现场管理工作策划

时间:2023-08-11 07:12:58 作者:曹czj

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现场管理工作策划篇一

1、各部门制定培训计划首先做好部门的培训需求,根据部门工作实际谋划开展培训项目和培训内容。认真填写“员工培训需求调查表”,一表只写一项培训内容,可填写多项培训内容。从员工培训需求调查表内容中提炼出几项重点培训工作内容,编制出“部门年度培训计划项目表”。部门培训计划编写要求有文字表述并附“部门年度培训计划项目表”。

2、生产部门制定培训计划要结合公司2017年的生产工作计划,强化机组运行操作与设备检修实际技能培训,重点对新设备、改造后的设备进行系统培训。生产部门每个班组要填写“员工培训需求调查表”,并制定班组培训工作计划。各部门培训员汇总各班组培训工作计划制定出本部门培训工作计划。

3、管理部室结合本部门各岗位特点,加强管理人员的业务知识、工作能力的培训。有关职能部门要做好全公司相关专业人员与职工的(如生产技术、财务、计划、贯标、政工、工会、安全消防、卫生防治、计算机应用、法律审计等方面)培训工作项目、内容。填写“员工培训需求调查表”,制定部门培训工作计划。

4、公司后勤服务部门要加强各岗位实际技能培训,根据部门年度工作计划和生产经营任务,填写“员工培训需求调查表”,制定部门培训工作计划。

5、各部门认真对培训工作进行总结,对照本部门20教育培训工作计划项目表,对完成的培训项目进行认真核实、分析,写出培训效果评价。未完成的培训项目,查找原因,写出分析报告及整改措施。

6、调整申报部门培训员人员名单,生产部门包括班组培训员人员名单。

各部门培训员请于12月9日(星期五)前将部门培训总结、员工培训需求调查表、培训工作计划、部门培训员人员名单电子版上传“ftp253-登陆rsb1(密码rsb1)--培训计划、培训总结文件夹”,并把经部门领导审核签字后的纸介培训需求调查表、培训计划、培训总结、部门培训员人员名单交到人力资源部教育。培训需求调查表、培训总结和培训计划、部门培训员人员名单要单独打印(资料将保存,请双面打印)。望各部门培训员要认真组织做好此项工作,在12月份,依照教育培训绩效考核办法,对开展工作积极而能提出好的培训项目的部门给予加分奖励,对开展工作敷衍了事或逾期不报的部门将进行扣分考核。

[组织编写培训计划通知]

现场管理工作策划篇二

依照消防条例和消防法的有关规定,贯彻落实预防为主,防消结合的消防工作方针加强火源管理,规范过程管理,遏止火灾事故的发生,结合施工情况制定消防管理措施。

一、严格执行各项消防管理制度,严格执行消防条例,及消防法的有关规定,做到落实消防工作谁主管、谁负责的原则,预防为主,防消结合。

二、按消防法规定要求搭设临建及木工操作区,生活区,办公区做到布局合理,审批手续齐备,照图搭建,严禁私搭乱盖,木工操作区必须远离明火,木料半成品、成品分类码放,班后及时清除锯末等可燃杂物。

三、严格火源、电源和危险物品的管理控制,做到动用明火作业实现申办审批,严禁违章用火,违章用电,严禁私拉乱接,确保安全用火用电。

作,做到布局合理,数量充足,有效。保管保养责任落实,施工现场保持良好的消防通道,消防器材任何人不能随意动用。

颁发的《易燃易爆危险场所操作证》上岗,无证人员严禁从事电气焊操作,进行操作时要有人监护,场地配备灭火器材,制定必要的安全措施,电气焊结束后必须进行检查,确认无火种后方可离开施工现场。

严禁烟火的标志,库房周围25米内不准明火作业。

周严禁堆放易燃可燃杂物。

八、经常对民工进行消防安全教育,做到会使用消防器材,懂得扑救方法。

九、对违犯消防管理的民工队伍和作业人员依据消防法的有关处罚规定及单

位内部的管理制度加以处罚。

现场管理工作策划篇三

根据现场情况2012年5月11日上午7点我项目部对钢筋工、木工与混凝土工分别召开了现场文明施工与质量的整改会议,参加会议人员为项目部全体管理人员和现场各工种的负责人、各施工班组承包人与现场操作管理人员。

钢筋切割料头的堆放,分类按规格型号尺寸摆放整齐并及时回收利用,像做马凳、梯子筋、预埋筋、木工用顶模棍、定位筋、地锚等。每天检查统计。钢筋下料结合现场实际尺寸严格控制搭接、锚固、下料长度从而减少钢筋不必要的浪费。

