劳动工资统计自查整改报告 劳动工资自查报告(通用9篇)

时间:2023-10-09 01:34:41 作者:字海 劳动工资统计自查整改报告 劳动工资自查报告(通用9篇)

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。报告帮助人们了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

劳动工资统计自查整改报告篇一

县统计局《关于开展全县劳开工资统计专项巡查的通知》〔泾统[20xx]42号〕文件下发以后,我公司高度重视,积极开展劳开工资统计自查工作,按文件要求,逐项自查,现将我公司相关情况汇报如下:

我公司按统计法法律法规和《劳开工资统计报表制度》的相关规定及时上报真实完整的统计资料,无迟报、拒报统计资料的'事件发生。

〔一〕劳动统计根底工作情况:我公司统计内设机构为办公室人事科,设置1名专人负责劳开工资统计工作,按规定建立了统计台帐并存有劳动统计原始记录。

〔二〕主要统计数据情况:20xx年上报的在岗职工和其他从业人员人数、劳动报酬等指标数据上报数与自查数根本相符。

1、统计人员尚无《统计从业资格证》;

2、统计人员按规定设置和保存统计原始记录、统计台帐;

3、自觉支持和配合各种统计调查和统计执法检查;

5、未接到当地统计机构和有关部门要本单位提供不实统计数据的要求。

我公司能够学习和贯彻《统计法》,没有发生有关机构和人员伪造、篡改统计资料,打击报复统计人员的情况;没有发生严重违法行为失察和阻挠、限制或干扰统计执法检查;不存在擅在自开展统计调查或者变更统计调查制度内容的行为;没有发生违法公布统计资料,违法泄漏统计调查对象资料的行为;我公司设立统计机构,并设置统计人员、指定统计负责人;能够及时、准确、真实和完整地向统计机构报送统计资料。

统计人员未经过专业培训,无统计资格证书。我公司将要求统计人员参加相关的统计继续教育培训,确保统计人员持证上岗,符合统计有关要求。

劳动工资统计自查整改报告篇二

根据县财政局略财发〔2014〕25号《关于开展全县财政供养人员及工资发放情况检查的通知》要求,我局高度重视,迅速行动,认真开展了自查自纠。现将工作情况报来:

我局高度重视财政供养人员及工资管理情况检查工作,结合实际,研究成立了由局长任组长,副局长任副组长,局属各单位负责人为成员的领导小组,落实了工作责任,明确专人负责日常工作。我局先后召开了局务会和全体干部会,进行安排部署,组织干部认真学习了文件,深刻领会精神,广泛开展宣传教育,使司法行政系统全体干部充分认识到检查工作的重要性和必要性,积极主动参与检查,有效地促进了工作顺利进行。

按照《通知》要求,我们采取干部自查和逐人检查相结合的方式,坚持做到“五查三对照”(查身份、查调入调出关系、查工资底册、查审批手续、查在岗情况等,对照本人档案与基本信息、工资审批手续与工资底册、在岗情况与群众反映),按照检查的'8种重点内容,对全县司法行政系统干部基本情况进行了认真摸排检查,我局系统没有发现检查的8种重点人员。

一是认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干规定》,把财政供养人员及工资管理情况检查工作放在推进反腐倡廉工作的重要位置,常抓不懈;二是进一步加强干部思想作风教育,引导干部增强岗位意识、奉献意识和为人民服务意识,争先创优;三是进一步建立健全干部管理制度,用制度管人、管事;四是进一步挖掘干部潜力,激发干部工作主动性和创造性,推动我县司法行政工作上新台阶。

劳动工资统计自查整改报告篇三

1.1规范和完善薪资管理,最大限度地调动员工的工作积极性,体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造,增创效益”的激励分配原则,建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应的薪酬体系。

1.2结合本地区、行业的实际情况,在公司支付能力的范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励的合理结构,使其对外具有竞争性,对内具有公平性、激励性。

