酒店年度消防计划

时间:2023-08-16 23:41:51 作者:江sx

计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

酒店年度消防计划篇一

一、演习举行时间:

2015年6月24日9:00—11:30(暂定)

二、演习进行地点:

2、参与消防疏散区域:宴会厅、三楼、三楼半、四楼、各办公室

3、疏散集合区域:酒店庭院集合点

三、培训参与人员:(共91人)

四、需达到目的:

1、让参与员工掌握突发情况下如何疏散逃生和自救

2、锻炼酒店义务消-防-队的应急能力和组织能力

3、酒店消防设施的运转情况和操作人员对设备操作情况

4、发现存在问题,重点培训

五、具体实施步骤:

1、准备:a作好动员工作并得到酒店管理层支持

b提前向每个房间放演习通知、公共区域放通告

c消防演习横幅

d酒店各部门和联营单位参加人员名单

e 确保消防设施正常运行

f 报公司各领导

g 提前通知市消防支队

2、时间安排:

8:50—9:10 参加人员签到

9:10—9:20 总经理作培训前动员

9:20—11:00 消防理论知识培训

11:00—11:10 消防疏散演习

11:10—11:30疏散后的总结

11:30—11:40总经理总结讲话,演习结束

3、步骤:a酒店总经理在培训前作动员讲话

b由安全培训员作消防理论培训

f保卫部检查人员对现场进行检查并作记录,找出疏散后不足的地方(如未关煤气、油阀门等)

g所有人员在酒店后庭院集合点集合

h各部门按照签到表清点人数

i保卫部经理按照记录内容进行点评

j由总经理作总结讲话,演习结束

k形成书面报告递交总经理,对不足之处已书面形式告之各部门

六、需配合部门:

名单请在6月19日12:00时前交保卫部)

2、消防维管单位:确保设备的正常运行

3、客房部:湿毛巾、矿泉水

4、餐饮部:义务消防员疏散的配合

5、酒店总机、am、值班工程师、酒店医生

6、酒店其他各部门

安全保卫部

2015年6月2日

灭火疏散演习预案

为了提高酒店员工的消防安全意识,熟悉消防应急疏散程序及工作区域的疏

演习,以实际行动落实“四个能力”建设。

店提供紧急状态下的应急预案;

原则:预防为主,防消结合和自防自救的原则;

要求:按照消防演练预案,各部门各尽其责,各行其是;

内容:接报火警、火情确认、灭火抢险、疏散等程序;

演习时间:下午/下午 14 时 00 分;

参与人员:当日酒店在岗员工(除必要留守人员);

报警地点: 6 层 海芋包间 (待定) 位置;

火情叙述:6f棋牌包间火灾,造成公共区域烟雾弥漫;

应用程序:火灾应急疏散程序;

集合地点:酒店地面停车场(分部门列队);

演习实施: 报火警 —— 由保安部在报警位置吹烟触发烟感报火警

中控室消防报警主机显示 6 层 海芋包间 位置温感火警,中控室值班

员用对讲机通知值班主管和巡逻保安员,同时用电话通知总机值班员。

总机接到报警后立即通知应急小组(前厅值班经理和值班工程师)赶赴

现场。

中控室和总机人员作好记录。

火情通报 --- 跑警时间(3分钟内)及报警程序

1、保安领班、巡视保安员、前厅值班经理和值班工程师到达现场后,发

现火情,宣布进入火警确认进入火灾应急疏散程序。

2、保安主管用对讲机通知中控室现场情况并请求支援,同巡视保安员利

用现场灭火器材进行初期火灾的扑救。

3、值班工程师立即用电话通知工程值班室人员,携带电水井钥匙和工具箱到现场。

4、前厅值班经理用电话通知总机火灾现场情况(内容:起火地点、起火原因、是否有人受伤),并在现场区域做好各方联络工作。

5、总机迅速通知安全委员会成员赶到现场,成立应急领导指挥部,总经理担当总指挥。

6、中控室值班员接到火情确认后,立即电话通知保安部经理,详细说明现场情况,并通知备勤保安员携带消防破拆工具赶赴现场。

灭火抢险 --- 成立急领导指挥部及初期扑救、组织疏散程序

1、发生火灾时迅速组成应急领导指挥部,负责组织灭火自救工作。成员由酒店安全委员会成员组成(总经理、副总经理、保安部经理、工程经理、财务部总监/经理、餐饮部总监、营销部总监、行政人事部经理、房务总监、前厅部经理、采购部经理)。

