计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。

弱电工作计划总结 弱电工程合同篇一

委托方： (以下简称甲方)

承接方： (以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就建设工程施工事项协商一致，订立合同。

一、工程名称：

工程地点：

工程内容：

1.智能楼宇对讲系统布线、设备安装及调试。

2.安防监控系统布线、设备安装及调试。

3.智能停车场系统布线、设备安装及调试。

4.周界报警系统布线、设备安装及调试。

5.公共广播系统布线、设备安装及调试。

6.电子巡更系统布线、设备安装及调试。

二、工程总价：详见附件4(工程价格汇总表)合同金额:

本弱电系统工程采用总价包干的形式，一次包干;超出本弱电系统工程范围内的项目若有实际需要增加的，由双方协商定价。

三、产品质量及安装调试要求：

2、在签订合同后，乙方按照甲方要求负责设备安装、调试，要求做到布局合理，布线规范，便于使用及维护。

四、工程项目建设期限：

接甲方通知，乙方在 日内进场施工，整个施工工期 天。 年 月 日开工， 年 月 日以前乙方按设计要求完成设备安装调试。并能投入正常使用。

五、双方责任

甲方责任：

1.由甲方提供施工必须的水、电等必要条件。

2.协调相关配套公司与乙方的关系，不影响乙方施工进度。

3.按照合同规定，及时向乙方支付工程款项。

4.甲方接乙方申请，应及时对工程进行验收。

乙方责任：

1. 保证工程质量，确保工程按合同约定的工期完成。

2. 施工中因乙方责任造成的停工、返工、材料、器材损失等均由乙方承担。所有设备和器材验收前均由乙方妥善保管，如有损坏和遗失均由乙方负责。

3. 乙方在施工中应采取必要的安全防护措施，保障作业人员的安全，防止意外事故发生，如遇意外情况发生，通过责任认定，属于乙方责任的，将由乙方负责赔偿。

4. 乙方施工人员应服从甲方管理人员的管理。

六、售后服务：

1、乙方所提供合同内设备，从验收之日起，在一年质保期内，若有产品出现质量问题，由乙方负责免费更换或维修(人为因素除外)。质保期满后，设备维修时，乙方另行收费。

2、若甲方在使用时发生系统故障，乙方在接到甲方故障报修通知后，乙方应在72小时内到现场服务。

七、责任的免除

1、发生不可抗拒因素造成一方或双方损失的，均应当免除对方责任。但应当采取积极措施尽量减少损失。

八、约定事项

1、合同如需变更，甲、乙双方另行协商确定变更事宜，双方签章生效，并作为合同的附件。

2、附件作为合同要件，乙方必须遵照执行，否则视为违约。

九、违约责任：

1、乙方必须严格按合同要求按时、按质(即合同要求的设备的规格、型号)、按量完成供货与安装调试完毕并交付甲方使用。如有违约，每违约一天，按合同总金额的0.1%向甲方支付违约金。

2、在乙方履行合同后，甲方保证按时向乙方支付合同款项，如有违约，每违约一天，按合同总金额的1‰向乙方支付违约金。

十、竣工验收及付款方式：

工程款支付方式为：

工程支付方式

十一、合同执行中，若发生纠纷，由甲乙双方协商解决，若协商不成，提交仲裁委员会解决，直至提交法院审理。

十二、未尽事宜，由甲乙双方友好协商解决。

十三、合同一式四份，由甲乙双方各执两份。

十四、合同经双方法定代表人或其授权的代表签字，加盖双方公章后之日生效(个人签名无效)。货款两清后，合同效力终止。

甲 方： 乙 方：

法定代表人或负责人： 法定代表人或负责人:

电 话： 电 话：

年 月 日 年 月 日

弱电工作计划总结 弱电工程合同篇二

工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。

智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，其核心是行之有效的管理。江森自控公司与怡海公司作为定位bms系统集成工程设计和项目管理商，拥有iso9001认证，引进国际先进的six sigma管理理念，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，以江森与怡海的管理理念融合各个专业的项目施工队伍，在充分发挥双方资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接大型项目的能力。

现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍：

一、 项目管理

1、 人力、财力、物力资源的调配

2、 设计、施工、服务环节的进度监管

3、 设计、施工、服务环节的质量监管

4、 设计、施工、服务环节的安全监管

5、 对遵守法律法规的管理

二、商务管理

取得智能弱电总包合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；
合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。

