大学规划是每位学生在高中阶段结束后必须要面对的一项重要任务，它关系到未来的发展和职业选择。完美的规划计划示范样本，让你轻松掌握规划计划的编写技巧。

施工进场协议

乙方：

一、甲方的权利、责任和义务。

1、贯彻落实国家及昆明市施工现场安全管理规定、安全生产法、施工现场消防安全管理条例，负责对施工现场安全文明施工进行全面监督、管理，并对安全文明环保进行检查和指导。

2、对乙方的资质负责审查，备案资料进行存档。

3、协调现场各分包队伍之间的配合。

4、有权对乙方违规现象进行现场处罚，严重的可责令停工整改。

二、乙方的权利、责任和义务。

1、严格遵守施工现场安全管理规定，学习甲方现场管理及处罚条例，服从甲方管理和检查。

2、进场作业工人必须正确戴好安全帽，禁止光背、穿拖鞋、随地大小便、乱扔废弃物，垃圾做到日产日清。

3、乙方所使电源必须由甲方派现场专业电工进行接线，乙方使用的用电设备必须合格，漏电保护必须灵敏有效。

4、施工作业必须严格遵守安全操作规程，严禁违章作业、违章指挥、违犯劳动纪律。

5、正确使用安全防护用品，高处作业必须系挂安全带。对作业部位已有的其他防护禁止破坏，必须拆除时必须经项目部同意。

6、动用电气焊必须有灭火措施和用具，否则禁止动用明火。

7、乙方在甲方施工现场出任何安全事故，都与甲方无任何关系。由于事故给甲方造成不良影响，甲方有权要求乙方给与消除和适当经济赔偿，甲方保留法律追诉权力。

8、没经甲方同意禁止使用动用甲方材料和机械设备，违者罚款（罚款无需签字，付款时直接扣除）。

9、乙方自己所带设备自行保管。

10、乙方有权要求甲方对施工各方的协调。

11、乙方自行安排食、宿问题且必须服从甲方管理。

此安全协议甲乙双方各存一份，签字生效。

甲方负责人（签字）：年月日。

乙方负责人（签字）：年月日。

园林施工计划书

转眼间又要进入新的一年20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过3个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名施工员，必须以身作责，遵守公司的有关规章制度。在实际工作中，认真贯彻上级要求推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，在资料方面做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，隐蔽工程有记录，随时做好现场签证工作，认真管理好民工考勤工作，全面推进工程质量和工程进度的协调统一。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，工作主动进行，以预防为主。在工地的施工过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

学习是使我们成长和进步的基础，只有不断地进行自己专业知识和业务能力的学习，总结自己过去的成绩与不足取长补短，在工作中学习，在学习中成长。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。在新的一年里不断进行专业知识的学习，提高自己的综合能力。

搞园林绿化是一项非常艰苦的行业，日晒雨淋，而对着炎热的夏日，和连绵不断的秋雨，都要不懈的工作，我曾被称为高档农民，要吃的苦中苦，工作中粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不行的。

公司集体就是一个大家，同事同事就是共同去做事，所以我们要相互体谅和理解，打造出一个互帮互助的优秀团队。在新的一年里大家心往一处用，劲往一处试，共同努力做好公司交与我们的工作。

又是一年春来到，虎年喜事真热闹。工程开工景气好，绿化事业满神州。白浪河畔显雄风，花红叶绿满城绕。定好计划充满电，卓信虎年显虎威。

总体概述。

工程名称：*********************。

工程地点：**************************。

桩号：ko+000-k11+088。

工程内容：人工种植乔木138777棵、人工种植灌木652812棵、外借并铺设表土38231立方米、撒播草种127064平米，安装声屏障100米等施工图纸包含的一切内容。

施工工期：6个月。

计划开竣工日期：20xx年x月25日-20xx年x月25日

分部分项工程施工进度。

1、分离式路基中间带计划于5月1号开始回填种植土到5月15号回填并平整完毕，共回填种植土3909m其中ko+070-k0+9422713m，k1+063-k1+3051196m。碎落台回填种植土计划从5月10号到5月20号全部回填完毕。

雪松、馒头柳、香花槐、栾树、紫叶李、贴梗海棠等苗木种植穴开挖计划5月10日到5月20日完成;雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于5月30号前栽植完毕;灌木于6月10号前栽植完毕;撒播草籽6月15号做完。

