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外贸业务员年终总结报告篇一

业务员总结报告：饮料业务员工作总结

一、一季度的工作小结

今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下，实现了开门红，产销量比去年同期增长16。

77%，其中瓶装水增长26。

4%，配制奶增长8。

52%，发酵奶增长15.6%，碳酸饮料负增长28。

97%，果汁饮料增长62。

36%，茶饮料增长45。

09%，八宝粥增长32。

58%，纯牛奶、花式奶负增长49。

33%;但与整个饮料行业的增幅相比，我们明显落后于整个行业，整体饮料要比全国增幅少5。

21个百分点，其中瓶装水少2.6个百分点，碳酸饮料多负27。

11个百分点，八宝粥多增26。

13个百分点，纯牛奶、花式奶全国增长49.3%而我公司负增长34。

99%，反差极大，果汁饮料落后11。

82个百分点，而且从1月份开始增幅逐月走低，到4月份很有可能负增长。

因此形势不容乐观，而且问题也确实不少，必须进行认真分析，加以改进，否则今年的计划任务无法完成，而且会影响到公司的可持续发展。

二、目前主要存在的问题

1、经销商数量与经营能力不足以支撑我司销售业务的需要

全国中小客户的比例占客户总数的67。

24%，销售额仅占27%，这些客户一是明显感到资金实力、运营能力不足以帮助我公司控制市场，同时亦有可能不是主销我司产品，亦不是以我司产品为主要盈利来源，经销我司产品的盈利亦不能满足其生存发展的需要。

同时32。

76%的中大客户亦有相当部分并非销我司产品为主，这样就会造成整体客户的忠诚度不高，网络抗风险能力不强，驾驭市场的能力不足，因此给市场的销售带来极大的隐患。

2、经销商、业务员无法进行全品项销售

公司认为每个产品都有其生命周期与一定的市场容量，走到最高峰时肯定价格低了，厂商盈利水来亦都低了，而且要开始逐步走下坡路，因此要不断有产品更新，推出新产品来弥补。

同时随着公司规模不断发展增长，竞争的要求也高了，每年增加10%—20%，就要增加10—20个亿的销售，而且不增加这点销售还不足以与世界级大品牌进行竞争，因此公司近几年的品种发展很快亦很多，本来应该是增加我们销售的回旋余地，而实际上由于我们的业务员、经销商尚没有习惯与有能力来弹好这个钢琴，不能平衡各个品种的发展，亦没有能力去开拓市场，而公司也无法在全国同时开发众多产品的市场，因此造成目前新产品开了进展不快甚至夭折的局面，影响军心与信心，甚至带来后遗症。

3、经销商为盈利影响我司销售

最近发现不少经销商为了赢取高额利润而截留政策，有的放弃二批直做终端，而自己又没有能力全面铺货到终端，结果经销商是轻松了，做得少反而赚得多了，但我们的市场都丢失了，最近山东烟台、贵州泸州就是一个明显的例子，而且公司认为这种情况还不是少数。

这也是目前二批空仓而不愿接货的重要原因，若不加以纠正，我司的市场占有率将会急剧下降，影响我们的竞争优势，因些各省必须认真调查，立即采取措施、重新建设二批网络将货卸下去。

若经销商不愿执行可明确告诉他，我们自己直做二批，对其库存一概不负责任，既然其损害了我们的利益，我们当然亦不会考虑照顾其利益。

4、厂商之间关系不正常

目前有相当经销商、业务员之间的关系不正常，主要表现在三个方面:一是我们业务员受经销商的制约并未按公司要求去运作;二是经销商受我们业务员的欺负，亦不按公司的要求去运作，有时不会给经销商带来损失;三是经销商与业务员关系太密切，甚至成为利益共同体，骗取公司的政策，牟取私利。