2. 设备供应商的制度

3. 商品货期的制定与控制

三、设计管理

1、 技术标准和规范的建档

2、 系统设计说明文档

3、 系统设计图纸

4、 系统施工图纸

5、 系统软件设计与组态文档

四、施工管理

1、 工程的资格管理（单位资质、人员资格、工具合格）

2、 设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理）

3、 施工的进度管理（进度计划、进度执行）

4、 施工的质量管理（验收制度、成品保护）

5、 施工的安全管理

6、 施工的界面管理

7、 施工的组织管理

五、工程的技术管理

1、 技术标准和规范的管理

2、 安装工艺的指导与管理

3、 调试作业与管理

六、工程质量管理

1、 施工图的规范化和制图的质量标准

2、 管线施工的质量要求和监督

3、 配线的质量要求和监督

4、 配线施工的质量要求和监督

5、 调试大纲的审核、实施及质量监督

6、 系统运行时的参数统计和质量分析

7、 系统验收的步骤和方法

8、 系统验收的质量标准

9、 系统操作与运行管理的规范要求

10、系统的保养和维修的规范和要求

11、年检的记录和系统运行总结

七、安全生产管理

1、 进入工地的人员安全

2、 仓储设备的安全保管

3、 安装设备的成品保护

第二章 施工组织及人员安排

一、项目组织结构

1、项目经理职责

负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。

具体人员：(详见商务标---参见本项目技术人员一览表 )

其具体职责是：

1) 前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；
组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

2) 在施工设计阶段：配合甲方及弱电总包组织弱电系统方案设计审查会；
遵守国家有关设计规程、规范；
主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。

3) 施工阶段：配合甲方组织弱电系统施工协调会；
制定施工工程管理制度；
参加工程例会，及时处理相关事务；
配合工程监理，协调施工；
向甲方工程(推荐打开：)代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；
管理协调施工与相关施工单位关系；
紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；
审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；
执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。

4) 联机调试：配合甲方和工程监理，组织验收。

5) 售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。

2、 副项目经理

负责日常管理与资源调配，推进各子系统的进度，解决各种紧急事件，协助项目经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完成。

具体人员：
（详见商务标---参加本项目技术人员一览表）

其具体职责是：

1) 前期准备阶段：分析系统现实，编制工程预算案提交项目经理，提交该系统进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，并组织系统培训和项目交底；
参与组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

2) 在施工设计阶段：配合项目经理组织系统方案设计审查会；
遵守国家有关设计规程、规范；
主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合项目经理组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。

3) 施工阶段：配合项目经理组织弱电系统施工协调会；
制定系统施工工程管理制度；
参加工程例会，及时处理相关事务；
配合项目经理协调系统施工；
向项目经理提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；
管理协调系统施工与相关施工单位关系；
紧急事件无法处理则与项目经理沟通，及时处理相关事务；
审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；
执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。

4) 联机调试：配合项目经理，组织系统验收。

3、工程实施的人力资源初步计划

铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中，根据土建、水电、暖通、空调等相关专业的进展情况，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目指挥部提出计划，由项目指挥部统一调配。

系统工程师：每个系统配置1人，任务是，完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。

施工工长：每个系统配置1人，任务是，完成预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等，由资深施工人员担任，一般由我方合作人派出，负责具体的施工带队工作。

弱电工作计划总结 弱电工程合同篇三

弱电行业是一个讲技术的行业，既然你是从技术出身，你就要保持理性，从技术方面为老板提供决策，而不是只是成为老板手中锋利的刀。

如果顺着老板的指挥，发展下去忙到最终发现没一个标中，底下员工呢，骂娘呗，觉得公司没人性，标书做的跟坨翔一样。

问题就出在你这个中层管理身上，你的职责没有尽到，我的建议是要据理力争，从技术角度分析，哪些标被控，哪些标不能投，哪些能投，跟老板做个博弈，最终得到一个较理想的结果。

做技术的人转型管理后，往往茫然，放弃了技术上的学习，每天除了做表格汇报就是打电话沟通，一天忙下来，感觉杂七杂八的事情忙了不少，这个状态久了感觉每天虚度光阴。

我的建议是要积极参与到方案设计中，帮助设计团队去解决某个难题，这个难点通常不会占用你太多时间，但是会给你带出来很多新知识。

以前做wifi覆盖，都是用传统的无线路由器，哪里需要哪里放；前几年开始流行ap+ac结构；这两年出现了云ac，免ac，甚至是无线自组网，弱电技术发展太快了，技术不能停。

没有完美的团队，很多技术出身的管理，由于自身技术太强，真正带团队的时候，总是感觉成员水平太菜，满足不了自己的想法，结果自己充满了负面情绪，或者与高层领导闹得水火不容。

