客运工作总结和工作计划

时间:2023-08-11 04:09:37 作者:李Y

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

客运工作总结和工作计划篇一

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

此时此刻,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展示自己,心里既激动又紧张,激动是因为我幸运地赶上了公司人事制度改革的大好时机,紧张是因为我害怕有负领导和同事们的厚望。但无论如何,我要对公司这一英明而富有魄力的决策表示衷心的感谢!并借此向所有关心支持我的领导和同事们表示深深的谢意!至于说到对竞聘的认识,我想公司机关竞聘的成功实践已经做出了回答,全公司上下呈现出的百川归海,百舸争流的可喜局面就是最有力的证明。对此,我一举双手赞成,积极响应公司人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。

我叫,现年27岁,大专学历,7月毕业山西信息职业技术学院,同年9月份到汽车站参加工作。5月站领导根据我的工作表现,安排我为汽车站安全员。2月公司团委根据工作需要,任命我为汽车站团支部书记。

至今我在汽车站工作已五年了,回想这五年来工作的日日夜夜,有辛酸曲折,也有高兴快乐,五年来我一直默默无闻地工作,是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡已久的梦想。我没有辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来。今天我能在这里展示自我,就是希望大家认识我,帮助我,从而更加信任我,支持我。

我这次竞聘有以下几个优势:

一、我有较强的工作能力。在日常生活和工作中,我能不断加强个人修养,以明明白白做人,实实在在做事为座右铭,踏实干事,诚实待人。在领导和同事们的关心帮助下,我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了进一步提高。在工作中我常常用换位思考的思维方式来揣摩旅客、驾驶员的需求心理,力求把客运服务工作做到更人性化,规范化,进一步加强服务意识,提高服务质量。

二、我有乐于奉献的敬业精神。我岗敬业,不管干什么工作,干一行爱一行,都会努力地把工作做得更好。

三、我有年龄的优势。我有很高的接受能力和充沛的精力来对待每项工作,汽车站的工作是一个特殊的工作岗位,仅靠书本知道是远远不够的,更需要有丰富的业务知识和较强的应变能力来提高自身的综合素质。

假若我有幸竞聘成功,我将不辱使命,努力工作:

一、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论水平,尽快完成角色的转换,胜任本职工作。另一方面加强业务知识的学习,不断给自己充电。

二、摆正位置,做好配角,当好参谋。在工作中,向领导多请示多汇报,真正做到工作到位不越位。

三、勤奋工作,不计得失。我将兢兢业业,踏踏实实,吃苦肯干。把我有限的工作经验奉献在工作岗位上。

各位领导、同事们,古希腊哲人曾经说过一句话,给我一个支撑点,我会把地球撬起,这是对生活的自信;而我现在要说一句话,给我一次机会,我会干出我的`风采!,这是对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有人会成功,有人会落选。对此我将以平常心来面对。

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

此时此刻,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展示自己,心里既激动又紧张,激动是因为我幸运地赶上了公司人事制度改革的大好时机,紧张是因为我害怕有负领导和同事们的厚望。但无论如何,我要对公司这一英明而富有魄力的决策表示衷心的感谢!并借此向所有关心支持我的领导和同事们表示深深的谢意!至于说到对竞聘的认识,我想公司机关竞聘的成功实践已经做出了回答,全公司上下呈现出的百川归海,百舸争流的可喜局面就是最有力的证明。对此,我一举双手赞成,积极响应公司人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。

我叫,现年27岁,大专学历,7月毕业山西信息职业技术学院,同年9月份到汽车站参加工作。5月站领导根据我的工作表现,安排我为汽车站安全员。2月公司团委根据工作需要,任命我为汽车站团支部书记。

至今我在汽车站工作已五年了,回想这五年来工作的日日夜夜,有辛酸曲折,也有高兴快乐,五年来我一直默默无闻地工作,是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡已久的梦想。我没有辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来。今天我能在这里展示自我,就是希望大家认识我,帮助我,从而更加信任我,支持我。

