仓库管理员的体会(专业17篇)

时间:2024-03-29 05:19:04 作者:FS文字使者

通过总结心得体会,我们能够更好地发现问题并找到解决方案,提升自己的能力。在学习和理解心得体会写作的过程中,参考一些范文是非常有益的。

电子厂仓库管理员心得体会

作为电子厂仓库管理员多年,我深感这份职业的责任和重要性。仓库是电子厂生产的中枢,关系着成千上万件物料的存放和管理。在这个特殊的岗位上,我积累了丰富的经验和体验,也不断发现自身的不足。下面我将从仓库管理的重要性、工作内容、技巧和团队合作等几个方面谈一谈我的心得体会。

首先,仓库管理的重要性不容忽视。仓库是电子厂的生命线,是各类物料及零部件的集散地。任何一个环节出了问题都可能会导致生产线的停产或者延误,给企业带来巨大经济损失。因此,作为仓库管理员,我们的责任是确保仓库的正常运作,做好物料的存放、出入库管理,提高工作效率和物料的利用率,减少企业的资源浪费。

其次,仓库管理员的工作内容繁杂。我们需要对物料进行准确计数、分类、存放和管理,定期清点库存、盘点,并对异常进行处理和报告。同时,我们还要根据生产计划,合理安排物料按时送达生产线,以确保生产的顺利进行。另外,我们还要处理员工和供应商的问题和投诉,保持良好的沟通和合作。

仓库管理员的工作不仅需要耐心和细心,还需要一定的技巧。首先是对物料的分类和编码,这是仓库管理的基础。合理的分类和编码可以提高存储效率,减少找货时间;其次是货物的摆放和整理,要做到合理摆放、有序整理,以便于工作人员快速找到所需物料;再次是合理安排出库和入库的流程,以减少领料和发料的时间,提高工作效率;最后是对库存的管理和监控,及时发现问题并采取措施。

团队合作也是仓库管理不可忽视的重要环节。作为仓库管理员,与生产部门、采购部门和物流部门等多个部门之间需要有良好的沟通和协作。只有各个部门密切合作,协调一致,才能实现物料的及时调拨和配送,确保生产的正常进行。在我经历的过程中,我发现与其他部门的共同努力和支持是仓库管理的关键。

总结起来,作为电子厂仓库管理员多年,我深感仓库管理的重要性和挑战。我通过不断总结经验,提高自身的管理能力和技术水平,努力实现仓库管理的规范和高效。同时,与其他部门的密切合作和团队协作,也是我在这个岗位上取得成功的重要原因。我相信,只要我们一直保持对这个职业的热爱和责任心,不断学习和进步,就能为电子厂仓库管理工作做出更大的贡献。

仓库管理员个人工作心得体会

登记好货物之后,据韶关家园招聘网了解,要把打印好的标签贴到货物上,安排好安放的位置,把相同系列的货物整齐地摆放到货架上,放好后再次核实货物的数量和安放位置是否正确,检查货物是否有毁坏。

3、货品出库。

仓管员把货号、数量及明细报给erp管理员,erp管理员应迅速、准确的录制转仓单,核对出仓的数目和数量,货物是否在出仓过程中是否有毁坏。货物出仓后要核对剩余货物的数量,并登记清楚出仓账本。

4、货品采购。

当收到公司的采购单,要根据实际情况整理需要采购的物料,要考虑成本的计算,不能随意购买,购买时要检查每件货物的情况,看是否有质量上的问题。采购回来要及时进仓,核算清楚数目。

5、货物处理。

当发现货物多于购买色数量或者少了,要做好及时的处理的工作。对于有损坏的货物要及时作出处理,做好登记。

注意事项。

仓库管理员要注意保管好货物,不能随便放置货物,要做好登记货物的进出情况。

要注意了解每件货物的数量和摆设熟悉,要注意对损坏的货物及时处理。

工作中要注意的是细节,细节决定成败。至关重要的一点是,货物的进出仓情况一定要登记清楚。

仓库管理员工作感悟体会

大家知道,管库员是一早、一晚,两头必须准时的工作。新的一年已经到来,现将我20__年度的工作做个简短的体会:

一、基本工作情况。

2、及时、准确地使储蓄专业库包出库、入库,保障了一线的工作需要;

3、营业前全面打扫卫生,营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离开。

二、以“客户满意、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象。

2、同时,向客户宣传x的各项新技术,新业务,新政策,扩大x的知名度;

5、在离退休职工换取工资时,提前兑换好大小票,积极主动、热情服务,尽努力为老年人提供方便,让他们高兴而来、满意而去。

我到x工作后,一直兢兢业业、任劳任怨,想客户所想,急客户所急,协同其他部门共同搞好服务,取得了一定的成绩且获得了各单位会计人员和领导的信任和支持。

体会过去,是为了吸取过去的经验和教训,更好地干好今后的工作。在新到来的20__年,我将更加勤奋认真,努力做到更好!

仓库管理员工作心得体会

时间过得真快,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到3年的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!