这些现象都有不正常，必须坚决取缔!最近已连续发生几起区域经理联名经销商与销售人员上告现象，公司认为这种状况是绝不正常的，与公司行事的风格格格不入，一旦查明***，坚决查处，公司认为有什么问题可以直接向上级反映，但决不允许帮结派;公司相信的是事实下成效，而不是相信人多与口头表面现象，各省要端正风气，我们厂商之间的关系应该是坦诚的、平等的、精诚合作关系，而不应该有其它的关系形式的存在。

5、业务员素质水平尚不适应当前市场竞争的需要

近期走访市场召开了几个省的区域经理会议，发现我们的区域经理以上销售人员对公司的通报精神政策理解未到位，而且营销策略方式几乎没有，唯一的法宝就是一味低价倾销，生意越做越死，而且缺乏信心与***。

想当年我们的销售队伍确实是一支拉得出、打得响、过得硬的队伍，是一支让竞争对手闻风丧胆的销售队伍，是出一个新产品打响一个新产品的队伍，当年旭日升老总听说我们要做茶饮料立即传真到公司，希望宁可贴我们费用，让我们不涉及茶饮料，而如今我们是出一个新品败一个新品，搞得经销商都胆战心惊。

而且当初人没有现在多，销售人员的收入出没有现在多(按人事部汇总统计xx年省能经理人均收入22。

46万元，区域经理人均收入为9。

14万元、客户经理人均收入为4。

78万元)但效率与业绩都比现在高得多，而且据查止前通报亦未传达到各级业务员与经销商处，当然也更难说如何执行公司的指令与政策了，公司自去年以来规定了许多规章制度与工作程序亦未认真执行，因此公司认为迅速整顿队伍，激发销售员***与斗志是当务之急，否则是打不好仗的。

业务员总结报告:保险业务员工作总结

我于20xx年7月加入中国人寿，至今在中国人寿工作已有三年的时间。

这三年我一直担任中支公司第一营业部业务三部的团队主管，回顾这一年的工作，收获了很多也成长了很多。

现将这一年的工作情况总结如下:

一、业务拓展

业务三部共有代理人32人，一年来在公司领导的关心支持下和大家的共同努力下，我部在个人代理业务上取得不错的成绩，截止到11月30日第一营业部业务三部创造了车险保费*万，非车险保费*万的佳绩，提前*个月完成中支下达的保费任务。

一年来，根据上级公司下达给我们的全年销售任务，我部制定了全年销售计划，按月度、季度、半年度、年度来分时分段完成任务，由于我部的有效人力较少，又加上人保、平安电销对车险业务的冲击，在业务拓展上曾经出现一定的困难，面对激烈的市场竞争，我们没有放弃努力，通过与上级部门沟通、统一认识，努力增员，并且让业务人员充分了解公司的经营目标以及公司的经营状况。

我们把稳固车险，拓展新车市场作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。

与此同时，我们和汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。

大家团结一心，终于使个人代理业务取得突破性发展。

回顾一年的工作，我部各项工作虽然取得了一定的成绩，完成了公司下达的各项指标任务，但工作中仍然存在着一些问题，如有效人力不足，销售产能低下。

对此，我们也认真分析了原因，只有不断提高业务人员队伍的'整体素质水平，才能拓展到更多更优质的业务。

在今后的工作中，我们会抓住各种学习和培训的机会，促进个人代理团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

二、财务收付工作

除了业务拓展外，我还兼做第一营业部的财务收付工作，我积极配合上级部门工作，在日常工作中能够认真严格的按照上级公司财务管理规定，积极有效的开展工作，严格把关，认真审核，做好每天的日结工作和每个月的手续费对帐与支付工作，并及时送交相关主管部门。

三、加强专业知识的学习

从事财险工作，只有不断的加强对专业知识的学习，才能打造出具有持续竞争力的队伍。

我通过日常工作积累，发现自己的不足，利用业余时间学习公司条款，增强对保险意义和功能的领悟，平时我还会向出单人员和理赔人员学习请教，掌握了保险投保、承保和理赔的一般流程，以及一般单证的领用与使用。