2、路侧绿化x月10号开工到x月30号完工。

紫穗槐种植计划x月10日开工到x月30号完工。

馒头柳，香花槐计划x月5号开工到x月30号全部栽植完毕。

护坡道和碎落台灌木计划x月1施工到x月20号完工;撒播草籽计划x月15号开工到x月30号完工。

3、弃土场绿化。

107速生杨计划从x月30日开始开挖种植穴到施工到x月30日全部种完。撒播草籽计划x月10号开始施工到x月30号全部完成。

见附表：分部分项工程进度计划表。

计划20xx年x月10开工到20xx年x月20完工。

1、分离式路基中间带绿化计划于x月10号开工到x月15号完工。

雪松、馒头柳、香花槐、栾树、紫叶李、贴梗海棠等苗木种植穴开挖计划x月20日到x月10日完成;雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于x月30号前栽植完毕;紫叶小檗，金叶女贞于x月30号前栽植完毕;撒播草籽x月20号完成。

2、路侧绿化计划x月10号开工到x月10号完工。

紫穗槐种植计划x月10日开工到x月30号完工。

馒头柳，香花槐计划x月20号开工到x月20号全部栽植完毕。

护坡道和碎落台灌木计划x月15施工到x月10号完工;撒播草籽计划x月15号开工到x月30号完工。

3、收费站绿化。

回填种植土计划于x月1号开始填土到x月15号完成;乔木计划从x月10号开挖种植穴，到x月30号栽植完成;撒播草籽x月30施工到x月20号完成。

4弃土场绿化。

107速生杨计划从x月10日开始开挖种植穴到施工到x月10日全部种完。撒播草籽计划x月30号开始施工到x月20号全部完成。

计划20xx年x月30开工到20xx年x月1完工。

1、分离式路基中间带绿化x月30号开工到x月30号完工分离式路基中间带和碎落台计划于x月30号开始回填种植土到x月10号回填并平整完毕。

雪松、馒头柳、香花槐、栾树、紫叶李、贴梗海棠等苗木种植穴开挖计划x月5日到x月13日完成;雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于x月20号前栽植完毕;灌木于x月30号前栽植完毕;撒播草籽x月20号做完。

2、路侧绿化计划x月30号开工到x月30号完工。

紫穗槐种植计划x月30日开工到x月20号完工。

3、互通立交绿化。

4、服务区绿化。

回填种植土计划于x月1号开始到x月1号完成;乔木从x月20号开挖种植穴，到x月10号栽植完成;撒播草籽x月10施工到x月30号完成。

5、弃土场绿化。

107速生杨计划从x月1日开始开挖种植穴到施工到x月15日全部栽种完。撒播草籽计划x月1号开始施工到x月30号全部完成。

计划20xx年x月20开工到20xx年x月20完工。

1、分离式路基中间带填土计划于x月20号开工到x月10号完工。

乔木计划从x月10号栽植到月x月30日栽植完毕，灌木从到x月30日栽植到x月15号栽植完毕，撒播草籽x月15号施工到x月30号完工。

2、路侧绿化计划x月1号开工到x月10号完工紫穗槐种植计划x月1日开工到7月1号完工馒头柳，香花槐计划x月20号开工到x月20号全部栽植完毕。

护坡道和碎落台灌木计划x月1施工到x月20号完工;撒播草籽计划x月15号开工到x月10号完工。

3、弃土场从x月20号到x月20号全部完成。

进场施工安全承诺书

为确保本次xxxxxxxx项目组织施工安全，本单位：xxxxxxxxxx负责人：xxxxxxxxx郑重承诺，将依照施工合同对本次施工范围内的安全管理承担责任，承诺基本内容如下：

一、承诺在施工期间，严格按绿硒公司(以下简称公司)的要求，依照《建筑施工安全检查标准》，明确安全责任，做好施工组织设计和施工安全技术交底，服从公司相关部门的日常管理和检查。