我这次竞聘有以下几个优势:

一、我有较强的工作能力。在日常生活和工作中,我能不断加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为座右铭,踏实干事,诚实待人。在领导和同事们的关心帮助下,我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了进一步提高。在工作中我常常用“换位思考”的思维方式来揣摩旅客、驾驶员的需求心理,力求把客运服务工作做到更人性化,规范化,进一步加强服务意识,提高服务质量。

二、我有乐于奉献的敬业精神。我爱岗敬业,不管干什么工作,干一行爱一行,都会努力地把工作做得更好。

三、我有年龄的优势。我有很高的接受能力和充沛的精力来对待每项工作,汽车站的工作是一个特殊的工作岗位,仅靠书本知道是远远不够的,更需要有丰富的业务知识和较强的应变能力来提高自身的综合素质。

假若我有幸竞聘成功,我将不辱使命,努力工作:

一、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论水平,尽快完成角色的转换,胜任本职工作。另一方面加强业务知识的学习,不断给自己“充电”。

二、摆正位置,做好配角,当好参谋。在工作中,向领导多请示多汇报,真正做到工作到位不越位。

三、勤奋工作,不计得失。我将兢兢业业,踏踏实实,吃苦肯干。把我有限的工作经验奉献在工作岗位上。

各位领导、同事们,古希腊哲人曾经说过一句话,“给我一个支撑点,我会把地球撬起”,这是对生活的自信;而我现在要说一句话,“给我一次机会,我会干出我的风采!”,这是对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有人会成功,有人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此次为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,把自己的全部智慧与精力奉献给汽车站!奉献给我所至爱的事业!我的演讲完毕,谢谢大家!

二o一二年六月

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

爱因斯坦曾经说过:推动你的事业,不要让你的事业推动你。今天我就是为了推动我的事业而来!

我叫?,今年**岁,?年毕业于广西大学财务专业。工作以来先后从事过多岗位。**年至**年在?收费站工作;**年至**年在广西红日股份有限公司工作;**年至今在?汽车运输公司?分公司工作,并担任副站长一职。

今天,我之所以参加分公司副经理的竞争,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代青年,一名有志于为客运事业的改革与发展建功立业的青年,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同志们的挑选。

古人讲:“天生我材必有用”,我不敢声称自己有多高的才能,只是客观地权衡分析了一番,觉得自己竞聘分公司副经理具备以下优势和有利条件。

一是热爱客运工作,具有丰富的工作经验。

我从**年参加工作以来,从事过很多岗位,每一个岗位都是从事不同性质的工作。可以说,多个岗位的工作经历,使对我的工作能力、适应能力有了较大的提高,并积累了丰富的工作经验。特别是在我担任客运站副站长半年来,在站内领导和同事们的帮助下,我尽快进入角色,对调度、票房、服务、站场、稽查这五个客运功能部门的实际内容进行了较深入的了解,并深深爱上了客运工作。在业余时间里,我积极学习相关业务知识,使自己的客运管理能力得到了较大的提高。

二是多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。

我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。大家知道,客运工作不比其他工作,来不得半点马虎,不管是调度车路单的派发到车辆出站前的安全稽查,还是日常例行巡查各岗位工作时遇到的各种车辆乱停乱放等问题我都一一加以处理,严格把住健康上路第一关。同时,这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我做好分公司副经理工作提供了可靠的保障。

三是我具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。

工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在管理客运站的工作中,我能刚柔并用,对违反战场管理规定的人员加以教育;对态度蛮横者,用所签订的进站合同加以约束,取得了良好的效果。我分管的票房部门完成的收入额也较好。在与上下关系处理上,我也没有出现过大失误。所以,就综合协调、管理能力上而言,我将无愧与组织和领导的信任。

四是我年轻,精力充沛,能更好的投入到工作中。

我今年**岁,作为青年人,我思想解放,勇于探索,富有改革和创新精神。特别是担任副站长以来,使我拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了工作经验。我相信,拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力,我一定能够全身心地投入到今后的工作中。

