对企业工作报告的心得体会

时间:2023-08-08 15:38:43 作者:WJ王杰

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

对企业工作报告的心得体会篇一

中小企业是我国经济中不可或缺的一部分,也是就业市场中的重点力量。近日,我参加了一份中小企业工作报告的研究,收获颇丰。在思考中,我深刻意识到中小企业在促进经济发展和就业市场稳定方面的重要性,同时也意识到了各级政府和企业在中小企业发展过程中还存在的问题以及需要采取的措施。

第二段:中小企业的优势

中小企业的优势主要在于它们可以更加快速灵活地调整自己的经营方式以适应市场需求,通过自身的创新和发展助推经济的发展。而在我国,中小企业数量多,直接或间接地创造了大量的就业机会,对于降低就业率、促进经济发展发挥着舞台复杂的关键作用。此外,中小企业在舞台上的灵活性相较大型企业更高,有更多的机会来升级创新,而这也为种类繁多的产品和服务提供了必要的保障。

第三段:中小企业的劣势

然而,中小企业发展面临的问题也是显而易见的。个别企业的资金实力不足,面临着生产、研发、营销等的多重挑战,大致的缺少了大型企业的各种优势。此外,中小企业的内部管理和市场营销经验较少,这也限制了企业的进一步发展,而且一些企业公众形象欠佳,这体现在员工的福利与福利保障上。综上,中小企业在发展过程中经常会面对高投入与低产出的问题。

第四段:政府的助推作用

政府这里保障了中国经济以及产业发展的推动力量,自然对于中小企业的发展也是很注重的。例如,通过政策、政策法规的采取,优化区域物流、财务、电商、物流、税务等的环境与运营服务,全面促进中小企业的发展与创新。此外,财政金融政策的调节和金融服务对于中小企业的发展也具有一定的帮助与推动作用。

第五段:个人总结

通过此次中小企业报告的学习和研究,我深刻意识到了中小企业在我国经济中的重要性以及发展过程中面临的问题。毋庸置疑,中小企业的发展与商业环境息息相关,优劣势、政策法规与政治支持等方面也都会影响到中小企业的可持续性发展。在最后我要感谢政府以及企业的拼搏努力,希望通过我们的努力,可以推动中小企业健康稳定的发展。

对企业工作报告的心得体会篇二

工作报告是企业单位中一项非常重要的活动,它不仅是对过去一年工作的总结,也是对未来发展方向的规划。在我参与过的几次工作报告中,我不仅积累了丰富的工作经验,也深刻体会到了工作报告的重要性和影响力。本文将从三个方面分享我的心得体会,分别是准备工作、汇报内容和提升演讲技巧。

第二段:准备工作的重要性

准备工作是工作报告成功的关键。在准备工作过程中,我们需要收集和整理大量的信息和数据,对企业单位的工作进展、目标完成情况等进行详细的梳理和总结。这不仅需要我们具备扎实的业务知识,还需要我们具备较高的逻辑思维和分析能力。除此之外,此时还需要我们与各部门进行充分的沟通和协调,确保报告的准确性和完整性。准备工作的充分,对于后续的报告内容和演讲效果起到了决定性作用。

第三段:报告内容的准确性和逻辑性

报告内容必须准确、具体,并具有较好的逻辑性。在报告中,我们需要详细陈述企业单位的业绩、目标完成情况、发展趋势以及相关的策略和措施。这需要我们准备充分,尤其是对于数据和案例的运用需要严谨和准确。同时,报告内容的逻辑性也需要我们特别注意。我们应该将企业单位的工作过程和成果以一种符合逻辑的方式呈现,使听众可以理解和接纳这些内容。此外,我们还需要合理进行时间分配,做到言之有物,不浪费时间,不陷入无关的内容陈述。