二、承诺对本单位施工人员进行安全教育，有健全的安全管理制度，保证施工人员遵守公司的规范，服从公司现场管理人员的管理。

三、承诺文明施工，保证现场不出现消防安全事故和工伤事故，设立现场安全负责人。公司监管人员发现有重大不安全因素时，随时有权要求施工方停工整改，施工方不得继续违章操作强行施工。如因施工发生任何意外或造成人员伤亡，施工方承诺承担完全负责，与公司无关。需上报安康市安监局及有关部门的安全事故，一切手续由施工方负责处理，无需公司办理。

四、承诺施工期间不影响周边人员、公司生产和卫生、环境安全，对本单位施工人员造成的一切不良影响负责。

五、本承诺书是公司对外来施工安全监管的有效证明文件，是合同的附件，具有法律效力。

承诺施工单位(盖章)：xx。

负责人：xxx。

电话：xxx。

日期：xxxx

公司名称：xxxxx。

施工进场协议

我叫，自愿到项目从事工种作业,是(施工队)工人。为配合规范工程管理，维护正常的施工秩序，本人作如下承诺：

本人与（施工队）签订劳务合同，与其发生劳务关系，在其领导下进行各项工作。服从管理按承诺书履行自己的职责。

1．服从执行总包、分包及施工队的各项制度管理。如有违反，愿接受处罚。

6）质量、安全生产、文明施工管理制度;。

7)宿舍管理制度及卫生、用电、防火、治安等规章制度;8)食堂就餐制度;。

9)每月确认自己出勤记录,以便于总包方监督管理。

2．施工、生活过程中要团结友爱，不打架，不闹事，不做违法乱纪的事。当与工友，班组发生矛盾时，即时向领导或组织汇报，求得和平，公正解决。3．当自己合法权益受到侵害时（如劳资纠纷，工伤事故纠纷等），向劳动合同单位(施工队)申述。通过合法途径取得解决，或越级向总包单位请求协调解决，决不采取任何过激行为。不打架闹事，不破坏生产和公司财产。如有无理及非法行为则愿意接受处罚并承担法律责任。

承诺工人（签字）：

日期：年月日

以上承诺本施工队确认，施工队名称：

日期：年月日

工程施工计划书

施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下，审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析，提出监理意见和建议，且通过对薄弱环节的督促改进，确保工程总工期目标的实现。

1.审核施工总进度计划。项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。它是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单提交施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。

2.审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核其是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。

4.督促和协助合同各方做好施工准备工作。

5.分析影响工程进度的风险因素，风险因素可能来自：

1)设计不当而进行设计变更;

2)业主提供的场地条件不能及时或不能正常满足工作需要;

3)勘察资料不正确，特别是地质资料错误或遗漏产生的影响;

4)设计、施工中采用不成熟的技术方案，或技术人员水平不够而打乱正常施工进程;

5)设计图纸供应不及时、不配套影响工程进展;

6)计划不周，导致停工待料，相关作业脱节，工程无法正常进行。

7)有关施工手续不能及时完善。

8)业主未能按照合同兑现支付事物。

9)现场发生重大的质量安全隐患，需要停工整顿。

10)雨天太多，无法进行填方作业。

1.协助施工单位实施进度计划，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态。

2.严格进行进度检查。为了解施工进度的实际状况，避免施工单位超报工作量，监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工作量的实际完成情况，做好工程施工进度记录，为进度分析提供可靠的数据资料。

3.当施工进度拖延时，监理工程师有权按照合同文件规定，要求承建单位采取赶工措施，即增加设备、人员、材料等资源投入或调整施工措施计划，并重新报监理部批准后执行。

4.进行工程进度的动态控制。当实际进度与计划发生差异时，应分析差异产生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，从而提出进度调整的措施和方案，相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工期目标。

5.重新调整进度计划并付诸实施。

6.组织现场协调会。主要内容包括：及时分析、通报工程施工进度情况；协调总包不能解决的内、外关系问题；上次协调会执行情况的检查；总包管理上的问题；现场有关重大事宜等。