1.3以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工报酬。

2.适用范围

本制度适用于已同公司签订劳动合同的经理级(含)以下员工。

3.工资模式

3.1薪酬构成

员工工资=基础工资+岗位工资绩效工资+福利

3.1.1基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。

3.1.2岗位工资是根据员工所在岗位的责任大小,技术、智力要求的高低,劳动强度大小和劳动条件的好坏来确定工资。

3.1.3绩效工资是根据公司月度对各部门工作任务、经营目标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。

3.1.4福利包括住房公积金、中夜班补贴、资历补贴、防暑降温补贴、加班补贴等;各类补贴标准详见《公司福利管理制度》。

4.薪酬层级及薪点

4.1根据部门职责,将公司所有部门薪酬系统分为两类(一类部门和二类部门),一类部门与二类部门总体相差20%。

4.2根据部门类别及岗位编制,将每类部门所有岗位分为6个系列,每一薪酬系列主管(含)级以下岗位包含7个薪点,经理级岗位包含5个薪点。每一系列的相邻薪点的差距约为8.5%。每一系列重叠薪点岗位1~3个不等。

4.3根据员工所在岗位确定薪酬系列,依据员工个人的工作能力、工作经验、工作业绩、承担的职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素,确定员工个人的薪酬薪点。每个薪点值含月基本工资、岗位工资和月绩效工资三部分。

4.4新入职试用期内的员工,其薪酬按所在岗位工资和绩效工资的80%发放。

4.5新入职应届中专生、大学生见习期为一年,期间薪资级别分别为:中专生为2.6.4;大专生为2.6.5级;本科生为2.5.3级;硕士生为2.5.6;博士为2.4.7;见习期满后根据个人工作能力及岗位性质等因素重新核定薪资级别。

4.6薪资级别及对应薪点值

附表一《公司职业通道与工资级别对照表》

5.年度绩效奖金

5.1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终奖励计发次数和具体发放标准由公司领导班子讨论决定,时间为下一年年初。

5.2在总公司范围内调动的员工,依调动前后工作月数,按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发;非总公司范围内调动的人员不计发年终奖励。

5.3休产假、病假人员按实际出勤月数计发。

5.4整年度之内请事假累计两个月以上的(含两个月),累计请病假四个月(含四个月)以上的,不计发年终奖励。

5.5员工绩效奖金计算按《公司绩效考核管理制度》执行。

劳动工资统计自查整改报告篇四

本课题的完成由始至终离不开我的导师王皓教授的支持与帮助。导师在传给我知识的同时,也让我明白了许多做人做事的哲理。论文创作期间,他耐心帮我解决各种难题,使我能够真正成长与进步,在课题确定、调研分析、最终定稿等一系列流程中均有着导师的陪伴和无微不至的关怀。导师认真负责的治学理念、渊博的知识,均值得我们去学习与借鉴。而以上种种,正是导师的人格魅力所在,对于我今后的学习、生活而言意义十分重大。再次给导师送上祝福,也希望自己今后能成为导师的骄傲。

在此我要向所有老师表示谢意,无论是学习还是生活,你们都是那样的细心细致,感谢你们的鼓励,让我能够顺利的完成学业。

借此机会向我的家人送上感谢与祝福,因为你们的支持,使我能够茁壮成长。家人的关心是无私的,你们永远在我身后,这是我坚持下去的动力,也将推动着我谱写出全新的人生篇章。你们的关心,在我人生道路上始终难忘。

最后,对所有参与答辩、审阅论文的老师表示谢意,也希望得到你们的批评与指导。

劳动工资统计自查整改报告篇五

根据《关于开展事业单位绩效工资实施情况检查的通知》(x人社发[20xx]xx号)、《xx区其他事业单位绩效工资实施方案》(xx府办发[20xx]xx号)和《xx区其他事业单位绩效工资若干具体问题处理意见》等文件要求,现将我镇事业单位绩效工资实施情况汇报如下:

(一)绩效工资构成

事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。事业单位主要负责人绩效工资水平与职工绩效工资平均水平为1.2:1。

