策划读后感 策划人的长征读后感(优秀5篇)

时间:2023-10-07 02:37:41 作者:HT书生 策划读后感 策划人的长征读后感(优秀5篇)

在观看完一部作品以后,一定对生活有了新的感悟和看法吧,为此需要好好认真地写读后感。读后感书写有哪些格式要求呢?怎样才能写一篇优秀的读后感呢?下面是小编为大家带来的读后感优秀范文,希望大家可以喜欢。

策划读后感篇一

智纲智库成立至今25年,至今还能在行业保持强大的影响力,我认为是与工作室非新勿扰、与时俱进的精神与实践息息相关的。伴随改革开放后中国轰轰烈烈的城市化进程,工作室的业务从最开始的大盘地产、到之后的文旅产业、再到企业战略、区域战略;业务作战区域从最初的珠三角区域辐射到全国沿海沿边区域甚至全球,每一次工作室前进的脚步解决的都是当下时代最复杂的问题、难啃的骨头。

可以说,正是有了飞速发展的伟大时代,有了工作室一直以来坚持不懈的非新勿扰,才有了王志纲工作室这25年来的显著成绩。工作室不断前进的背后是策划人的不断探索创新。书中最后开启的海外文创、科创资源整合业务在我看来便是工作室又一次重要的前进脚步,又一次重要的与时俱进。既然“带着资源做策划”势在必行,就没有止步不前的道理。即使辛苦、即使见效慢,但敢问世上有哪一种创新探索不带着阵痛,不是雨后才能见彩虹。我认为这种“只问耕耘,不问收获”的精神,正是一个策划人勇敢开拓未知领域的核心力量所在。

策划读后感篇二

策划是一门跨行跨界、博古通今的专业,需要一个人读万卷书、行万里路不断积累,这需要大量时间。策划人要想成大气候,只能小火慢炖,急不得。好比竹子,前期长得慢,后期长得快。是多么不可思议,用了4年时间才长出3cm的竹子,在之后每天居然能以30cm的速度快速生长。其实在前面的四年,竹子将根在土壤里延伸了数百平米。人们往往只注重看得到的成果,而却忽视了看不到的基础,最终没能熬过那3cm。深圳中心的骨干团队至少十年以上,相比耐得住寂寞的忍耐,我认为或许对于策划这行业成长规律的认识更为重要。理解了策划成长规律,才能明白何谓用光阴换果实,才能坦然面对所谓三年入门、五年上手的成长速度。

策划读后感篇三

策划工作是件不容易的事。研究时要能想,调研时要能走,汇报时要能说,也就是要有“脑力+体力+嘴力”,显得策划又苦又累又难。我却觉得策划人读万卷书、行万里路、阅万种人、做万番事,可以把人生的宽度大大增加,很是幸运、很是有趣。所以说是苦是甜,全看个人心态。从这个角度说,或许,那些先天对这个大千世界充满好奇之人、精力充沛、喜欢折腾之人、乐于自我表达之人的确是更适合做策划这个行业的,驰骋策划沙场二十多年,却仍然乐此不疲,甚至走完长征两万五仍不过瘾,还想再来一个两万五,也许奥秘就在于此。

策划读后感篇四

21世纪,随着电视媒介的国际化程度提高,电视行业同其他各行各业一样,面临着严峻的挑战。优秀的电视节目让观众耳目一新,也给电视台带来良好的收益,反之,一些电视节目则如过眼云烟,来去匆匆,毫无意义。当今电视节目的竞争波涛汹涌,在这此起彼伏的浪潮中有一股起着决定性的主流始终不变,这股强大的力量就是策划。每一个具体的电视节目各有其不同的宗旨、定位、风格、受众等,但它们都有一个共通之处――策划。电视台、电视栏目要想求生存、图发展,就必须清醒地认识到节目策划的作用和重要性,电视节目策划的好坏决定着节目的成败,影响节目的质量;有了好的策划,才能制作出牢牢锁住观众遥控器的精品节目。

近年来随着精品战略和品牌战略的实施,策划越来越被人们重视,往往在节目主创人员中列为第一位的就是策划人。而最早由处于决策地位的各级领导身兼策划人的局面被打破。随着策划意识的`深入,越来越多的专门的策划人在节目制作中发挥举足轻重的作用,攸关节目的发展存亡。《实话实说》初创时也引领了一股时代风潮,不论是节目的`可看可听性高,主持人优秀、嘉宾的代表性都广受好评,但最后却以策划人的离开而衰落,策划的重要性不言而喻。当下,策划的作用已逐渐引起广播电视人士的关注。

对于策划,《汉语大词典》将其解释为:谋划、计划。“策划”亦作“策划”,“策”是打算、设计之意,“画”则是组织、规划之意。策划的定义可以简单表述为:为实现某一目标而事先制定出的最优行动方案、计划或指南。马克思曾说过:最蹩脚的建筑师从一开始就比最灵巧的蜜蜂高明的地方,是他在用蜂蜡建筑蜂房以前,已经在自己的头脑中把它建成了。

许多事实证明,节目的制作有没有策划,效果大不一样,往往在内容、主题、节奏等方面差异巨大,没有策划的节目容易措施很多精彩的瞬间,或者造成混乱无章的局面,宣传效果也不佳。《快乐大本营》02月27日的节目,邀请了其制作团队亮相,其间还调侃了本期由于导演要出镜而没有如往常到位,节目中出现的差错。导演的各司其职作为策划的一部分,重要性不容忽视。中央电视台曾有一期现场直播节目“柯受良飞越黄河”,由于摄像机的机位事先就没有好好地策划,以至错过了一次成功飞越黄河的精彩镜头,并让主持人、观众都误以为飞跃失败了。然而同样是这次飞跃,有的摄影家却用相机留下了那完美的腾飞一瞬间。如果实现完善策划,这样的遗憾可以避免。