第四段:提升报告的演讲技巧

除了报告内容的重要性以外,演讲技巧也是工作报告中必不可少的一部分。在演讲过程中,我们需要注意说话的语速、语调和表情,力求使自己的演讲变得生动有趣,同时引起听众的兴趣和共鸣。此外,我们还应该注重用词的准确性和文采的修养,用简洁鲜明的语言表达自己的观点和意见。此外,我们还可以运用适当的幽默和故事来吸引听众的注意,帮助他们更好地理解和接受报告内容。

第五段:总结

工作报告是企业单位中一项非常重要的活动,需要我们在准备工作、报告内容和演讲技巧上做出努力和提升。通过准备工作的细致,我们可以确保报告的准确性和完整性。通过报告内容的准确性和逻辑性,我们可以使听众更好地理解和接受报告的内容。通过提升演讲技巧,我们可以吸引听众的注意力,使他们对报告产生共鸣。只有在这三个方面得到良好的平衡,我们才能够顺利完成工作报告,取得良好的效果。工作报告的成功不仅对于企业单位的发展有重要的推动作用,也是我们个人进步的一个重要标志。通过参与和经历工作报告的过程,我深刻体会到了准备工作的重要性、报告内容的准确性和逻辑性,以及演讲技巧的提升。我相信,通过不断地实践和努力,我可以在今后的工作报告中取得更好的表现。

对企业工作报告的心得体会篇三

你们好!我是山东__集团有限公司的董事长__,为公司安全生产的第一责任人,现根据省政府《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》和《开发区企业负责人“安全生产述职”工作方案》的要求,结合本公司安全生产工作的实际情况,向大家作安全生产工作述职报告,请审议。

我们__集团有限公司始建于2000年,现有员工1750人,是一家集棉花加工、纺纱、织布、床上用品、淀粉、精细化工生产销售及国际贸易于一体的省级高新技术企业和省级农业产业化重点龙头企业。目前,公司拥有30万纱锭精纺生产规模和国际领先水平的日本丰田710特宽幅喷气织机200台及绗缝、刺绣配套设备。公司自组建至今,除了各级领导给予的支持帮助外,还得益于安全生产提供的保障。可以说,没有安全,就没有企业的今天,就没有企业的未来。

一、认清形势,加强领导,建立健全科学的安全管理机制

面对当前严峻的经济和安全生产形势,以安全为第一责任,提高认识,统一思想,成立了以我为组长的“安全责任落实年领导小组”和专门管理机构,副总分块包干,层层立下军令状,建立了职能部门责任落实扛指标,“安全、节能、环保”统一考核,效益工资双挂钩的新体系。“带着责任来上班,扛着紧迫去工作,捧着安全来交卷”已成为昊龙员工的特色风采。同时强化日常管理,把管理细化,安全生产检查由我带队,实行定期、不定期检查相结合的模式,避免了检查的盲区。检查过程中,我和安保部人员一起检查,效果非常好,并且我还能亲自掌握企业安全生产方面的薄弱环节,对各种违章现象也能及时纠正,对需要安全投入进行隐患整改的也可以及时拍板。

同时,以安全管理机制创新为基线,以推广“自查互检”工作法和提高“三同时”为抓手,创立了“五个以”制度,即:以“安全操作规程为准绳”,规范操作,杜绝违章;以“法规和安全制度为依据”,指导监督、检查工作;以“全员参加为手段”,提高团队整体素质和安保技能;以“安全生产为第一要务”督促各项工作落实,以“安全教育和经济处罚为措施”,保障其严肃性和实用性。牢固树立“安全为了生产,发展必须安全”的意识,制定了相应的应急预案4个。一至四月份,共计查处各类事故隐患67项,整改67项,整改率为100%。

二、加大安全投入,确保企业长治久安

安全投入是确保安全生产的重要保证。公司自成立以来,先后投入20余万元,新上一期安全视频监控系统;投资40多万元用于安全教育培训和基础设施改建。同时,严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险等资金到位,增加生产一线的安全生产装置,使企业夯实了安全基础,确保了企业长治久安。

