在学习上,我要让这些可贵的财富施展它的作用,从而达到事半功倍的后果。

在半年的实践中,我理解了良多从生活中没发取得到的常识和道理,回想半年以来,从那无邪的我直接到经历了生活中的挫折和失败,到现在慎重和沉着的我,使我清楚了一个情理,人生不可能存在一路顺风的事,只有自己英勇地面对人生中的每一个挫折和失败,才干走向成功。

在这半年里,我有失踪过,懊恼过,悲伤过。有时感到自己撒手让时间在自己的手里流走,可能是或者我的缺点和不足。但我知道这是上天对我的一个考验,但在每次失落的时候我都会检查过来,告知自己明白自己应当做的是什么,在挫折眼前我应该善用于取长补短的方式来增进自己,提高自己的综合程度能力。

我知道,在这又是我人生中的一大挑战,角色的转换,这除了有较强的适应力和乐观的生活立场外,更主要的是教训的积聚和技巧的培育。以前我曾经后悔过,然而很快我抉择了坦然面对,由于我坚信,是金子在任何处所都会发光,但是我也知道要金子发光也要看合适的环境,在这里我晓得我的将来会有辉煌残的一天。

在半年的锤溜,给我仅是初步的经验积累,对迈向社会远远不够的,还必需获取更多的工作经验和社会实践能力,我相信在当前的社会途径上,我会得心应手,用自己的强项来拼搏。我的将来不是梦,只有自己努力拼搏,就能到达成功的此岸。

因而,面对从前,我无怨无悔,面对当初,我尽力拼搏,面对未来,我激情满怀,等待更多的挑衅,克服艰苦,捉住每一个机会,信任自己必定调演绎出出色的一幕。在今后的工作生活里,我会持续努力,做好的接班人,在生涯上自发从严请求自己,艰难朴实,遵纪遵法,风格正直,各方面表示良好。为贵公司今后的发展,奉献本人的力气。

20**年是我参加工作的第一年,在这工作的半年时间里,在领导及同事的帮助领导下,通过自身的努力,无论在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了进一步的提高。为了总结经验,克服不足,现将xx年的工作做如下总结。

我在20**年下半年开始从事出纳工作,这段时间里让我对出纳这个工作岗位有了更深的认识,作为一名财务人员,一名出纳,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。

1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

2、严格保证现金的安全,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和科长双重复核,以确保准确无误。

3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。

4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务单位交来的票据,认真审核,然后正确进帐。但在业务单位的往来时出现了一些问题,结果导致了对方没有按时拿到款项,虽然后来及时改正,但也给领导造成了一些麻烦,以后我会及时沟通相关内容,向领导及相关人员询问,尽量做到及时准确无误。

5、在工资的发放过程中,做到认真仔细。

在这半年时间里,我学会了很多,在学习的过程中出现的错误,我会认真反省,积极寻找解决的办法,及时沟通、向有关领导请教,在以后的工作中我会更加仔细认真,严谨负责。努力做好自己的工作,让领导放心。

随着我国经济建设的不断发展,和世界经济的巨大变化,我们财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,在为经济基础建设服务的同时,也为党和国家的路线方针策的制定提供依据。因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真总结经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。这半年的工作学习,同样是思想的进步,我在公司中、项目中所接触的人和事,让我学到了很多。在待人处事上,我们应该真诚,在不违背原则的基础上帮助别人,同时快20**己,让自己处在轻松愉快的工作氛围中,使自己快乐的工作。在我们遇到问题时,应该积极乐观迎接挑战,及时反省自己,查找原因以做到更好的解决问题。

在20**年我将更加努力工作,不断提高、完善自己,更好的完成自己的工作,为公司、项目做好服务工作。

1、我将继续学习相关的业务知识,严格遵守执行相关制度,增加自身砝码,更好的服务和配合各部门。

2、做为青年知识分子,在“传”“帮”“带”工作中,我将对下届的学生工作中,尽量把我所知道的、懂得的教给他们,不仅在工作上,还有生活上,我将尽我最大的可能帮助他们。

3、在工作过程中,各部门应该全面沟通,把各自的问题说出,了解问题出在哪个环节、哪个部门,只有找到问题所在才能解决问题,提高团队协作。

时光流逝,不知不觉间,14年即将过去,在公司各部门领导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的.14年下半年财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。

1、坚持学习,不断提高工作能力。年初我们制定了科室学习计划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。

2、明确分工,落实工作责任制。

根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

1、下半年财务收支情况

2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。

3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。

5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。

6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对2007年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。

7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能动工新建。

财务科在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,完成了新旧标准的顺利更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,财务科一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部11年下半年工作计划,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力量!

产值能耗意思篇二

在20xx年,我镇公共机构节能工作在县委、县政府和县机关事务管理局的正确领导和指导下,把公共机构节能工作作为一项重要工作,以抓好节约水、电、油、汽、车辆维修、办公耗材费用开支为工作重点,强化措施、狠抓落实,较好地完成了各项工作任务。现将我镇开展公共机构节能工作总结如下:

我镇从加快推进和谐、文明、美丽镇村建设的要求出发,充分认识节能减排工作的重要性。全镇干部职工统一思想,提高认识,切实增强资源忧患意识、节约意识和责任意识,从节约一度电、节省一张纸等点滴事做起,逐步形成了“人人节能、事事节能、处处节能”的良好氛围。

一是开展节能减排宣传教育。在楼道开关、卫生间、水笼头等显著位置张贴节约提示性警示语等形式,大力宣传节能降耗。积极利用节能宣传周和全国低碳日开展活动,制作悬挂标语18幅、展出宣传栏(板)22块、发放倡议书1000余份。同时利用微信、qq和通村广播向广大群众开展集中宣传,在全镇形成了浓厚的宣传教育氛围,提升全社会节能意识。