一年来，我凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了一定的成绩，也取得领导和同事的好评。

回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发现了自己在很多方面还有待提高。

但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好。

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外贸业务员年终总结报告篇二

尊敬的领导：

在过去的一年里，我有幸担任公司外贸业务员的职务。在这一年中，我通过不断地学习和实践，积累了丰富的经验和知识，为公司的发展和拓展市场做出了积极的贡献。

一、工作概述

1.客户开发

在过去的的一年中，我通过积极开展市场调研、分析客户需求等工作，成功开发了多个优质客户。同时，我还通过参加行业展会、推广活动等方式，扩大了公司的知名度和影响力。

2.订单管理

在订单管理方面，我严格遵守公司的订单流程，及时跟进订单进度，确保订单按时交付。同时，我还积极与客户沟通，解决订单过程中出现的问题，提高客户满意度。

3.售后服务

在售后服务方面，我及时跟进客户反馈，提供专业的技术支持和解决方案，帮助客户解决产品使用问题。同时，我还积极参与客户投诉处理，提高产品质量和服务水平。

二、经验教训

1.学习能力

在工作中，我深刻认识到学习的重要性。为了更好地适应市场变化和客户需求，我需要不断地学习和掌握新的知识和技能。

2.沟通能力

在与客户和合作伙伴的沟通中，我意识到沟通能力的重要性。我需要更加耐心和细心地与客户沟通，了解他们的需求和反馈，以便更好地满足他们的期望。

3.团队合作

在团队合作方面，我意识到团队成员之间的协作和配合对于工作的顺利开展至关重要。我需要更加积极地参与团队讨论和协作，提高团队整体效率。

三、总结

在这一年的工作中，我深刻体会到了外贸业务员工作的艰辛和快乐。通过不断地学习和实践，我不仅提高了自己的专业素质和技能水平，还为公司的发展和拓展市场做出了贡献。在未来的工作中，我将继续努力学习和成长，为公司的发展贡献更多的力量。

谢谢您的关注和支持！

此致

敬礼！

__x

外贸业务员年终总结报告篇三

尊敬的领导：

在过去的一年里，我有幸在贵公司担任外贸业务员的职务。在这一年中，我得到了公司领导和同事的大力支持，通过不懈的努力，取得了一定的成绩，同时也发现了一些不足之处。现将我在这一年的工作情况总结如下：

一、工作成果

1.业务拓展

在担任外贸业务员期间，我积极拓展业务，与多个国家和地区的企业建立了业务关系。成功拓展了公司的新客户，为公司带来了新的业务机会。同时，我也成功维护了原有客户，提升了公司的客户满意度。

2.合同签订

在业务拓展过程中，我与多家企业签订了合同，合同金额达数百万美元。这些合同的签订不仅增加了公司的业务收入，也提高了公司的市场竞争力。

3.团队管理

我积极推动团队建设，组织了多次团队活动，增强了团队凝聚力。同时，我也注重员工培训，帮助员工提高业务能力和专业技能。

二、经验总结

1.专业知识

在拓展业务过程中，我发现自己的专业知识还有待提高。因此，我需要加强学习，提高自己的专业素养，以便更好地开展工作。

2.沟通能力

在与客户沟通中，我发现自己的沟通能力还有待提高。为了更好地与客户沟通，我需要学习更多的沟通技巧，提高自己的沟通能力。

3.团队协作

在团队合作中，我发现自己的团队协作能力还有待提高。为了更好地与团队成员协作，我需要学习更多的团队协作技巧，提高自己的团队协作能力。

三、展望未来

在未来的工作中，我将继续努力提高自己的业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也将积极学习，不断提高自己的专业素养和团队协作能力，为公司创造更多的价值。

再次感谢公司领导和同事们的大力支持，我会继续努力，为公司的繁荣和发展贡献自己的力量。

此致

敬礼

[您的名字]

[日期]

