时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。通过制定计划，我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务，并设定合理的限制。这样，我们就能够提高工作效率。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。

新闻部工作目标 学生会新闻部工作计划篇一

金秋的校园，又将迎来一批满怀激情与梦想的20xx届新生。我们理工大余区学生会也期待着一批新生力量，为我们学生会的工作带来更灿烂美丽的天穹。我部门为配合武汉理工大学学生会做好20xx年新学期的校园新闻工作，顺利开展“新闻采写，新闻采访，摄影摄像，网络编辑”工作任务。在20xx年上半年新闻工作良好发展的势头下，迎来了新学期的招新，为新闻部添加新鲜的血液力量，从而壮大新闻工作者的队伍，增强新闻中心的影响力，培养更多优秀的校园记者，全心全意为广大同学服务。

在正式招新之前，开展预招新工作，对于刚迈进大学校园的新生来说，有更多的机会了解新闻部，也有更充裕的时间为招新做准备。对于部门来说，前期宣传工作的有效开展，有利于更多优秀的新成员的加入。

20xx年9月中旬—10月中旬

余区校园内

1.前期准备阶段，包括宣传单制作及招新细节的制定等等。

2.宣传阶段，主要以口头宣传和宣传单的形式告知新生本部门招新信息。在情况允许的情况下，负责人可采取走访寝室的形式，向新生详细介绍部门信息及特色的同时，可以和其进一步交流沟通，有利于招新宣传工作的顺利进行;在老乡会上树起学生会的旗帜，亲自给学弟学妹解决困惑，进而再进行对本部门的宣传。此外，还将会在每栋宿舍楼一楼贴上宣传单，广泛宣传。

3.开展电子简历拟报名。通过宣传单的形式告知网上报名的一些事项，待有意加入本部门的新生投来个人电子简历，负责人要及时处理，并作出回应及正式招新通知。

1.宣传单的制作。宣传单除了要准确详细介绍部门信息及招新通知外，内容一定要新颖并具吸引力。

2.部门邮箱一定要按时检查，对投来简历的新生及时回复，不拒之于门外。

新闻部工作目标 学生会新闻部工作计划篇二

为了保证院学生会有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展学生会工作，实现学生会干部的新老交替，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用，服务学校、服务同学。所以现我们建工学院学生会新闻部进行公开招新，广纳贤才。

主席团，新闻部部长及副部长。

建工院全体xx届新生

1，请慎重于自己的选择，热爱这个团体并愿意为它保持长久的激情。

2，对新闻采写有一定兴趣，有较强的文字驾驭能力，凡事有自己独到见解。

3，对电脑操作有一定基础，具备较熟练的技术能力。(例如对photoshop有一定的技术驾驭能力)

4，有发现社会热点的敏锐视角，及较强的沟通表达能力。

5,思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。6，若上述几点暂不具备，但你有热情并且有学习之心，新闻部同样是你的舞台。

在招新时间内，初步通过笔试的筛选，统一进行面试，合格后经主席团批准方可进入学生会工作。

招新人数：笔试后筛选出15名，经过面试最后定出10个名额。

招新时间：1)招新宣讲时间：9月5日

2)笔试时间：9月7日晚7:00

2)统一面试时间：9月9日

(一)前期宣传(9月5日)：

2、在指定地点统一组织宣讲学生会招新并详细介绍部门职责。

(二)报名方式：

填写好报名表，于9月6日统一收取。

(三)笔试(9月7日)：

通过笔试考察学生的文字功底、即兴发挥及对新闻事件的关注和把握程度。

(四)面试(9月9日)：

1、简单进行自我介绍(不超过2分钟)