7.定期向业主汇报有关工程实际进展状况，按期提供必要的进度报告。

1.及时组织验收工作，以保证下一阶段施工的顺利开展。

2.处理工程索赔与反索赔（主要是处理工期方面的索赔及反索赔）。

3.根据实际施工进度，及时修改和调整进度计划及监理工作计划，以保证下一阶段工作的顺利开展。

4.工程进度资料的管理。

1.组织措施

（1）列出已有的、拟建的所有管网项目，分出需要拆除、改建的管网项目；

（3）要求承建商将管网拆建因素考虑在施工进度的情况。

2.技术措施

包括审核施工组织设计和施工方案，使人、机、料、法、环等能保证进度计划实现。

3.经济措施

结合合同条款对由于承包方原因拖延工期都进行必要的经济处罚，对合理的工期提前者实行奖励。

4.合同措施

4.1.通过招标的优惠条件鼓励承包单位加快进度。

4.2.提前与供货厂家联系以免因推迟供货影响总工期。

4.3.随时掌握设备、主材的供应状态和承包人提交的有关进度报表资料。

4.4.协助业主通过合同签订，从经济上约束承包商进度

工程施工计划书

施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下，审核不同工种的'施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析，提出监理意见和建议，且通过对薄弱环节的督促改进，确保工程总工期目标的实现。

1.审核施工总进度计划。项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。它是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单提交施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。

2.审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核其是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。

4.督促和协助合同各方做好施工准备工作。

5.分析影响工程进度的风险因素，风险因素可能来自：

(1)设计不当而进行设计变更;。

(2)业主提供的场地条件不能及时或不能正常满足工作需要;。

(3)勘察资料不正确，特别是地质资料错误或遗漏产生的影响;。

(4)设计、施工中采用不成熟的技术方案，或技术人员水平不够而打乱正常施工进程;。

(5)设计图纸供应不及时、不配套影响工程进展;。

(6)计划不周，导致停工待料，相关作业脱节，工程无法正常进行。

(7)有关施工手续不能及时完善。

(8)业主未能按照合同兑现支付事物。

(9)现场发生重大的质量安全隐患，需要停工整顿。

(10)雨天太多，无法进行填方作业。

1.协助施工单位实施进度计划，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态。

2.严格进行进度检查。为了解施工进度的实际状况，避免施工单位超报工作量，监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工作量的实际完成情况，做好工程施工进度记录，为进度分析提供可靠的数据资料。

3.当施工进度拖延时，监理工程师有权按照合同文件规定，要求承建单位采取赶工措施，即增加设备、人员、材料等资源投入或调整施工措施计划，并重新报监理部批准后执行。

4.进行工程进度的动态控制。当实际进度与计划发生差异时，应分析差异产生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，从而提出进度调整的措施和方案，相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工期目标。

5.重新调整进度计划并付诸实施。

6.组织现场协调会。主要内容包括：及时分析、通报工程施工进度情况；协调总包不能解决的内、外关系问题；上次协调会执行情况的检查；总包管理上的问题；现场有关重大事宜等。

7.定期向业主汇报有关工程实际进展状况，按期提供必要的进度报告。

1.及时组织验收工作，以保证下一阶段施工的顺利开展。

2.处理工程索赔与反索赔（主要是处理工期方面的索赔及反索赔）。

3.根据实际施工进度，及时修改和调整进度计划及监理工作计划，以保证下一阶段工作的顺利开展。

4.工程进度资料的管理。

1.组织措施。

（1）列出已有的、拟建的所有管网项目，分出需要拆除、改建的管网项目；

（3）要求承建商将管网拆建因素考虑在施工进度的情况。

2.技术措施。

包括审核施工组织设计和施工方案，使人、机、料、法、环等能保证进度计划实现。

3.经济措施。

结合合同条款对由于承包方原因拖延工期都进行必要的经济处罚，对合理的工期提前者实行奖励。

4.合同措施。

4.1.通过招标的优惠条件鼓励承包单位加快进度。

4.2.提前与供货厂家联系以免因推迟供货影响总工期。

4.3.随时掌握设备、主材的供应状态和承包人提交的有关进度报表资料。

4.4.协助业主通过合同签订，从经济上约束承包商进度。

工程施工计划书

1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。

2、明确安全操作责任，形成完善的安全维修管理制度。

3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。

4、加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。

1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。

2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。

3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。

5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。

管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：

1、提高所有员工的节能意识

2、制定必要的规章制度

3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样)，进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的`照明控制开关改造为触摸延时开关。

4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。

5、直接找厂家进购设备配件，统一购买备品备件，按设备保养周期进行保养。以便及时更换，确保设备发挥节能作用，减少维修成本。

1、预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。(党风廉政建设工作计划)