要学会包容，工作没有完全符合心意的事，要用时间和机会去充分理解团队成员的能力，要考虑怎么去让他们提高，什么是适合他们的工作内容，这才是你的关键工作。

以前我团队里有个女生，打字都不熟，写方案敲键盘要一个字母一个字母的按，刚开始我都要崩溃了，总想跟领导说换人，后来慢慢培养也就好了。

以上希望能对做管理的你有一点点启发。

弱电工作计划总结 弱电工程合同篇四

第一条词语涵义

1.发包方(简称甲方);《协议条款》约定的具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人。

2.甲方驻工地代表(简称甲方代表：_________________甲方在《协议条款》中指定的代表人。

3.承包方(简称乙方)：_________________《协议条款》约定的、具有《电力施工企业资质管理办法》规定的工程承包主体资格并被发包方接受的当事人。

4.乙方驻工地代表(简称乙方代表)：_________________乙方在《协议条款》中指定的代表人。

5.社会监理：_________________受甲方委托、具备《电力工程建设监理单位资质管理办法》规定资格的工程监理单位或人员对工程进行的监理。

6.总监理工程师：_________________工程监理单位委派的监理总负责人。

7.设计单位：_________________甲方委托的具备《电力工程勘察设计单位资质管理办法》规定的相应资质等级的设计单位。

8.工程造价管理部门：_________________国务院各有关部门、各级建设行政主管部门或如上部门授权的建设工程造价管理机构。

9.工程质量监督部门：_________________电力工业部、电业管理局、省(直辖市、自治区)电力局或其根据《电力基本建设工程质量监督暂行规定》设置的电力建设工程质量监督机构。

10.工程：_________________《协议条款》约定具体内容的电力建设永久工程。

11.合同价款：_________________以现行的定额、材料预算价和相应的取费标准为指导价格，通过招标投标或甲乙双方协商确定，用以支付乙方履约完成工程施工内容的价款总额。

12.经济支出：_________________在施工中发生，经甲方确认后以增加预算形式支付的合同价款。

13.费用：_________________甲方在合同价款之外直接支付的开支或乙方应负担的开支。

14.工期：_________________甲乙双方参照电力建设工程项目工期定额等规定，在《协议条款》中约定的合同工期。

15.开工日期：_________________《协议条款》约定的工程开工日期。

16.竣工日期：_________________《协议条款》约定的工程竣工日期。

17.图纸：_________________由甲方提供或乙方提供经甲方代表批准，乙方用以施工的所有图纸(包括配套说明和有关资料)。

18.施工现场：_________________经甲方同意、“施工组织设计”或“施工方案”所确定的用以施工的场地。

19.书面形式：_________________根据合同发生的手写、打字、复印、印刷的各种通知、任命、委托、证书、签证、备忘录、会议纪要、函件及经过确认的电报、电传等。

20.不可抗力：_________________因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其它非甲乙方责任造成的爆炸、火灾，以及《协议条款》约定等级以上风、雨、震等对工程及履约造成损害的自然灾害。

21.赔偿金：_________________责任方弥补对方直接损失和间接损失的费用，包括停工、窝工、返工、人员和机械设备调迁、材料和构配件积压、倒运的人工费、机械费、管理费等实际费用，以及从这些费用应付之日起所应计取的利息等可得利益的损失。

22.质量缺陷：_________________工程不符合国家或行业现行的有关技术标准、设计文件及合同对质量的要求。

23.协议条款：_________________结合具体工程，甲乙双方协商后依法签订的书面协议。

第二条合同文件及解释顺序

(1)《协议条款》;

(2)《合同条件》;

(3)洽商、变更等明确双方合同权利义务的纪要、协议等文书;

(4)招标承包工程的中标通知书、投标书和招标文件;

(5)工程量清单或确定工程造价的工程预算书和图纸;

(6)标准、规范和其它有关技术资料、技术要求;

(7)构成合同一部分的其它文件。

仍不一致的，按第三十条约定的办法解决。

第三条合同文件使用的语言文字、标准和适用法律

1.合同文件使用汉语普通话书写，双方可根据需要商定使用少数民族语言译本，对合同文件的解释、说明则使用汉语普通话。

2.适用合同文件的法律是国家的法律、法规，以及电力工业部规章和约定的其它行业规章、工程所在地地方法规。

3.施工应当使用国家标准、规范和电力行业标准、规范。国家、电力行业没有相应的标准、规范时，可约定使用其它行业的或工程所在地地方的标准、规范。甲方应按《协议条款》约定的时间和份数向乙方提供约定的标准、规范。