二是加强对全镇节能工作的组织领导。调整了以镇长为组长,分管领导为副组长,其他相关人员为成员的节能工作领导小组,下设节能办公室。研究本镇节能的规划,研究制订节能工作的具体措施和方法。全镇领导班子都带头节能,为全镇干部职工树立了勤俭节约的榜样。相关职能部门都能够按照全县公共机构节能工作要求,加强全镇水、电、汽、车辆、接待、办公设施等各项管理,认真做好检查、督办和统计工作,全镇节能工作取得了明显成效。

三是强化节能减排目标责任。把节能工作纳入重要议事日程,明确分管领导和责任科室,建立了相应的工作机制,做到责任到位、措施到位、投入到位。完善安全节约使用电管理制度、办公用品领取制度、车辆管理制度、车辆油料管理制度,加强日常维护管理,强化了监督制约机制,不断提高干部职工的节约意识。每季度准确统计水、电、汽、油等能源资源消耗数据,定期向上级提交能耗数据。

(一)节约用电,人人有责

我镇严格执行国家有关室内温度控制标准,要求办公区域的空调温度设置夏季不得低于26摄氏度,并做到无人时不开空调,非工作时间、节假日不开空调,离开前半小时关闭空调。提倡每天少开1小时空调,开空调时不开门窗,定期对空调进行节能清洗,提高空调能效。办公室、会议等场所尽量采用自然光,尽可能少开灯或不开灯,室内亮度足够时不再开灯,离开办公室要随手关灯,做到人走灯灭,防止“长明灯”现象。优先采用环保、节能型电器和设备,逐步淘汰高能耗和低能效的设施、设备。减少计算机、打印机、复印机、饮水机等办公室设备的待机能耗。

(二)节约用水,贵在点滴

加强用水设备的日常维护管理,定期检查更换老化的供水管路。培养节水习惯,自来水龙头要随时用随时关,尽量减少自来水滴、漏现象,坚决杜绝“长流水”现象,在用水区域设置节约用水标识。安装节能热水器,每天安排专人负责供应开水,较好的节约了水资源。

(三)公务车辆节能严格执行车辆管理办法。及时申请更换耗油量高的车辆,提高车辆使用效率。加强对车辆燃料、维修、保养费用支出的检查,阻塞漏洞,坚决杜绝公车私用。

(四)节约使用办公耗材

进一步节省办公支出,合理制定办公设备配备标准,严格控制办公设备采购,严格公务开支标准,减少不必要的公务支出。节约使用文印纸张、耗材,减少浪费;注重办公设备的保养与维护,减少维修支出;禁止用办公电话、电脑、复印机等办理私事,办公费用和机关能耗进一步降低。

一年来,我镇节能减排工作在全体机关干部的共同努力下,取得了阶段性进展,但与上级的要求相比,还存在着一定的差距。为此在下一年的工作中将努力做到以下四个“进一步”:

一是进一步加大宣传与动员力度,强化人人节约资源的意识、理念和习惯;

二是进一步完善节能工作机制,推进节能工作向纵深发展;

三是进一步加强日常管理环节,抓住节水、节电、节油、节财关键;

四是进一步推广使用节能新技术、新设施。

产值能耗意思篇三

在杭州_4s店短短一个月的实习期很快结束了,教会了我一些我学不到的东西,教会了我如何与客户沟通,让我意识到生活中的很多事情都不是容易做到的,要靠自己不断的努力和毅力才能做好。

刚去的时候充满了信念,相信既然有了新的开始,就会有新的收获。于是,我在报到那天早早的就去了,很快就见到了张经理,然后就上班了,于是我就开始了我以后和肖红的工作。

每天从早上7: 40到下午6: 00,前几天还能忍受,但接下来的日子很累。我每天骑着自己的车,带着疲惫的身体回学校。我连饭都不想吃,只想好好睡一觉。但是时间久了,我已经接受了时间的考验。

店里那些人都很友善,有时候我们开玩笑,但是没有人觉得被戏弄,尤其是娟姐和苏哥最搞笑,他们就是一对活宝,总是把我们从一些无聊的工作中解放出来。有时候洗车让我很郁闷。北京现代最低的车1.425米,但是我个子小,够不到车顶。我每天只清洗车身而不清洗车顶,所以我不能完全清洗一辆车。

我的主要任务是清洁和洗车。顺便可以从业务员那里学到一些销售技巧,和客户沟通。我生来就是一个害羞的男孩。有时候虽然和客户接触,但总怕说错话。记得有一次,一个客户让我跟他说发动机的事。听他说的比我年龄大。当时我有点傻。不知道从何说起,怕说错了让人发笑。我也感觉他是不是故意逗我看我是新来的。幸好当时小银帮我解围,不过我不介意。这可能也是好事。我知道我在哪里,以后改正。

工作人员经常对我说:要想卖一辆好车,首先要学会清洗。就像背上的负担,总让我在想该怎么办。我每天早上都重复同样的动作,而且需要很长时间。我骑自行车越来越快,自行车也越来越好,越来越干净。以前从学校到公司要50分钟,现在不到40分钟。开个玩笑,别的没学过,但是练就了驾驶技术。

有时候总觉得自己像一匹脱缰的野马,驰骋在一望无际的草原上,不知该何去何从。有时候我像一只雄鹰,翱翔在广阔的天空,不知道自己的目标在哪里。有时候我像个瞎子,不知道光在哪里。现在我就像一只无头苍蝇,四处乱撞。对于销售,我不知道从何入手,但还是缺。

