2023年杜馆长的演讲稿(实用6篇)

时间:2023-09-13 06:14:47 作者:笔舞 2023年杜馆长的演讲稿(实用6篇)

要写好演讲稿,首先必须要了解听众对象,了解他们的心理、愿望和要求是什么,使演讲有针对性,能解决实际问题。那么演讲稿该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的优秀演讲稿模板范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

杜馆长的演讲稿篇一

大家好!

首先非常感谢院党组搭起了竞争的“平台”,给了我一次“推销自已”的机会。这次竞争其实是才能的竞争、品德的竞争、实绩的竞争。通过竞争,人人都有居安思危、不进则退的“危机感”,人人都有奋发图强、以为争位的“原动力”,人人都有展示自我、寻找位置的“大舞台”。

我是1964年生人,1985年7月中师毕业参加工作。先后从事过教育、党务,及至现在的法院工作。期间,取得黑龙江省教育管理干部学院教育管理专业专科、东北师范大学中文专业本科、法院业大法律专科等毕业文凭。在法院工作的九个春秋里,我怀着对司法事业的满腔热情,不断接受挑战和完善自我,政治思想觉悟和业务水平有了较快提高。98年初通过竞争上岗担任政研室副主 任,99年初任主任。连续八年荣立个人三等功;连续五年被评为“全市法院思想宣传工作先进个人”;一次被评为全市法院“十佳信息调研员”。

我 之所以竞争中层正岗位,是因为本人具有以下三个优势:一是具有比较扎实的理论功底。我在工作中,善于把握大的发展趋势,能够准确领会领导意图,及时而创造 性地完成领导交给的工作任务。二是经过中层正职岗位的实践锻炼。任中层负责人四年来,深知中层负责人所必备的素质和要求,悟出了一些履行自身职责的工作方 法和策略,在工作决策、日常管理、沟通协调等方面做了大量工作,取得了一定的实绩。我任主任以来,政研室荣立集体三体功一次,被中院授予先进单位一次。三 是积累了一些管理经验。我在工作中,注意把握轻、重、缓、急,既抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。在以制度管人外,还把人性融入管理中,严于律己、宽以 待人,使全室人员精诚团结,友善合作 。

多年的工作历程,我体会最深的有二点:一是个人的进步离不开组织的培养和同志们的支持。二是要做好法院工作必须有强烈的工作责任心和献身精神。

假 如组织信任,同志们支持,让我担任中层正职,我将摆正位置,协调好关系,按照院党组的工作布署,围绕“以位促为”的工作思路,结合所在庭室的实际情况,锐 意进取、乐于创新,广纳良策,倾听忠言,突出做好三点:一是加强自身修养。内圣方能外王。“世无止境,认知无穷”,要不断在认认真真学习上有新进步,在堂 堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报,搞好与兄弟庭室的协作配合。要经常向主管领导请示,了解领导 要求,琢磨领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向兄弟庭室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。三是加强队伍管理,搞好内部 团结。要通过有效的政治思想工作使其“不为”;通过落实日常管理制度使其“不能”;通过落实院规院纪使其“不敢”。同时,生活上多关心同志,让同志有一种 温暖感;工作上帮助同志多出成绩,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾,在坚原则的前 提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈进。 就如何干好新职位工作的问题,谈得再具体,终究也只是纸上谈兵,为此,今后我更多地体现在行动上,而非仅停留在嘴上。

天以高闻名,是由于 它无所不能覆盖;地以广著称,是因为它无所不能负载。我想,这次竞岗无论结果如何,我都会以端正的态度容纳和承受,因为从某种意义上讲,参加竞争本身就是 一个历练,就意味着一种成功。如果能竞争到这个职位,我一定不辱使命,切实履行好自己的职责;如果不成,我也将在普通的岗位上不断超越自我。我相信,有领 导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任中层正职岗位的。

我的演讲完了,谢谢大家!

杜馆长的演讲稿篇二

我现任旧宫店财务副店长一职,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。

如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。

1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。

3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。

3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

杜馆长的演讲稿篇三

大家好!

我原本是xx部门的一名职员xxx,今天是我晋升主管的第一天,从今天开始,我的职位也正式晋升为了我们部门的主管。得到了这样的一份奖章我真的非常开心、非常荣幸,我也很欣慰自己这么些年的努力和奋斗都没有白费,我因此得到了一个更好的成绩,也通过这样的晋升证明了自己的。我很开心,同时也感谢每一位领导和同事的关心和拥护!