(二)绩效工资分配情况

1.固定发放绩效工资

基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,其中基础性绩效的90%(70%×90%=63%)为固定部分,该部分对服从工作安排,履行岗位职责,完成规定的工作任务每月发放。基础性绩效的10%与考核挂钩,占绩效总量的7%(70%×10%=7%)。

2.考核发放绩效工资

考核部分占基础性绩效工资的'10%(占绩效工资总量的7%)。奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%,与基础性绩效考核部分拉通考核(占绩效工资总量的37%),简称为考核性绩效工资,根据每考核周期工作人员得分结果核算发放。

(三)考核细则

实行年度考核的方式,年度考核得分与职工工作纪律、履职情况、创先争优积分评星、民主测评相结合,实行百分制。每年初按照上一年的考核结果发放上一年的绩效工资的考核部分。

(四)考核方法

1.镇成立考核领导小组,领导小组下设办公室,由考核小组部署和领导小组组织实施考核工作。

领导小组组长由党委书记担任,副组长由镇长、人大主席、纪委书记、分管组织人事的领导担任,成员由其他一级班子成员、调研员、副调研员、党政办主任、财政所所长、督查室主任组成。办公室主任由党政办主任担任。

2.全镇三个事业单位实行共同考核(农业服务中心、社保所、文化服务中心)。

3.考核领导小组根据被考核人在召开的考核会上进行口头汇报履职情况和公开承诺事项完成情况,分管领导对被考核人员实际履职情况进行综合评价。

4.采取督察、抽查、民主测评与出勤记载、目标考核等有关资料相结合的方法进行综合考核。

我镇20xx年、20xx年绩效工资已全额按照考核办法发放。20xx年以来,我镇坚持每月足额发放固定部分即基础性绩效的90%(70%×90%=63%);考核绩效工资(37%)将在年终发放。目前尚未收到职工的反映和建议。

我镇将干部职工的绩效工资分配与岗位职责、工作量、工作效率、工作业绩、实际贡献等直接挂钩,向在工作中有突出贡献的人员倾斜,结合半年度、年度考核和平时表现,决定事业单位绩效工资分配方法,充分发挥绩效工资分配的导向和激励作用。

劳动工资统计自查整改报告篇六

6.实习期、试用期内的员工及临时聘用人员不发绩效奖金。

7.职位晋升与薪酬调整

7.1转正定级后员工的薪酬调整,分为正常年度调薪、异动调薪和特别调薪三种。薪酬调整时,只考虑绩效结果和能力表现,不考虑学历,工龄,性别等因素。薪酬调整的结果应在调整确认后的第二个月体现。

7.2正常年度调薪是公司根据年度绩效目标完成情况、外部薪酬水平变动情况及员工个人绩效、能力、任职的实际情况进行的例行性薪酬调整,每年的三月份进行一次。正常年度调整并非全员普调;薪酬调整幅度,还需根据公司的效益状况、社会上同行业薪酬变化情况、通胀情况来确定。调整时,主要以员工上年度每月绩效考核的工作绩效为依据,同时考核其工作能力和工作态度。

7.3异动调薪是指因员工具体担当的职位发生变化而进行的薪酬调整,不受时间限制,每月都可以进行。

7.3.1调整的基本条件为:因公司需要或员工个人因素发生职位晋升、职位调整、职务兼任、奖惩、解职等异动,根据公司制度需进行薪酬调整。

7.3.2中层以下员工的异动调整由该员工的直接主管填写《异动单》提出薪酬调整申请,经所属部门经理初审,主管领导审批,公司总经理批准后报人力资源部备案执行(若为新任岗位,则在新任岗位上试用三个月合格后调整工资)。