现在的客户也很难。有时他们为了一件小事而唠叨。没事的时候我就站在销售人员旁边和他们交朋友,拿他们的佛经,争取早日成佛。我真的很羡慕看他们在那里和客户交流。我在想:什么时候才能真正与客户沟通?虽然我是从眼睛里看到他们的,但是我心里已经记住他们说的话了。

在某些情况下,语言也是一个障碍。有的客户看车的时候说他们的方言,有时候我根本听不懂,影响了我和客户的沟通。通过这件事,看来我要多才多艺了。知道的多了,就什么都不怕了。没有人会试图麻烦你。

实习的最后一天,终于有机会和客户彻底接触了。我拿着钥匙,带着顾客去车库看何玉香想要的nf。到了之后,我先简单介绍了一下客户,然后开始回答他的问题。很快我们的时间就结束了,感觉我的回答还不错。忽悠那些不擅长车的也是可以的。

实习了一个月,现在回想起来还是挺享受的。我在那里学到了很多知识,并多次与客户密切接触。现在基本具备销售技能,可以卖车了。

产值能耗意思篇四

再生资源产业公司员工个人工作总结

尊敬的公司领导:

愉快的2012年即将度过,一年来在公司领导的关心和支持下,工作上取得了点滴成绩。成绩的取得是和领导的关爱还有同仁的支持分不开的,同时在我心灵深处,深深的爱上了园区,感到华南公司就是我的家,所以工作起来有劲头,有奔头。因为公司所做的工作废旧塑料资源是人类的第二矿藏,城市的宝藏。废旧塑料的再生是我国的经济可持续发展的必经之路。公司创建再生塑料工业基地,即可为国家节约资金促进国民经济发展,又可为环境保护做出巨大贡献。华南公司必将成为国家塑料再生加工基地的典范。一年来,在公司领导的关心下自己做到了以下几点:

一、做到了对企业忠诚。能以厂为家,爱岗敬业,怡尽职守。有乐于奉献的精神和艰苦朴素勤俭节约的优良作风,能认真审查工程预决算,不该花的钱一分也不给,把住了工程质量和工程造价及材料价格咨询关。

二、热爱本职工作,有较强的事业心,做到了园区自来水的生产,进行计划、实施、指导、监督和调节,不论刮风下雨,保住了园区生产和生活用水。

三、有良好的团队精神,我们的团队精神有赖于一个好的领导者,善于驾驭核心领导层,有赖于领导者善于拉近与普通员工的距离,有赖于托靠中国特色的情感和义气,建立有等级的管理秩序。公司在陈明科董事长的带领下,我们全体员工达到了一个富有执行力的团队。在团队精神的激励下,一年来能做到工作不分份内份外,和部门及年青人能及时沟通工作和情感。

一年来取得了点滴成绩,但也存在不足,如性格急,在执行公司规章制度上游违规现象,如工作一忙忘记打卡。

总之我做为华南再生资源产业有限公司的一名员工感到十分的骄傲和自豪,龙年祝公司领导及全体员工合家幸福,身体健康,工作顺利发大财。

产值能耗意思篇五

今年在市局和省办的正确领导下,我们以农村大气污染防治和节能减排为中心,以实施农村能源清洁开发利用工作为重点,以落实项目建设为抓手,紧紧围绕市政府的重点考核任务,不断创新思路,各项工作稳步推进。

几年来,xx市新能源办公室紧紧抓住国家对农村能源事业的支持,积极争取部、省级项目资金,其中争取国家沼气项目补助资金就达亿元、户用环保炉具资金近5000万元,在全市累计建设户用沼气池万户,大中型沼气工程36座,安装生物质炊事采暖炉具3000多台,推广太阳灶3万余户、太阳能热水器万台,项目年节约标煤万吨、减少co2排放万吨、减少so2排放万吨、减少烟尘排放万吨、年实现经济效益近亿元、受益人口达到162万,在改善农村生产生活环境和节能减拍方面效果明显。

20xx年是新能源办公室工作职能发生重大调整的一年。一是从今年起我省的秸秆综合利用工作统一由新能源办公室牵头负责;二是为治理大气污染,5月22日,省长办公会将我省农村燃煤污染治理的职能正式移交到了农业部门的新能源系统,开始在全省范围内全面实施农村能源清洁开发利用工程。为使此项工作开好头、起好步,省里专门安排了亿元的项目扶持资金。按照市政府的要求,我们向省厅积极争取对口支持,截止目前共计争取到省以上相关项目资金万元(中央沼气补助资金768万元、秸秆综合利用资金2900万元、农村能源清洁开发利用资金万元)。通过推广农村沼气、秸秆代煤、新型环保锅炉改造和替换、煤改电、煤改气、煤改太阳能、没改地热、农村建筑节能改造等多种技术模式,到20xx年逐步实现农村燃煤的减量替代和清洁利用率90%的目标。

(一)农村沼气项目建设情况

1、积极协调,努力争取项目资金支持。今年我们与市发改委密切配合,完成了20xx年的秸秆综合利用和农村沼气项目的申报工作,一是争取到国家秸秆利用资金2900万元;二是争取沼气项目资金768万元(其中户用沼气项目2300户,中央补助资金368万元;大型沼气工程4处,中央补助资金400万元)。

3、认真组织,圆满完成沼气项目验收工作。今年是我省下放沼气项目验收权限的第一年,由于过去积压的项目量大,验收任务重,为此,我们联合市发改委组成项目验收小组,对20xx至20xx年户用沼气项目进行了竣工验收。验收涉及xx县、xx市等11个县(市),共计验收项目24937户。