4.国内没有相应的标准、规范时，乙方按《协议条款》约定的时间和要求提出施工工艺，经甲方代表批准后执行;甲方要求使用国外标准、规范，应报请电力行业主管部门批准并负责按约定提供中文译本。

5.规定、翻译和制定标准、规范及提出施工工艺的费用，均由甲方承担。

第四条图纸

1.甲方在开工日期之前按《协议条款》约定的日期和份数(包括竣工图和现场存放的份数)，向乙方提供完整的施工图纸，并保证图纸准确且具有满足施工要求的设计深度，乙方按《协议条款》要求做好图纸保密工作。

弱电工作计划总结 弱电工程合同篇五

承包方(乙方)：

签订地点：

第一条、工程项目

1-1.工程名称：

1-2.工程地点：

1-3.工程范围及内容：监控工程。

第二条、工程期限

2-1.开工日期：

2-2.工期：约5天

2-3.由于施工环境，天气等原因，工期可有甲乙双方协调必要时可适当后延。

按照设备清单，在合同履行中发生需要增加合同款的情况下，经甲方确认按实际发生的设备，线材及工费相应增加。

第四条、工程总价与付款方式

4-1.工程总价：人民币

4-2.付款方式：

4-2-1.首付，合同签订2日内甲方付给乙方合同价款30%，人民币

4-2-5.余款10%，人民币，留作保修金，保修期期满后一周内付清。

第五条、工程质量标准和验收

5-1.工程质量必须严格按照国家相关标准执行，甲方按照相关标准对工程进行验收。

5-2.乙方提供的所有设备、材料、零配件，均需与乙方向甲方提供并已获得甲方确认的设备材料表一致，设备、材料进场须事先报请甲方认可,线材需按国家标准并提供合格证明。

第六条、乙方责任

6-1.乙方应按质完成工程，因工程质量方面的原因，未通过验收的，乙方应采取积极措施，在甲方规定时间内完成整改，直至验收合格。

6-2.因乙方违反施工操作条例造成甲方损失的，乙方应赔偿给甲方相应的损失费用。

6-3.乙方必须服从甲方的管理和统一安排，以工程整体目标为主，按甲方的要求进行现场施工。

6-4.乙方应派专人在现场负责与装修施工方的协调。

第七条、甲方责任

7-1.甲方负责协调乙方安装施工过程中与土建、室内装修、水风电等各工种之间的关系，为施工提供必要条件，乙方应全面服从甲方现场施工组织协调。 7-2.因甲方付款或其它原因造成的工期延误，乙方工期顺延。

7-3.甲方有权对乙方的施工进行检查、监督。

第八条、违约责任

8-1.甲乙双方均不得擅自变更、解除合同，如一方无正当理由解除合同，应向守约方赔偿相应损失。

8-2.乙方应按约履行合同，如工程质量不符合约定，应赔偿给甲方造成的相应损失。

8-3.乙方应按约定的工期完成工程，除甲方原因或不可抗力因素外。

第九条、保修期

9-1.保修期限：从本合同约定工程调试竣工验收及甲乙双方验收合格之日起，乙方负责免费保修一年。

9-2.乙方在保修期内，接到甲方需要技术服务的传真或其他通知方式后，应在24小时内及时进行处理，属产品质量问题的不收费，属人为操作失误，自然灾害等非正常因素只收坏损件成本费;如在24小时内经维修不能恢复系统正常使用， 乙方必须提供同类替代产品，保证系统正常运行。

9-3.为保证系统正常运行，工程验收合格投入使用三年内，乙方负责每年对设备进行一次免费全面检查，由甲方在检查单上签字。

第十条、人员培训

10-1.工程施工过程中，甲方应指定人员随时了解工程情况，熟悉系统。

10-2.乙方对甲方指定人员免费培训系统操作，技术交底，直至能够独立操作。

10-3.乙方协助甲方对上机人员进行考核，及不定期培训与考核。

第十一条、争议解决

如签约双方在执行本合同过程中产生争议和纠纷，双方应首先友好协商;如协商不成，可起诉。

第十二条、其它

12-1.合同未尽事宜，双方协商解决。

12-2.本合同自双方法定代表人或委托代理人签字、盖章后生效。本合同文本一式两份份，甲乙双方各执一份。合同附件及补充合同或洽商记录为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力，本合同涂改无效。

12-3.附件：设备清单

甲方： 乙方：

代表人签字： 代表人签字：

盖章： 盖章

地址： 地址：电话： 电话：

签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日