其任务:

(1) 组织员工由2名保安员、2名工程部技工进行初期火情扑救和现

场抢险救援;

(2) 根据火情发布起火层及上下各一层的疏散命令

2、中控室值班员按总经理的命令,开启消防设备,其程序依次为:

(1) 开启防排烟风机

(2) 客用电梯迫降首层;

(3) 开启1f-6f层疏散广播;

(4) 开启全楼层疏散广播;

各部门火灾扑救、疏散程序:

保安部

2、消防中心值班人员按以下步骤进行操作:

迫降电梯,打开消防电梯;

根据总经理的命令打开消防广播,实施疏散广播,引导客人不要惊慌,

按照工作人员的指示由就近的消防通道疏散离开;

根据总经理的命令拨打“119”报警。

3、本部人员按灭火作战组、疏散救援组、警戒交通组进行工作分配,

近消防楼梯前往报警楼层实施灭火行动。

b、疏散救援组由2名队员组成,协同楼层服务员从报火警楼层逐层疏散。

指引被疏散的人迅速离开酒店,同时注意看护消防电梯,阻止他人乘坐(消-防-队员和被授权者除外),安排2名队员担负大堂警戒,阻止客人上电梯去酒店各楼层,同时防止有人趁火打劫。

d、当值车场外围队员负责酒店外围警戒,保证消防车畅通,消防车到达时迅速引领到酒店消防结合处,需要时向消-防-队员指明消防电梯位置。

工程部

2、工程部经理,根据现场情况协调指挥使用各项应急设备;

3、立即派人赶往消防水泵房、发电机房、配电室、煤气总阀处,根据命令行动。

4、立即派人停止火场区域的新风、排风(包括洗手间)

6、确保各重点机房、配电房有人值班通讯畅通,密切注意设备正常运转;

7、根据火情,锅炉房切断蒸汽和热水供应;

前厅部

3、礼宾部负责在防火通道口指引疏散人员至安全区域,行李生控制大门及

电梯,防止被疏散出来的客人返回酒店内或乘坐电梯。

4、值班经理按住店客人名单清点现场客人;

5、前台接待收集所有现金及帐单,妥善保管,迅速撤离至集合地;

6、总机:如遇客人问询,须按下列方式答复“意外情况正在调查”,反 馈客人房间号,姓名,提醒客人立即离开房间前往就近的消防通道撤离至大堂外,并记录下所有行动的时间和情况。

房务部

2、在现场火势蔓延前,只疏散现场楼层的客人。

5、确保房间无人后,用粉笔在门上打“v”号

餐饮部

1、餐饮部总监收到疏散通知后立即组织指挥人员疏散各餐厅内的客人;

5、管事部员工立即关人疏散完毕后,闭各洗涤、消毒电器设备后离开;

6、所有员工迅速离开酒店到外围指定地点集合清点人数.

财务部

1、财务部接到疏散通知后,办公室人员要带走

重要财务资料;

2、收银员立即将现金、帐单放入公文袋,将公

文袋交给总出纳;

3、总出纳将所有现金、支票及帐单放入保险箱

4、电脑部备份重要资料,关闭设备后离开。

各办公室

1、关闭所有电器用具并拔下插头;

2、带走重要档案文件、合约等资料;

3、关上空调,关好门到酒店指定地点集合;

4、人力资源部离开时带上酒店员工花名册;

5、酒店行政人事部立即带急救箱到酒店指定地点

所有员工

1、接到疏散通知,须以镇定的态度协助客人撤离到酒店地面停车场集合;

2、各部门清点人数及客人人数向总经理汇报,是否有人员伤亡;

3、总经理讲话之后,此次消防演习结束;

注意事项

1、全体人员接到疏散指令后,立即按应急疏散程序,到集结地点按部门集合。

2、逃生前,将无关的电器设备关闭。

3、疏散通道出口处应时刻有人员引导疏散。

4、应半蹲,手捂口鼻姿势迅速撤离。

5、演习过程中一定要注意安全,逃生时避免受伤。

6、认真对待演习,禁止嬉笑打闹。

7、总经理讲话,演习完毕,各部门人员回到工作岗位。

灭火疏散演习预案

为了提高酒店员工的消防安全意识,熟悉消防应急疏散程序及工作区域的疏

演习,以实际行动落实“四个能力”建设。

店提供紧急状态下的应急预案;