产值能耗意思篇六

一年来,我所在支公司“六届四次”职代会精神及支公司各级领导的正确指导下,在全体员工的积极努力和广大客户的密切配合下,顺利地完成了上级各下达的各项工作任务、各种指标及年初制定的各项计划工作。现就全年工作做一下简要总结:

一、综合管理与标准化建设工作

一年来,我所在标准化建设与落实“四个服务”过程中,积极配合上级,完成了如下工作:

落实“四个服务”方面:

1、按计划顺利完成了小向善、大向善电气化、路灯亮化工程任务。

3、配合省电建公司对今年申报的改造台区进行了实地考测。

4、根据上级节能减排文件要求,对年产量60(含90)万吨的鸿强、洗煤厂的配电变压器进行了停电封存。

5、配合上级对二十八个高危行业、非煤矿山采取了断电措施。

标准化建设与例行工作方面:是按时召开安全日活动例会每月四次,累计召开五十三次;安全、营销月度分析会每月,累计召开十二次。是每月对三条10kv主干、分支线路及混合台区低压线路、设备进行了定期巡视。是传达了支公司“《六庙四次》职代会暨去年工作”专题会议精神,使全体员工明确了年度重点工作方向。是根据实际需求,对办公场所及安全工具室、资料室、值班室进行了重新调整布置;并利用有限资金,对陈旧的走廓扶手进行了涂涮装饰。

二、安全生产及设备管理

1、强化安全意识,确保安全生产。我所根据上级规范化管理的工作流程和标准,首先成立了以所长、副所长、各级管理人员为核心的安全生产领导组织机构。同时制定了我所去年度“不发生人员轻伤、重伤及农村触电死亡事故,不发生一般及以上火灾事故,不发生特、重大电力设施外力破坏及失盗事件”的安全奋斗目标和“班组控制异常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技术劳动保护措施计划、反事故技术措施计划”;组织制定了栗家庄供电所两个“两节”保电、“防汛预案”、“迎峰度夏”组织机构及相关制度措施计划。

2、抓规程培训,明确安全责任。2月23日,组织全体人员进行了为期两天的《安规》“两票”培训并经严格考试。参加考试人员27人,考试合格率达到了百分之百。各级人员与所长鉴定了安全生产责任书, 并根据各岗位写出了“三不伤害”保证承诺书。

3、加强安全工器具管理。按照支公司要求和规程规定,于1月份、3月份、9月份对安全生产用具、安全辅助器具进行了定期试验。共测试脚扣26付、安全带26条、安全帽26顶、验电器6支、绝缘靴6双、绝缘手套6付、低压接地线9组、拉闸杆7付。经过测试,对不合格的安全器具、生产用具及时进行了清理,同时对缺少的用具给予了补充。坚持每周进行安全用具的外观检查并认真做好记录工作。制定了安全用具领用制度并认真填写领用记录,做到了责任明确,达到了无损失、损坏责任事故。为检修、消缺现场规范地使用安全用具奠定了基础,得到了基本安全保障。

4、坚持安全日活动例行会议。组织安全日活动例会53次,达到每周;组织召开安全生产月活动例会12次,平均每月。及时传达、学习安全文件、安全简报、通报70余篇次。

5、杜绝无票工作。一年一度的春检工作开始后,根据支公司《关于开展春季安全大检查》的通知精神,结合我所平常的设备巡视与缺陷记录情况,研究制订了春检计划实施方案,同时制订了切实可行的春检“组织措施、安全措施、技术措施”。并严格按照“三个百分之百”的要求,积极组织开展反事故斗争活动,对春检现场的危险因素进行了综合、全面分析;在设备检修、消缺过程中,正确使用低压一种工作票11张、操作票22张。合格率均达百分之百。通过以上安全措施的实施,杜绝了生产过程中可能发生的安全事故,保证了人员生命财产的安全。

6、加强巡视、确保设备设施稳定运行。为了确保设备连续、可靠、稳定运行,达到设备不间断供电的目的。是我所组健了以所长为笫一责任人,副所长、安全生产管理人员为组员的“安全生产”领导组织机构,并明确责任,定立职责制度。是定期对我所所辖三条10kv主干、二十几分支107公里线路、农村混合配变48个台区的。

产值能耗意思篇七

20**年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作,加强人力资源引进开发管理,有力地保障了公司正常的生产和工作秩序,为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系,体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的,兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系,以制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机,完善合同用工管理,创造了一个良好和谐的用人环境;贯彻“提升企业文化、改善员工素质”的原则,进一步发挥人力资源专业管理的纽带作用,为公司的发展起到了有力的良性文化保障。

面对这即将过去的201x年,重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前,现归纳总,示之于众,接受领导及兄弟部门的评价。

1.部门员工内部管理

人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门,在部门主管领导王xx总经理的关注与引导下,部门负责人李xx经理一直以来不断加强部门管理规范,严格要求团队成员,以身作则,已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模,成为公司一扇形象展示的窗户,一面自律管理的镜子。

不间断的专业能力提升

人力资源部在部门李xx经理的带领下,每周定期周五下午进行2小时的专业知识学习与探讨、各模块经验交流与问题分析、管理实践工具与英汉语言工具的训练等,使各位部门员工都能不断的提升专业知识与实际问题解决能力。

内部纪律与职业操守

人力资源部内部有一不成文的规定,那便是每一位员必须严格进行自我管理和约,遵守公司各种制度规定,并要严律自身的职业操守,任何一名成员都必须以公司利益为重,而不得有任何违反原则与道德的行为。这一不成文的规定是部门李xx经理在每次部门内部会议强调的重中之重,也是每一位成员深记于心并严格执行的标准。