7.3.3中层管理人员的异动调整,由主管领导提出,总经理批准后报人力资源部备案执行。

7.4特别调薪是指员工具有特别贡献、具有突出绩效或外部人才及薪酬状况有了突发性的变化,而对部分职位、部分人员进行的薪酬调整,不受时间限制,每月都可以进行。

7.5特别调整的工资级别控制,以保证薪酬水平的外部竞争性和内部合理性,既能留住优秀人才又不打破内部总体平衡的原则,公司根据实际情况酌情考虑员工的岗位工资晋级。进行特别调薪的基本条件为:

7.5.1本集团公司内(含本公司)被评为优秀的员工。

7.5.2员工做出特别贡献或业绩,可使公司长远受益时。

7.5.3对于避免重大事故发挥了关键作用的人员。

7.5.4在日常工作中,革新创意,向公司提出合理化建议,并取得明显经济效益的人员。

7.5.5在管理工作中,由于严格管理,使企业避免了重大损失的人员。

7.5.6生产部门全年绩效考核结果名列前三名者(指:生产一部/生产二部/生产三部的员工)。

7.5.7经国家职业资格认证或经本公司考核获得相应技能资格,其专业技能水平达到相应岗位要求,且具有良好的工作业绩的技术人员;或其他专业技能人员。具体文件《员工技术职称评定管理制度》。

7.5.8外部人才及薪酬状况发生了重大变化,如不调整薪酬,则面临关键岗位、关键人才流失。

7.5.9以上情况发生时,距年度例行的薪酬调整时间还相差二个月以上。

7.6定期普调。一般情况下,根据公司经营情况以及所在城市物价指数增长等情况,2―3年提出调薪方案,报董事会薪酬与绩效考核委员会审批。

7.7危机调薪。当公司面临严重经济困难或遭受重大经济损失时,可启动危机降薪方案,经董事会薪酬与绩效考核委员会批准后,可降低员工的薪酬标准。

7.8职位晋升与工资级别调整需依据公司《员工职位晋升与工资晋级考核管理制度》执行。

8.特殊人才薪酬

8.1特殊人才谈判工资。为吸引和留住优秀人才,公司可酌情考虑实行特殊人才谈判工资机制。特殊人才标准主要为:市场上稀缺的管理、技术及销售精英和公司急需的专业人才。

8.2特殊人才工资水平由双方根据人才市场供求关系,最新市场劳动力价格情况、同行业工资水平、个人工作业绩、个人工作能力等因素协商确定。对特殊人才以年度为周期进行考核,如个人工作业绩及能力明显不符合公司特殊人才标准,或已非市场稀缺及公司急需人才。

文档为doc格式

劳动工资统计自查整改报告篇七

转眼间,在职研究生即将毕业。回想在此期间的学习生活,我感觉是很充实的,利用周末时间给自己充电,在离开大学校园,步入工作之后,我越来越认识到回到学校,踏踏实实坐在书桌前学习时间多么幸福的事情。我是一个幸运的'人,在工作之余,我有幸又回到学校拿起了书本,重新用知识武装自己。

在这不到三年的时间里,我学习到了很多关于软件工程的基础知识,为我在之后的学习,打下了良好的基础。感谢软件工程的老师们,他们在向我们传授知识时,要求我们掌握学习知识的方法,真正的做到了“授人以鱼,不如授人以渔”,让我们具备了独自学习知识的能力。

论文的顺利完成,我得到了很多人的帮助、指导以及支持,我要感谢我的毕业设计指导老师张会清老师。无论是研究方法上的悉心指导,还是在论文写作过程中给予的持续帮助。从论文的选题、提纲制定到论文的最终完成以及最后的修订,张老师给予了我很多的技术指导,以及大量的建议,期间的多次督促和帮助。另外还要感谢我校外辅导老师王群,在论文的设计过程中给予我了很多帮助,帮我安排公司的调研等。

我还要感谢北京工业大学,是这个学校给我提供了大量的学习和锻炼的机会,这里的老师在学业上给予的鼓励和帮助,在生活上也给了我很多的关心和帮助,他们渊博的知识,严谨细致、一丝不苟的工作作风,宽厚坦诚的待人之道使我受益终身。在这里,我还要感谢我的单位,在整个论文写作中,我多次咨询人力资源部门相关人员,他们在工作过程中给予我非常热情的帮助。最后,我要感谢我的同学们,在我困难的时候,你们支持鼓励我,让我们班像一个大家庭一下。并在撰写论文过程中,遇到不明白的问题,同学们都给予我了很多解答,希望你们将来都有很好的发展,实现自己的梦想。