原则:预防为主,防消结合和自防自救的原则;

要求:按照消防演练预案,各部门各尽其责,各行其是;

内容:接报火警、火情确认、灭火抢险、疏散等程序;

演习时间:下午/下午 14 时 00 分;

参与人员:当日酒店在岗员工(除必要留守人员);

报警地点: 6 层 海芋包间 (待定) 位置;

火情叙述:6f棋牌包间火灾,造成公共区域烟雾弥漫;

应用程序:火灾应急疏散程序;

集合地点:酒店地面停车场(分部门列队);

演习实施: 报火警 —— 由保安部在报警位置吹烟触发烟感报火警

中控室消防报警主机显示 6 层 海芋包间 位置温感火警,中控室值班

员用对讲机通知值班主管和巡逻保安员,同时用电话通知总机值班员。

总机接到报警后立即通知应急小组(前厅值班经理和值班工程师)赶赴

现场。

中控室和总机人员作好记录。

火情通报 --- 跑警时间(3分钟内)及报警程序

1、保安领班、巡视保安员、前厅值班经理和值班工程师到达现场后,发

现火情,宣布进入火警确认进入火灾应急疏散程序。

2、保安主管用对讲机通知中控室现场情况并请求支援,同巡视保安员利

用现场灭火器材进行初期火灾的扑救。

3、值班工程师立即用电话通知工程值班室人员,携带电水井钥匙和工具箱到现场。

4、前厅值班经理用电话通知总机火灾现场情况(内容:起火地点、起火原因、是否有人受伤),并在现场区域做好各方联络工作。

5、总机迅速通知安全委员会成员赶到现场,成立应急领导指挥部,总经理担当总指挥。

6、中控室值班员接到火情确认后,立即电话通知保安部经理,详细说明现场情况,并通知备勤保安员携带消防破拆工具赶赴现场。

灭火抢险 --- 成立急领导指挥部及初期扑救、组织疏散程序

1、发生火灾时迅速组成应急领导指挥部,负责组织灭火自救工作。成员由酒店安全委员会成员组成(总经理、副总经理、保安部经理、工程经理、财务部总监/经理、餐饮部总监、营销部总监、行政人事部经理、房务总监、前厅部经理、采购部经理)。

其任务:

(1) 组织员工由2名保安员、2名工程部技工进行初期火情扑救和现

场抢险救援;

(2) 根据火情发布起火层及上下各一层的疏散命令

2、中控室值班员按总经理的命令,开启消防设备,其程序依次为:

(1) 开启防排烟风机

(2) 客用电梯迫降首层;

(3) 开启1f-6f层疏散广播;

(4) 开启全楼层疏散广播;

各部门火灾扑救、疏散程序:

保安部

2、消防中心值班人员按以下步骤进行操作:

? 迫降电梯,打开消防电梯;

? 根据总经理的命令打开消防广播,实施疏散广播,引导客人不要惊慌,

按照工作人员的指示由就近的消防通道疏散离开;

? 根据总经理的命令拨打“119”报警。

3、本部人员按灭火作战组、疏散救援组、警戒交通组进行工作分配,

近消防楼梯前往报警楼层实施灭火行动。

b、疏散救援组由2名队员组成,协同楼层服务员从报火警楼层逐层疏散。

指引被疏散的人迅速离开酒店,同时注意看护消防电梯,阻止他人乘坐(消-防-队员和被授权者除外),安排2名队员担负大堂警戒,阻止客人上电梯去酒店各楼层,同时防止有人趁火打劫。

d、当值车场外围队员负责酒店外围警戒,保证消防车畅通,消防车到达时迅速引领到酒店消防结合处,需要时向消-防-队员指明消防电梯位置。

工程部

2、工程部经理,根据现场情况协调指挥使用各项应急设备;

3、立即派人赶往消防水泵房、发电机房、配电室、煤气总阀处,根据命令行动。

4、立即派人停止火场区域的新风、排风(包括洗手间)

6、确保各重点机房、配电房有人值班通讯畅通,密切注意设备正常运转;

7、根据火情,锅炉房切断蒸汽和热水供应;