2.人力资源工作模块工作优化

人力资源部是一个专业性较强、理论与实践并重、涉猎工作层面较广的管理部门,并且其随着公司的建立、成长与壮大的各个发展周期,其工作深入程度和专业分工亦会随之而变。公司人力资源部根据公司的发展情况,合人力资源管理专业知识,积极进行内部专业划分整合、组织构调整与重组,分解为招聘培训模块、薪酬绩效模块和员工关系及事务模块。最终架构了现行的以部门经理统一领导,三个专业模块并行运作,内部整体工作协作配合的局面,体现了企业管理的专业性与实践工作的有效性。

3.制度与流程建设

作为公司相关管理制度与流程的起草、拟定、建设及执行的主要责任部门,人力资源部在公司领导的指引下,一直紧跟公司的战略发展要求、外部市场环境变化、专业理论实践知识更新,不断更新、维护、起草建设了公司各种相辅相成、严谨实用、有效优质的管理制度与运作流程。20**年以来,完成的相关制度规定与流程建设如下:薪酬管理制度;绩效管理制度;职称评定管理规定;考勤假期管理规定;招聘管理规定;培训管理制度维护;员工奖惩管理规定更新;劳动合同管理规定;档案信息管理规定;内部竞聘流程;离职员工管理流程;员工转正流程;员工异动流程等共计20多项制度流程的编制、梳理、更新及维护。

4.职能创新

人力资源部深刻认识到,新形势新任务对人力资源工作提出了新挑战新要求,根据人力资源管理的发展趋势,合公司人力资源开发与管理工作的现状,与时俱进,坚持多角度深层次地创新,不断探索新形势下人力资源开发与管理的新途径新方法。包括了以下几个方面:

管理理念的创新,人力资源部每一位成员都必须及时更新端正自己的理念,紧跟时代与公司的发展要求和方向;在日常工作中,要求成员拥有良好的心态,正确的定位,服务的意识,积极投入到本职工作中去,努力实现自我价值,达到企业与自身共同成长。

管理机制的创新,人力资源部充分认识到人力资源管理工作不仅仅只做好招聘员工、手续办理、薪酬发放、离职管理等行性、事务性、非动态性、非连续性、非系统性的工作,而应是整体、全面、系统、战略的管理职能。在实际工作中,人力资源积极完成了多项具有远见性战略性的工作,例如围绕公司战略发展方向,建立制定企业中长期的人力资源规划、人力资源发展导向、培训规划、有针对性倾向性的薪酬绩效规划、设计开发了公司人员能力素质模型系统、心理及个性特征模型系统等具有创新意义的工作,为公司各项工作的开展,提供了很多超前的`管理方法和工具。

对于公司及人力资源部来说,20**年是任务艰巨的一年,巨变的一年,在这一年里,完成了组织机构的重组再分工,完成了薪酬绩效体系的重塑再造,完成了职称评定体系开发制定,完成了具有先进意义的指纹考勤系统的引进使用。

1.薪酬绩效体系

从201x年底开始,公司新的总经理领导班子经过近半年时间,多批次与几乎全体员工沟通、访谈、讨论,进行外部行业比对及对公司长远战略目标的重置定位后,做出了一项对公司及全体员工都具有历史意义的决定:进行薪酬绩效体系。旨在提高员工有效收入、激励员工工作潜能、屏除不利因素、提升企业核心竞争力及积极影响力、顺应企业长钥标及战略规划的重要举措。

从201x年3月开始至8月新的薪酬方案的正式实施,历时半年之久,期间人力资源部在公司总经理班子的领导下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探讨及设计项目当中。

在整个薪酬绩效方案设计中,人力资源部薪酬绩效模块在部门魏经理的带领下,在完成本职工作的同时,加班加点,全面投入到了方案的设计中。完成近60批,1000余人次的访谈调查;1000余人的问卷调查及统计总;170多个岗位13轮次的评定打分统计及计算;20万人次的数据信息统计分析汇总;近百个岗位的各薪酬构对比分析;无数次的与外部管理专家的讨论,50余遍的新制度方案细致入微逐行逐句的研读修改,多人无数次加班加点,甚至多次工作至凌晨2点钟后,合计多人次共计加班超过30工日。最终,在公司总经理领导班子的亲力及大力支持下,在人力资源部部门领导及薪酬团队的呕心沥血的付出下,新的方案成果如期呈现在公司全体员工面前。

薪酬体系最终方案诗司高层、人力资源部和管理咨询公司专家一起经过深入调研分析、多轮探讨研究、精确统计测算,合外部市场环境及公司实际生产特点、岗位配置及员工构成情况,花费大量时间、人力、心血共同付出的成果,诗司从高层领导到普通员工共同努力的晶。

此次薪酬,基本颠覆了公司原有薪酬评价方式、薪酬发放构及员工对薪酬发放的认知,制定建立了将员工职称、技能、绩效、质量、价值等归为一体的兼顾激励性、控制性的薪酬体系,体现了高能高效高收入的特性,提高了员工实际工作满意度和贡献力,也从根本上为公司节约了成本,可谓是双赢。