3、日常巡查：工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。

为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。

1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。

2、根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。

3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。

4、根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。

工程施工计划书

工程部全体同事经过20xx年一年的努力，完成了各项工作任务，而接下来的工作量却很繁重，20xx是“保验收”的关键之年。20xx工程部的中心任务就通过工程管理确保园区年底顺利通过验收，在保验收抓进度的同时，要抓工程质量和安全不放松，以抓质量和安全促工程进度。为坚决贯彻执行公司关于福果山生命纪念园必须于20xx底建成通过验收的重大决策，现在结合工程部的实际情况，制定本年度工作计划如下：

1、工程部人力配置及持续发展

工程部的组织构架即要做到精简，又要适应工程项目建设的需求。目前人员配置为工程部主管1人，土建工程师1人，这样的人员配置，应对目前公司的工程，是合理的。但这不符合公司的工程开工建设需要，还应注入新鲜血液，增加和培养管理人员，建议招聘水电工程师1人，预算员1人，内业资料员1人，共3人。

2、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力

一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍，按时完成既定任务不放松。20xx是园区建设通过验收年，要提高部门人心的凝聚力，要力抓部门团队建设，力求更人性化管理，公司领导要及时了解工程师的思想动态和困难，多与工程师沟通、多体贴工程师的难处，及时要做好大家的思想工作。

分工合作，加强内部沟通、营造良好工作氛围，鼓励和提倡发表不同看法，发扬团结协作精神，明确部门目标和个人工作目标，有计划、有条理的开展工作，能够以公司目标为导向，妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。

3、发扬团结协作精神，强化服务思想，提高服务水平。工程部要树立园区建设所有建设者是“一家人”的思想，要加强与公司其他部门、施工单位（各个层次）、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流，发挥工程师的人格魅力，熟悉同事的特点、能力和适应性，经常与同事沟通交流，创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念，树立服务于施工的思想，强调敬业精神和吃苦耐劳精神，把整个园区建设看成是一个大团队作战，统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。

工程师要围绕“保验收”的大目标，以服务施工的思想，工作上处理问题要及时，不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合，把工作做到前面。

在20xx要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识，避免等、靠、拖的消极工作态度，视工程为己任，加强自我认知，严格要求自我，追求完美，以身作则，树立良好的职业形象；保持良好的工作心态和服务意识，工作认真细致、敬业务实，敢于承担责任。

积极主动，认真负责，优质高效地完成上级交给的工作任务，遇到问题及时请示汇报，发现问题及时反馈改进，工作落实跟踪及时、到位，上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反馈，强化责任感、事业心，发挥每个人的能力，限度地体现各自的人生价值。

1、20xx，园区各专业工程建设全面铺开，全体人员要加强各专业知识的学习，各工程师之间互相学习，提高业务素养，做一个综合能力强，合格的甲方工程师。争取公司领导的支持，组织到其他优秀的园区参观、学习。

2、制定工程部制度及岗位责任制，明确各岗位职责。

3、参与施工图纸会审工作。

4、主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作，以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析，有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。

5、工程项目管理部人员自身要认真学习相关国家标准、地方标准、公司管理手册内容及各相关施工质量规范，严格现场管理，对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点，实行重点控制，发现偏差及时纠偏。

6、定期对项目部的质量、安全、进度等情况进行检查。

进场施工安全保证书

施工进场通知书

华诚博远建筑工程有限公司：

根据施工合同约定，现通知贵公司乌兰浩特机场航站区扩建工程航站楼屋面钢结构工程进场施工。你方在接到通知后，请及时调遣人员和施工设备、材料进场，尽快施工。

发包人：河北建设集团有限公司乌兰浩特机场项目部。

日期：xx年8月24日

施工进场通知书

通知，是运用广泛的知照性公文。用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。下面本站小编给大家带来施工进场。

通知书。

供大家参考!