三、重视安全教育培训,提高员工安全意识

在日常工作中,做到了先培训后上岗,特种岗位持证上岗。班前会必讲安全,开展了《安全和谐铸平安、情系昊龙展风采》、《安全为了生产、生产必须安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《关爱生命防范事故、关注安全治理隐患》等等一系列读书演讲比赛和劳动竞赛活动。通过日常的严格灌输和管理,使在职员工讲安全、重安全的意识大大提高。

四、加强日常安全管理,防隐患于未然

以我为责任人的安全班子,根据企业实际,自上而下制定了“自查互检”的工作模式,检查过程中不放过任何点点滴滴,防隐患于未然。在全县开展的“自查互检”活动中成绩名列前茅,被评为安全生产先进单位,并率先通过“安全标准化”三级达标,进一步完善了“管理标准化、作业流程化、现场标志化”。在春季战役中实现了安全生产“开门红”,为全年实现“零事故”打下了坚实的基础。

一是加强安全管理人员的配备和培养。通过培训现有的安全管理人员和外聘安全专家相结合的模式,迅速提高企业的安全管理现状。

二是加强企业员工的安全生产教育,认真落实企业“三级安全教育”制度,努力提高全员安全生产意识,杜绝人为因素导致的生产安全事故。

三是加强企业的安全文化建设。通过独具特色的企业安全文化,营造良好的安全氛围,不断强化员工的安全生产意识,努力打造员工重视安全生产的自觉性。

最后,欢迎在座的各位领导、朋友、同志们莅临我们昊龙集团对安全生产工作进行指导。谢谢大家!

对企业工作报告的心得体会篇四

工作报告是企业单位每年定期进行的一项重要工作,它不仅仅是一份简单的总结和反思,更是对过去一年工作成果和未来发展方向的规划和展望。作为一个企业员工,我深知工作报告对于企业的意义和重要性。在这篇文章中,我将谈谈我对企业单位工作报告的心得体会。

二、全面总结

工作报告中最重要的部分是对过去一年工作的全面总结。这一部分的内容需要全面客观地反映业绩和问题,并详细列出各项工作的具体完成情况。通过对过去工作的总结,我发现了自己在工作中的不足之处,如时间管理不够合理、沟通能力有待提高等。这让我认识到了自己的不足,并且为今后的工作提出了改进的方向和目标。

三、明确规划

工作报告还包括了对未来工作的明确规划和目标设定。在这部分中,我学到了制定目标和计划的重要性。不论是企业还是个人,只有明确了工作目标,才能在工作中有所作为。通过明确规划,我对未来一年的工作有了更明确的思路,更清晰的目标,在实践中也更加高效和有针对性。

四、互相学习

企业单位的工作报告还给了我一个了解同事工作情况的机会。在报告中,每个同事都会展示自己的工作成果和经验,让我能够从中学习别人的长处和成功经验,进一步提升自己。同时,也可以通过与同事们的交流,了解到他们遇到的问题和困惑,从而寻找到解决问题的方法和思路。这样的学习和交流使我对团队合作有了更深入的了解和认识,也让我们之间的关系更加紧密和友好。

五、未来展望

工作报告作为一份对过去和未来的总结和规划,也是对企业发展的展望。通过听取领导的报告,我对企业的未来发展方向有了更明确的认识和了解。我们企业单位追求的是创新发展,面临的挑战是严峻的。然而,我坚信只要我们紧跟时代步伐,不断提升自己的专业能力和综合素质,积极应对挑战,我们定能在激烈的市场竞争中取得更大的成绩。

总结:企业单位的工作报告是对工作成果的总结和规划,它不仅可以帮助我们发现问题和不足,更可以促使我们明确工作目标和制定计划。同时,借助于工作报告,我们还可以加强与同事之间的学习和交流,提升团队合作意识。最重要的是,工作报告给予了我们对企业未来的展望,让我们在工作中充满信心和动力。我相信只要每个员工都能做好自己的工作,并紧密团结在一起,我们的企业定能在未来取得更大的发展。