在20xx年来临之际,回顾20xx的工作,具体体会如下:

1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。

2、做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

5、配合备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

7、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。

8、定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

9、配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。

10、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

11、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力工作。以上为本人的20xx年工作体会,有些欠缺的地方,在以后的工作中我会努力做到最好,请公司领导批评指正。

仓库管理员每周心得体会

作为仓库管理员,我深切体会到仓库管理的重要性。仓库是企业物流体系的重要组成部分,对企业的正常运转和顺利发展起着关键作用。我每周都会面临着各种各样的挑战和问题,但同时也收获了许多宝贵的经验和体会。下面我将分享我每周的心得体会。

第二段:合理布局仓库空间。

一个良好的仓库布局对提高工作效率和减少错误非常重要。经过多周的实践,我发现将仓库划分为不同的区域,按照物品种类、尺寸、重量等因素进行分类储存,可以更方便地进行取货和归位。此外,合理利用垂直空间也是提高仓库利用率的关键。通过使用货架、抽屉式储物柜等工具,我们可以将存储空间最大化,提高仓库容量,降低仓库租赁成本,从而为企业节约开支。

第三段:做好库存管理。

库存管理是仓库管理的核心任务之一。每周,我都会仔细核对仓库中物品的数量,以确保库存数量的准确性。同时,我与采购部门和销售部门保持密切联系,及时了解到货情况和销售情况,以便合理安排库存。通过建立一套完善的库存管理体系,我们可以减少库存积压和缺货等问题,提高企业的运营效率,并减少资金占用成本。

第四段:加强安全管理。

仓库安全管理是我工作中的另一个重要方面。我们经常会处理各类物品,有些物品可能对员工的身体安全带来危险。因此,我在仓库中建立了安全规范和作业流程,并提供必要的个人防护设备,确保员工的安全。此外,我还对物品进行分类储存,将危险品与其他物品分开,并设置专门的处理流程,以防止事故的发生。通过加强安全管理,我们可以为员工创造一个安全的工作环境,提高工作效率,并降低事故的发生率。

第五段:提升团队协作能力。

作为仓库管理员,我深知团队协作的重要性。每周,我与仓库员工进行例会,共同讨论和解决问题,为仓库管理工作提供宝贵建议。我还鼓励员工之间相互协作,互相帮助,以提高工作效率和质量。同时,我也通过不同形式的培训和激励机制,提升员工的技能和积极性。通过不断加强团队协作能力,我们可以更好地应对各种挑战,为企业的发展做出贡献。

总结:作为仓库管理员,我在每周的工作中积累了丰富的经验和体会。通过合理布局仓库空间、做好库存管理、加强安全管理和提升团队协作能力,我可以更好地发挥自己的作用,为企业的运营效率和效益作出贡献。在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己的专业素养,为仓库管理工作的改善和升级做出更大的贡献。

仓库管理员工作感悟体会

作为一名宏业公司的仓库管理员,经过几年的实际管理,从中也摸索出了一些心得体会。

仓库管理主要是负责仓库物料进库,出库登记,根据物料用途,性质,类型进行分类,确保各类物料的准确率。加强物料的库存管理,做好防潮防霉变,防盗及防火工作。现在将做仓库管理工作的心得体会写出来,为今后的工作奠定基础。

1、仓库保管员必须合理建立好各类物料和产品的明细账簿和台账。每日物料帐卡进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写。

2、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。如有异常及时向部门负责人、财务部反映,以便及时调整。

3、确保作业区域干净、整洁,保持良好的一个工作环境。

二、入库管理。

1、物料进仓时,仓库管理员必须核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料采购单是否一致,不一致的第一时间通知采购人员进行核对,并查明原因待确认ok后方可收货。

2、进货验收的一些注意事项。

(1)仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于iqc进行材料检验。

(2)仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后,iqc在送货单上签字并在货品上贴iqc质量确认标识,确认后方可入仓。

(3)对检验不合格的必须跟进处理结果,仓管员通知采购人员物料不合格情况,如需退货(或特采)并跟进退货时间和退货单据。不合格的物料放在暂放区域,同时通知采购人员在第一时间处理。

3、物料合格,仓管员对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置,做到数据易读易取记录。

三、出库管理。

1、各类物料的发出,原则上采用先进先出的原则。

2、物料出库时必须办理出库手续,并做到按单领货,各部门领用的物料必须由各部门主管审核后统一领取,领货人员凭各部门主管开具的领料单向仓库领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;经领领料员和仓管员双方签字,登记入卡、入帐。

3、所负责区域内物料需要全部盘点完毕并按要求做相应记录;

4、在盘点过程中发现异常问题不能正确判定或不能正确解决时可以做好记录。盘点完后在查找数据错误的原因并报告部门主管及财务相关人员。

5、经仓库主管审核的盘点表及盘点中的异常数据交财务部门审核,财务对异常数据的核实后,方可对物料进行调账。

根据以上的工作介绍,对于起初的不是很完全了解,到现在融入宏业公司成为其中的一份子,几年中让我学到了很多有关仓储管理知识,这在以前的工作中是完全不一样的,宏业公司逐步走向现代化的管理模式,我也伴随公司逐步学到更广泛,更全面的知识。