工程名称：中国福建省天星寺文化生态园。

致：

由你单位承包的中国福建省天星寺文化生态园土石方工程，由有关部门审核符合开工条件，准予开工。我单位决定20xx年9月25日所承包施工方设备进场，你方在接到通知后，请及时做好工程项目部的前期工作。同时请贵公司提供该项目《施工方案》。根据。

约定的条款，现通知贵公司工程项目部进场。如三天不按要求进场，视你单位自动放弃，并且要求在进场前办理齐全各项手续。否侧，合同无效，取消施工资格。本开工通知书确定此项目的实际开工日期为20xx年10月3日。

中国福建省天星寺文化生态园工程项目部。

年9月18日。

华诚博远建筑工程有限公司：

根据施工合同约定，现通知贵公司乌兰浩特机场航站区扩建工程航站楼屋面钢结构工程进场施工。你方在接到通知后，请及时调遣人员和施工设备、材料进场，尽快施工。

发包人：河北建设集团有限公司乌兰浩特机场项目部。

日期：年8月24日

致：

我项目部接公司通知，贵单位可以进场实施我公司工程项目建设，为了该项目工程建设的顺利进行，完善双方沟通机制，特提请贵方进场注意如下事宜：

一、应提交的文件资料。

1.我公司发给贵单位的项目工程建设施工中标通知书;。

2.工程建设项目质量保证体系审查表;。

3.贵单位的企业资质证书、营业执照副本、工程中标通知书的复印件;。

5.贵单位给项目主要负责人的任命书及项目组织组建的组织文件;。

7.工程建设项目施工管理人员签名、盖章(法人或项目章)的质量责任书;。

8.工程建设项目的施工管理组织及施工组织设计(方案);。

10.项目主要管理人员联系方式(以表格形式);。

二、所提供的文件资料必须真实有效，在其提供的不需要原件的各种复印件上，除需在各自的复印件上签章确认外，在审核其原件的基础上亦应有其真实性的文字说明，并注明原件存放在何处，签章确认。

四、提交质量行为主体法人代表给项目负责人的委托授权书以及本工程所要启用的有关签章的证明(附戳记)。

五、资料用a4纸报送。所有文字均使用不易褪色笔墨亲笔书写、签名。

工程建设项目质量保证体系审查表。

涂料施工计划书

3.竣工的结算方式,及施工每平米的单价。

4.甲方的付款方式。可在付款方式上注明;工人进场甲方付乙方多少钱,工程完成三分之一,甲方付多少钱,工程完成二分之一付多少钱,工程完成三分之二付多少钱,后写明尾款的处理意见是竣工验收后一次性付清还是留百分之5做质保金。

6,工期,一般会规定好工期,如果工程超期,违约金规定。

7,工伤事故的责任处理。

8,零工的'付款方式。

施工进场心得体会

施工进场是任何一个项目的开端，同时也是项目的关键阶段之一。在这个阶段，施工单位需要熟悉工地情况、制定施工计划、组织施工人员等，旨在确保项目能够按照规定的时间、质量和成本完成。经过我多年的从业经验，我深感施工进场阶段的重要性，今天我将分享一下我在施工进场中获得的心得体会。

第一段：制定施工计划。

进场后，切实制定一个合理的施工计划，对项目的顺利进行非常有帮助。施工计划应该主要包括施工的步骤、时间节点、人员安排以及资源调配等。只有一个清晰而全面的施工计划，才能使各项工作有序进行，避免时间和资源的浪费。因此，在制定施工计划时，我们要充分考虑项目的实际情况和施工的特点，结合以往的经验，制定能够最大程度保证质量的计划。

第二段：熟悉工地情况。

进入工地后，第一件事就是要熟悉工地情况，包括了解工地地形、地貌、自然条件等。只有了解了这些基本情况，才能针对性地做出相应的施工准备。另外，还需要了解工地周围环境因素对施工的影响，比如周边交通情况、水电气的供应等。只有通过熟悉工地情况，我们才能更好地应对突发情况，确保施工的连贯性和高效性。

第三段：组织施工人员。

施工人员是项目成功的关键因素之一，只有组织好施工人员，才能实现施工计划的顺利进行。在组织施工人员时，我们要根据项目的需要，合理安排施工人员的数量和质量。同时，要注意施工人员的培训与学习，提高施工人员的技术水平和专业素质。另外，合理分工和明确责任也是组织施工人员的重要原则，只有充分发挥每个人的优势，才能更好地推动施工工作的进行。

