短视频工作室业务 短视频创业工作计划咨询

时间:2023-08-16 14:50:36 作者:韩ll

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

短视频工作室业务 短视频创业工作计划咨询篇一

为进一步建立健全统计人才工作长效机制,推进统计人才工作制度化、规范化建设,特制定《东营市^v^才工作制度》。

1、局人才工作领导小组定期召开工作会议,研究审议有关人才工作的规划、决定、意见等。

2、会议由领导小组组长或受组长委托的副组长主持召开。根据议题需要,有关科室负责同志可列席会议。

3、对会议做出的决定或提出的意见,要按照分工认真贯彻落实,局人才工作领导小组办公室做好督促检查等工作,并及时向领导小组组长或副组长汇报贯彻落实情况。

4、临时需要领导小组研究解决的重要问题,由组长或副组长召开有关成员单位主要负责同志碰头会研究处理。

5、人才工作领导小组会议筹备工作由局人才工作领导小组办公室负责。

1、局人才工作领导小组组长是做好本部门人才工作的第一责任人,对局人才工作负总责,实行“一把手”抓“第一资源”责任制度。

2、局人才工作领导小组副组长及成员必须树立强烈的人才意识,善于发现人才、培养人才、集聚人才、服务人才,做到知人善任、唯才是举、广纳群贤。

3、各科室负责人要结合工作实际研究制定本单位人才工作计划,推动常规工作的扎实开展。

4、要积极参加局组织的各类培训,开展争先创优活动,注重发挥本单位人才典型示范作用,增强人才工作的实效性。

5、落实人才工作有关政策和人才工作领导小组成员单位述职评议工作。

6、局人才工作领导小组办公室不定期对人才工作进行检查监督,将人才工作纳入《局机关工作人员绩效考核办法》。

1、每年第一季度制定当年人才工作实施意见和责任分工,安排部署全年工作。

2、按照责任分工,及时向市人才工作领导小组办公室报送人才工作信息、调研材料、工作总结。

3、确定专人负责做好局人才资源统计工作,及时提报或更新局人才库信息。

4、建立健全人才发展指标数据统计体系,按照市人才工作领导小组办公室要求及时提供全市人才工作相关指标。

短视频工作室业务 短视频创业工作计划咨询篇二

目前主要有三大直播平台:淘宝、抖音、快手。

如果你不能把自己的产品推上薇娅和李佳琦的直播间,好好运营店铺就行,直播还是别考虑了。

这是目前最火的直播平台。我们认为它还处于窗口期。

因为我自己也是巨量学的讲师,我认为抖音现在非常欢迎品牌自播。

我认为它是一个被严重忽视的价值洼地。

很多人提到快手,就会想到价格很低、格调不高,觉得品牌上去“掉价”,但是我负责任地跟大家讲,现在快手上的品牌非常多,比如小米、汤臣倍健,都做得风生水起。

我们实践下来发现,快手直播的运营,比抖音直播更简单。因为在快手上面,你就是找主播,主播搞定了,其他大概率就搞定了。

我们曾经对接过一位快手主播的商务,很惊讶地发现,大部分的快手主播,虽然一件衣服的客单价只有20元、60元,但是他们一个用户一晚上,竟然可以在直播间成交两千多,而这样的用户在直播间的占比接近60%。

也就是说,快手直播的商品客单价虽低,却可以快速连带着卖n件商品。抖音上更多是单品爆款,而在快手上面,你可以用单品爆款再带一些产品。

此外,快手直播更偏东北系的产品,抖音直播更偏广东系的产品。我们作为商家,要学会了解这些平台,然后选择去哪里。因为很多商家,在起盘的时候没有那么多人,没有精力覆盖所有平台。

短视频工作室业务 短视频创业工作计划咨询篇三

为加强我院医学人才梯队建设,培养和造就一批优秀青年医学专家,进一步推动学科带头人后备人才的培养,加快提升我院临床医学技术水平,特制定“xx医院优秀青年医学人才培养星火计划”(以下简称“青年人才星火计划”)。

医院组建xx医院人才培养星火计划领导小组(以下简称“领导小组”)负责“青年人才星火计划”的统一组织和实施。“领导小组”下设办公室(下称“领导小组”办公室),办公室设在人事科,负责具体落实日常工作。

(一)“青年人才星火计划”培养对象的选拔范围为:全院所有医疗、医技和护理从事一线业务工作的专业技术人员。

(二)“青年人才星火计划”的申报人必须符合以下基本条件:

2、年龄在40岁以下(申报当年1月1日以前出生);

5、近三年内无重大医疗事故、工作差错,有良好的医德医风。

(三) 青年人才培养对象所在科室必须能切实保证培养按计划进行,并能切实保证提供优秀指导老师在临床或科研一线固定带教。指导老师医疗、医技一般为学科带头人或科主任,护理为护士长或副主任护师。

(一)申报:“青年人才星火计划”由个人提出申请,经指导老师同意后,由所在科室择优推荐,并报“领导小组”审核确定。

养计划和措施(包括固定带教老师的基本情况),由所在科室具体填写。申报书和推荐书填写内容应准确无误并由业务主管部门审核盖章后,统一报“领导小组”办公室。

(二)初审:由“领导小组”办公室根据申报书和推荐书等相关材料,对申报人的申报条件进行初审,符合条件者进入笔试和复审。

(三)笔试:考试内容包括专业基础知识、临床实践技能和英语水平。

(四)复审:由“领导小组”办公室组织相关专家组成评审专家组,结合笔试成绩,根据“评人为主”的原则,对申报材料进行专业性的全面评议并排序,“领导小组”根据排序择优选出面试对象。