仓库管理员每周心得体会

作为仓库管理员,每周都经历各种各样的挑战。无论是与供应商沟通配货、管理库存,还是处理客户的投诉,工作压力都不可避免地存在。然而,通过不断地学习和提升自己的技能,我逐渐意识到这些挑战并不可怕,而是机遇。

第二段:提高效率。

仓库管理需要高效率的操作。为了提高仓库的运作效率,我采取了一系列措施。首先,我利用电子系统来跟踪和管理库存。这个系统能够实时更新库存信息,使我能够快速了解库存情况,并准确地给出客户的订单状态。其次,我优化了库存布局,将高频次使用的商品放置在离出口近的位置,以减少取货时间。此外,我还与供应商合作,优化供货时间和配送方式,以减少库存周转时间。

第三段:团队合作。

作为仓库管理员,我了解到有效的团队合作对于仓库的顺利运作至关重要。我鼓励团队成员之间的沟通与合作,并定期组织培训,提升团队的整体素质。在日常工作中,我也注重鼓励和表扬个人的突出表现,激励团队成员做出更好的工作。通过团队合作,我们不仅提高了工作效率,还营造了愉快的工作氛围。

第四段:决策能力。

作为仓库管理员,我需要在日常工作中做出许多决策。一些决策可能对仓库的正常运转产生重大影响。通过实践和不断的学习,我逐渐培养了自己的决策能力。在面对挑战时,我会权衡各种因素,进行合理的决策。而这些决策的准确性和及时性直接影响着仓库的效率和客户服务质量。

第五段:个人反思和展望。

每周,我都会反思自己的工作表现,总结经验教训,并提出改进之处。我明白,作为一个仓库管理员,要保持进步就必须不断学习和提升自己的能力。未来,我将继续加强对仓库管理的理解和掌握,通过学习新的技术和方法,提高仓库运作效率,为客户提供更好的服务。

总结:

工作挑战、提高效率、团队合作、决策能力,这些是我作为仓库管理员每周的心得体会。通过不断地努力和反思,我相信我能够成为一名优秀的仓库管理员,并为仓库的顺利运转和客户的满意服务做出贡献。

仓库管理员工作体会

今天用心地重读了《从仓库报表看工作意识》的文章,让我进一步加深了对库管的重要性和工作态度意识的认识,真正理解了库管和财务之间是分不开的。库房发生的业务为财务成本核算提供了准确无误的数据,从这一点来说,库管也是财务的一部分。尤其是文中所阐述的做事的心态让我感触颇深。

每个人都想找到自己喜欢的工作,从而获得成功,但是决定成功的因素很多,其中对工作态度的选择是决定成败的最核心因素。记得我进博亚公司之初应聘的是会计职位,可当时会计岗位不缺员,只好改做了库管。开始时只是抱着试试看的心态被动管理仓库,因为原本心里就不想做库管,只是考虑离家近,上下班较方便才暂且做了起来,但由于库管工作程序复杂,手续繁多,总是采取消极的态度对待工作。随着时间的推移我慢慢喜欢上了库管的工作,逐渐变被动为主动管理。由于自己思想观念和对工作的态度发生了转变,工作起来也变得得心应手了,不仅适应了复杂繁多的程序,还使库管工作迈上了一个新台阶。

当时还不太清楚为什么同一个工作,在我的手里前后的结果却不同,通过学习《从仓库报表看工作意识》这篇文章我才恍然大悟。不同的工作只是分工不同,性质是相同的,自己对工作的态度决定了所采用的工作方式,从而决定了工作的结果。不同的工作态度,对工作和同事之间关系的处理会带来不同的影响,用积极的心态和消极的心态来工作,产生的工作效率和结果是截然不同的。因为心态决定一切,积极的心态可以帮助自己战胜自卑和恐惧,能克服自己的惰性,挖掘自己的潜能。如果总是抱怨工作太多,人手不够,总把自己的.工作看成是在奴隶主的皮鞭下的劳动,那么对工作也就没有了热情,完成任务也将无比艰难。如果乐观接受任务,发自内心地积极主动地去工作,不但可以轻松完成任务,有时还会取得意想不到的成绩。因此,我们要想做好自己的工作,就应该乐观、主动地去接受任务,积极面对并解决所遇到的困难,才能获得成功。

要多和领导、同事进行沟通,如何选择在这种处境中干好工作的方法才是最重要的。总之,无论从事什么职业,处在什么岗位,始终保持积极、乐观、向上的心态,才能更好的服务于博亚,服务于精工。

自己也时常自问:我用优质的服务态度来工作了吗?自己有没有抵触情绪?有没有某件事没完成或者完成的不好?心态是处于什么样的意识下工作?收获了什么样的成绩?得出的结论是:只有调整好心态才能处理好生活和工作中的各种人际关系,才能把压力变为动力,正确对待自己的工作和所处的环境,把对工作的意识作为衡量自己工作品质的考核目标。