对企业工作报告的心得体会篇五

**国有粮食购销企业改革因当时环境因素一直滞后,但从20xx年开始,连续三年实现盈利,今年1-9月盈利额居全省之首。是什么原因使**发生了这么大的变化,通过调研,我们发现**的变化在于改革彻底,管理规范,这是他们连续三年实现盈利的最大秘诀。

1、规范操作程序,做到公开、公平、公正。在第一轮国有粮食企业改革中,为妥善解决好“老人、老粮、老账”问题,做好富余职工分流安置工作,**粮食局制定了可操作性强的改革方案,采取“三公开、七上墙”的办法,做到政策透明,操作规范,职工放心。全系统149名干部职工实行全体起立,全部转换身份,内退、协保人员一次性解决,不留任何后遗症。重新竞聘上岗的企业法定代表人和职工,都要缴纳一定数额的上岗风险金(企业法人交6万元、职工交万元),存入银行专户。

2、撤并重组,整合企业优势资。20xx年,**粮食局下决心将原有的个独立核算的乡镇粮站和粮库合并为6个国有粮食购销公司。县局通过竞争上岗的办法从原法定代表人中择优选聘6位经理,原个粮站法人资格保留,经理受县局委托加强对所属企业的统一协调和监管。管理费用由县局统一支付,不增加企业负担。这样既将粮食行政主管部门从烦琐的企业经营事务中解脱出,全身心地投入全社会粮食流通的监管和服务上,又将原先因分散经营造成的经营成本降了下。

、由原单向购销变为政策性经营与市场化运作两条腿走路,确保国家惠农政策的落实。在今年小麦最低价收购期间,**粮食系统将所有经营性业务全部甩开,把工作重点全部放在托市粮收购上,及时解决新问题,化解新矛盾,想方设法增加仓容,最大限度地满足农民踊跃售粮的需求。16名粮食职工在个多月的时间里共收购粮食202万吨,每个职工平均收购粮食600多吨。其中鲁口镇、半岗镇、江店镇三家粮站收购量均超过1万吨。全县托市小麦收购量占总产量的一半。全县农民增收000多万元。国家惠农政策得到较好落实,既保护了种粮农民利益,也让国有粮食购销企业的主渠道作用得到充分发挥,重新树立了粮食企业新形象,提升了粮食行政管理部门的地位。

1、强化企业内部管理,确保国有资产保值增值。管理出效益,这是企业发展的永恒主题。**粮食局长期坚持企业会计互审制度,重点加强对货币资金、粮食存货和出入库、费用支出的管理。明确规定:企业生产性费用超1000元、非生产性支出超00元的,一律先写出报告并附预算,报县局财务股审核,经局领导班子研究批准后方可开支。并积极配合公、检、法和纪委对违规违纪案的查处。各粮食购销企业负责人能够与县局党组保持高度一致,顾全大局,无私奉献。在20xx年和20xx年的企业超利润分配方案实施中,各企业法定代表人应得的奖金,并没有装进自己的腰包,而是全部用于企业扩大再生产中,加大粮站基础设施投入,建设标准仓房,维修老仓,硬化地面,添置地磅和输送机,确保了国有资产的保值增值。

2、实行目标管理,执行岗位工资与绩效工资相结合分配制度。县局与各粮站实行目标管理,由粮站进行独立核算,每月向公司报账,再由公司季度汇总后报县局。购销企业分配坚持“按劳分配,绩效优先,兼顾公平”的原则,实行岗位工资与绩效工资相结合,根据贡献大小确定收入高低。公司经理和粮站站长可高于普通员工工资—倍。各独立核算企业每年要向县局交纳一定数量的经营风险金。对完不成指标的从风险金中扣除,超过利润指标的实行等级分配,超过部分的20%用于企业积累,40%奖给法人代表,40%由法人代表支配给职工。通过目标管理,全系统干部职工收入明显增加,较改革前平均增长一倍以上。鲁口粮站职工收入20xx年和20xx年分别达到1万元和2万元以上。但也有部分粮站因经营不善形成亏损的,亏损单位站长风险金由县局扣除。县局通过市场这只无形的手,将那些创新能力不强,不适应市场竞争的企业淘汰出局,让优势企业扩大经营地盘,最终让企业活力得到最大限度的激活。