后台加工料场钢筋半成品堆放,按楼段、部位、规格、尺寸码放整齐,得有计划有区域有标识。在施工段有了施工作业面后逐一吊运到施工作业面上,按部位码放整齐,保持施工行走的通畅,同时做好半成品的保护。

清理、清扫,每天清扫两遍清理一遍将不可回收利用的废料、垃圾装袋运至到制定位置。清理清扫要到位不留死角,钢筋加工厂要做到干净整洁并长期保持下去,有专人看管、操作。

施工现场除了加工区和作业面上可以堆放钢筋材料,其他位置一律不允许有。包括散扔、不整齐、不分类的,在施工通道上、肥槽内、楼层结构内、基槽边上等。

会议结束后各班组对自己的加工区和所负责的区域进行整改,并由**组织现会议参加全体人员对钢筋加工厂施工现场进行联合检查、对比、指导。各班组对所提问题进行专项整改,整改完毕后由大家一同挑选出最好的作为标准,其他各班组均按其标准进行整改、落实与保持。对于好的班组进行表扬,鼓励。

模板支设时所用材料按其施工排板图进行现场各楼段各部位的吊运、码放。包括木胶板、木方、架管、碗扣件、穿墙螺栓螺母、之水螺栓椎体、山形扣件、卡扣等,码放应按部位、尺寸大小分类码放整齐。

模板支设过程中严禁使用电锯,施工作业面上不允许锯割木工材料,减少墙柱内梁中板上的锯末、木屑等垃圾。墙柱内梁中板上的锯末、木屑等垃圾要装袋清理出施工作业面,不能就地乱扔乱埋。

模板按支设先后顺序进行拆除,保持模板的完整不损坏,做到大料不损小料不扔减少材料的损坏和浪费。拆除后按楼段按部位分类堆放,按规格大小码放整齐。上一段模板拆除后下一段有工作面的吊运到下一段工作面上,没有工作面的原位堆放。堆放要按部位、规格、尺寸大小分类码放整齐,并不影响施工行走。

施工现场除指定位置可堆放少许木工材料其他位置一律不允许放置,现阶段现场木工材料乱扔、乱放、不整齐、未分类的会议结束后各班组务必将各自所负责的区域整理完毕,有**组织会议全体参加人员检查,包括肥槽内、施工通道上、基槽边上、施工作业面上、制定的堆放区等。

混凝土浇筑就是浇筑过程中与浇筑完成后落地灰的清理和回收再利用,木方子、模板、架管上的流坠、被污染的钢筋清理要及时、彻底不能拖拉。施工缝处按要求凿毛处理后将剔凿物及时清扫干净,装袋运至垃圾堆积区。

钢筋下料要派技术过硬的人结合现场实际尺寸进行钢筋下料单的计算与优化,严格控制、统一各构件的搭接、锚固、封头、弯钩长度和搭接率等,下料前要先检查各机械是否能正常运转,尺寸是否有误差,人员是否能完成相应的技术要求,避免因下料原因导致的质量问题和钢筋不必要的浪费。

成品保护包括半成品的保护和成品保护。半成品保护包括加工区的半成品保护和施工作业面的半成品保护。成品保护包括钢筋绑扎完成后的墙、柱、梁、板。主要注意吊运过程和现场堆放的挤压,堆放混乱造成的浪费生锈,施工人员的踩踏,应设专人巡检整理。严格遵守施工报验程序上道工序不完绝不进行绑扎,现场绑扎安装要做到一次性到位减少因二次整改形成的人员踩踏等。

现场的绑扎构件主要有墙、柱、梁、板。我们采取先扶直调整后绑扎,绑扎过程中要先看后调再绑扎严格控制钢筋的间距、排距,做到横平竖直。根据顶板模上的五零线去控制墙体钢筋的截面洞口位置和变截面,杜绝钢筋位移。伸出顶板的墙、柱钢筋浇筑之前最少绑设两道水平筋和箍筋,以确保钢筋的间距和位置防止钢筋位移。

木工配模时严格按照排板图打孔、拼装和现场吊运。减少模板的毁害,节约材料提高质量。

整度,拼缝严密平整,阴阳角的方正。墙体模板支设我们采取上口拉线的措施以保证大面墙体的平整度及垂直度,采取在顶板模上放设五零控制线来控制墙体的垂直度和房间的开间进深的尺寸。采光井、楼梯间、电梯间、楼层施工缝我们采取上段墙体模板顺下段墙体支设,防止墙体接茬浇筑完成后出现错差。