总的来说,《从仓库报表看工作意识》这篇文章使我深刻感受到:只要人在工作的同时,把心态变成一种习惯,就能不断地从中积累工作经验,从而更好地应用于将来的工作。今后在工作中,及时、准确地编制各种报表,用清晰、正确的数字来反映自己的工作意识,用积极的心态和责任来对待工作将成为自己所追求的目标。敬业从现在做起,保持良好的心态来工作,坚信工作是“赢在心态,胜在意识。”立足于本岗,提高自身素质,为实现“精品、精细、精兵,快速反应”的管理提升年做出应有的贡献。

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电子厂仓库管理员心得体会

作为电子厂仓库管理员,我深知这个岗位带给我的挑战与机遇。电子厂生产异常繁忙,仓库管理更是紧张繁琐。我需要处理来自生产线的原材料、半成品和成品,确保及时供应给生产线,并在巨大的仓库中准确地定位和储存各种物品。然而,这些挑战也为我提供了不断学习和成长的机会。

第二段:精确准时的仓库管理。

在电子厂仓库管理员的工作中,最重要的就是保持仓库的准确和及时。我尽力每天都保持库存数量的更新和记录,定期与生产部门和采购部门沟通,了解每个物料的需求和状态。我不断优化仓库布局,确保不同种类的物品可以快速找到,减少物料搬运和损耗。我也积极推行条码管理系统,提高库存管理的精确度。通过这些努力,我能够及时满足生产线的物料需求,并减少了因生产线停工而带来的损失。

第三段:团队协作的重要性。

在电子厂仓库管理工作中,团队协作是至关重要的因素。我和生产部门、采购部门以及其他仓库管理员密切合作,确保信息的畅通和协调一致。我们定期召开仓库管理会议,分享和解决问题,提高工作效率和协作能力。我积极参与培训和学习活动,学习仓库管理的最佳实践,并与团队成员分享。通过不断的团队协作,我们能够更好地应对工作中的各种挑战,提高整个仓库管理的水平。

第四段:挑战带来的成长。

作为电子厂仓库管理员,面对持续的挑战也带给了我不断的成长。我学会了如何管理大规模的仓库,如何在紧张的生产环境下保持准确和及时的库存。我逐渐掌握了仓库管理软件和条码管理系统的使用,提高了工作效率和准确度。我也学会了如何与不同部门的同事沟通和协调工作,培养了我对团队合作的认识和理解。这些挑战锻炼了我的耐心、逻辑思维和解决问题的能力,并且让我更加成熟和自信。

第五段:对未来的展望和总结。

作为电子厂仓库管理员,我对未来充满了信心和展望。仓库管理是一个不断发展和创新的领域,我将继续学习和提升自己的专业知识和技能。我希望通过参加相关培训和学习活动,不断了解行业的最新发展和趋势,提高自身的竞争力和职业能力。我也希望能够带领团队不断创新和改进,提高仓库管理的效率和准确性。我相信,通过不断学习和努力,我将能够在电子厂仓库管理领域取得更大的成就。

总结:

电子厂仓库管理员的工作充满了挑战与机遇。在准确、及时和高效的仓库管理中,团队协作是至关重要的因素。从挑战中成长和提高,让我对未来的职业发展充满信心。我将继续努力学习和进步,为电子厂仓库管理的发展做出更大的贡献。

仓库管理员工作体会感悟

时间过得真快,转眼间20__年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到3年的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!

在20__年来临之际,回顾20__的工作,具体体会如下:

1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。

2、做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

5、配合备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

7、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。

8、定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

9、配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。

10、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

11、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力工作。以上为本人的20__年工作体会,有些欠缺的地方,在以后的工作中我会努力做到最好,请公司领导批评指正。

仓库管理员工作

1、按时到达工作岗位,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑迹象,发现情况及时上报。

2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,合理堆放货物,及时检查火灾,危险隐患。

3、负责全宾馆物资的.收、发、存工作。必须严格根据已审批的申购单按质、按量验收,根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续,如有不符合质量要求的,要坚决退货,严格把好质量关。

4、验收后的物资,必须按类别,固定位置堆放、摆放,注意留好通道,做到整齐,美观。如实填写货物卡,货物卡应放在显眼位置。对于进仓的物品,应在包装上打上××××宾馆的标记,入库时间和批号。

5、负责鲜货、餐料验收监督,严格把好质量,数量验收关,对不够斤量的物资,除按实际重量验收外,还应要求供货补足。

6、发货时,按照先进先出的原则进行处理,严格审核领用手续是否齐全,严格验证审批人的签名式样,对于手续不全者,一律拒发。

7、注意仓库所有物品的存量,以降低库存为原则,根据实际使用量,科学制定各种物品的存量,并据此每周做出请购计划。

8、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品,要及时反映并催促各有关努门尽早处理。

9、物品出库和入库要及时登记造账,结出余额,以便随时查核。

10、做到入账及时,当日单据当日清理。

11、做好月底仓库盘点手续,及时结出月末库存数,上报各有关部门。

12、严禁借用仓库物品,严禁向供应商购买物品,严禁有意或无意地向供应商索要财物,严禁与使用部门勾结,损害宾馆利益,严禁与供货商、采购员勾结,损害宾馆利益。

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仓库管理员合同

合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议,依法成立的合同,来看下面小编为大家带来的关于仓库管理员合同:

因甲方需要,聘用乙方为甲方火工仓库保管员,双方本着公平、公正、合理的原则,共同协商,特订立本劳务协议,供双方共同遵守执行。

一、 用工期限:由双方协商,一方需终止协议时提前一个月通知对方。

二、 工作内容:负责看管炸药库及火工产品的保管、接收、发放、台帐登记及其它零星工作。

三、 劳务报酬标准:

劳务报酬:按全勤1200元/月,此费用包含乙方工资、保险、及其它所有费用。当缺勤时,按缺勤天数乘以每天平均劳务费用(平均劳务费:月工资总额除以当月实际日历天数)在结算时扣除。

四、双方责权

甲方责权:

1、 负责送乙方进行相关培训并支付培训费,进行工作交底。

2、 负责向乙方进行本单位的各种规章制度交底。

3、 负责按时向乙方支付劳务报酬。

4、 负责向乙方提供必要的值守条件。

5、 负责安排乙方工作并进行监督,对乙方违反甲方规章制度的行为或本协议之处,按照有关规定进行处理,并有权进行处罚。

6、 若乙方工作不能满足本岗位工作要求时,甲方有权随时解除本协议。

乙方责权:

1、 遵守甲方的各种规章制度,严格履行本协议。

并承担由于自己的工作失误或失职责任给甲方带来经济损失,且甲方有权解除本协议并进行罚款。

3、 工作中注意安全,警惕和防止各种不安全事故的.发生。由于乙方原因造成的安全事故,由乙方自负。

4、 在履行劳务期间,若需请假,必须提前一周向所在的甲方部门领导提出申请,并经项目经理批准后方可执行,否则,按旷工处理。

及时通知甲方进行清查、处理;如因乙方工作失误或失职造成火工产品流失,情节较轻时,甲方有权对其进行处罚,情节严重造成社会影响及危害时,乙方承担相应的经济、法律责任。

6、有权要求甲方按照本协议支付劳动报酬。

7、伙食费自负。

五、劳务报酬劳支付:

1、统计时段:为每月1日至本月31日,每月5日前由甲方劳务使用部门开具劳务人员出勤情况表报经营部。

2、经营部在次月5日进行结算,甲方财务部在次月6日至8日支付乙方劳务费用。

六、附则及其它

1、本协议自甲乙双方签字后生效,使用期结束,甲方支付完劳务报酬后终止。

2、本协议一式四份,甲方执三份,乙方执一份,每份具有同等法律效力。

3、甲方为乙方提供必要的职业培训并支付培训费,培训证书归甲方所有,解除本劳务合同时,证书不得带走。

甲方代表: 乙方:

盖章: 签字:

年 月 日 年 月 日

(甲方)聘用 (乙方)为 业务经理 ,双方在平等自愿、协商一致的基础上,订立本协议,建立劳动关系,并共同遵守履行。

一、合同期限

1、甲、乙双方同意从 年 月 日起到 年 月 日止,聘请 为本公司 ;合同期限为 年。

(二)双方同意本协议有效期的前 个月为试用期。

二、工作内容

1、负责公司产品的宣传,执行公司区域营销计划的实施。

2、负责公司推销及相关业务的接洽与联系,同时将相关客户资料备案到负责人处。

3、收集、掌握并反馈竞争对手的营销策划,产品价格、市场动向等方面信息,公司经营决策提供参考。

4、跟踪并做好售后服务,及时妥善处理客户问题,收集并反馈客户对产品销售等方面的意见、建议和期望,帮助本公司改善经营策略和服务水平。

5、服从甲方安排,按时保质保量地完成甲方安排的工作任务。

三、薪酬制度

推广期实行底薪+提成方式,非推广期只计提成方式。

1、推广期薪酬:底薪 ,试用期合格后薪酬标准为:底薪

2、非推广期薪酬:完成推广期任务后,非推广期是接受订单日期,凡是客户下了订单并结清货款的,则有提成,提成按第1点计算。

3、每个季度总结每个业务员的业绩情况,并对业绩好的业务给予一定奖励。

4、甲方每月定期以现金形式支付乙方薪酬;甲方的薪酬发放日为每月15日。

四、工作时间及差旅费用

1、工作时间:

1)每天10小时工作制(含中午)(8:30~18:30),乙方也可以根据工作需要自行合理安排工作时间,甲方根据需要可以随时要求乙方回公司安排工作。原则上每周必须回公司参加周例会,因特殊情况不能参加的,必需提前一天向公司负责人请假。

2)每月有三天休息,超出三天按每天基本工资费用扣除。事假必须提前一天向公司负责人请假,否则按旷工处理。非推广期不需要出差的,则在公司正常上班,上班时间为9:00~18:00,负责与客户日常联络等工作。