金无足赤,人无完人。

在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。一是我年轻,处理矛盾的经验还不是很足。我将充分依靠客运站里老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,多观察,多思考,加以弥补。二是知识结构仍不完善。我现在正在攻读本科学历(专业)。平时,也经常购买一些管理类、专业类书籍充实自己。

请领导和同志们相信,既然我自己能认识自己的不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

如果领导们信任我,让我走上分公司副经理的领导岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。

我想如果竞聘成功,我将做到:

第一、真诚讲团结,积极协助经理做好客运站各项管理工作。

多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好配角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。在管理上,去不断寻找工作的新思路、新方法,加大对客运站管理力度。严格执行交通行政主管部门指定的客运站经营管理条例,统一管理、调度、指挥,建立一整套的管理方案,切实做好客运站的日常管理工作。同时,我还将积极协助经理建立完善的内部管理流程,使客运站的各项工作具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

第二、坚持以经济效益为中心,做好客运站经营管理工作。

在经营管理上,我将以经济效益为中心,去不断寻找工作的新思路、新方法,增加客运站的收入。努力做好调度、例检、票房、服务、战场、稽查这五个功能部门的管理工作,加大责任到岗制的管理力度。其中,重点要做好票房管理工作。为此,我将广泛开展对票房服务人员、导客服务员的业务培训活动。给他们在业务技能、服务营销、服务礼仪等方面全方位的培训指导。从而增强企业核心竞争力,增加企业收入。

第三、树立服务意识,打造客运优秀品牌。

物理学上的"万有引力定理"告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身质量。要争取更多的客户,就必须打造服务品牌。要抓住有利时机,整合内部资源,完善服务功能,真正使乘客旅途有舒适感、亲切感。使旅客切实感受到我们的个性化、亲情化服务的方便和尊贵。使我们客运站的服务更加人性化,在旅客信任的天平上增加法码,切切实实做到在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与旅客交往中凝聚合力。

第四、不断提高全体员工健康、交通安全意识,使员工自我保护和管理能力明显加强。

为此,我将勤于思考,开动脑筋,广泛开展培训和宣传《交通安全条例》,坚持“预防为主.确保重点.结合中心.安全第一”的工作方针,坚决以“三个代表”要求高度重视客运站的工作,进一步落实交通安全责任制,全面提高全体员工的安全意识和技能,遵章守纪,规范行为。增强全体员工的健康、安全与管理意识,为**运输企业的发展壮大提供有力保障。

第五、我将努力提高自身素质建设。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在为运输事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国的运输事业。

总之,如果说半年前我通过竞聘走上客运站副站长的工作岗位,那么,今天我愿意通过竞聘,走上新的工作岗位。如果落聘,我也不会气馁,我会以此为动力,加速积累,争取再通过新的挑战崛起,通过新的竞争获胜。

最后,我要衷心地感谢多年来一直关心、爱护和支持、帮助我成长的各领导、师长和全体同志们。“成长思源,成才思进”,是他们培养了我对客运工作的热爱,教会了我应该怎样为人和如何做事,是他们使我更加懂得了个人只有融入到集体才能成就一番事业,才能取得一份成功。

谢谢大家!

客运工作总结和工作计划篇二

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出营销任务。暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持__的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、营销工作具体量化任务

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3.从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6.前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

客运工作总结和工作计划篇三

1 范围

3.1 贯彻执行有关安全生产及旅客运输的规章制度、命令和指示。3.2 负责检查客运营业场所服务设备设施,发现问题及时报修。3.3 负责作业区域突发情况的应急处理及汇报。

3.4 负责监督、检查责任区域的保洁工作质量,3.5 负责收集旅客对车站服务工作的意见,解决困难。

做好卫生、禁烟宣传。

受理旅客投诉,帮助旅客

3.6 负责对旅客做到全面服务、重点照顾。3.7 负责组织旅客分车次候车、检票进站。

3.8 负责确保进、出站通道畅通,正确引导旅客有秩序进出站、上下

车。

3.9 负责认真查验车票,做好堵漏补收工作。

3.10 及时准确填写本岗位各类记录与表格。

3.11 有权制止和劝阻其他工作人员的违章违纪行为。

4 工作内容与要求 4.1 实施作业标准

4.1.1 候车室客运员作业内容及要求

程序 项目 作业内容 质量要求

..1)按车站规定时间、地点,统一着 按规定着装,佩带标志,仪容整

1.