后来慢慢的我才知道,其实作为一名企业的员工,尤其是作为一名新人,我们不能一味去肯定自己,其实有很多的事情我们都是需要去尝试的,只有多一点点的激情,在这份工作上我们才能散发出光亮来啊。后来我改变了自己的心态,不再像以前那样闷闷的做完所有的工作,反而更加的积极和乐观,去和同事们交流心得,向领导去请教和提出建议。后来,我真正的走入了大家的视线之中,我逐渐可以施展自己的才能,而我的才能也在这样的关注当中得到了体现。

我相信很多的新同事肯定也抱怨过,为什么自己试用期里表现这么好却没有得到一个应该有的肯定。其实试用期就和我们进入这个行业的过渡期是一样的,肯定这个东西不会立马就有,我们必须踏过这一条河,尝过快要窒息接着重生的那一种快感之后,我们就会明白,其实对待一份事业,积极主动是非常重要的,如果没有求生的欲望,那么我们也会被这样的洪波淹没,最终看不到出头之日。

各位同事,讲了很多,其实也就是分享一些我在这个过程中的一些成长经验。我知道自己能够晋升为主管也是大家对我的肯定,非常感谢大家愿意给我这样一次加倍努力的机会。希望今后的日子,我们能够更好的配合,继续往更好的今后携手发展!

杜馆长的演讲稿篇四

大家好!

我是xx,参加了20xx年x月人评会并通过了,很荣幸评为“优秀主管”,能够给予我这份殊荣,我感到很荣幸。心中除了喜悦,更多的是感动。在此我要特别感谢陈刚店长和陆红秀经理对我的培养和期望,还要感谢我的团队和店内各位领导对我的支持和帮助,自己的付出与表现已经被得到最大的认可,我会更加努力。

自进xx工作至今已有xx年的时间,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没取得特别值得炫耀的业绩,我只是在我自己的工作岗位上履行着自己的职责,尽自己最大努力做好自己的本职工作,做为店内招商部主管,我自认为我还存在很多欠缺,与公司的要求和领导的期望还有一定的差距,还有很多方面需要学习和提高。被评为优秀主管,我觉得自己的肩上又增添了一份压力,因而,在今后的工作中,我要随着xx店长正确的指引下和陆红秀经理细心的教导下更加勤奋、更加努力,尽我所能,为xx天山店贡献一份力量。也希望各位领导和同事们继续帮助我、支持我,在此我谢谢大家!

我认为做好一家店最重要的就是看这家店的管理层,一个优秀的店肯定有一个优秀的管理层,一个优秀的管理层必定有一支优秀的团队,店长就是一家店的灵魂,经理就是身体,主管领班就是手和脚,缺一不可。大家都团结一致奔着目标一起努力,为了xx店的销售更上一层楼。新的一年到了,希望大家能大展拳脚,把工作做得更好。因为我们天山店团队是最成功的,也是最好的,我相信现在我们大家都奔着这样的一个目标去共同努力共同进步。

xx店现取得的成绩,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的。我相信在天山店各位领导的正确带领下,在我们每位员工团结一心,努力奋斗下,我们xx店将会取得更加辉煌的业绩。希望我们xx的每一位员工都像天空中的星斗一样互相照耀、互相帮助、团结一心,干好我们的工作。

借用xx店长开会时经常说的一句话“历史只是一种参考,并不能预见未来。”成绩只能代表过去,我要更加任重道远。继续为天山店尽一份绵力。这次能被评为优秀主管,我想这既是公司对我工作的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。过去的荣誉已成为过去,xx天山店现面临的形势充满激烈的挑战和竞争,附近商圈日趋成熟,竞争对手日渐增多,我们要配合好店长和店经理的工作,并不断加强个人修养,自我加强学习,努力提高工作业务水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做好的更好,树立良好个人形象,尽我所能为公司多增加一份力量。

同事们,我们要力争成为公司的骄傲,相信公司的未来将更加灿烂辉煌!xx店的未来由我们大家携手共同创造。

在此新年将至,我在这里这里恭祝大家新年快乐,万事如意。谢谢大家。

杜馆长的演讲稿篇五

大家好!