最终我还明白了作为一名软件工程专业的毕业生,我们要会的不仅仅是编写代码,更重要的是要有整体把握系统设计的能力。我会在以后的工作和学习中不断完善自己,为我最热爱的母校争光,为自己翻开辉煌的新篇章。

劳动工资统计自查整改报告篇八

工资管理系统是一款为适合广大用户而推出的管理系统,它可以根据不同的单位、不同的要求来设置所需的项目,充分体现了它的灵活性特色,下面为大家分享高校薪酬管理系统设计分析的论文,欢迎借鉴!

摘要:薪酬管理是每个企事业单位必不可少的日常工作,而高校具有职工人数多、工资构成复杂等特征,所以实行了不同于一般行政事业单位的“高校会计制度”,故在薪酬管理方面有其独特性。文章结合高校的实际情况,文章对高校薪酬管理系统的设计思路及功能进行了探讨,为高校薪酬管理系统的人性化、实用化提供重要参考。

关键词:高校;薪酬管理;信息化

1高校薪酬管理系统存在的意义

薪酬管理是对职工进行管理和激励的有效方式,影响着高校师资队伍质量的提升和高校的稳定发展,体现着管理层的管理水平和质量。公平的绩效评价机制和高效薪酬管理方式有助于凝聚人心,吸引和稳定优秀人才,确保高校持续健康地发展。如何整合各个部门人员工作,建立一个有效的薪酬管理系统,变得尤为重要。进行薪酬管理能提高工作效率并规范管理职工的薪酬,一个设计良好的薪酬管理系统直接影响着高校管理的好坏,是高校稳定和激励优秀人才的关键,是提高高校管理水平的强大动力。

2高校薪酬管理现状

随着计算机信息化办公的普及,虽然excel的运用较传统手工数据管理而言有了质的变化。但目前高校薪酬管理仍存在以下问题。

(1)高校薪酬管理参与部门偏多。各个部门之间的管理系统无法对接,各项信息资源得不到充分的利用共享。高校薪酬管理涉及人事、教务、财务、监审几个部门。人事处存放各个员工的基本信息、教务处存放着各个职工的授课课程信息、财务处存放着职工银行卡信息。各部门数据存在着格式不一致问题,数据在各部门间对接需要先进行格式转换。导致大量重复劳动且容易出错。工资的构成分为岗位工资、职级工资、薪级工资、课时津贴、安全责任津贴、独生子女费、工改保留津贴等,同时还有缺勤、五险一金、个税等扣款。一个人的工资信息由30多个项目构成,常用的财务辅助软件excel已不能满足工作的需要,大量数据需要有效地整合并适时拆分。在进行五险一金扣款核算时则需要整合各项收入,对职工个人薪酬查询时则需要了解全面信息。而监审处在进行内部审核时,需要对整个数据发放进行监督和审计,面对大量的数据,会计人员难于有效着手工作。

(2)薪酬信息得不到充分披露。职工无法及时掌握个人的收入及扣款情况。同时领导难以获知下属职工薪酬信息,对本部门管理缺乏相关数据。由于高校规模的扩大,高校教职工亦是一只庞大的队伍,以纸质工资条的形式将工作信息发放给每位职工显然不现实,也不便于职工对自己每年各项收支进行统计。教职工到财务部门查询,增加了会计人员的工作量。