装参加点名。洁。

班前

2)听取值班员传达上级命令、指示,准时参加点名会,明确工作任务

准备

做到“五不接”:列车运行情况不

接班

清不接,设备设施备品丢损责任不清

不接,应处理事项未处理不接,重点

旅客情况不明不接,卫生不达标不接。

5)按规定位置悬挂旅客留言簿。使用普通话,热情为旅客服务。

6)做好进站验票工作,组织候车,做到“四勤”:勤宣传,勤访问,勤整

查堵危险品(无安检人员时)。理,勤观察。

7)巡视候车室,解答旅客问询,虚 全面服务做到“三要四心五主

心听取旅客意见,接受旅客监督,动”,对重点旅客做到“三知”、“三有”。

二、基 3.本候车 作服务 业

9)根据列车运行情况,检查候车车 及时。

次信息是否正确,组织旅客有序候 开水供应充足,桶(器)加锁。

车。按规定时间检票: 始发站提前 40

李的旅客办理托运。剪、不早停。

11)检查检票车次信息是否正确,进 检票做到;先重点、后团体、再

行检票通告,通报检票车次、开车 一般旅客。

时间、列车停靠站台。杜绝无票人员(车站同意上车补

剪)。意除外),精神病患者无人护送不放。

13)按车站规定停上检票时间,显示 消灭误检、漏检。

停检标识及停检作业。实行首问首诉负责制,虚心接受

14)做好卫生、禁烟宣传,保持候 旅客意见,准确解答旅客问询。

服务使用。俗习惯和宗教信仰。

执行安全保密制度,不该说的话

不说,不该知道的事不问,保守机密。

文明礼貌地做好领导、外宾、旅

候车室(贵宾室)。

台帐资料齐全。

..4.交班 准备

三、整 理 作 业

16)整理设备备品、业务资料、车 次牌。认真填写交接班簿。

17)做好卫生保洁相关工作。

5.对岗 交班

18)对岗交接并签字确认。

6.参加 完工 会

19)汇报本岗位工作情况。

21)听取值班员对工作的总结

交班事项记载清楚,设备备品、车次牌、业务资料存放定位,完好无

短少;卫生符合标准;做到“五不交”: 列车运行情况不清不交,设备设施备 品丢损责任不清不交,应处理事项未 处理不交,重点旅客情况不明不交,卫生不达标不交。

列车运行、股道运用及旅客候车

情况清楚,设备设施完整,备品齐全 定位,旅客候车秩序好,重点旅客有 登记,卫生符合标准。

参加准时,汇报实事求是。

程序 项 目 作业内容 质量要求

1)按车站规定时间、地点,统一着 按规定着装,佩带标志,仪容

1.

装参加点名。整洁。班前

接受工作任务及业务提问。务和要求,准确回答业务提问。准

3)接清列车运行、旅客进站通道、列车运行情况、停靠站台、正 备

候车情况及设备设施、工具备品、晚点清楚,设备设施完整,备品齐

作 2.岗位卫生。全定位,卫生符合标准。做到“三 业对岗

4)对岗交接并签字交接。不接”:列车运行情况不清不接,接班

设备设施备品丢损责任不清不接,卫生不达标不接。

..二、基 本 作 业

3.站台 服务

三、整 理 作 业

4.交班 准备

5)按列车预告上岗,检查站台有无 障碍物,清理闲杂人员。

6)检查站台列车有关信息显示情 况。

7)引导旅客安全通过天桥、地道、组织旅客站在安全线内,做好安全 宣传和防护,随时注意旅客动态,防止旅客钻车、爬车及横越股道。8)协助列车员组织旅客有序乘降,对重点旅客实行重点照顾。