2.绩效体系建构

公司成立以来,绩效考核工作一直处于摸索的过程,未成体系,不曾连续,未起到对员工工作客观的考核评估、量化评价、持续激励。针对这种现状,顺应公司相关体系的潮流,人力资源部吸收外部人力资源专家的智慧,参考公司项目生产运营的特性,先后2轮次与公司高层、公司各部门负责人长时间的沟通交流,设计了通过与项目业绩挂钩捆绑性考核,强调团队绩效,协同运作理念,引导共赢良性文化的部门层面业绩考核体系,同时建立了将员工试用转正考核、员工年度考核、员工奖惩考核及年终评优考核纳为一体的员工层面的考核制度,实现了绩效管理的系统化、整体性及全面化。

3.员工职称技能评定体系的制定

人力资源部在完成了薪酬及薪酬制度、绩效考核体系的建立之后,又积极跟进,对公司170多个岗逐级进行分类分级,制定了职称技能评定体系,体现公司对员工全面技能的重视和促进,并为公司的持续发展和员工提高成长提供了科学合理的动力源泉和制度保障。

4.考勤系统更新及考勤假期管理制度的完善

考勤系统的更新换代,保证考勤有效管理所需

公司的考勤管理系统诗司核算员工报酬的一个重要依据,为了做到科学管理,有效激励,公司人力资源部近两年来先后使用测试了三代的考勤系统,期间调试录入更新了大量的考勤数据、员工资料等,同时进行了无数次机器测试、试用安装、考勤班次逻辑测算等,最终根据公司的需要、市场同类产品使用特性、员工的反馈建议,为公司引进了指纹考勤管理系统,并于20**年3月份正式启用,至今运行良好。基本保障了考勤的科学、合理、公平、有效的管理,避免了一些不规范的情况出现,为公司节约相关管理成本。

考勤假期管理制度的完善及维护

在保障考勤系统及数据的准确和有效的前提下,人力资源部一直紧跟国家相关劳动休假制度条例的修订步伐,积极学习研究,合公司实际情况,先后3次超过20遍的修改了公司的考勤假期制度,做到了合法、合理、保障,为公司规避风险,为员工谋得利益。

公司领导一直对招聘培训予以特别的重视和关注,对招聘培训工作的需求计划、实施计划、完成评估等各个环节严格要求。人力资源部积极应对,主动分析,完善规范招聘、培训各程序环节的工作,100%的完成了公司年度人力资源需求计划、各部门各级人才的招聘配置,充分发挥其人力资源工作基础和核心作用,做好“选聘、吸纳、任用、培育”的每一项工作,为企业人才资源的提供、使用、发展和提升做好有力保障工作,高质量、及时的完成了各项工作指标任务,保证了公司人力资源的供应和提升。

1.完成公司201x年相关招聘培训计划,满足各部门招聘培训需求。

2.各级人才储备招聘工作的完成

公司领导高瞻远瞩,运筹帷幄,充分认识到人力资源是企业的一资源,认识到人力资源就是人才资源,就是知识资源;认识到一线关键岗位的操作技能人才的充足及储备是海洋工程行业成功的关键。因此做出了具有战略意义的各层次应届人才的招聘、储备及培育工作。为公司关键操作岗位注入了大量的新生力量,为公司生产的可持续发展提供了有力保障。

本科及以上学历应届毕业生招聘储备

20**年人力资源部在对全国各地知名院校进行分析,比较选择了15所具有对口专业、教育水平强、知识度高的一流院校作为长期合作伙伴,并全年派出达25人次参加各地28所院校应届本科及以上学历专业人才招聘会,选拔面试、审核检查并录用接收50名应届毕业生。

各中专技工学校焊铆工人才的招聘储备

人力资源部近年来积极与全国各地优秀技工培训学校合作交流,引进培训了多批有较高素质的焊工、铆工。特别是20**年,在公司领导的支持下,通过对全国各地技工学校比较、专业选择,先后与12家学校合作洽谈、考查审核,共7批次引进合格技校焊、铆工学员达200名。

本年度对各级大中专院校,本科、研究生高学历专业人才及焊工、铆工学员的选择招聘引进培训的范围之广、力度之大、人数之多,均创公司历史之最。此项战略措施为公司知识资源储备打下坚实的基础,也为以后相关工作的开展提供了宝贵的经验。

3.大力完成公司各类培训需求计划

充分完成需求计划,挖掘相关资源

人力资源部在公司领导的大力支持下,至今完成了各级、各类培训2600多人次,其中如超过1000余人次4r执行力培训、200余人次的班组长管理培训、各类安全培训、技术专业类培训、超过200人次的各类英语培训、300余人次计算机办公软件类培训、300余人次焊铆工电工培训、200余人次的设备操作管理培训等,效果显著,充分挖掘发挥内外部专家知识资源,提升保障了公司人才技能资源的供应。

充分完成新接收各类各级应届毕业生的后续培训工作

对于新接收录用的20名高学历应届毕业生和200名优秀焊铆工技校人才,人力资源充分发挥他们的学习能力、求知能力及团队精神,在公司领导支持,各部门的大力配合下,先后30余次举行了相关训、规章制度培训、职业精神培训、公司各部门业务及流程培训、焊铆工操作技能培训等,使这些刚刚走出校门的学生型员工做好了身份转变与职业认知培训,为日后各岗位的人力资源储备配置做好充分准备。

劳务招聘与劳务管理

配合各项目生产,协助各部等招聘、审核劳务人员,并修改签订相关合同。在劳务工招用高峰时期,在司人员超过400人。

人力资源管理中劳动关系是一项弹性化、柔性化非常强的工作,关系到企业内员工工作氛围、人际关系、企业文化、企业形象及声誉,因此事务工作事无轻重大小,都必须亲力而为,可谓举重若轻、任重道远。