施工现场木工作业绝不使用电锯,采用云石机切割。不得在施工作业面上切割,保证强、柱、梁内没有锯末和木屑等一些木工的垃圾。

项目管理人员与各工种负责人旁站巡视所提出存在的问题要及时的去整改,落实,当时发现当时解决绝不拖拉。

项目部对施工现场和工程质量再次加大力度管理。在各楼段各工种施工过程当中项目部管理人员会做好齐抓共管,对所发现的问题会及时沟通并通知、督促该班组,令其限期整改完毕。项目部还会不定期的组织项目全体管理人员与各班组长承包人负责人对钢筋模板混凝土的加工区、堆放区以及施工作业面进行检查,进行对比和指导。看各班组是否有落实保持到位。

***项目部

年月日

现场管理工作策划篇四

依照消防条例和消防法的有关规定,贯彻落实预防为主,防消结合的消防工作方针加强火源管理,规范过程管理,遏止火灾事故的发生,结合施工情况制定消防管理措施。

一、严格执行各项消防管理制度,严格执行消防条例,及消防法的有关规定,做到落实消防工作谁主管、谁负责的原则,预防为主,防消结合。

二、按消防法规定要求搭设临建及木工操作区,生活区,办公区做到布局合理,审批手续齐备,照图搭建,严禁私搭乱盖,木工操作区必须远离明火,木料半成品、成品分类码放,班后及时清除锯末等可燃杂物。

三、严格火源、电源和危险物品的管理控制,做到动用明火作业实现申办审批,严禁违章用火,违章用电,严禁私拉乱接,确保安全用火用电。

作,做到布局合理,数量充足,有效。保管保养责任落实,施工现场保持良好的消防通道,消防器材任何人不能随意动用。

颁发的《易燃易爆危险场所操作证》上岗,无证人员严禁从事电气焊操作,进行操作时要有人监护,场地配备灭火器材,制定必要的安全措施,电气焊结束后必须进行检查,确认无火种后方可离开施工现场。

严禁烟火的标志,库房周围25米内不准明火作业。

周严禁堆放易燃可燃杂物。

八、经常对民工进行消防安全教育,做到会使用消防器材,懂得扑救方法。

九、对违犯消防管理的民工队伍和作业人员依据消防法的有关处罚规定及单

位内部的管理制度加以处罚。

现场管理工作策划篇五

河北康城建设集团有限公司

2008年11月7日

安全生产检查制度

安全教育制度

一、新人入场除进行一般安全教育外,必须经过本工种的三级安全教育并及时参加特殊工种教育培训,考试合格后方可独立作业。

二、安全教育内容有:安全生产责任制,安全操作规程,安全技术标准,劳动纪律,工伤事故案例,劳动保护用品用具的使用管理,以外事故的处理,紧急自救互救知识,安全防护设施的构造性能作用等等。

三、除专业教育外,建立日常定期的安全成产教育,使每个作业人员意识到安全生产的重要性和必要性,懂得安全生产文明施工的科学知识,树立安全第一的思想,自觉遵守各项安全生产法规和规章制度。

四、脚手架作业班组必须按规定建立班前安全交底制度,根据当天作业的特点,结合安全技术交底的具体内容,给作业人员讲解正确操作程序及应注意的事项,并记录备案,以备查验。

五、架子作业人员进厂,必须及时办理有关证件,根据自身情况参加两年一次年审,如没参加特殊工种年审教育的作业人员,作业证自动作废。

安全生产验收制度

一、现场内所有脚手架,龙门架及防护设施在投入使用前都必须进行验收。

二、验收工作应由工地技术负责人组织和领导,高大脚手架和异形脚手架由上一级的技术部门组织有关人员共同参加验收工作。

三、验收分段、分部进行从绞手架基础开始,具体是:

四、验收根据施工组织设计中安全技术措施的具体内容进行,并填写法合格单。

五、验收合格后的一切设施任何人任何理由都不得随意拆改,如需改动应报安防责任人同意后,有专业人员拆改,改动再次验收合格后方可使用。

班前安全活动制度

一、认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,牢固确立安全第一,预防为主的方针.二、经常学习安全操作规程,正确使用各种防护用品,不断提高自身防护能力.三、积极参加班前安全活动,对不参加安全活动的进行教育处罚.四、对作业不安全部位,施工人员有权提出意见拒绝违章指令.五、发扬团结友爱精神,再安全方面做到互相监督、互相配合,共同维护一切安全措施,禁止将安全设施随意改拆.六、上岗前,对施工员安全技术交底和安全员提出的有关注意事项向全班组再次交底,并检查个人防护用品是否齐全有效。