9)做好宣传,引导下车旅客安全通 过出站通道出站,防止旅客对流。10)开车铃响后,组织送车人员站 在安全线内,目送列车出站。

11)列车出站后,清理站台闲杂人 员及无关车辆,做好站台卫生保洁 相关工作。

12)整理服务设施设备和备品。13)做好卫生保洁相关工作。

上岗及时,站内无闲杂人员,秩序良好。

列车信息显示及时、正确。重点旅客做到送上车,送出

站。

迎送列车做到姿势端正,间距

适当,足踏白线,目迎目送,以列 车进入站台开始至开出站台为止。

旅客乘降秩序好,天桥、地道

不对流,达到“四无” :无旅客伤 亡事故、无责任晚点、无旅客漏乘 误乘、无旅客跨越股道钻爬车底。

卫生达到站台无纸屑、无烟

头,股道内无垃圾,符合部颁标准。

5.对岗 交班 6.参加 完工 会

14)对岗交接并签字确认。

15)汇报本岗位工作情况。

16)听取值班员对工作的总结。

服务设施设备和备品、存放定

位,无短少,卫生符合标准,做到 “三不交”:列车运行情况不清不 交,设备设施备品丢损责任不清不 交,卫生不达标不交。

列车运行情况、停靠站台、正

晚点清楚,设备设施完整,备品齐 全定位,卫生符合标准。

参加准时,汇报实事求是。

4.1.3 出站口客运员作业内容及要求

程序项目

一、准 备 作 业

1.班前 准备

2.对岗 接班

作业内容 质量要求

准。计量器误差率不超过规定标准。

..做好宣传,组织旅客排队出站,做到秩序井然,不挤不乱。

范,不误收漏收、乱补乱罚,维护

路收。

业务资料修改正确、及时。

10)整理票据,按规定时间结账缴 票、款相符,无票据丢失,溢

款。短收率不超五万分之一。服务备品、8.3

丢损责任不清不交,应处理事项未

处理不交,卫生不达标不交。

13)对岗交接并签字确认。列车运行、正晚点情况清楚,设

备设施完整,性能良好,规章资料、5.三、对岗

备品款齐全定位,票据、备用金、账 整 交班

款相符,交接清楚,卫生符合标准。

计量器误差率不超过规定标准。

参加准时 , 汇报实事求是。6.14)汇报本岗位工作情况。业 参加 15)听取值班员对工作的总结。

完工会

5)检查列车正晚点信息显示情况。

6)按列车预告上岗,检查出站通道 畅通,做好验票准备工作。

7)组织出站旅客排队,认真查验车 票。

8)查堵无票、车票不符及携带品超 重的旅客,补收票款、运费。9)及时修改有关业务资料。

4.1.4 问讯处客运员作业内容及要求

程序 项 目

1.班前

一、准备

作业内容 质量要求

1)按车站规定时间、地点,统一着 按规定着装,佩带标志,仪容

装 , 参加点名。整洁。

2)听取值班员传达上级命令、指示,准时参加点名会,明确工作任

接受工作任务及业务提问。务和要求,准确回答业务提问。

准 备 作

2.