(五)面试:由“领导小组”办公室组织评审专家组对面试对象进行面试。通过申报人的答辩,评审专家根据申报人的思维能力、基础理论知识、实际操作能力及发展潜力等进行评估,并综合评估申报人带教老师的能力、申报人所在科室配套支持力度、学科环境氛围等方面的因素,结合医院学科建设的有关情况,在全面分析和比较的基础上,采取评分和投票相结合的方式,客观公正地作出面试对象择优录取的排序。

(六)公示:经评审专家面试后的拟入选对象,在医院公示栏进行公示,征求群众意见。

(七)审定:领导小组在评审专家组评审结果的基础上,结合公示情况,审定入选“青年人才星火计划”的培养对象名单。

(一) 每位列入计划的培养对象资助额度为1万元/年。经费主要用于培养对象开展相应的临床科学研究、培训提升、参加相应的学术活动等。

(二)培养经费由培养对象按制定的计划由医务科审批后使用。财务科进行专项管理,实行单独计帐,专款专用。因个人原因中断培养计划的,已用款全额退还医院。

六、培养和管理

(一)医院与培养对象所在科室及其业务主管部门签订培养人才项目协议,明确各方的职责和任务,各司其职、互相监督,确保“青年人才星火计划”顺利实施。

(二)医院除培养经费资助外,为培养对象在临床实践、学术交流、信息传递及相应的科研等方面创造一定的条件;培养对象所在科室位必须提供必要的支撑条件,并切实保证提供优秀老师在第一线固定带教。

培养对象所在科室在一定期限内予以整改,并提交整改报告,“领导小组”视整改情况决定是否撤销培养计划,对确实难以按期完成培养计划的对象,予以撤销培养计划。

(四)培养期间,培养对象每年必须完成至少1个科研项目的申报,参加相关专业学术会议1次,完成2篇省级或省级以上论文的发表,承担1次大学教学活动和6次实习医生的集中教学。

(五)各有关科室根据培养对象原有基础,因人而异,有针对性地推荐并采取措施加以培养。培养对象所在科室应积极在工作、学习和日常管理方面为其创造条件和机会,使其在学术或技术岗位上担任一定职务,优先参加有关专业委员会工作,锻炼其组织能力。

(六)培养计划完成后,培养对象须认真撰写总结报告,于培养期限到期后1月内将总结报告及相关附件(已发表论文、科研原始记录或其复印件、经费使用情况等)交由“领导小组”办公室,由“领导小组”办公室组织专家进行评议。

(七)经费由财务科和审计科审核管理。

短视频工作室业务 短视频创业工作计划咨询篇四

我结合了自己的直播操盘经验和行业案例,写下这一套《抖音直播带货系统教程》,累计十几万字,原创内容。

1.正在从0开始做直播带货的商家或达人

2.自有供应链想做直播带货,但不知道怎么开始

3.看别人的直播做得很好,自己却不知道如何改进

4.正在从事直播运营,想系统学习提升自己的能力

5.个人面临职业转型,想抓住直播带货的流量风口

6.单场gmv在100w以下的,想突破直播业绩的

目前已经有不少人入手了,返场都很好,干货满满,欢迎来撩!

短视频工作室业务 短视频创业工作计划咨询篇五

首先讲一讲,我们在短视频上的运营。

一个新的产品出来,第一件事一定是去找自己的用户,去种草。我们尝试过信息流、公众号等多种内容种草玩法,但目前来说,性价比最高的还是短视频。

今天想做一个新产品、新品牌,无论你愿不愿意,短视频都绕不过去。因为用户体量、平台体量就在那里,如果你不去做,就等于丢失了一块大蛋糕。

平台考虑的是用户停留时间,肯定更愿意推用户喜闻乐见的内容。因此,如果想在短视频平台拿到流量,我们的短视频一定要顺应平台用户想看的内容。

给大家分享一个案例,“小仙炖”。

在抖音上,他们的视频经常是这样的:一个孕妇在家里,备受婆媳关系的折磨,在她伤感之际,老公及时递上一个燕窝,她喜极而泣,觉得收获了满满温情。

视频从头到尾没有提“小仙炖”这三个字,大部分内容都是围绕婆媳关系、亲子关系、女人怎么爱自己、怎么保护自己。他们投放的kol内容也都是这种类型。

那我们反思一下,它为什么要这么做?

所以,你需要做的是,在抖音、小红书等平台,让你的用户能够先看到你、认识你、知道你是谁,想办法把你的诉求跟用户的属性契合起来,这才是关键,而不只是打广告。

因此,如果我们要在短视频平台发力,先学会把你的品牌忘掉,然后去思考,我要找的用户究竟是谁?他在这个平台喜欢看什么内容,什么内容能够打动他们、引起他们的留意,又能够结合我的产品。

这是我们团队做短视频的核心心法。

我们所有的短视频,都是围绕这个公式,先罗列出所有资料,然后进行爆款打造。

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