2、应聘者回答面试官的问题。

(五)审核确定人员名单：

1、初步确定各部门人根据面试结果以及招收人数等信息和要求，初步确定各部门人选名单，并上报主席团审核。

2、主席团审核复查同意签字后决定干事名单。

1、写稿培训。印发材料，讲解新闻稿的基本常识。

2、比对已发稿件和社员所写稿件，从中发现问题，进而解决提高。

3、模拟新闻事件，练习社员的采访能力。

4、邀请摄影协会前来进行相关技能的讲解，做到一个新闻事件可以一个人独立完成拍照与写稿工作。

对本次招新工作进行总结。

新闻部工作目标 学生会新闻部工作计划篇三

贯彻落实依法治国基本方略，全面推进依法行政，有效防控机关事务及管理中存在的各类风险。建立健全机关、事业内部约束机制，加强机关惩防体系建设，以落实好权责一致、有效制衡为核心，体现分事行权、分岗设权、分级授权的要求，保证政策、执行、监督相互协调又相互制约，以推进机关内部控制组织体系建设、机关内部控制制度体系建设、机关内部控制执行体系建设、机关内部控制信息化建设为目标。与依法行政、廉政建设、政务管理紧密联系，努力提高机关工作质量，提升机关管理水平，保证机关、事业干部（bu）队伍廉洁高效。

二、基本原则

1.全面性原则。内部控制贯穿于决策、执行、监督、改进和反馈全过程，贯穿各项业务流程和各个环节，覆盖街道机关各部门、事业单位和岗位，并由全体干部职工参与。

2.制衡性原则。分事行权、分岗设权、分级授权，在管理结构、机构设置及职责分配、业务流程等方面实现决策、执行、监督既相互制约又相互协调。

3.权责对等原则。各部门的各岗位人员在决策、执行、监督和反馈过程中行使的权力与承担的责任相一致。

4.重要性原则。内部控制应在全面控制的基础上，重点关注关键业务、环节、岗位和重大风险。

5.适应性原则。内部控制应与职责分工、业务范围、风险水平和人员构成等相适应，并根据新情况及时调整完善。

6.有效性原则。内部控制存在的问题能够得到及时纠正和反馈，有效管控各类风险。

三、工作目标

1.推进机关内部控制制度体系建设。内部控制制度建设要坚持突出重点、整体推进，构建内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系。要结合本单位实际研究制定科学、合理的内部控制基本制度、专项风险控制管理办法及各单位内部操作规程等内控制度，深入梳理预算管理、政府采购、资产管理、项目建设、决策机制等重点领域和主要流程，抓住重要环节和控制节点，分析存在的业务风险和廉政风险，按照分事行权、分岗设权、分级授权的要求，综合运用不相容岗位(职责)分离控制、授权控制、归口管理、流程控制、信息系统管理控制等方法进行有效防控。

2.推进机关内部控制执行体系建设。建立公平有效的内部控制考评机制。科学确定考核评价的重点和标准，将专项风险内部控制办法及操作规程当中的风险进行量化，设定合理的分值，将各部门内部控制制度执行情况、自查自纠情况、风险事件应对情况、专项检查处理及整改落实情况等纳入考核评价范围和指标体系，逐步形成科学、合理、公平、公正的考核评价指标体系;建立严格的检查问责机制。坚持有责必问、问责必严，组织开展定期检查和不定期检查，通报检查结果，对好的部门和个人予以表扬，对工作不力的部门和个人予以通报，并对内部控制失职失察部门和干部职工违规行为进行责任追究;强化结果运用。将部门和个人内部控制制度执行情况与评“优”评“先”、干部提拔使用等挂钩，全面提升管理成效。

3.加强机关内部控制信息化建设。根据市局布署，逐步将内部控制制度、操作规程、内部控制理念、控制活动、控制措施等固化融入各类业务系统和办公自动化系统。建立风险识别和预警机制，通过信息采集、风险预警等技术手段，强化流程控制，对机关资金运行全过程等主要业务的内部控制有效性进行监控，对机关内部控制各项业务进行管理，做到过程留痕、责任可追溯，实现机关各部门内部控制的信息化、程序化和常态化。

四、工作内容

内部控制制度体系分为三个层次，即基本制度、专项风险内部控制办法和各部门内部控制操作规程。

(一)制定内部控制基本制度

内部控制基本制度，是开展内控建设的基础和架构，应界定内部控制的概念，明确内控制度的适用范围及控制目标，提出内部控制的主要要素和应当遵循的原则，明确专项风险内部控制的种类，确定内部控制组织管理架构，明确内部控制方法和主要内容，对内部控制职责进行分工，并要做好内部控制检查和结果运用。要结合各自实际情况做好相关设计，明确重点领域、重点业务，将主要业务、流程进行分类，研究制定各项风险内部控制办法，为推进内控机制建设打好基础。