3、加强粮食市场管理,搞活粮食经营。20xx年和20xx年,各粮食购销企业及时捕捉粮食市场信息,坚持常年常时收购,科学把握收购价格,创新收购方式,扩大订单粮食收购,调动农村粮食经纪人的积极性,最大限度地抓住粮。坚持快购快销,外购外销,委托收购等方式,扩大粮食经营量。以量取胜,以质取胜,以效取胜,让粮食企业尝到了改革的甜头。20xx年全县收购粮食116万吨,销售116万吨,实现利润1**万元。20xx年收购粮食99万吨,销售9万吨,实现利润8万元。今年受政策性粮食托市收购的拉动,至10月底,已实现利润884万元,居全省首位。

对企业工作报告的心得体会篇六

近日,我收到了公司关于中小企业工作报告的通报,深入阅读并仔细思考了其中的内容和意义。通过此次阅读,我对中小企业目前的形势和发展方向有了更为深刻的认识,同时深刻体会到了自身在这个行业里的角色和使命。以下是我对这份报告的心得和体会。

第一段,介绍了报告内容及意义。这份报告是一份对中小企业发展状况的总结和分析,旨在为企业决策层提供有价值的指导和建议,同时也为广大劳动者提供了对自己工作状况的了解和认识。同时,这份报告还凸显了中小企业在国家经济发展中的重要地位和作用,说明了中小企业在解决就业问题、促进创新和推动经济转型升级等方面所起到的不可替代的作用。

第二段,总结了中小企业目前的状况。从就业情况、创新能力、资金问题等多个方面对中小企业的状况进行了深入分析。在就业方面,中小企业是最为重要的就业主体,也是促进就业的重要力量,但是面对着就业压力和蓬勃发展的大企业,中小企业表现并不出色;在创新能力方面,中小企业普遍缺乏独特的技术和创新能力,这也是中小企业发展面临的重要问题;在资金问题上,中小企业的融资难、融资贵等问题也是制约其发展的重要因素。

第三段,分析了中小企业发展的机遇和挑战。当前,中小企业在市场竞争中依然存在发展机遇,如发展新市场、开拓海外市场、实现创新发展等等,但同时也面临着不少的挑战,如技术创新不足、创新能力不足、市场萎缩、低价竞争等等。只有通过深入分析机遇和挑战,中小企业才能更好地制定出适合自己发展的战略计划,尽可能地避免损失和风险。

第四段,思考了作为企业从业人员,应该如何做好自己的本职工作。我们是中小企业的员工,在企业的发展中占据着非常重要的地位。我们应该具备高度的责任感和使命感,要做好在自己岗位上的本职工作,为企业创造价值和效益。同时,要展现自己的专业素养和技术水准,提升自己的能力和竞争力,促进企业的发展和壮大。

第五段,总结与展望。中小企业是我国经济发展的重要支柱和推动力量,在新的发展阶段中,中小企业将扮演着更加重要的角色。作为中小企业的一份子,我们应该不断提高自己的素质和能力,更好地发挥自己的作用,为中小企业创造出更多的机遇和发展空间,助力中国经济腾飞。同时,我们也要深入思考,适应市场发展变化,创新发展模式和理念,积极应对市场挑战和机遇,不断发掘出中小企业的优势和潜力,实现更好更快的发展。

对企业工作报告的心得体会篇七

四、加强企业文化建设。(文化力在企业发展中的作用)

首先,我们要提高认识,特别是我们的高层管理者要提高认识。要认同企业文化在企业中的作用。要消除企业文化与企业效益、经营无关的认识,要消除企业文化是一种务虚的概念上的认识,要消除企业文化是一个无形的,无有价值效益的错误认识。要把企业文化的培树、建设工作放到企业发展过程中,重中之重的位置上。企业文化形成是一个系统工程,它体现在我们整个经营管理的过程中。它是从实践到提练到形成全体员工的一种理念。我们不能熟视无睹,掉以轻心。