外贸业务员年终总结报告篇四

在过去的一年里，我有幸担任了一家国际知名品牌的外贸业务员，负责与全球各地的客户进行业务往来和沟通。在这篇总结报告中，我将概述我的工作内容、经验教训和展望未来。

首先，我的工作目标是促进与全球客户的业务合作，发展新客户、维护老客户，并确保公司的产品顺利出口。在职责方面，我需要处理客户询盘、协商价格、安排样品和跟进订单进展。此外，我还需协调内部团队以解决订单问题，并与海关和物流公司沟通以确保货物的顺利运输。

在过去的一年中，我成功地与来自不同国家和地区的客户建立了联系，其中包括美国、英国、德国和巴西等地的客户。我成功地开发了新的市场，扩大了公司的业务范围，并提升了公司的产品知名度和品牌影响力。

在经验教训方面，我深刻认识到国际贸易的复杂性和多变性。不同国家和地区的政治、经济、文化等方面存在巨大差异，这要求我具备敏锐的洞察力和灵活的应变能力。此外，我也意识到在处理客户关系时，需要保持专业和耐心，以建立长期的合作关系。

在展望未来方面，我计划继续提升自己的业务能力和语言沟通能力，学习更多的国际法律法规和贸易规则。此外，我也计划利用公司提供的全球网络，拓展新市场，并继续努力提高客户满意度和服务质量。

总之，作为外贸业务员，我深刻体会到国际贸易的复杂性和多变性，同时也意识到在处理客户关系和拓展市场时，需要保持专业和耐心。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的业务能力和语言沟通能力，以更好地为公司创造价值。

外贸业务员年终总结报告篇五

姓名：__x

日期：20__年x月x日

一、工作情况

作为外贸业务员，我在过去的一年里，与我的团队一起，成功完成了多个重要的业务谈判，其中包括与__x公司的led显示屏订单。通过我们的努力，我们成功地达成了销售目标，并为公司带来了显著的利润。此外，我们还积极拓展了新的市场，如欧洲和南美洲，为公司带来了更多的商机。

二、经验教训

1.在处理客户关系时，我认识到沟通的重要性。我们需要时刻了解客户的需求，并及时回应他们的疑问和问题。只有建立了良好的沟通桥梁，我们才能与客户建立持久的商业关系。

2.在谈判中，我学会了如何处理复杂的商务谈判。尽管我们经常面临困难和挑战，但通过冷静的头脑和坚定的决心，我们可以成功地解决问题，并达成我们的目标。

3.在业务拓展中，我意识到创新的重要性。我们需要时刻保持警惕，寻找新的商业机会，以便在竞争激烈的市场中保持领先地位。

三、未来计划

1.我计划在未来的工作中，提高我的英语水平。因为英语是国际商务的主要语言，所以我们需要更好地理解和使用它。

2.我将进一步研究led显示屏的市场，并寻找新的销售渠道。我相信，通过我们的努力，我们可以找到更多的商机。

3.我将培养更多的新人，以扩大我们的团队。我相信，只有通过团队合作，我们才能实现更高的业绩。

四、结论

总的来说，我在过去的一年里，通过我的努力和团队的协作，取得了显著的成果。我期待着在未来的工作中，继续提高我的业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢

外贸业务员年终总结报告篇六

尊敬的领导，同事们：

我叫__x，作为外贸业务员，我在这个充满挑战与机遇的行业中，已任职三年有余。今天，我将就我的工作内容、经验教训、专业发展、人际交往等方面，对我在外贸行业的经历进行一个全面的个人总结。

我的主要工作目标是促进公司与客户之间的贸易往来。这涉及到多个方面，包括市场调研、开发新客户、维护老客户、订单跟进以及售后服务等。在这三年里，我致力于提升自己的业务能力，如沟通技巧、谈判技巧、客户关系维护等。同时，我也积极参与公司组织的培训，以提升自己的专业知识和市场敏锐度。