(3)薪酬数据的档案管理成为难题。传统的薪酬数据档案采用excel表格电子档案和纸质档案方式存储。由于高校师资队伍庞大,工资又由几大块数据构成,以纸质档案作为备查,数据查询十分困难,电子档查询相对容易,但依然存在着一个职工的工资需要查询几张表才能全面地反映其收入、扣款情况。日积月累的电子档案,会在人员岗位调整变更后随着时间推移出现数据不完整、丢失、篡改等不可控问题。与此同时,使用传统的纸质和excel档案进行工资查询时,不可避免地会透露其他人员工资信息,也带来职工与财务人员之间一些不必要的矛盾。

3高校薪酬管理系统的设计

高校薪酬管理系统的设计本着规范财务人员账务处理,提高工资处理发放效率、方便职工及审计部门查询数据的目的,以界面美观、操作简单、功能齐全为要求进行设计。

3.1管理员统筹整个系统

高校薪酬管理系统需要多个部门的参与,不同的部门对该系统有各自的操作模块。工资在相关部门进行数据流转处理时,需要各部门是一个能相互通信的'整体。同时全校教职工可以对各自的工资信息进行查询,外部审计、税务等部门对工资信息进行审查等功能。系统管理员对整个系统有权限管理、密码管理功能以及对整个系统进行维护功能。

3.2功能需求设计

系统管理员预先设置用户角色,用户通过网页的形式访问服务器,实现数据的查询,增加、删除、修改等工作。根据用户模块分类来实现部分功能的更新。

(1)人事管理模块。人事管理模块包括职工基础数据和基本工资核算两部分。职工基础数据包括职工数据的增加、删除、修改和查询等功能。职工属性包括:职工号、姓名、性别、身份证号码、部门、职级、薪级、是否是独生子女、备注(备注工龄及职称认定文件编号)等重要属性。职工基础数据可通过excel电子表格导入,也可以逐条编辑。编辑好的基础数据能够导出,并按照用户要求打印部分数据。预先设定基本工资计算规则,通过基础数据提交,自动计算基本工资。计算出的基本工资信息提交后进入财务系统的收入核算模块。该模块仅能由人事部门工资科相关人员操作。

(2)教分管理模块。教分管理模块只需要教务处相关人员,将本学期授课教师的授课的课程信息(包括课程系别、班级人数等信息)通过直接录入或excel电子数据导入到系统数据库,系统自动匹配教师的职称信息,由于每个院系课时单价每学期都有所不同,需要手工录入。基础数据完整填录后可实现课时津贴的自动计算,提交后进入财务管理系统的收入核算模块。教职工教分管理模块的详细数据的收集,也可以实现职工网上核对教分,减少了纸质核对的工作量,加快了薪酬支付的进度。

(3)财务数据模块。主要由收入核算、扣款核算、银行卡信息、汇总数据清单四大部分构成。收入核算部分主要来源于人事处提交的基本工资数据和教务系统提供的由教分核算的课时津贴,同时在收入核算部分可灵活增加职工补发工资数据。支出核算部分主要由收入核算的总数,通过预先设定公式,自动计算养老保险、医疗保险、住房公积金、个人所得税等各类扣款数据,同时也自由增加其他扣款项目,并在备注栏里可备注其他扣款说明,以便会计记账和职工查询。银行卡信息部分是对每个职工的银行卡的一个管理模块,可对银行卡信息进行增删改操作,可根据身份证来匹配,便于生成与银行对接,实现批量代发的数据清单,减少差错。汇总数据清单便是将所有信息汇总的数据,包括人事管理模块的职工基础数据、教分管理模块的本学期课时情况、财务管理模块的各类扣款数据、银行卡信息等。

(4)数据查询系统。数据查询系统分由两部分构成,个人查询和单位查询。个人查询是由管理员设定账户,职工可通过自己的职工编号和设定的密码登录进入薪酬系统,查询个人的信息、工资构成和各类扣款银行卡信息。用户只能查询不能更改除密码外的任何数据,以防范潜在的风险,如电话号码、身份证、银行卡等信息的修改需要提供资料到数据管理部门来进行修改。查询系统可将职工的收入扣款信息按年度汇总形成图表,工资薪酬更直观反馈给职工。通过此查询系统可实现网上教分核对,对教分有疑问可到教务处核实更改。单位查询主要用于监审部门审核数据,以及税务部门查账时使用。此查询功能会屏蔽职工个人与数据审核查账无关的信息,确保个人信息的安全。