(二)制定专项风险内部控制办法

1.建立权界清晰、分工合理、权责一致、协调配合、有效制衡、运转高效的职责体系，体现分事行权、分岗设权、分级授权的要求，使决策、执行、监督相互协调又相互制衡。

2.结合行政绩效管理要求进行研究设计，理顺和细化管理流程，将每项业务中的决策机制、执行机制和监督机制，融入流程中的每个环节，进入程序节点，从程序上进行控制。

3.坚持问题导向，结合业务和流程，找出关键节点，识别和分析存在的风险，综合运用不相容岗位(职责)分离控制、授权控制、归口管理、流程控制、信息系统管理控制制度等方面进行有效防控。

(三)制定内部控制操作规程

按照内部控制基本制度和专项风险防控管理办法要求，各部门要认真梳理业务流程，研究提出本部门内部各业务环节和岗位的风险防控措施，制订内部控制操作规程。建立符合内部控制基本制度要求，与各专项风险内部控制办法相互交融、有机结合，覆盖本部门所有业务流程的单位内部控制体系。

1.明确本单位及岗位职责。要严格按照“三定”方案等相关规定，厘清单位及各岗位职责，不缺位、不越位，达到“过程留痕、责任可追溯”的基本要求。

2.梳理单位内部业务流程、划分责任边界。厘清单位和岗位职责后，各单位应梳理出本单位各项业务流程，把业务流程细化到岗位，将每项业务流程上下游的岗位职责、科室职责、领导职责及其责任边界归纳、表述清楚。单位内部操作规程重在分清每个岗位和环节的责任，明确工作流程中每个岗位和每个环节的责任边界。每一项业务上下游各个环节的责任应有效衔接，避免出现责任不清、责任缺位的情况。

3.查找制定风险防控措施。各单位应根据各业务流程的特点，查找并列明每项业务流程中的风险点，确定需要进行重点控制的流程节点，制订有针对性的防控措施。对不同岗位可按不同风险类型制定具体防控措施，对重点业务环节，要将已制定的专项风险内部控制办法中的相关措施与本单位的特色措施有机融合。同时，应将业务风险防控与廉政风险防控有机结合，将每个重要环节的廉政风险防控措施纳入操作规程。

4.科学绘制业务流程图。对于一个完整的业务流程，应采用一个流程说明加一个流程图的形式予以规范说明，以图的形式对业务流程进行简化反映，展示本单位各岗位之间，以及与其他单位或外部门在业务上的衔接关系。内部操作规程应以操作手册的形式编写，高度注重实用性和可操作性，使初次接触此项工作或轮换岗位的人员在阅读后便能直观、精确地了解业务流程，特别是流程中的重点控制环节，能尽快进入角色。

新闻部工作目标 学生会新闻部工作计划篇四

本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作安排，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，积极协助学生会其他部门，鉴于新闻部自身的特点，本学期进行一些团队内部活的建设，以加强团队内部交流，同时新闻部计划举办一次面向全院学生的活动。

新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体计划如下：

1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通协作。

2、每个成员的基础分是60分，按照平时工作量和工作积极性予以评判

奖励制度：1)每发布一篇新闻通讯加5分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;2)大型活动报道一篇加10分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;3)每做一张海报，海报制作成员加5分;4)每发表一篇文章加5分，同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分;5)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分;6)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分，其余个小组成员加10分。

3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，注意督导成员的工作进程，公平对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的奖励。

1、提高新闻采稿量，提高新闻质量，除了激励惩罚制度建设外，积极和其他新闻组织联系，可举行一些学习交流会。

2、积极配合各部门的工作安排，对学院相关活动等进行及时的报道

3、完善团队建设，提高成员工作积极性和工作效率

4、举办新闻部内部的成员活动，加强内部交流，提高团队意识

5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中)，充分锻炼新闻部成员的活动策划实践能力，活动的指导监督有部长和副部长全程负责。

新闻部工作目标 学生会新闻部工作计划篇五

本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作安排，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，积极协助学生会其他部门，鉴于新闻部自身的特点，本学期进行一些团队内部活的建设，以加强团队内部交流，同时新闻部计划举办一次面向全院学生的活动。

1、新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体计划新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通协作。