前厅部

3、礼宾部负责在防火通道口指引疏散人员至安全区域,行李生控制大门及

电梯,防止被疏散出来的客人返回酒店内或乘坐电梯。

4、值班经理按住店客人名单清点现场客人;

5、前台接待收集所有现金及帐单,妥善保管,迅速撤离至集合地;

6、总机:如遇客人问询,须按下列方式答复“意外情况正在调查”,反 馈客人房间号,姓名,提醒客人立即离开房间前往就近的消防通道撤离至大堂外,并记录下所有行动的时间和情况。

房务部

2、在现场火势蔓延前,只疏散现场楼层的客人。

5、确保房间无人后,用粉笔在门上打“v”号

餐饮部

1、餐饮部总监收到疏散通知后立即组织指挥人员疏散各餐厅内的客人;

5、管事部员工立即关人疏散完毕后,闭各洗涤、消毒电器设备后离开;

6、所有员工迅速离开酒店到外围指定地点集合清点人数.

财务部

1、财务部接到疏散通知后,办公室人员要带走重要财务资料;

2、收银员立即将现金、帐单放入公文袋,将公文袋交给总出纳;

酒店年度消防计划篇二

各村书记、居委会主任、企事业法人代表是消防工作第一责任人,并根据要求配备专(兼)职消防员负责本辖区内的消防工作。

。学校要加强中小学生的消防安全教育工作,实行校长责任制。供电部门和有关单位要在管辖范围内,对供电线路和设施及时进行检查,发现问题立即整改。各村(居)委会、企事业单位必须对本辖区消防重点部位做到有消防设施、器材和警示标志。镇安办将配合有关部门在辖区内进行消防安全大检查,从而使广大群众和企业职工进一步提高消防安全意识。镇安办将加强两支义务消防队的管理,使其拉得出、用得上。

。各村(居)、企事业单位,必须定期对所辖区内进行一次拉网式排查,要对本单位的消防器材和设施进行一次清理、造册。使消防工作做到有安排、有检查、有记录、有总结。对失效、损坏的设施和器材要及时更换和修复。镇安办将不定时进行检查、上报。对不履行职责、防火措施不到位、发生火灾事故的,将根据有关规定追究责任人的责任。使我镇消防工作真正做到“事故原因不查清不放过、事故责任者不处理不过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”。使我镇消防工作在本年度上一个新台阶。

目前,我镇辖区内化工企业较多,而化工企业的生产、储存性质决定企业火灾爆炸事故的突发性、破坏性和次灾害性。部分企业车间与库房防火间距不足,厂区内建筑物之间无明显防火分隔,无法达到防火要求。企业业主消防意识淡薄,对企业消防设施投入不到位,要求各生产企业要加大排查力度,认真清理和管理好消防设施,在防火重点部位要设置警示标牌。加大对职工消防知识的宣传,提高职工消防知识和灭火技能。同时制定灭火和疏散预案,确保无火灾事故发生。

根据新市镇xx年《关于做好新市镇消防安全“防火墙”工程工作的安排意见》,各村(居)、企事业单位要认真组织排查,制定方案,以全面落实社会单位消防安全“四个能力”和夯实农村、社区火灾防控“四个基础”建设。各重点防火单位要制定消防预案,在年内组织消防演练。大力加强公共安全的监督、检查,杜绝公共消防火灾事故的发生。根据安全工作一岗双责制度,各相关部门要加强对公共消防设施建设,要加大公共娱乐场所(网吧、旅馆、卡拉ok厅)消防安全的检查,确保各类消防通道畅通,各种警示标志齐全,确保我镇消防防火安全。

酒店年度消防计划篇三

1、 切勿急躁,保持冷静

2、 用最近的电话通知总机,拨零接通

3、 报上你的姓名、部门、及员工号

4、 说清楚发生地点(楼层及通道部位)

5、 说清楚就是什么东西在着火

6、 留在现场直到消防队员来到

7、 确认酒店所有工程部区域、所有员工已得到火警通知

8、 听从火警控制中心关于水、电、煤气、空调通风、直燃机、锅炉等重要设备的控制指令工程部的员工已接受过消防相关培训,用灭火器消灭较小火焰;如果没有可能灭火,则尽可能减少助长火势的因素,如关门、窗、可燃气体闸等,然后立即离开现场。

勿试着去消灭用灭火器不可能消灭的火源。如果不能确定,则限制住火或烟的区域,并立即撤走。

生命宝贵,请务必注意您自己的安全。

电梯应急程序:

1. 所有工程部员工只要发现电梯故障都应该立即通知值班工程师。

2. 工程部维修人员应设法了解电梯现处何楼层,及被困人数。工程部维修人员立即到达电梯所在楼层, 同时确定电梯维修公司就是否应知道并给予帮助及维修服务。如果就是,致电电梯维修公司以使其采取应急措施。

3. 工程部维修人员应通知当班的大堂经理或前厅经理电梯紧急情况。大堂经理接到通知需立即前往电梯被困楼层,并确认就是否应通知总经理,此时留在附近与被困在电梯中的人交流并建议他们采取什么行动。

4.工程部维修人员按电梯困人救援管理规定要求进行有关操作。

5.急救工作完毕,当事员工及当班工程师应书写报告,叙述紧急状况已消除,电梯已恢复正常运转,并详述维修过程。

注意:

当确实发现有客人或其它人被困在电梯中,切勿试图只凭酒店人员去营救人员,应该在电梯维修公司及受权处理此事的人的协助下进行。

严重漏水及煤气泄漏应急措施

给排水:

1 、漏水一般引起原因就是由于管件老化引起的管道破裂、低温、供水系统压力的变化等。在漏水事件中,首先找到供水开关,切断水源,然后打开泄水闸。

2 、利用一切可用之物,防止漏水渗入电梯、强电竖井等危险部位,并将电梯升到最高楼层,防止机件受损。

3 、特别注意变压器、照明与动力控制柜、电气设备、电线槽附近发生漏水时。如果不能避免漏电,关闭电闸确保员工安全及设备安全。

4 、工程部员工应立刻行动抢险,尽量减少漏水造成的财务损失,此时并协助客房部一起将积水排出。

5 、消火栓水系统破裂请立刻前往20层平台水管井关闭消火栓水系统供回水总节门,在跑水的消火栓附近用正常的消火栓在水管井泻水,在压力降低后设法封堵损坏的管路与节门。

6 、水喷淋系统破裂后,应立刻关闭本层的水喷淋系统节门,并打开泄水阀门。

7 、恒压给水系统

(1)发现或接报生活水泵故障,应停止故障水泵,开启备用水泵。

(2)水泵变频故障应关闭变频器,由专人手动操控水泵,根据管网压 力控制启停。

(3)及时报告主管工程师安排维修。

8 、排水系统

1.污水井

(1)发现或接报污水井水位过高,应立即手动开启污水泵抽水。

(2)污水泵故障则立刻用备用潜水泵将水抽至污水井。

(3)即刻报告主管工程师,由其安排维修水泵或控制电路,此时并于事 后作维修报告。

2.排污管道

(1)排污管道漏水应立刻用布绑紧裂口。

(2)关闭破裂管对上的用水设备。

(3)调集沙包挡住电梯口和强电井

(4)报告主管工程师,由其安排人员修补管道裂口或更换管道。

3.通知相关部门

(1)给排水系统发生故障后应马上由主管工程师与主管预计修复时 间。

(3)需超过4小时修复的故障,工程部应书面通知受影响的部门。

漏气:

1 、在煤气泄漏或煤气起火事件中,首先立即通知保安部。如果泄漏严重,此时无论就是在煤气站还就是在别的地方,勿去碰触任何开关,勿去碰触任何电气设备。

2 、打开排气装置,关闭煤气闸,并切断煤气来源(对煤气总挚的位置和开关方法应了解掌握)。

3 、如果煤气起火,用水降温并防止爆炸。所有电源开关及闸应关闭以防止爆炸。

4 、如果煤气起火发生在厨房,关闭所有闸门,同时用灭火器或防火地毯灭火。请注意起火的原料再采用水灭火。

锅炉、直燃机燃气泄漏应急预案

1、工程部员工在平时巡逻时应提高警惕。遇有不寻常气体味道时,应小心处理。对煤气总挚的位置和开关方法应熟练掌握(电动、机械两种)。

2、锅炉、直燃机燃气发生泄漏时,当燃气浓度没超过爆炸下限20%时,应及时准确报警和切断燃气总管上的阀门及非消防电源,并启动事故排风系统。

3、锅炉、直燃机火焰熄灭时应执行正确的停炉、停机程序。

4、任何人发现燃气泄漏事故后,立即告知安保中心及工程部。

5、工程部接到燃气泄漏信息后,立即通知就近员工赶赴现场维持秩序,同时立即通知有关主管部门、工程部人员携带工具、设备赶赴现场。

6、管理和操作人员应坚守各自岗位,不得擅离职守;并组织指挥无关人员迅速撤离危险区域。

7、工程部经理立即到达现场担当现场指挥,统一调度分派各部门人员。

8、到达现场后,要谨慎行事,不可开灯开风扇及任何电挚。必须打开所有窗门,关闭煤气或石油气挚,严禁现场吸烟。

9、安保人员维持好现场秩序,同时协助工程人员抢险。

10、工程部人员协助安保人员对现场进行疏散,对其他员工及顾客进行解释安慰,并告诉其他部门员工及顾客故障将马上消除。

11、迅速查清燃气泄漏处,采取正确措施,排除泄漏点。

12、当事故排出完毕,应按操作规程,准确恢复和启动设备,重新启动时炉膛应进行彻底的吹扫,直至投入正常运行。

13、现场恢复原状后,设备人员迅速查明原因,根据现场实际情况组织实施修复,修复过程中应尽可能减小对顾客与营业造成的影响。

14、故障消除后,各部门将现场恢复原状,同时向总经理汇报故障消除。

15、如发现有受伤不适者,应小心妥善处理,等待救护人员及警务人员抵达现场。

16、事故消除后,工程总监应在2个工作日内将事故报告以书面形式向酒店汇报,事故报告中写清事故发生时间、地点、处理事故时间、事故发生原因、以及今后防止事故发生的措施。

酒店年度消防计划篇四

一、按照“谁主管、谁负责”的管理原则,部门经理对本部门消防安全工作全面负责,负责签定和落实逐级消防安全责任制,明确各岗位消防安全职责,确定各部门、车间、重点岗位的消防安全责任人、消防安全管理,明确各自职责。

1、单位严格落实消防工作制度并做好备案,从源头上预防火灾隐患产生。

2、督促所属部门依法建立落实防火检查制度,落实岗位防火检查责任。

3、督促各部门立即整改消除检查发现的火灾隐患;不能及时消除的,要制定整改方案、明确整改措施、落实整改情况,限时消除。对消防设施进行全面检测,确保完好有效。部门及不能自身解决的重大火灾隐患,要逐级报告。

4、加强灭火和应急疏散预案建设,着力提高单位组织扑救初起火灾的能力,做到“火情发现早、报告早,小火灭得了”。

5、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练,确保一旦发生火情,职工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改,确保有效、适用。

8、督促各部门加强对职工火场逃生自救基本技能培训和实战演练,使职工普遍掌握火场逃生自救基本技能,熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。

二、开展全员消防大教育大培训,着力提高工厂消防宣传教育培训能力,做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。

1、督促各部门规范消防设施器材标识,落实消防安全“三提示”要求,重点部位、重点场所和疏散通道、安全出口设置“提示”和“禁止”类消防标语。

2、加强对员工进行消防安全法律法规知识的教育,提高员工对消防安全工作的思想认识,使员工掌握消防基本常识和普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能,会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求;要加强对特殊工种员工、新入单位员工、关键防火环节和重点防火区域的人员进行消防安全培训教育。

3、组织单位的消防安全责任人、消防安全管理人等参加消防安全专门培训。

三、编制、落实消防工作计划。

1、制定各部门落实义务消防队员名单;

2、制定消防安全工作计划;

4、制定员工消防救护安全知识培训计划;

5、制定各岗位消防救护应急演练计划;

6、制定防火领导小组名单。

四、关键环节和重点部位的消防管理。各部门要加强对本单位的消防管理,包括消防设施器材检查、员工安全规范操作检查,特别是用火、动火、厂区车辆、用电防护等产生火花的严格监控检查。电工要加强对公司内用电设施、设备、各种用电器、线路的安全检查,防止私自乱拉电线,防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。

五、消防安全教育、宣传的任务和要求

1、3月份开展春季消防紧急疏散演练;

2、5月份聘请消防人员为员工进行专题讲座;

3、8月份新入厂的员工进行消防安全教育;

4、11月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练;

六、消防安全的专项检查

1、1月份开展春节消防安全专项检查;

2、“五、一”节前消防安全专项检查;

3、6月份开展夏季用电前安全专项检查;