(5)系统管理员。该部分为该软件系统维护人员操作,可创建用户角色并设置用户权限、有重置密码、系统数据备份等功能。对后台数据进行维护,保障系统正常运行,数据安全。3.3性能需求设计薪酬管理系统里面包括了大量职工的个人信息、工资数据、银行卡数据,在保障用户方便使用的同时,对数据存储安全和访问控制安全提出了更高的要求。数据存储采用学校内部专程的大容量服务器,其采用双硬盘备份,连接不间断电源,在突然断电的情况下也能保证数据的安全。由于用户众多,包括很多非计算机专业人士及离退休老同志,在工作界面上要求简单易操作,有良好的交互性。同时为了方便查询,个人工资查询可以通过网页实现,为防范数据泄漏风险,网页查询仅限于学校内部网络。随着时代的进步,制度的变化,需要考虑到系统未来在结构和功能上的扩展更新,所以系统应具有良好的开放性和伸缩性。

4结语

本文详尽地阐述了高校薪酬管理系统开发的必要性,并解释了设计方案。结合高校运行的实际情况为高校薪酬管理系统的实用性提供了重要参考意见。该系统集合了人事,教务、财务等几大模块,每个模块内部又包括了许多功能,是一个比较大型的系统软件。随着信息化建设的推进,成熟的网络技术和计算机硬件设施设备为软件的运行提供了智力支撑。通过java实现的高校薪酬管理系统可以用浏览器网页的形式实现,这种b/s架构便于用户操作,用户只需要知道网址,通过用户名密码登录即可,不需要下载安装软件。通过网络使得薪酬数据在不同部门之间进行流转,过程更加简单、数据更加准确。对缩短工资发放时间,提高薪酬管理效率,优化会计账务处理。同时在软件开发过程中,会通过后期持续改进,完善和优化各部分功能,以适应高校薪酬管理信息化的需要。

参考文献:

[1]曹彤华.高校工资管理信息系统的设计与实现[d].吉林:吉林大学,.

[2]李振峰.民办高校薪资管理系统开发设计与实现[d].济南:山东大学,.

[3]李文俊.基于web的某高校薪资福利管理系统设计与实现[d].成都:电子科技大学,.

劳动工资统计自查整改报告篇九

时间总是飞速即逝,学习时间更是如此,一转眼,两年就已过去。在郑州大学mpa中心学习的这两年里,我深深的被老师们的渊博知识与严谨治学态度所震撼,并为之感动,暗暗下定决心要以老师们为榜样。在诸位老师的带领下与悉心教导下,我在知识的海洋里畅通无阻,为本篇论文的撰写减少了很多曲折。

诸位老师中,丁老师是我的最高尊崇对象,同时,她也是我的论文指导老师,本次写作中,她给予了我很多帮助,尽管她的每次的课程都是排的满满的,但依旧空出休息时间来给予我指导,所以,在丁老师的鼎力相助下与我自身努力下,本篇论文终于顺利完工,在这里,我要向丁老师说声谢谢您,您辛苦了,未来的日子里我必定会以您为榜样,不断来突破自我。

借此机会,我还要向郑州大学mpa中心所有老师与同学表示谢意,感谢诸位老师在这两年里给予我的所有支持与帮助,也非常感谢和我一起学习与玩乐的同学们,和你们在一起的日子我很开心,相信这些日子将会成为我未来人生中最为美好的回忆。

最后我还要感谢我亲朋好友和我的爸爸妈妈,是您们在我最需要的时候给予我默默支持与关注,尤其是我的爸爸妈妈,总是自己省吃俭用来供我读书,并教会我为人处事的道理,谢谢您们,我爱您们,在未来的日子里,我将会努力成为您们的贴心小棉袄。

相关范文推荐