在外贸业务中，我主要负责与客户沟通、订单跟进以及售后服务。我成功地与多个客户建立了长期稳定的合作关系，为公司带来了稳定的业务量。同时，我也成功地解决了客户在订单执行过程中遇到的问题，赢得了客户的高度评价。

通过这次个人总结，我深刻认识到，在外贸业务中，团队合作至关重要。只有通过良好的团队合作，才能更好地应对各种挑战。此外，我也意识到，要想在外贸行业中取得更大的成功，需要不断提升自己的专业知识和业务能力。

展望未来，我将继续努力提升自己的业务能力，为公司带来更多的业务机会。同时，我也将积极参与公司组织的培训，以提升自己的专业素养。我相信，在未来的日子里，我将为公司的发展做出更大的贡献。

最后，我要感谢领导和同事们对我工作的支持和帮助。在今后的工作中，我将更加努力，不辜负大家的期望。

谢谢大家！

__x

____年__月__日

外贸业务员年终总结报告篇七

假如在一年前你问我：你喜不喜欢做业务?我的答案尽对是不是定的!业务曾是我最讨厌的一个职位，也是我避之不及的职位。但是今天你假如问我：让你往做文职工作，你肯吗?那我的答案肯定也是不是定的!由于在一年的打滚里我已适应了业务生涯，溶进到了这个角色当中。

没错，没做业务之前我以为自己这一生应当就是在文职这个岗位呆下往的，不会有甚么波浪，也不会有大的收获。在那个时候，心智依然停留在大多数女孩的意识里，平安稳稳的工作，这就是女孩子应做的事。走上业务这一块其实不是我自愿的，由于工作需要，也是有点私心，总觉得自己不能碌碌无为的过一生，必须想办法的提升一下本身素质!如何提升?那应当要从业务做起!有句话是这样说的：从一个公司的每一个部分、每一个工作都尝试过，那末当自己具有事业的时候那就事半功倍!当我都尝试了这些工作以后(老总及财务还没尝试)，从一个角度来看，我是辛劳的，从另外一角度来看，我是荣幸的，一路中国给了我发挥才华的平台，而我回报以我的努力及热忱。滴水之恩涌泉相报，这就是我的个性!

从刚开始接触业务的时候，心态确切不那末端正。反反复复的，总是觉得自己不合适这类工作，还是往找份安稳的工作吧，循环往复的延续那种日子吧，但这时候也会有另外一种声音出现：不行，你不能就这模样，要知道你是最棒的，做那些工作只能浪费了你的青春!两种声音交替，天天很累，最累的却不过是心灵的承受能力。公司是做网络通讯产品的，非传统行业可比，通过电话与网络招商，对客户在另外一头的情绪变化无从得知，只能从电话里头靠自己的能力来辨别，由于没经验，刚开始两个月基本上没出个单，靠公司赡养，虽有惭愧，但亦不足以令我倒下。老总是个具有宽广胸怀的人，对员工的培训方面花费了大量的精力，对我更是严格要求，不出单只能代表我的经验不足，没找对方向，没找到技能，老总手把手的教我做业务，提供了很多的机会，渐渐的，我渐渐溶进这个职位当中，一个单，二个单，都来了，我终究也松了口气。

技能，对做业务的人来讲是个很重要的环节，其次是产品知识，熟透了产品那客户半夜打电话来咨询也能随口拈来、对答如流;心态是很重要的，每个人都有惰性，这时候候要有旁人的指引的，更多的靠自觉，凡事要旁人教，那一生也不会成长!

一年来，足足一年，我曾无助，曾旁皇，终究找到了方向，虽然说不上得心应手，却也略有成绩，最大的收获在于令自己成长了很多，业务，是一个很好的炼油缸!