这天我怀着无比激动的情绪,参加这次公司组织的岗位竞聘,不管是否能够成功,我还是十分感谢我们的马总给我这次机会,还有彭经理给我的教导!而且我觉得这是我的幸福和机遇,这也充分证明了公司及各位领导对我期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也许是最后一次,我会透过我的努力为公司创造更高的价值!

想必本人的话,大家都就应了解了,陆闯,90年农历闰五月初八的生日。二十五岁。今年的七月份透过应聘来到我们公司的网销部,我想我是幸运的,首先呢我们的马总个性好,不管人怎样样,但是吧出来这些年听过是听过但是我从来没有遇到过哪家公司能够有零食吃的。所以也十分感谢每一天发零食的许大小姐。另外呢我也很感谢我们网销部的彭经理。他对我的信任,和照顾,真的很感谢!

每个人都有自我的优点,我觉得人之美就是要展现自我的长处。美丽漂亮的人就就应去拍戏,歌喉好的人就就应唱歌,会表演的人就就应表演,心思缜密的人就就应做会计。同样我和很多人一样也要找到自我的位置!

1、激情燃烧的心

我有一个梦想!这个梦想就是挽着我心爱的人的手带她走过所有我们两个想去的地方。巴黎、南极、迪拜、马尔代夫等等好多地方。

我有一个梦想!这个梦想就是陪着我父母享受他们的晚年

我有一个梦想!这个梦想就是有个不大不小的房子一家人其乐融融

我有一个梦想!这个梦想就是有个小车能够为我的家人遮风挡雨

有句老话不明白大家听过没有“女怕嫁错郎,男怕入错行”,我时常问自我什么职业能够帮忙自我完成梦想!所以梦想让我有一颗忠于销售事业,并且激情燃烧的心,鼓舞着我始终持续奋发有为的精神状态。因为我有这一个梦想!

2、管理潜力

记得两年前,我刚刚离开了我的第一份工作,去北京投靠大表哥。他是做水电安装的,北京的天气可能去过的人真的无法去体会,你们不明白在平均湿度到达百分之八十的地方突然到了一个湿度只有百分之十几的地方是如何去适应的,我记得很清楚我的办公室一天要擦三遍上方永远都是一层灰。吃饭的碗从来都是反过来放的!当时的工地上一共有12万平方,多大估计很少有人能明白,打个比方你们腿走一圈绕一圈不上楼至少要半个小时还是脚程快的。

楼房一共二十一栋大部分都是十二层的,这么多的地方如何才能面面俱到的管理到位?你看都来不及怎样管?人数最多的时候我记得很清楚是七百五十四个工人,管理人员不算,全是农民工,农民工还是最不好管的。你去和他说道理告诉他怎样做人家都不搭理你的!这样一个前提下,一个健全的管理方案迫在眉睫,而且在这样的一个状况下能够让一个人很好的提升管理潜力,具体做法呢就不说了,总之一句话复杂问题简单化,简单问题复杂化。就是在这样的状况下我明白了一个人必须要有一个高度的事业心和职责感来严格要求自我,本分做人,踏实做事,服从工作、服从全局,在不一样的工作岗位上都做到并做出自我应有的贡献。

3、坚强的心就是每个人的坚强的后盾

还是说北京的事情,记得冬天的时候零下十几度,因为在工地上嘛手肯定不干净,不像北京本地人哈,都是在室内的,我们工作的地方都是在室外,西北风果断的是管饱的。没到吃饭的时候出去洗个手然后回宿舍,网手把上一握,手就直接粘上去了,一边笑着一边给别人看。当然哈,冬天的时候干活时不能直接碰触铁呀,钢材呀这些东西的。不然手会不忍直视的。肉什么的都没了。

记得最难熬的就是洗衣服了。我们还好有洗衣机的,不向别人,但是洗衣机在室外洗的一边洗衣服一边洗衣机上粘的水就结冰了就是这个样貌所以呀每次洗完衣服去晾衣服的时候也是十分痛苦的,风是怎样吹的水都明白。

这样的环境告诉我人啊,其实最伟大的武器和力量就是承受潜力,套句大家经常说的话从内部打破就是成长从外部打破就是被这个社会所抛弃。

4、脸皮厚

有同事说我脸皮厚,其实吧我觉得脸皮厚也是一个优点不是,人家不是有句老话嘛叫做做销售的只要记住三点就好了,第一脸皮厚第二脸皮厚第三坚持脸皮厚。

其实一开始从学校里面出来的时候我都不敢看别人的,之后慢慢的吧我明白了。这个社会就是这样的,你不去抢你不去争最后的最后你就是什么都没有,因为人家都以为你已经吃饱了,谁又能看到你呢。此刻是个抢钱的社会。

我多谢我的梦想让我有了一份激情,多谢我的表哥让我明白管理很重要,多谢那台洗衣机和那份工作让我明白坚强的心是每个有力的后盾,多谢这个社会让我学会了不要脸!