2、差旅费用:公司负责每个业务员推广费用,车费实销实报(需注明所到地方及出差成效),餐费按15元/餐。

五、双方约定

1、乙方要遵守甲方制定的公司规章制度,服从甲方的管理与工作安排。甲方有权对乙方执行情况进行督促、检查、考核和奖惩。

2、甲方有义务为乙方开展业务工作创造相应的条件和支持,乙方不得以公司的名义从事任何与本职业务无关一切活动,凡由此产生的一切后果公司不承担任何责任,全部由本人自负。

3、乙在签订本合同前必须提供本人身份证和本人家庭户口簿复印件交付公司存档。

六、劳动合同的变更、解除、终止和续订

1、甲方因签订合同时所依据的客观情况发生变化,或者乙方因个人原因,要求变更本合同条款的,必须提前七日书面通知对方,经双方协商一致后,可以变更本合同的相关内容。变更劳动合同,双方应签订《附加协议书》。

2、严重失职,营私舞弊或泄露商业秘密,给公司的利益造成重大损害并经查实的甲方有权解除合同。

3、乙方不能胜任工作,连续二个月未给公司带来任何业绩的甲方有权解除合同。

4、甲方不按本协议规定支付劳动报酬或提供劳动条件的乙方有权解除合同。

除本合同另有规定外,任何一方解除或终止本合同,需提前三十日通知对方,如通知时间不足的,应当按相差的天数,以解除或终止合同前一个月乙方的日平均工作为标准,支付赔偿金给对方。

七、本合同壹式贰份,甲乙双方各执壹份,具有法律效力,自双方签订之日起生效。

甲方(签名): 年 月 日

乙方(签名): 年 月 日

仓库管理员求职信

婚姻状况:已婚。

民族:汉族。

户籍:河南驻马店。

年龄:36现。

所在地:广东-深圳。

身高:175cm。

寻求职位:仓库主管、采购。

待遇要求:4500元/月可面议。

要求提供住宿最快到岗:一个月。

教育经历。

-09~-07许昌商业学校。

中专培训经历。

20xx-06~20xx-07东莞质理管理局叉车证工作经验至今0月工作经验,曾在4家公司工作同辉工艺厂(20xx-10~20xx-08)。

公司性质:私营企业。

行业类别:五金礼品饰品。

担任职位:仓库主管、总务主任。

工作描述:

1、精通制定仓库的相关规范文件与制度。货物收、发料管理制度,把存放场所规范至5s要求,防火,防潮,防止品质发生变异。

2、负责管理仓库、总务内外事务,与生产、采购、销售等相关部门间的沟通与协调;

3、对仓库整体规划,协调仓库物料库存量;物料少于存货量时及时协调处理,以确保生产顺畅。

5、处理低值易耗品与包装材料类的采购与回厂品质跟进。;

6、对所部门人员进行招聘、培训、升迁、辞退的处理。

7、呆、滞、废、旧、残物料的处理流程。

8、盘点的`安排与监督。

9、各项报表的跟进。

离职原因:公司搬迁鮀岛钉业制品厂(20xx-08~20xx-08)。

公司性质:私人企业。

行业类别:五金制品。

担任职位:仓库主管。

岗位类别:部门主管。

工作描述:(同上)日兴电子玩具厂(20xx-10~20xx-06)。

公司性质:外资企业。

行业类别:工艺品、玩具。

担任职位:物控。

岗位类别:计划员/调度员。

工作描述:

1,根据销售订单,配合物控部门做好周/月采购计划,按时按质按量完成采购指标,保障生产的连续。

2,寻找新的原材料以及各种材料新的供应渠道,与供应商谈判到签订合同,相应了解相关新的行业信息。

3,对供应商的质量退货问题与之协商与沟通并得到解决。

4,对相关供应商的价格,交货期,质量,服务等进综合评估,帮助供应商提高供应水平,确保供应质量。

5,做好各种产品的数据分析和保存,随时为公司提供可靠及时的产品信息与报价。

星伟电子玩具厂(1999-8~20xx-06)技能专长。

计算机水平:中级。

计算机详细技能:办公软件,技能专长:叉车证语言能力。

普通话:流利求职意向。

发展方向:仓库主管利用自己多年的工作经验,运用到岗位中去,把工作做的更好。通过相互学习与沟通,磨合,进一步加强自己的能力。

其他要求:社保自身情况。

自我评价:责任心强,有创新精神,学习意识强烈。不仅可以运用以前的工作经验,愿意挑战更多新的工作。在工作中也许有不同之处,如果被录用,我相信自己的能力并发挥自己的潜力,我一定运用自己所拥有的经验,努力为贵公司的繁荣与发展尽最大努力。本人性格有诚实、稳重,具有良好的创新精神。严格遵守公司的规章制度,鞠躬尽瘁。