一、电焊工从事电器设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证,动火前要清除附近的易燃物,配备专门的看火人和灭火用具。用火证当日有效,动火地点变动要重新办理用火证手续。

二、使用电器设备和易燃、易爆物品,必须严格采取放火措施,指定防火负责人,并配备灭火器材,确保是施工安全。

三、架子工要严格按照操作规程作业。高处作业时,要系好安全带。

四、卷扬机必须搭设防砸、防雨的专用操作棚,固定地锚必须牢固,传动部分必须安装防护罩,导向滑轮不得用开口拉板式滑轮,操作人员离开卷扬机或操作中停电时,应切断电源,将吊笼将至地面。

五、搅拌机应搭设防砸、防雨的专用操作棚,使用前应固定,不得用轮胎代替支撑,移动时必须先切断电源,启动装置,离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全有效,使用安全可靠。搅拌机停止使用时,料斗开启,并挂好上料斗的保险链,维修、保养、清理时必须切断电源,并设专人监护。

十项安全措施

一、按规定正确使用安全“三宝” 二、机械设备防护装置必须齐全有效

三、塔吊、电梯由有证单位安装验收,安装验收手续、限位保险装置必须齐全,不准“带病”运转,不准超负荷作业。

四、架设电线线路必须符合当地电业局的规定,电器设备必须接零或接地。

五、手持电动器具要设置漏电保护器,电源线无接头、破损及任意接长。

六、脚手架材料及脚手架的搭设(包括各种缆风绳及其装置)必须符合规定要求。

七、在建工程楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口等“四口”必须用栏杆或盖板等加以防护。

八、禁止赤脚及穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高空作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋。

九、施工现场一切安全设施禁止擅自拆改。 十、施工现场的悬崖陡坎等危险地区应有警戒标志。

上岗作业十不忘

一、不忘安全教育;

二、不忘规章制度;

三、不忘安全技术交底;

四、不忘安全技术操作规程;

五、不忘事故教训;

六、不忘制止违章;

七、不忘家庭幸福;

八、不忘个人生命安全;

九、不忘五大伤害(物体打击、高空坠落、触电、机械伤害、火灾伤害)

十、不忘自我保护。

一、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。

二、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,注明交底日期。

三、建立安全检查制度。从临时用电工程竣工开始。定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:接地电阻、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。

四、建立电器维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。

五、建立竣工工程临电拆除制度,建筑工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的指挥和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。

六、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训,凡上岗人员必须持有经贸委核发的上岗证书,严禁无证上岗。

临时用电定期检查制度

为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,保证生产的顺利进行,防止触电事故的发生,特指定临时用电定期检查制度。

一、施工现场电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使用情况,发现时及时处理。每月对所有配电箱,开关箱进行检查和维修一次,并将检查和维修情况做好记录。

二、施工现场每星期由工长、安全员、技术员电工对工地的用电设备,用电情况进行全面检查,并将检查和解决的情况,写成材料入档备案。

三、分公司每月对现场的临时用电情况进行全面检查,查出时定人、定时、定措施进行整改,对整改情况进行复查。

四、检查内容按建设部颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》中有关内容进行检查。

一、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置,其试调和故障的排除应由专业人员负责进行。

二、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。

三、机械设备应进行保养,当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况进行时,有关部门应停止其使用。

四、机械设备的操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格,在取得有关部门的操作证、特殊工种操作证后,方可独立操作。学员必须在师傅的带领下进行操作。

五、违反安全操作规程的命令,操作人员有权拒绝执行。由于发令人强制违章作业造成事故者,应追究发令人的责任,直至追究刑事责任。

六、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入工作区和操作室。工作时,思想要集中,严禁酒后操作。