一是要按照现代企业制度要求,建立起适应我们企业现行情况的各项管理制度,应该说这是我们的起步阶段,深层次的企业文化意境,是无需制度约束的。这一点我想大家应该理解。

二是创造建立起学习型的企业。应该把它放到企业发展的战略中。

要继续组织员工学习,接受培训,关爱员工素质的提高。今年我们要求各单位、部门要有计划的组织本部门员工学习,一是学习理论,提高素质。二是学习技术(管理方面、技术方面)提高服务管理水平,目的是使员工要适应企业发展的需要,这一项,各部门要拿出计划来报到党委。

三是,要强化培训,今年党办要组织定期举办各种 技术操作、经营管理等方面的培训,要根据不同岗位,不同层面有针对性的,本着受益、得用的原则,达到培训的目的,提高经营管理水平.对中层管理人员今年至少要组织一次工商管理的培训。同时,我们要鼓励员工参加继续教育,凡是经真正靠自学取得大专、本科、研究生学历的在岗员工,可以考虑在总部报销学费。

四是,要树立起企业的形象,在这方面,今年我们要实现四个统一:即统一着装、统一文明用语、统一企业标识、统一挂牌服务。作为物贸商城这个窗口单位首先要实行着装、列队、迎场。特别是前勤的管理服务人员要提前到岗。这个商城要认真研究一套程序,要知道这不是形式而是形象。

五是,要架起员工与企业领导勾通的桥梁,推行人性化管理。今年作为我们高层管理者要为员工搭建一个倾诉员工心声的平台。从我做起每月抽出一天的时间接待员工倾诉。但其共性的问题,代表不超5人,个别问题也应事先预约。报行政事务部统一安排。其它领导也要根据自身范筹的工作为员工提供空间。

六是,要积极开展送温暖活动。要让困难员工可以随时感觉到组织的温暖,建立重大节日慰问困难职工制度。要开展丰富多彩的文化娱乐活动,丰富员工的业余文化生活,陶冶情操。今年要举行一次乒乓球比赛,智力竞赛等,请党办认真安排一下。

总之,我们必须建立起“以人为本,全面育人,志在一流”的企业文化。要围绕经营管理工作,开展好各种教育活动,培养员工共同的价值观,把经营和管理的难点作为教育的重点,要大力倡导“员工靠企业立业,企业靠员工发展”,使我们的企业逐步走上和谐健康的发展之路。

同志们:任何事物的孕育、萌芽、成长、发展和繁荣都有一个相当漫长、痛苦和磨砺的过程,只有珍惜激情燃烧的今天,才会有心想事成。让我们在新的一年里继续发扬为实现企业五次跨越时的那种干劲、那种热情、那种与企业同心同德、荣辱与共的精神,为实现xx年的各项工作目标而共同努力!

二oo四年一月十二日

第一,正确认识企业所处的内外环境,强化关系管理,为企业生存创造宽松的条件。提倡自己的事自己来办,广交朋友。

第二,正确认识自我,直面民营的挑战。不管你是否愿意,民营的趋势不可逆转。失望,叹息是无济于事的,只有面对它。

我们已经被民营企业控股了,所以我们有必要对民营企业有所了解,知道它的发展过程和走向。所谓民营企业,简单地说它是相对于国有企业在非公有制经济体系中存在的一种经济组织形式。通俗地表示私企。它大致经历了“限制、利用、改造”;以集体方式存在、以国有方式管理;作为社会主义公有制经济的补充而存在;作为社会主义市场经济的重要组成部分而发展这样几个阶段。