仓库管理员学结

随着现代企业的发展,仓库的管理也随之发展,仓库的管理已经成为关系企业发展的一个重要因素,它调节企业的合理用料生产,生产的陈本控制,以及原料的节约节俭。而企业也越来越重视仓库的管理,通过仓库的管理工作来促使企业的健康生产,以求达到降低生产成本,提高经济效益。很多企业在寻求仓库的信息化管理,使仓库的管理简单化,方便化,当然现在大多数企业还做不到信息化管理,但总体上在向这个方面努力,相信不久的将来仓库的信息化管理必将普及,将极大地推动企业的发展。

2012年11月我在网上投了简历,应聘来到了漯河华强塑胶有限公司,在储运中心当了一名仓管员。

第一天的工作我都是在忐忑不安中度过的,我感觉我什么都不会,害怕自己出错,但一天过后我发现我的担心都是多余的,因为我并没有独立做什么事,都是在学习,原来刚来公司必须经过一个星期的学习,才能独立去完成自己的工作,不然很容易出错。

但我只培训了三天,由于当时公司正处于业务最好的时期,工作比较繁忙,我就被安排独立工作。我们部门是储运中心,仓库储存和货物的运输我们都要管理,我第一件工作是安排我去备货,也就是指挥搬运工把要发出的货物,即塑料制成品,从仓库里搬运出来,其中最容易出错的就是产品的规格和数量,我们根据客户的订单备货,规定的有规格和数量,要做到丝毫不差,但由于公司的塑料制品规格众多,有一百多种,而每个规格区别很小,所以很容易造成备货的出错,这个就必须细心。让搬运工用电瓶车把货物搬到发货的大棚里,我就拿着订单对照,每一种规格清点无误后记录下来,在搬运工去拉货的时候我还要重新清点一遍,以免发生错误。有的订单上有几十个规格,有的规格就一两件产品,这样的情况特别容易出错,这一天的工作虽然遇到点小困难,但总体还不错,我没有出错,我感觉很高兴。

接下来第二件事就是装车,既把货物装到车上,发往各个客户所在地。听起来很简单,就是把货装进车上,但其实远比这个麻烦。首先要去请来保安,然后与保安共同检查数量与订单是否吻合,客户名称是否准确,运输车牌号与订单上是否一致,一切无误后开始指挥搬运工搬来履带机进行装车,在旁边检查,看通过履带机的产品的规格订单上是否有,每个规格的产品至少要看到一件,并从订单上划掉,以确保准确。遗憾的是在这件工作上,我出错了,其中的一个订单,总数我检查是正确的,但规格却错了,我没发现,并受到了批评和罚款。当时我感到很委屈,因为这个更多的是备货的原因,备货出错了,后来我发现还是我自己不够细心,不然肯定能发现,这也是一个教训吧,提醒我以后工作要更细心。在随后的几天工作中,我更加细心,多查几遍,一次错也没有出,我还是很满意的。

两个多星期就这样过去了,我感觉到一点奇怪,我应聘的是仓管员,但我干的都是物流上的工作,和跟单也有些相似。但这种情况并没有存在太久,几天后公司正式决定对仓库的管理进行改革,改革以前的管理办法,试行新的管理办法,我才知道公司早就决定进行仓库的改革,所以才召我们这批人,而我们作为管理的试行者,也必将遇到更多的困难。

先简单说一下公司的成产流程,从外面买来塑料粒子并存入仓库,但这些原料不能直接用,生产需要原料时,配方部会制订配方,然后由拌料处进行配料搅拌,所以说都是拌料处的司机去仓库拉原料。公司的一个现状是以前仓库的管理松散,拌料处兼管原料仓库,所以司机乱用料,用好料,用新料,造成原料的浪费与生产陈本的提高。公司让我们进行管理以达到原料的合理利用。

说起来很简单,试行起来还是有很多困难。首先是仓库锁了,钥匙归我们部门管,而拌料处的用料时间很不确定,记得试行第一天八点的时候,我去开仓库的门,外面停了几辆拉料车,司机都在抱怨,而我却是刚刚上班。其次,每次拉料的数量要清点,有时候拉的多,码放不整齐,浪费的时间就多,司机也抱怨,因为他们是按所拉原料的吨位算工资,所以他们想多拉点。最后就是上班的时间不确定,试行期间,我有时早上六点上班,有时八点,有时十二点,对此我也很苦恼。还好这些困难都不会存在太久,一切都在慢慢的完善。

在接下来的一段时间内,试行规定越来越完善,所以给我的工作也带来了极大地方便,虽然困难仍然存在。首先的困难就是拌料处与我们储运中心的协调问题,为了杜绝浪费,拌料处的用料是有规定限制的,这个数量由我们仓管控制。但拌料处用料带有很大的随机性,生产用料不够时他们就必须来拉料,就容易超过我们的限制。因此公司规定超过限制的必须由拌料处主任签字,带来了很多麻烦。最后经过与拌料处的统一,每天的领料单分成两份,我们仓库与拌料处各持一份,既一式两联,这样就很容易达成一致。其次的困难就是原料的盘点问题,仓库的原料一旬一盘点,采购部要根据我们的数据来制订采购原料种类及其数量,公司也要据此核算成本。但是仓库很大,原料存储量也很大,因此我每次盘点的时候都是提前两个小时到,四个小时才能盘点完毕,然后回到办公室,进行数据录入,把所有数据输入到电脑中,然后分别发给配方部,采购部,以及总办公室和生产副总,涉及很多方面,因此我每次都要核查数据好几遍,以免发生错误。最后,就是工作的环境问题,生产一天二十四小时不停,刚来时夜里气温很低,而且没有暖气,我被冻感冒了,我向主任反映了这个情况才解决了电暖气的问题,还有仓库停电了两次,开始的时候电工不在,最后打电话给主任才找来了电工。

…………

时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:××*———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的`经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!