对岗 接班

3)接清列车运行情况、设备设施、服务备品、规章资料、票据、备用

金、岗位卫生。

4)对岗交接并签字交接。

列车运行情况、正晚点清楚,设备设施完整,性能良好,规章资 料、备品齐全定位存放。

票据、备用金账款相符,交接

清楚。

卫生符合标准。

..二、基 3.本 问询 作 服务 业

4.交班 准备

三、整

作 业

5.对岗 交班 6.参加 完工 会

不交”:列车运行情况不清不交,设 备设施备品丢损责任不清不交,应 处理事项未处理不交,卫生不达标 不交。

14)对岗交接并签字确认。列车运行、正晚点情况清楚,设备

设施完整,性能良好,规章资料、备品 齐全,定位存放。票据、备用金、账款 相符。

15)汇报本岗位工作情况。

16)听取值班员对工作的总结。

参加准时,汇报实事求是。

4.2 执行本标准的有关规定

路旅客运输服务质量标准-第 1 部分 车站》、《铁路旅客运输运价规则》、《铁路运输收入管理规程》、《铁路乘车证管理办法》等有关规定。

4.2.2 遇旅客列车交会站台客运值班员无法一一与列车办理交接,或

车站未配备客运值班员时,由站台客运员负责做好站台乘降组织工作并与列车办理交接。

..5 检查与考核

5.1

接受上级及本单位管理人员对本作业标准实施过程及结果的监督检查。5.2 执行上级及本单位有关考核标准和办法。

6 记录及格式 6.1 交接班簿

6.2 其他铁道部、集团公司等规定填写的台账和作业记录.

客运工作总结和工作计划篇四

制定规范的学习计划,申请到上级医院学习,上网查阅消毒感染知识,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素质,更好的做消毒灭菌工作。

收发灭菌物品主动上门,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。更周到的做好服务。

安规操作,按章办事,以质量求发展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念,为防控院感事故做出贡献。将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,整理到位,并有监督检查记录。加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

新的一年,我们护理部人员还需加油,让我们科室做到。分工不同,价值不同,只要努力做好,我们一样会体现自己工作的风采,需要我们全体护士不懈努力,达到工作目标。

客运工作总结和工作计划篇五

xx年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改 革对企业财务人员提出了更高的要求。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务 相关报表、表格的编制。 参加继续教育后,汇报学习情况报告。

1、根据新的制度与准则结合实际 情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。

按照财务制度,办理现金的收付和银 行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表, 月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时 交办的其他工作。

七、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作。

客运工作总结和工作计划篇六

教师的基本功训练,包括三笔字、简笔画、普通话、教具制作、口头说与书面表达等。主要自学自练的反复练习,养成习惯。每月书写一板粉笔字,每周书写一篇钢笔字,每周绘画一张简笔画。每周一篇教学反思、每周一次自学并撰写自学笔记、每周参加一次集体教研、双周一次辅导、每月一次教学比武活动,练就自身内功。

课堂教学大练兵是岗位练兵活动的,要以课堂教学的改革与创新为着力点。从备课、上课、说课、课后反思及评课等进行练习。以教研组为同步课堂教学创新研讨活动,打好课堂教学关。

教师岗位大练兵是一项督促教师专业水平发展的有力活动。通过岗位练兵,使得自己得到了一个很好的接受提高教学基本功指导、取长补短、不断丰富教学实践经验的锻炼机会。以后更要扎扎实实地工作和学习把业务学习落实到实处。

客运工作总结和工作计划篇七

1、要求每位教师只要进到校园,无论是课上还是课下,无论是跟学生交谈还是教师之间的谈话,必须使用普通话,并把是否使用普通话做为评优课和年综考核的标准之一。

2、每位教师在备课写教案时,必须使用规范的语言文字,不得写简化字,学校每学期开学初、中、末检查教案时,其中的一条看是否使用规范的语言文字,对此方面做的好的老师的教案给大家观摩,并给老师以奖励。

3、切实提高教师的普通话水平,本年度将继续对教师进行普通话培训和使用规范语言文字的培训。

4、定期对教师进行语言文字测试,以检测教师使用规范语言文字的情况。

水平。

并要留好学习笔记。

7、邀请有关语言文字的专家到校对教师进行语言文字培训,以切实提高教师的语言文字水平。

8、组织小学生进行朗诵比赛、讲故事比赛等活动。

9、搞好普通话宣传周宣传活动。

客运工作总结和工作计划篇八

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

3、完成日常行政招聘与配置;

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;

9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、注意事项:

1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政人事部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。

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