1.员工薪酬福利保障与绩效激励管理

薪酬绩效工作关系员工切身利益,涉及公司员工各类薪酬的核算、发放、统计;相关部门、各级员工、转正等层面的签定考核及果评估汇总、员工考勤假期管理、各项统计及分析工作;负责各类薪酬管理、绩效管理、考勤假期管理、加班管理等制度体系的建构、更新和维护;直接影响到员工评价果、薪酬发放,诗司与员工双方直接对话的重要平台和最为实际的通道。

人力资源部根据薪酬绩效工作过程复杂、专业性强、工作量大、涉及面广、构项目繁多、精确性要求高的特性,制定有针对性的工作方案、岗位要求、人员考核标准,规范、细化了相关工作。

薪酬绩效管理工作每月要完成10万余条信息量的考勤数据;3000余人次的薪酬费用核算;3000余人次的薪酬条的制作和钉钉发放;每月的统计更新、每季的数据汇计及年终近10万人次和信息量的反复测算汇计及分析;每年近万人次的保险系列工作的更新维护;每季每年度的部门、员工绩效合同量表的制作考核及果的汇总分析汇报。

2.员工关系及劳动合同管理

规避风险,保障权益、遵守法律、适当调整劳动合同管理办法

20**年竖家《新劳动合同法》执行元年,人力资源部响应《新劳动合同法》的章程,积极学习探讨,根据公司实际情况及时签订无定期劳动合同,并且转变其它员工及新进员工劳动合同周期,对关键岗位实行5年合同周期,普通员工实行3年合同周期,规避了相应用工法律风险,降低了用工成本,清晰了劳资关系,保障了员工利益。

20**年共完成315份新入职员工合同签订工作。完成了公司在职员工188人次合同签订。

满足企业发展需要,吸纳优秀技术人才,充分保证了项目生产进度。

接待处理员工争议100余人次,化解员工矛盾,和谐劳资关系,提高双方满意度,促进合理和谐发展。接待沟通办理离职人员267人次,做好人力资源管理的最末端管理,为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。

据深圳市用工策,及时为非深户员工办理深圳市居住证,切实及时的保证了员工的相关需求和利益。

为充分发挥人力资源管理人才优势,提升体系建设工作,特别守键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率,人力资源部积极做好人力资源管理体系建设、信息化建设工作,强化了人力资源管理技术创新,完成了人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

人力资源部从20**年6月起加大了人力资源管理信息系统资料的录入工作、档案整理工作、各模块台帐编制工作、完善薪酬福利、培训、组织的岗位信息、报表系统、系统管理和绩效管理各模块的信息化,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离职人员管理、信息查询等强大的功能,先后5次5000余人次员工档案、人员信息、各类招聘、培训、薪酬、合同信息进行归类整理及信息化,极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。

人力资源部在完成本职工作的同时,积极拓展专业知识在企业内部的实践,将工作丰富化和兴趣扩大化合,举办各类有益的拓展训练、执行力培训、班组长管理培训、员工素质培训等各种业务相关的项目活动,极大的提升规范了员工职业面貌,改善引导了企业工作氛围,延伸提升了企业文化。

人力资源部,作为企业的一扇窗户,一面镜子,将责无旁贷的完成各项本职工作。

继续落实后的薪酬绩效体系的执行,使成果得以有效发挥、实践和实现;

不断做好员工关系事务处理,改变员工的认知观念,进一步完成良性企业文化建构工作,切实改善员工与企业的关系。

回顾20**,我们欣然坦然,展望20**,我们信心依然。人力资源部将在公司领导运筹帷幄的战略决策下,紧紧围绕20**年度工作目标,扬长避短,尽职尽责,开拓进取,与时俱进。将继续紧密配合各部门的相关工作,高质高效、努力奋斗致力于满足企业战略发展的需要,立足企业,节约成本,保障需要,激励员工,为公司的持续发展提供专业支持,完成专业工作,贡献专业力量。

产值能耗意思篇八

x月在xx公司参加工作,我为能在这样一个具有国际竞争力的大集团工作而感到荣幸。在这里工作的每一天,我都认真负责的展开各项工作;在单位的领导精心培养,和车间干部职工的支持和帮助下,我的专业技术水平有了很大的提高,现在把这一年多的工作实践做以下的总结:

1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强

自从去年我厂发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,现场监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我车间全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

2、技术创新、节能减排

在电除尘器控制系统大修中,我参与了车间的技改小组,并参加电气设备的控制回路改造,我厂的电除尘器是plc控制,电除尘器原来是由时间控制仓泵输灰,2分钟后不管仓泵内是否有灰都要进行吹扫一次,设备启动频繁,摩擦大,时常把管路磨破,造成漏灰现象,频繁的启动还造成输灰的气量消耗巨大,空压机满负荷也不能满足仓泵输灰使用,设备经常停机,从而造成输灰管道堵塞,严重影响锅炉的正常运行。

改造后,电除尘器的控制系统由原来的时间控制改为料位计控制,只有达到满仓时,料位计发出信号,系统关闭进料阀门,打开仓泵的进气阀,进行流化灰渣,使灰渣沸腾起来,当仓泵压力达到xxmpa(空压机提供的压力为(xx—xx)mpa),压力开关动作,出料阀门打开进行输灰,当仓泵内的压力降到xxmpa时,出料阀关闭,进料阀打开,整个输灰流程结束,要是仓泵内没有满,系统会在分钟后吹扫一次。

现在电除尘器的输灰次数大大降低,仓泵的启动空压机的投入量由原来的x台,改为x台就可以正常为仓泵供气,输灰管路也减少了摩擦,漏灰和堵管现象明显降低,即降低了劳动强度,又节省了设备的投入成本,为锅炉的正常运行提供了有力的保障。