仓库保管员的工作

负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。

2.做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3.严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

4.合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4.配合备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

5.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

6.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态

7.定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

8.配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。

9.做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

10.做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力工作。

时间过得真快,转眼2015年即将结束,迎来的是2015年新的开始,在这期间回顾2015年1—10月份的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作 

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产 

三、配合gmp的认证 

1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作; 

3、配合化验中心做好现场核准工作。 

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作 

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录; 

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作; 

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。 

五、配合其他的工作 

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录; 

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 

4、配合化验中心的取样工作; 

5、每月协助财务做好盘点工作; 

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。 

仓库管理员辞职信

尊敬的领导:

遗憾在这个时候向公司正式提出辞职。

在公司工作近四个月中,学到了很多知识,公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会,在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的操作知识及日常行为知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境“,有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久,公司的环境对于对我们很照顾(但是外出送货也担当一定的`风险),鉴于我的个性,要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,你们也有经常提醒我这一点,其实,这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

一些日子下来,我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且当初您说好:”先在仓库早班做一段时间,然后再让我做“单证”。到现在已经接近四个月的时间了,我想适应一项工作不应该用这四个月的时间,其实,在后来的接触当中我也知道自已来这儿的目的是不可能实现了。一直以为没有价值的事情还不如不做,现在看来,这份工作可以归为这一类了。四个多月的时间就这样白白浪费掉了。我想,应该换一份工作去尝试了。

我也很清楚这时候向完公司辞职对公司对自己都是一个考验,公司正值用人之际,不断有新项目启动,所有的前续工作在中心上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公也司今后在各个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成失误,我郑重向公司提出辞职。至于剩下的事,留给其它的同事去做吧。

离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

但是我还是要决定离开了,我恳请公司和领导们原谅我的离开。

祝愿公司蒸蒸日上!

辞职人:xx。

20xx年xx月xx日。

仓库管理员工作心得体会

时光飞逝,转眼间20__年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥长处,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理供给经验和方法。

一、材料申购。

根据公司要求和项目部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报《备品备件计划表》,严格按照公司材料物资申购程序要求,申报和采购需要的材料,并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。

二、入库。

规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。对所有需要的材料物资,严格验收,经材料提报人认真核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发现所采购入库的物料物资不贴合规定要求,则及时办理退、换货手续。经过严格筛选和层层把关的认真管理,杜绝了不贴合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。

三、材料保管。

物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,坚持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情景,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计,及时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。进取配合生产需要,按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

四、材料发放。

严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜,配合生产及时做好退、补、换工作,保证生产正常顺利开展。

在总结经验的基础上,也找出了材料管理的不足,下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。

(1)时时做好仓库的6s工作,坚持环境整洁,所存放的物料井然有序;

(3)加强与各岗位的沟通,吸取好的提议,为生产做好服务,确保生产正常运行;

(4)严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。

仓库管理员求职信

尊敬的贵公司领导:

您好!非常感谢您在百忙中抽空审阅我的求职信,给予我毛遂自荐的机会。作为一名会计专业的应届毕业生,我热爱会计专业并为其投入了巨大的热情和精力。在几年的学习生活中,系统学习了仓库管理等专业知识,通过实习积累了转丰富的工作经验。

大学期间,本人始终积极向上、奋发进取,在各方面都取得长足的发展,全面提高了自己的综合素质。曾担任过校学生会主席和团委书记等职。在工作上我能做到勤勤恳恳,认真负责,精心组织,力求做到最好。多次被评为"校级优秀学生干部"、"校级优秀团干",学习成绩优秀,连续三年获得一等奖学金,并被评为校级优秀毕业生。

一系列的组织工作让我积累了宝贵的社会工作经验,使我学会了思考,学会了做人,学会了如何与人共事,锻炼了组织能力和沟通、协调能力,培养了吃苦耐劳、乐于奉献、关心集体、务实求进的思想。沉甸甸的过去,正是为了单位未来的发展而蕴积。我的将来,正准备为贵公司辉煌的将来而贡献、拼搏!如蒙不弃,请贵公司来电查询,给予我一个接触贵公司的机会。

感谢您在百忙之中给予我的关注,愿贵公司事业蒸蒸日上,屡创佳绩,祝您的`事业百尺竿头,更进一步!殷切盼望您的佳音,谢谢!

此致

敬礼!

应聘人:

20xx年x月x日。

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