电视高枕无忧的黄金时代已经过去,电视的传播霸主地位或者说电视台、电视频道的“权威性”都受到不同程度的威胁;电视正在进入一个弱肉强食的竞争时代,危机已经不是一种预期,而是一种现实。全国数以千计的频道,每天数以千计的节目播出,使电视成为一个庞大的超级市场,在这种媒介过剩、供求失衡的背景下,电视进入了策划时代。

策划是精品创造重要的一环。经过策划的视听节目,能充分体现我们广播电视工作者的构思、观念和智慧,更能体现出一个电台、电视台的整体水平、编采能力以及作品的品味和深度。在媒介过剩、信息过剩的时代,策划已经成为非常重要的因素。新的一轮电视竞争正在以经典的策划为突破口向纵深发展。这一切参与激励竞争角逐的电视节目都是策划的艺术,越是光芒灿烂,就越凸显出策划的力量。

策划读后感篇五

作为一个品牌,其品质质量重要性不言而喻,但是酒香不怕巷子深在当下信息爆炸时代已经不适用了.好的产品必须要有好的营销策划,不然再好的产品在琳琅满目的商品中也会被无情淹没.

《营销策划项目》这本书是根据“工学结合”的项目课程开发理念编著而成的。

设置了营销策划流程与策划书撰写、营销调研策划、市场定位策划、新产品上市推广策划、品牌推广策划、广告策划、主题促销活动策划、企业会展营销策划、自主创业项目营销策划9个项目,每个项目按照营销策划流程设置任务。

《营销策划项目》特色十分明显:坚持基于工作过程的课程开发理念和模式;以项目为依托,以案例为载体;采取“工作任务”驱动的方式,将营销策划知识、技能与方法转化为学习性工作任务.

在阅读过程中,我发现了其中有很多经典的案例和理论想结合,对于像我这种还是在校大学生来说,这种类型的书十分好,没有学校教学书的枯燥,读起来自然更加容易且有动力。

本书里的情节也大多是立足于国内的案例,没有翻译书的那种晦涩.

本书选取依据有两个维度:企业营销策划任务。

高职营销人才策划岗位技能要求,结合学生创业创新能力培养的要求,设置了“营销策划流程与策划书撰写、营销调研策划、市场定位策划、新产品上市推广策划、品牌推广策划、广告策划、主题促销活动策划、企业会展营销策划、自主创业项目营销策划”9个项目,突出本书特色。

基于工作过程要素构建“项目一任务、情境一课业”课程结构本书以项目为依托,基于营销策划工作过程要素,将学习内容转化为学习性工作任务,每个项目根据策划流程设置“调研一策划一执行”三大任务,每个任务以“工作任务”为引导,将营销策划理论知识、方法与技能融入完成工作任务的过程中,“教学做一体化”。

真正实现任务驱动、行动导向,让我们能把知识运用到实践当中。

读罢此书,我深刻了解到营销策划在当下市场运作中的重要性,也对自己市场营销的专业有了更深一层的理解.

策划:为了达到某种预期的目标,借助科学方法、系统方法和创造性思维,对策划对象的生存和发展的环境因素进行分析,重新组合和优化配置所拥有的资源和可开发利用的资源,而进行的调查、研究、分析、创意、设计并制定行动方案的行为。

策划就是找出事物的主客观条件和因果关系,选择或制定出可采用的对策,作为当前决策的依据。

即策划是事先决定做什么,如何做,何时做,由谁来做的系统方案。

市场营销策划,是指企业在市场营销活动中,为达到预定的市场营销目标,从新的营销视角、新的营销观念、新的营销思维出发,运用系统的方法、理论联系实际的方法。

对企业生存和发展的宏观经济环境和微观市场环境进行分析,寻找企业所拥有的和可开发利用的各种人、力、物资源和市场资源,对整体市场营销活动或某一方面的市场营销活动进行分析、判断、推理、预测、构思、设计和制定市场营销方案的行为。

把企业的'小市场拓展为大市场,没有市场营造出一个新市场

跳出企业认识企业,跳出市场营造市场。

原始市场:购买欲望--购买行动--企业提供产品与服务。

(顾客主动企业被动)

当今市场:创造消费欲望--唤起购买欲望--购买行动--提供产品与服务。

(企业主动顾客被动)

马克思指出:生产“生产着”消费。

市场营销策划四个内容:

一、创新思维路线的选择

二、经营理念的设计(重点)

三、资源的整合

四、操作过程中的监督和管理

三性:唯一性、排他性、权威性

使其在市场竞争中产生“先发效应”和“裂变效应”

四个转变:

一、单线性思维--复合性思维

二、封闭型思维--发散性思维

三、孤立的、静止的思维--辩证的、动态的思维

四、量入为出--量出为入

作为理论,市场营销策划是一门系统科学

作为实践,市场营销策划是一项系统工程

研究对象:

市场进入障碍分析

营销资源的配置

营销创意

营销理念设计

制定市场营销策划方案

创意--构架--行动

拟定策划方案的步骤:

1 确定目标主题

2 收集资料

3 调查市场态势

4 整理资料情报

5 提出具体创意

6 选择可行方案

7 制定实施细则

8 制定检查办法

策划方案的格式

1 策划方案名称

2 策划者资料介绍

3 完成方案时间

4 策划方案的目标

5 策划方案的正文

6 预算和进度细表

7 方案效果预测

8 方案参考资料

9 其他备案的说明

10其他的注意事项

营销策划的格式

1 营销机会分析

2 目标市场定位

3 促销活动规则

4 分销活动计划

5 销售管理计划

6 市场反馈和调整

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