安全记录、仪表记录,特种设备、设备运行记录、消防设施、各类防护用品记录等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到面面俱到还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,这些记录可以反映设备的运行状态,对以后的检修和运行都是最好依据。如消防器材配置记录,能够做到记录与现场统一就可以心中有数,库房内备品备件,也能够做到一查清楚,心中有数。

这个工作主要是我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平,增强其安全意识,我认真思工艺流程,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到车间会议室进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我车间的员工培训工作能落到实处,使职工提升工作效率,增强安全意识。

关于个人学习,我作为车间技术员,车间的所有技术问题都必须能够解决,无论是电除尘器工艺还是dcs控制系统,脱硫工艺,我都认真学习研究。由于dcs集散控制系统是电厂的技术薄弱环节,没有熟悉系统的技术人员,所以我更要把其解决。我和主管dcs的车间副主任申请到厂家学习技术,经过一个多星期的培训,我基本上掌握了系统的操作和故障处理,可以单独处理系统的缺陷,车间专业多,我接触的时间还不多,需要学习的还是很多,在以后的工作中,我一定努力学习,为公司的发展贡献力量。

1、工作的时候过于激进

人无论干任何事件,积极是好事,但是积极过度了就叫“激进”。身为车间技术员的我有时候很想把工作做好,但是工作进度安排过紧,是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情,我多虑了;本来是设备上的事情,我对职工的工作能力评估不准。说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。

2、工作的时候有点浮躁

人有一个好的心情,工作效率是最高的,适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智,提高工作效率,如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。

在以后工作中,一定要提高专业技术水平,从自身的各个方面提高自己的素质,深入现场工作,把理论和实践有效地结合,才是自己提高的最有效的方法。

产值能耗意思篇九

在技术总工程师和其他各个矿领导的指导和关怀下,我慢慢的知道了我应该做什么,我能做什么,并通过自己不懈努力,各方面均取得一定的进步,在此我向各位帮助我的领导和同事表示真心的感谢,现将我的工作情况做如下汇报:

根据岗位职责的要求,我的主要工作及学习任务是在技术负责人的指导下参与并负责技术方面的工作,同时掌握整个煤矿生产及运营的各个环节,形成并强化自己在煤炭领域工作的综合素质,为在下一步能胜任具体工作打好基础。在此过程中,我主要做了以下几方面的工作:

我学会了结合矿井实际及工作的要求来编制各种作业规程及安全技术措施,在此过程中我也深刻体会到了在煤矿开采这个高危行业,编制好煤炭安全生产的作业规程及施工时的安全技术措施的必要性和重要性,同时也将自己在书本上学到的理论知识结合到实践中,更贴切地让理论去指导实践工作。

在参与煤矿安全生产责任书、安全生产目标管理办法、生产计划的编制过程中我对煤矿安全生产及经营有了综合性的认识,知道如何制定符合本矿实际的制度并依靠制度来管理煤矿的安全生产;高产、高效安全为先,在确保安全的前提下能够高产、高效的生产是公司的本质工作,如何制定合理的单价对煤矿的生产就显得十分重要,在参与编制安全生产责任书的过程中,各个矿领导都积极发表自己的观点,保证此责任书的合理性并具有执行力;同时生产计划的编制也是前提,合理的计划能够推动煤矿更加高效的生产,整个参与的过程给予了我很深的印象,这是一个非常好的学习机会,通过这一系列的工作让我对煤矿的管理工作有了更加清晰的认识。

产值能耗意思篇十

在监理公司及x管理部的领导下,认真学习了市公司和监理公司下发的有关文件及通知,更加明确了项目管理的服务宗旨与工作职责,自觉认真履行“守法、公正、科学、诚信”的监理工作服务宗旨,对x工程项目全过程监督管理,特别是通过对x市电力公司x号通知的学习及到监理公司安全培训考试,更加深了安全工作的认识明确了监理工作的安全责任,同时加强与x供电公司及相关部门的工作联系和工作交流,深入各项目施工作业现场进行了项目监督管理,现作如下工作总结。

认真收集每月每周各项工程进度月报及周报,并上报整理审查了20xx年x公司扩大内需第一批、第二批x专项工程预算,概算资料x项次。审查核实并签认彭水供电公司扩大内需第一批、第二批及西部x节余资金项目结算x项次。收集监理资料及开工报告,劳务分包合同、劳务安全协议x项,参加隐蔽工程抽查验收x项次,检查施工现场进场设备材料x项,x巡视检查x项x次。收集竣工验收报告x项,拍摄工程图片x项次x张,签认工程设计变更x份。参加工程竣工验收x项次,参加x组织召开的施工负责人月度例会x次。签发工程质量整改通知书1份,签发工作联糸单x份。协助收集工程监理费用x次,x万元。

自己作为项目管理员兼驻x小组长,对各施工现场每月进行安全巡视检查,对检查中发现的安全隐患和违章行为在现场及时提出纠正。并向公司工作汇报。对驻地的防火、防盗及用电、气的预防工作,使之从未发生过以上事故。

同志之间心怀坦荡,生活中相互关心,工作上分工不分家,相互配合、相互支持,团结协作,从未因生活锁事和工作分歧产生矛盾,工作协作开展较为顺利。

x月x日接x工程专职电话通知,到x工程支援基建,铁塔基础浇筑旁站监理工作。

虽然作了以上应尽工作与职责,但离公司监理部的工作要求还存在差距,但自己有信心在监理公司x工程监理部的正确领导下按照监理工作服务宗旨,为实现监理公司安全质量目标,履行好自己的工作职责。

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