七、在有碍机械安全和人参与健康所作业时,机械设备应采取相应的安全措施。操作人员必须配备使用的安全防护用品。

八、当机械设备发生事故或未遂恶性事故时,必须及时抢救,保护现场,并立即报告领导和有关部门听候处理。

消防保卫制度 一、现场和仓库设消火栓,高层建筑设专用消防水泵和消防管道。

二、进入施工现场严禁吸烟。凡吸烟者进行罚款处理。三、加强临电管理,防止电气或线路发生火灾。

四、木工房内每天清扫干净,灭火器材经常检查,一律禁止使用明火。

五、对易燃易爆物品的使用,要按规定执行,制定专人负责,明火作业和易燃易爆物品必须实行隔离,乙炔和氧气必须按规定使用和存放。

六、警卫人员值班时不准吃酒、看书报和与他人开玩笑。发现坏人、坏事要坚决制止,并及时向领导和安全部门汇报。

七、值班人员要日夜巡视施工现场,做到尽职尽责。 八、工地一切材料物品,没有批准的出门证,一律不准拿出大门。

九、熟悉火警、匪警及有关保卫部门的电话号码,遇紧急情况立即报警。

十、现场应设有供应消防的给水管道、蓄水池和必要的消防用具。

卫生责任制 一、协助技术部门做好防毒噪声的防治。

二、组织配合有关部门对职工的体检普查及特种作业人员的体检。

三、对防暑药品的及时供应和保证,以及正确使用药符合卫生标准。

四、发生工伤事故积极抢救治疗伤员。

五、对职工定期卫生教育,食堂机电机具要指定专人检查维修,保证安全防护设施齐全灵敏有效。

六、冬季取暖的设施必须符合安全要求,定期检查。

成品保护措施

一、土方与基础工程 1.防线定位的控制桩必须用混凝土保护好,挖土时不得覆盖,要设醒目标志,不准碰压。

2.基础周围要有排水措施,防止雨水或跑水泡塌基础。 3.冬季施工的基础要及时覆盖,防止受冻;雨季施工时要有良好的排水措施。

4.回填土打夯时,不得把基础挤偏碰坏。

5.暖气、上下水试水试压时,要有专人看管,发现渗漏及时采取措施,防止水流入基础造成地基下沉。

二、抹灰 三、搂地面

四、油漆、玻璃、粉刷 五、水、暖、电、卫 六、半成品和构件

材料节约措施

为了坚持厉行节约,反对浪费,实行生产和节约并重,达到减少材料消耗,降低工程成本,提高企业经济效益及管理水平的目的,制定了以下各类材料节约措施。

一、综合节约措施

(一)加强物资计划管理。一要坚持实事求是的原则,不得粗估冒算,提高计划的准确性,防止因计划不周造成积压、浪费现象的发生;二是要坚持勤俭节约,反对浪费的原则,挖掘企业内部潜力,开展清仓利库工作;三要坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则,计划一经订立或批准,无意外变化,就必须严格执行。

1.加强对计量工作和计量器具的管理,对进入现场的各种材料要加强验收,保管工作,减少材料的缺方亏吨,最大限度的减少人为和自然损耗。

2.加强材料的平面布置及合理码放,防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

3.搅拌站要严格实行配比的过磅计量,且计量准确,杜绝因配比不准造成的水泥,砂石料的浪费。

4.施工现场设立垃圾分拣站,并及时分拣,回收,利用。

5.搞好施工限额,领料工作,要按照限额领料方法和限额领料考评标准的要求认真落实,避免只干不算或先干后算的情况发生。

6.用经济手段管好材料管理,签订材料承包经济合同,严格执行材料节奖超罚制度。

二、主要材料节约措施

(一)钢材节约

1.增加钢材综合利用效果,钢筋加工向集中加工方向发展,对集中加工后的剩余短料应尽量利用,如制造钢钎。穿墙螺栓,预埋件,u型卡等制品。

2.施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作,提高钢筋加工配料单的准确使用减少漏项,消灭错项,重项。

3.加强对钢模板,钢脚手架管等周转材料的管理,使用后要及时维修保养,不许乱接,垫道,车轧,土埋。

1.严禁优材劣用,长材短用,大材小用,合理使用木材。拆模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆放整齐,尽量减少模板和支撑物的损坏。

2.加速木制材料的周转,木模板一般倒用5次,木支撑一般倒用12-15次,枕木使用年限为3-5年,各单位要注重木制周转材料的调剂工作。

3.应尽量采取以钢代木以钢脚手架代替木脚手架。(三)水泥节约

1.水泥在运输过程中应轻装轻卸,卸散灰时要敲打灰罐卸净散灰。

2.水泥库要有门有锁,专人管理,水泥库内地面应做到防水防潮,水泥不得靠墙码放,离墙不小于10cm。

3.灌注混凝土时,要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查,防止漏浆、漏灰、跑模。各工序要及时联系,防止超拌,造成浪费。

4.施工过程中撒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用,做到活完、料净、脚下清。

三、材料防雨、防砸、防锈、防损坏措施

现场的材料大多属露天存放,与仓库保管方法不尽相同,但应做到完全、完整加强帐、物、卡管理,按照材料的性能不同,采取不同的保管措施,减少损耗,防止浪费、收发方便,更便于施工。对现场材料和构件一般按品种和型号采取以下方法进行保管。

一、钢材的保管:要按不同的钢号、品种、规格、长度及不同质量等级分别堆放,退回到余料也要按不同的钢号、品种、规格、长度及不同质量等级分别堆放,以应及时除锈,尽量投入使用,减少浪费。

二、水泥的保管:

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