第四段：检查与监督。

施工过程中，检查与监督是必不可少的环节。只有通过不断检查与监督，我们才能发现问题、解决问题，确保施工质量和安全。在这个过程中，我们要注重细节，做到心中有数，时刻关注施工现场的情况。同时，在施工过程中，我们也要与客户进行及时的沟通和协调，解答疑惑，增加客户的满意度。

第五段：总结和改进。

施工进场的经验体会是宝贵的财富，每次进场都是一次学习和积累的机会。因此，在施工进场阶段结束后，我们要及时总结和归纳，找出问题和不足，以便后续的改进。只有不断总结经验和改进工作，我们才能不断提升自己的综合能力和施工水平。

施工进场是项目的基石，只有认真对待并获得经验，才能在项目中取得好的成绩。通过制定合理的施工计划、熟悉工地情况、组织施工人员、检查与监督以及总结改进，我们可以更好地开展施工进场工作，确保项目的成功。希望我的经验能够对广大从事施工工作的朋友们有所帮助。

进场安全施工协议

甲方：工务段(以下简称甲方)。

乙方：项目经理部。

乙方负责京沪高速铁路工程有两个墩台临近乙方管内的津霸铁路既有线，为确保施工期间铁路运输及线路设备安全,严格执行京铁师20__[435]号文件相关规定，本着共同负责的原则，经甲乙双方协商达成如下协议：

一、工程概况。

1、施工项目：承台、墩台基础及桥梁跨线施工。

2、施工地点：

3、施工时间：自年月日至年月日。

二、施工责任地段和期限。

在施工期间，每项具体施工项目凡影响既有线设备时，自影响之日起，包括施工范围前后一百米线路设备的行车安全，均由施工单位负责，直至双方验收交接完成。

三、安全防范内容及措施。

1、乙方在与甲方签订各项施工安全协议前，乙方必须向甲方提供该项施工的设计文件、施工安全技术组织措施等相关资料，并经甲方审查同意后，方可签订安全协议。

2、待安全协议签订后，乙方根据自己的施工项目、作业内容和影响范围确定要点计划并要点。在正式施工开始前72小时，乙方应向甲方提出施工请求，并说明施工计划、施工地点及影响范围。甲方视乙方的要求，按时派员对其施工进行监护。

3、甲方施工前两日十点前到车站登记。当天在施工前一小时派驻站员去车站进行要点登记，并按施工和站方要求签妥手续，乙方应同时派驻站员协助甲方。

4、乙方要严格按批准的设计文件和施工方案进行施工，并执行有关技术标准、作业标准、工艺流程和卡控措施，严禁超范围作业，确保工程质量。

5、甲乙双方要根据自己的施工范围和允许的施工条件，按规定要求设置各种防护信号，确保运输安全，具体项目双方协商后确定。

6、施工完成后，线路设备必须达到放行列车条件，并经甲方现场监护领导确认后，双方驻站员方可消点开通线路。

7、乙方在施工期间，每天要坚持同甲方保持通信联络，保证信息畅通。

8、施工期间涉及到慢行及封闭的施工，必须严格执行铁道部《安规》和北京铁路局京铁师20__[435]号文件及线上施工有关安全规定要求，设置相应信号标志，确保安全。

四、安全责任界定。

1、乙方是施工安全的主体，对工程质量和施工安全负全面责任。对因施工造成甲方设备损坏(包括因护栏拆除和移设造成的人身和行车问题)和影响行车安全，构成列车事故的，乙方应承担全部责任，并按实际损失赔偿。

2、乙方对未经甲方同意或监护人员未到场擅自施工及违反程序、安全技术标准构成的行车事故负全面责任。

3、乙方在施工中，必须积极配合，主动接受甲方对工程质量、安全的监督。对不接受甲方监督造成的行车事故负全面责任。甲方监护人员发现有影响线路安全的问题时乙方必须及时进行整修，按京铁师20__[435]号文件开具《营业线施工监护通知书》、如不听从甲方监护人员的指挥进行整修则按京铁师20__[435]号文件开具《施工安全处罚通知单》，并停止施工。

4、架梁期间甲方监护员昼夜值班，发现不良情况，及时通知乙方进行整修。乙方接到监护人员的通知后要及时组织人力进行整修，施工中监护人员有权停止影响行车安全的一切施工，由于乙方不服从甲方监护人员监督造成的后果自负。一旦出现险情，双方都应积极抢修，保证行车安全。