2、每个成员的基础分是60分，按照平时工作量和工作积极性予以评判

奖励制度：1）每发布一篇新闻通讯加5分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；2）大型活动报道一篇加10分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；3）每做一张海报，海报制作成员加5分；4）每发表一篇文章加5分，同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分；5）每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分；6）以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分，其余个小组成员加10分。

3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，注意督导成员的工作进程，公平对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的奖励。

1、积极配合各部门的工作安排，对学院相关活动等进行及时的报道

2、完善团队建设，提高成员工作积极性和工作效率

3、举办新闻部内部的'成员活动，加强内部交流，提高团队意识

4、举办院内的一次活动(正在设想筹划中)，充分锻炼新闻部成员的活动策划实践能力，活动的指导监督有部长和副部长全程负责。

新闻部工作目标 学生会新闻部工作计划篇六

新闻部工作目标 学生会新闻部工作计划篇七

1. 重点做好上课、晚自习纪律问题及登记上报工作，做到公平、公正、公开的月评态度。

2. 抓好黑板报、手抄报的质量工作。

3. 加强对劳动卫生工作的监督与质量，做好班级卫生、过道卫生、公共卫生区及寝室卫生的清洁和保洁工作。

4. 加强与团总支各支部、各班班委之间的协调工作与联系，监督与指导各部、各班委做好各项任务及活动，并配合做好领导布置的各项工作。

5. 学生会各成员要经常下到各班了解工作情况，及时收集和反馈信息，并采取有效的措施，解决学生和各班级所存在的问题。

1. 定期联系我院领导就我院学生工作进行指导，同时对学生干部专业素质培训及作风教育，切实推动学生干部的自我管理、自我教育，端正工作态度，提高工作积极性。

2. 做好学生干部档案建管工作，加强学生会各部成员之间的交流，就各学生干部的工作表现、活动方式等方面进行沟通，取长补短，共同进步。

3. 定期召开工作会议，就工作中所取得的成绩进行肯定，对工作中存在的不足进行改进。

4. 对学生会成员的工作表现进行量化考核，就会议出勤、活动出勤、综合素质等方面进行评优。完善值班制度、会议制度、干部量化考核制度以及奖惩制度的建设。

5. 坚持团总支、学生会主要负责成员的经常交流，就临时工作及时协调，灵活处理，促进我院学生会工作的胜利开展。

上半年：女生节活动

主持人大赛

辩论赛

毕业杯

学习交流会

毕业晚会

暑假：重点做好“三下乡”活动

下半年：迎新晚会

迎新杯

演讲比赛

三笔字比赛

青春动力校园“十佳歌手”预赛

新闻部工作目标 学生会新闻部工作计划篇八

在院团委领导、老师的亲切关怀下，我院新闻通讯部渐渐成长壮大。在过去的一个学期里，我们对学院的各种活动都做了相关的报道，但是效果不是十分的理想。新的学期开始了，我们怀着兴高采烈的心情，在新的学期里，希望我们能把工作做的更好。

1、为了提高我们部门成员对工作的积极性，对相关成员进行意见征求，对部门工作想要退出的给予裁员。对内部成员进行及时的调整。

2、加强我们内部成员的感情，可以通过内部的联系或者活动方式，及时调节好内部各种关系。

3、加强我们部门与我们学生会其他部门之间的联系，使我们能够及时了解到我们学院的活动和相关动向，提前做好人员安排使之能够做好新闻的采集和报道。

4、在学院的每个活动中，做到不错过任何一个活动，不错过任何一个可以的报道。在第一时间知道院内活动。全方位地采访、报道，及时投稿、整理、存档。在保证稿件数量的同时，所写新闻及时准确，经审核后向学校新闻网投稿。

5、对新闻稿完成后的仔细校对。校对工作的任务是对原稿负责，尽量消灭一切语法上的错误，发现原稿有错漏和不妥之处，应及时予以解决。保证稿件质量。

6、除了积极做好本质工作外，还要配合和帮助其他部门做好相关工作，使部门与部门之间能够体现出和睦友爱，积极主动。同时还要加强与外院的联系。

新学期，新的心情，新的收获，只要努力，没有什么不可也做到，只要努力，没有什么可以吧我们难倒，新的学期里我相信我们部门能够做的更好！