我是＿＿销售部分的一位普通员工，刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精通，对新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重担。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要进步本身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。另外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一位合格的销售职员，并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡，公司于＿＿年与＿＿公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合本公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为＿＿月份的销售＿＿＿奠定了基础。最后以＿＿个月完成合同额＿＿万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了很多专业知识，使自己各方面都所有进步。

外贸业务员年终总结报告篇八

外贸业务员年终总结报告篇九

转眼2012年即将过去，回顾这一年，感慨颇多，特别是因为今年生小孩休假了三个多月，对办事处的工作和业务造成了一定的影响，加上今年小孩还小，工作上不能全身心投入，工作业绩和积极性有所下降，所以在这里我特别要感谢各位同事对我这一年来工作上的包容和支持，2013年的话我一定会更加努力地工作。现将我这一年来从事销售工作的心得和感受总结如下：

一、2012年工作完成情况1、2012年销售任务为109万，实际销售为（截止12月6日），完成年初制定的销售任务。

2、我的负责区域为千岛湖镇主城区新安大街，新安东路至阳光路段，线路

1、经销商、业务员无法进行全品项销售

每个产品都有其生命周期与一定的市场容量，走到最高峰时肯定价格低了，厂商盈利水平亦都低了，而且要开始逐步走下坡路，因此要不断有产品更新，推出新产品来弥补。公司这几年来的品种发展虽有所改进，但是与别的公司相比产品还是相对单一。在实际的销售工作中，因多种原因，市场对部分产品认知度不高，销售工作中进行全品项销售时压力较大，特别是去武汉参观后深有感触。

2、供货、订货组织不严，影响销售

今年多次出现断货现象，对于产品的销售影响较大，这里有多方面的原因：一是经销商也知道公司每年在7-8月份后的促销力度大，因此前期备货、订货数量不足，销售旺季后再下订单，造成订货集中，生产拼命，提货排队现象。第二公司的销售应急预案缺失。今年建德发生笨水体污染事件，造成桐庐、富阳、杭州、嘉兴等地抢购我公司产品，造成我公司产品在这些地区一度缺失。

3、其他产品广告宣传不到位，促销无力

当前销售的其他产品没有规划，缺乏像水宣传一样强有力的产品和卖点宣传，没有全年整套的促销推广方案，广告策划卖点不突出，使得经销商及终端客户总觉得我现在多订货是否会进价偏高，下月是否还有更有力地促销力度等等，间接影响经销商、终端客户的库存数量。

4、销售政策存在弊端，缺乏调动销售人员的积极性

虽然今年公司普遍都给员工涨了几本工资，对我们员工的相关福利政策也有所调整，但是在销售任务、业绩考核中的奖励政策却依然存在弊端，设置的奖励政策与销售任务、销售业绩不成阶梯型增长的正比，反而是阶梯型下降的正比，并且有些还设置了最高奖励限值，这样当销售人员达到限值时就会缺乏积极性，存在干与不干一个样的囧况。在我看来，奖金就是公司对业务员的销售政策，公司只有积极地把这个政策灌输到业务员心中，业务员才会积极地更努力地推广公司产品。

5、内外勤分工不明确，管理制度不完善

岗位职责是员工的工作要求，也是衡量员工工作好坏的标准，自己在从事业

务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责要求自己。然而在实际中，经常发现作为业务员需要填写好多报表，统计相关的销售数据等等，经常是半天跑业务、半天在整理报表、照片等资料数据，甚至有些时候临时说要上交报表，晚上还得加班加点做资料汇总。在我看来，业务员需要掌握这些数据，以便及时调整销售策略；办事处管理人员同样要了解这些数据，以便监督业务员数据的真实性及工作的积极性。

三、总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习。因此，计划2013年重点做好以下几方面的工作：

1、努力工作，积极拓展和维系好客情关系，确保完成2013年销售任务。

2、努力好做销售工作，从产品的价格、数量、质量以及自身的服务态度方面，细心地与客户沟通。

3、积极维护好客户关系，并不断开发新的客户。

4、千岛湖是一个国家级旅游度假区，千岛湖的会务经济已经逐显重要地位，因此，线路上的多家星级酒店我将作为重点开发和维护单位，积极拓展产品使用量和使用区域。