5、甲方委派有经验的监护人员对乙方施工进行日常监护，并做好监护记录。如发生监护不到位问题，按路局有关要求进行处理。

五、发生责任行车事故的处罚。

1、甲方发现乙方施工作业存在安全隐患要责令乙方立即纠正。乙方若对甲方监护人员的建议和要求置之不理而造成严重后果或危及行车的，甲方有权责令乙方停止施工，除向上级有关部门反映以外并填发“营业线施工监护通知书”，按路局京铁师【20__】435号文件有关规定进行处理。

2、因甲方监护不到位发生问题，按京铁师【20__】435号文件有关规定进行考核。

六、其它有关事项。

1、根据北京铁路局京铁师【20__】435号文件有关规定，施工单位与设备管理单位办理安全责任交接。

2、甲乙双方必须严格履行协议的各项条款，如有违约，违。

约方必须承担其造成的一切损失。

3、本协议未尽事宜或甲乙双方在履行本协议过程中发生异议时，双方应首先进行充分协商，协商不成，可通过上级安全主管部门仲裁。

4、本协议经双方法定代表或委托代理人签字盖章并报上级主管部门批准后生效。

5、安全抵押金已交完。

6、本协议一式六份，双方各持三份。

甲方盖章：乙方盖章：

负责人：负责人：

代表：代表：

年月日年月日。

涂料施工计划书

订立时间：

发包人：(以下简称甲方)。

承包人：(以下简称乙方)。

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本重庆市农科院科研实验楼室外钢结构喷涂工程施工事项协商一致，特订立本合同。

一、工程概况。

工程名称：

三、工期：自开工之日起20天内完成合同标的全部工程内容。

四、承包方式及单价。

1、钢网架防火涂料人工费(含辅料及机工具，甲方只提供防火涂料)：按4.5元/米计算，暂定涂刷钢管长度米，暂定金额：元。

2、外墙乳胶漆两遍(使用宏漆牌乳胶漆)元/平方米(乙方包工包料)，暂定320平方米，暂定金额：5760元。

3、外墙防水腻子涂刮两遍：元/平方米计算(乙方包工包料)，暂定350平方米，暂定金额：1225元。

4、元/平方米计算(乙方包工包料)，暂定350平方米，暂定金额：1225元。

五、结算方式：

六、甲方工作。

1、提供乙方现场施工的临时水、临电到建筑周边及材料库房，脚手架及安全防护的搭设。乙方现场施工人员的临时设施由乙方自行解决。

2、指派度进行监督检查，办理验收和其他事宜。

七、乙方工作。

1、指派为乙方驻工地代表，负责合同履行，按双方认可的工序、工艺要求，保质、保量、按期完成施工任务，解决乙方负责的各项事宜(包括脚手板的铺设，对其它工种成品的保护和污染的清洁)。

2、严格执行施工规范，安全操作规程(不佩带安全帽的罚款50元/人.次，不系安全带的罚款200元/人.次)、防火安全规定，作好各项质量检查记录，服从施工现场甲方的统一管理。

3、本工程由乙方提供的材料由乙方开具材料销售国税普通发票，人工费部分不开发票。

八、关于工期约定。

1、因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延;。

2、因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水及不可抗力因素影响，导致停工，工期相应顺延。

九、关于工程质量及验收规定。

1、按照国家执行标准作为工程质量验收标准;。

3、由乙方原因造成的质量事故，其返工费由乙方承担，工期不顺延。

4、工程完工后，乙方应通知甲方验收，并现场核对收方，双方签字，作为结算依据。

六、关于材料供应的约定。

本工程由乙方负责采购的材料必须符合报价书中双方约定的质量要求及品牌要求，如不符合质量要求或品牌有差异的应禁止使用，若已使用，对工程造成的损失由乙方负责。

九、有关安全生产的约定。

1、乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》和其他相关的法规、规范。

2、由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担由此引发的一切经济损失。

十、本合同未尽事宜双方协商解决。

十一、本合同一式贰份，双方各执壹份。

十二、合同履行完成自动终止。

甲方代表：乙方代表：