4、“十、一”节前的消防安全专项检查;

5、12月份冬季消防安全专项检查;

酒店年度消防计划篇五

1. 问题的识别

2.问题的原因及后果分析

(1) 保育员缺乏非正式系统地支持

保育员易发脾气

保育员社交圈子窄

(2) 儿童对保育员有高度的依赖感

儿童身体上有残疾

儿童有精神上的障碍

儿童没有任何亲人

(3)部分儿童因缺少爱而性格日益孤僻

(4)社会的'支援性服务不足

院方的财政资源不足

院方的人力资源不足

社会人士对福利院人士不足,无法吸引更多的人士加入到这一工作中

二.社区动力的挖掘

确定

可利用的各种资源

(1)硬资源:已有的硬件:计算机等

(2)软资源

河西区教委“坚强孩子俱乐部”

福利院的主要领导

大学生们

三.目标制定

层次目标

四.制定计划

完成时间:××-------××

完成时间:××-------××

4. 联系各个新闻媒体

完成时间:××-------××

5. 布置会场

完成时间:××-------××

五.活动总结

增强了孩子与同辈群体的交流和互助 表现了社工的专业特色

酒店年度消防计划篇六

一、组织领导

街道成立消防安全工作管理领导小组,由街道办事处主任任组长,街道办事处副主任任副组长;各社区,街道各部门,相关单位第一负责人为成员;领导小组下设办公室在街道安办。

二、工作目标

为加强消防安全管理,切实提高人民群众消防安全意识和社会火灾防控能力,预防和减少火灾事故的发生,确保红星街道辖区安全形势持续稳定。

三、工作时间

即日起至20__年12月31日。

四、工作任务

(一)强化消防安全管理工作职责

各社区要严格按照《__市__社区消防工作职责》(__消委〔20__〕5号)要求,落实工作职责,街道办事处对社区居委会消防工作指导、保障、培训。街道各部门、相关单位严格按照《__街道关于加强消防安全的紧急通知》(__府〔20__〕7号)要求,落实各自职责,抓好消防安全工作。

(二)全面开展消防安全宣传教育培训

各社区居委会要制定防火安全公约,开展消防安全宣传教育培训工作,在社区公共活动场所设置消防宣传栏,利用文化活动站、学习室等场所,对居民开展经常性地消防安全宣传培训教育;利用电子显示屏、小广播将消防等方面的安全知识进行滚动播放;每半年组织所属社区开展宣传培训和演练各不少于一次,社区督促居民小组每月进行一次消防培训或演练活动,确保居民牢记消防安全知识,使居民基本掌握防火灭火技能,一旦发生火灾能快速反应。

派出所要将消防安全宣传教育培训工作纳入日常消防监督检查内容,将消防安全宣传教育培训纳入社区警务室工作职责;社区民警要指导社区、住宅小区开展消防安全宣传教育工作,应每半年组织所辖区的场所尤其是“九小场所”全员开展不少一次的消防安全培训和演练。

街道各部门要督促行业(领域)开展消防宣传培训演练,各行业(领域)每年组织不少于2次消防宣传教育培训和演练,确保每个企业单位员工都会操作灭火器材,会扑救起初火灾,并熟悉本单位灭火逃生预案。同时,企业要做好全员安全培训工作,要在企业生产、经营、办公所在地营造消防安全文化氛围。

街道安办要积极配合上级各部门做好消防安全教育培训和演练工作,并督促街道其他部门落实消防等安全监管工作,利用街道信息平台向重点行业领域发布消防安全提示信息。

(三)深入开展消防安全隐患排查整治专项行动

一是专项行动时间:从即日起至冬防专项活动结束,在全街道范围内组织开展各行业消防安全隐患排查整治。

二是专项行动重点:

1.是否通过建筑工程消防设计审核、消防验收和开业前消防安全检查;

3.电器产品、燃气设备安装、使用是否符合消防技术标准;

5.是否采用易燃可燃材料装修;

6.社区微型消防站是否配置相应的设备设施及运行情况。

已建立微型消防站的企业是否按照要求配置相应的设备设施及运行情况。

三是专项行动要求:

1.加大检查力度,不定时开展夜查,加强消防安全重点单位监管、检查。

2.重点突出对物业小区、散旧楼栋小区消防设施进行全面摸排。

3.强化部门联合检查,相关部门要严格落实监管责任,开展对本行业(领域)的消防安全大检查,对检查发现的隐患和违法行为联合上级行业主管部门坚决依法查处。

(四)切实提高应急处置能力

一是各社区、相关单位要根据实际及时修订切实可行的消防安全应急预案。

二是制订消防安全演练计划,各社区、相关单位要组织开展消防安全应急演练,对人员密集场所和易发消防安全事故行业(领域)的实际情况,联合上级部门、社区、企业单位以初期火灾扑救、自救、人员疏散、伤员抢救、物资抢救等项目的消防应急演练,切实提高安全应急救援能力、人民群众的安全意识和自救能力。

三是快速反应,联动应急。一旦发生事故,值班人员按要求立即收集上报信息并通知供气、供电、供水等相关企业;各社区、街道干部要主动作为,主动了解情况,主动联络相关部门,确保应急救援处置有序。

酒店年度消防计划篇七

服务作为餐饮的第二大核心产品,20__年我们将紧紧围绕我们酒店“情满__,舒适家园”这一系列主题来开展阶段性的循环培训。通过培训考核再培训的方法不断巩固各类服务知识。计划制定出餐饮优质服务十条,即在服务程序的基础上将一些更细的体现个性化的服务内容,进行归纳形成通俗易懂的十条,各楼层根据本层不同实际情况进行要求。领班、主管跟踪落实,将整体服务进一步细化,完善,同时通过考核来检验实施效果。一楼的服务仍然以“快”、“准”、“灵”为服务方针,同时突出对老客户的的热情。提高送餐服务的菜式及服务质量。二楼着重在餐厅氛围的营造上想办法,添置台心布,口布,从台面上使宴会厅的色彩更喜庆,可以考虑制做椅套,在大厅的龙凤台上对宴会的主题突出更鲜明一些,从餐厅布置等细节方面来继续打造宴会品牌。三楼的包厢服务突出个性,特别对于固定客户要加强同客人之间的情感沟通,突出“情”字,用真诚、热情、友情留住顾客,同时建立以三楼为点的餐饮部兼职营销小组,从各楼层抽调优秀员工及部份管理人员利用不开餐时间,走出去拜访客户,听取客人意见,拉近同顾客距离,开发新客源,利用在餐厅服务的机会认识顾客,制定出营销小组工作计划,考核工作成绩,通过小组带动部门全员销售,用服务来吸引并留住更多的客户。

二、以出品为“龙头”,增加餐饮的核心竞争力

一楼的出品主要以“快”为主,不断更换花色品种,适时推出一些各地的特色小吃,主要以“稳住一楼”为出发点,而在二、三楼的菜式出品方面我们将加大创新力度大,首先将现有顾客很受欢迎的菜式保留,不断精益求精,并适时制订出规范菜式的标准菜单。同时通过举办美食节和各种节日的营销活动来推出新的菜式品种。计划在20__年的x月份——x月份举办一个以口味有特色,价格实惠贴近大众消费为目的的美食节。x—x月份计划引进新的菜系以满足更多的客户求新的口味,x月底将着力以高档、营养、有特色来迎合商务宴请,单位互请及各类中、高档消费客户的口味。争取菜式这一产品的更大市场竞争力,不断完善菜式创新制度,对菜品开发研究,监督质量,跟踪反馈意见进行进一步细致化管理,开辟营养膳食,合理膳食,精致饮食的食在__良好社会形象,从而争取更多的客源。

三、降低开支,节约成本,争取最大的利润空间

成本控制是今年的工作重点,今年我们酒店规定厨房毛利为x%,历年来的毛利率都离这个数有一定差距。今年,我们将从原头开始,对原材料的进货进行严格把关,安排专人负责验收,签单,代替过去各厨房各自验收的情况,从而从原材料成本上加以控制,另外,在厨房原料使用上加强管理,杜绝浪费。不断完善部门的能源管理制度及瓷器的管理制度,对低质易耗品控制领出和使用,建立起不同楼层的财产台帐,充分利用现有的各楼层仓库,将各类物品分类码放,避免以前乱堆放的情况,延长物品的使用寿命,在不损害客人利益,不降低服务水准,不影响餐厅环境的前提下,尽最大的努力来实现部门更多的利润。

新的一年我部将在我们酒店领导班子的正确领导下,调动部门全体员工的工作热情,全力以赴争取创造出更好的成绩。

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