第三,夯实资产经营基础,改变商城的管理模式,实行三条线管理,责任到人,消灭死角,提高核心竞争能力。

第四,加强制度建设,严格内部管理。

四、正确认识明天,树信心再创佳绩

目前,我们面临的宏观形势是好的,从03年国家经济运行的情况看,有利因素大于不利因素,其特点是“出口弱、投资强、消费稳”,因此,稳定增长仍是总基调。从我市情况看,建设旅游城市,花园城市的工程已经启动,将投入80亿元用于基础设施建设。这对拉动我市的经济,会起到积极的作用。因此,我们要充分利用这样的宏观形势带来的机遇,把握自己,及时出击,树立必胜的信心,去迎接新的挑战,再创新的佳绩。

通过正视过去,用辉煌激励自己,克服妄自菲薄,不思进取的思想观念;

通过面对现实,找差距缩短距离,消除盲目乐观,小进即满的不良心态;

通过展望未来,树信心再创佳绩,培塑进取意识和创新精神。

同志们:

希望孕育着动力,动力追赶着辉煌。只要信念不灭,精神不倒,奋斗不止,一个个的希望终会变成现实。

下面我将在安排xx年工作之前,对总部03年的主要工作做一简要回顾。

03年我们总部坚持两手抓,一手抓企业经营,一手抓抗击非典,使企业在特殊的环境和条件下,较好地稳定了业户、稳定了市场,促进了企业经营,在抗击非典上也取得了阶段性成果。**集团吉林总部全年实现租金收1016万元,房地产销售实现120万元,三期开发已全部完成并交付使用。物业收入136.6万元。一年来,我们主要抓了如下工作。

一、抓承包部位经营方式的改革,改变租金收缴方式,进行摊位投标竞租的试点。这是在03年工作上的一个新的举措。经过充分的考查论证,确定了在生资大厅实行摊位招投标竞租。摊位投标竞租,对我们来说是一项全新的工作。为避免出现漏洞,我们详细制定了招投标方案、招投标书;提出了招投标竞租须知、招投标竞租说明;明确了标的物底价;印制了招投标资格证;发了招投标竞租公告和资审报名表。过细的工作,保证招投标竞租工作的顺利进行。同时,我们还把市公证处的同志及拍卖师请到现场,全程跟踪,体现招投标竞租的公正、透明、合法。尽管这仅是小范围的一种尝试,但效果十分明显。据统计仅二季度生资大厅租金收入就达57.82万元,比同期增加6.75万元。这次改革,有效地促进了驻场经营者的有序流动,有利于市场条件下的优胜劣汰,有利于良好的经营环境的形成,提高了摊位、房间的使用价值,对挖掘规模经济的潜力,有着十分重要的意义,也为结束十年一贯制的租金收缴方式提供了条件。

二、规范承包部位的经营行为。变商城总承包为分部位承包,这是我们在02年进行经营机制创新的一种方式。经过一年多的运作,收到的效果是比较好的,经营管理水平有一定程度的提高,稳定了摊位出租率,租金收缴也保持了稳中有升的态势。但是存在问题也不少,如相互协调的问题,各自为政的问题,擅收自支的问题等。这些问题的存在,对企业经营产生了一些负面影响。为此,总部提前安民告示,下发了对承包部位进行检查考核的通知,并于4月17日至21日,在各经营部位自查的基础上,对物资贸易城、电脑城、电子城、生资大厅、家电城、保卫处和物业公司等七个部位进行了有针对性的重点检查。

通过检查,对存在的超越合同权限、擅自扩大经营和管理权限;不经批准收费自支;租赁过程中,不按规定要求签具合同,私自不收费、少收费;更名费、占道费的违规收取等六个问题,提出了10条整改意见。堵塞了漏洞强化了管理,规范了部位的经营行为。通过检查,对各经营部位也是一个振动,违规操作,为局部利益损害全局利益的行为,得到了有效的控制,纠正了经营工作中的不良之风。