如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有到达公司和领导的要求,但我将继续为公司发张做出自我应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅仅是我人身追求、自我提高的体现,也将是我有机会进一步为公司展现自我的余光,为员工带给各方面需求。

一个优秀销售经理的重要三点

1、心态:心态是决定一个人做事是否能成功的基本要求。作为一名经理,势必会遇到前所未有的挑战与压力,来自于公司的,项目的,销售人员的,当应对这一切时,良好、用心、乐观的心态是必要的。如果没有一个良好的心态,会影响全局。

2、职责心:作为一名经理,在任何事情中,能够说是领导人,如果没有一颗强烈的职责心,凡事不会做到全力以赴,这样的成果会大打折扣。只要有强烈的职责心,才能把潜能发挥到。

我的第一份工作,在一个电子厂上班,弄丢了一个mastercam的密码狗。这个密码狗价值五万而且是美金,我当时真的急的傻了,之后我人身中的第一个经理,我记得很清楚叫做赖光华,是他帮忙我写了报告之后,挽回了必须的损失。他对工作的职责和对员工的职责我到此刻为止都十分的记忆犹新,感谢他!

3、执行力:执行力是一个人做好事情的根本。作为一名经理,首先要对公司的企业文化充分认可,对公司未来的发展要认可,紧跟公司发展的步伐前进,拥护公司的发展方向,拥有共同的价值观、人生观,对公司所下达的任务、要求、指令,务必做到服从,按着公司的发展方向去做事。

我的具体工作设想

1、活到老学到老。所以首先需要做的当然就是认真学习,努力工作,快速适应新的岗位。走上新的工作岗位,想当好一位领导,要学会先做人或做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。我也迫切的期望每个同事领导都能够指出我的缺点,知无不言言无不尽!

2、马总说过经理是什么,就是帮忙大家,所以要摆正好位置,当大家的助手,用心推进观念和机制创新,从方方面面想细做细,关系下属员工的疾苦,帮忙他们解决工作问题和生活问题,做到经常交心、谈心,促进他们全身心的投入工作。期望大家以后多用用我,别用死就好。

3、当前在公司内部,要用心推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为向导,以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要关注到员工的合理要求,帮忙员工一齐设计职业生涯,能让员工根据自身特点选取发展道路,要引导员工树立正确的市场观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不一样情弱者。要将以产品为中心的销售观念转变成以客户为中心的营销观念上来,充分发现客户的担心,发掘客户的潜力。要用心建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和贴合公司发展的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

4、“育人者必先育己,立己者方能立人”关注员工,严格要求自我。在新的工作岗位上,我要不断的加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权力观,依靠团队,尽职尽力,视权利为职责,视职责为服务,将公司的各项工作不断推向前进。

杜馆长的演讲稿篇六

我叫**,今年岁,年月我加入酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭,在酒店一线岗位上工作了6年,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,我曾多次获得酒店的(自己获得的奖项)等奖项,因表现突出,年,被外派到南方酒店做管理,并获得了外派学习的机会。这系列经历使我取得了很大的进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。

一、当好“协助员”。协助经理做好主管的助手,带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。

二、当好“服务员”。餐饮部的领班,除了为领导和同事们服务,更重要的是为顾客服务,提升餐饮部的接待能力。(实在不熟悉你们的工作内容,需要你自己补充一点。)

四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵,与其说客人到酒店是去住宿、吃饭,还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素,并通过“身教”强化管理效果。我想,当好管理员,首先应管理好自己,只有这样,才会树立坚定的工作信念,形成良好的工作风格,同时,也才会更好地有利于自身的成长。

作为这次竞聘的积极参与者,我渴望在竞聘中成功,但是我绝不会回避失败,不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”。谢谢!

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