三、调整经营项目,缩小家电经营规模,搞电脑经营。自2000年6月家电城创立以来,为企业的兴旺和发展付出了自己的艰辛,做出了较大贡献。但随着家电行业的多家并起,竞争的日趋白热化,家电经营日渐衰落。进入2003年,家电城的冷淡、萧条更为明显,多数业户难以为继。因此,自春节过后,我们提出了家电城的改项问题,并安排商城和家电城进行市场调研。经过一个多月的走访调查,提出了家电城转项,倒出原家电三层楼的一、二层经营电脑、办公自动化设备及耗材,进一步扩大电脑城的规模。为了使此项工作取得预想效果,商城成立了招商小组,此项工作难度相当大。为此,招商小组想尽了办法,搞市场调查,深入到第一线,吃尽了苦头,终于如期完成了任务,实现收入148万元。

四、在抗击非典上

自中央和省、市委对防治非典做出紧急部署以来,**集团党委对此项工作极为重视,并把防治非典纳入了重要的工作日程。结合企业流动人员多、客流量大,极易发生非典疫情这样一个特点,全员动员,全员参与,共防疫情,形成群防群治的氛围。一是切实加强领导。成立了总部非典防治工作领导小组,设立了办公室并有专人负责。以总部名义下发了《关于加强非典防治工作的安排意见》。及时召开了党委工作会议,支部会、中层干部会及员工大会,并通过市场管委会召开了业户会议。还先后6次以非典防治工作为题,召开专门会议,研究安排布置非典防治工作,使此项工作从组织上得到落实。

对企业工作报告的心得体会篇八

企业就业工作报告是每年各大企业发布的重要文件,企业通过报告向全体员工传达企业的发展情况、战略规划和就业形势等信息。作为员工,我们可以通过仔细阅读企业就业工作报告,了解到企业的发展方向,为自己的职业发展做出有针对性的规划。在阅读了企业就业工作报告之后,我对企业的发展和我个人的职业规划有了更加深入的认识和体会。

首先,通过阅读企业就业工作报告,我认识到企业的发展是与时俱进的。报告中提及了现代技术的广泛应用和企业对人才需求的不断变化。企业的发展需要与时俱进,紧跟科技的发展潮流,拥抱新技术并将其应用于企业的生产经营中。这让我意识到自己在职业规划中需要不断学习新知识和技能,以适应企业不断变化的需求。只有紧跟时代的脚步,才能在激烈的职场竞争中保持竞争力。

其次,企业就业工作报告还提到了企业的发展战略和规划。报告中对企业未来一段时间内的发展目标进行了详细分析和规划,这让我明确了企业的发展方向和目标。企业的发展规划是为了实现企业长期发展的目标,而长期稳定的发展是为了给员工提供更好的职业发展机会和成长空间。对于我们个人而言,要着眼于企业的发展规划,并把握好自己的职业规划。只有与企业的发展目标相一致,才能更好地发挥自己的职业优势,并为企业发展做出积极的贡献。

再次,企业就业工作报告中还包含了对就业形势的详细分析。报告中提到了目前企业所面临的就业挑战和机遇,以及企业对人才的需求情况。这对我们个人来说是一个重要的参考,我们可以通过对就业形势的了解,来调整自己的职业规划和发展方向。只有了解就业形势,做好个人准备,才能做到早规划、早就业、早成功。

此外,企业就业工作报告还提到了企业的员工培训和发展计划。报告中强调了企业对员工培训和职业发展的重视,以及为员工提供的发展机会和平台。这让我明白了职业发展需要有持续的学习和成长,作为员工在职业规划中要积极参与企业提供的培训和发展计划。只有不断提升自己的专业能力和素质水平,才能更好地适应企业的发展需求,实现个人价值的最大化。

通过阅读企业就业工作报告,我对企业的发展和个人的职业规划有了更加深入的认识和体会。我明白了企业发展需要与时俱进,个人职业规划要与企业发展目标相一致。我也了解到了当前的就业形势和企业对人才的需求,明确了自己的职业发展方向。同时,我也要积极参与企业的员工培训和发展计划,不断提升自己的能力和素质。只有这样,我才能在职场中不断成长,为企业的发展贡献力量,实现个人的职业目标。

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