最新医药仓储上半年工作总结 医药公司仓储部年终工作总结(模板5篇)

时间:2023-09-02 02:56:56 作者:温柔雨 最新医药仓储上半年工作总结 医药公司仓储部年终工作总结(模板5篇)

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

医药仓储上半年工作总结 医药公司仓储部年终工作总结篇一

随着医药公司仓储部工作的完成,应该要及时做好相应的工作总结。以下是由小编为大家整理的“医药公司仓储部年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

一、阳光采购药品

药库人员严格按照药品管理的相关法律法规执行网上阳光采购药品,通过“xx互联网采购系统”采购中标药品,按照“质量优先,价格合理”的原则进行采购,降低了药品的价格。药库人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识,杜绝药品回扣,对于临床需要的新进药品经医院药事委员会讨论同意后才进行采购。

二、保障药品供应

保证了急救药品临时需要。药库人员在药品供应这方面做得还是比较好的。

三、药品储存和质量管理

对于麻醉、精神药品能按特殊药品管理办法的要求进行采购、保管和发放。

四、存在不足

二楼仓库药品品种多空间小,摆放还是有点乱。药库人员还没有严格做到帐物分开专人管理。药库抗生素的品种较多,某些品种使用量大,有泛滥的迹象,没有很好的控制其用量,药品上的筛选不严密。

采购员与供应商的联系不够。供应商对于采购计划中缺少的药品,没有及时反馈给药库采购员,以致采购员不能及时调整采购计划,导致某些药品供应不上。在采购药品过程中有时比较被动,供应商有的药品却因某些原因不肯供应,影响临床用药。

五、日后工作

1、加强学习,提高药库人员的专业知识水平,熟悉药品的信息,提高药品采购的质量,要结合我院实际情况制订采购计划。药库的进销帐和实物要分开管理,要一个人管账,一个人管物,做到帐物相符。

2、要加强与供应商的沟通。当出现某供应商缺药时,要及时在各供应商间调整采购计划,确保临床用药。

3、继续积极主动,处理好近效期药品和积压药品。对已积压和近效期药品,采取一些积极主动的措施对其进行处理。登记近效期药品,与临床科室密切联系,各方面的积极配合,尽快将积压药品用于临床,避免了医院的经济损失。

4、继续做好“新进药品信息表”,把新进药品信息登记在上面,发给各临床科室,使临床医生能及时掌握新进药品的信息。

时光飞逝,转眼间20xx年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥长处,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。

一、材料申购

根据公司要求和项目部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报《备品备件计划表》,严格按照公司材料物资申购程序要求,申报和采购需要的材料,并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。

二、入库

规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。对所有需要的材料物资,严格验收,经材料提报人认真核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求,则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。

三、材料保管

物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计,及时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。积极配合生产需要,按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

四、材料发放

严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜,配合生产及时做好退、补、换工作,保证生产正常顺利开展。

五、仓库管理目标

严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。

20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

一、库房管理工作

负责库房的卫生及安全工作;

配合做好日常的订货和发货;

送货时与客户保持良好的沟通,对欠款严重的进行催款;

带新来的同事熟悉产品及工作,并进行工作交接。

二、产品销售工作

公司在产品的推广上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的产品在行业内的影响力也随之增大。这无疑对我们销售人员在与客户去推荐产品时起到了很多的作用,同时也增加了我们销售人员对公司及产品的信心,深有体会。加上在公司工作的一年多的时间,对产品的了解,对专业知识的不断学习,都无形中影响到销售的推进。不管怎样,公司和同事的支持是少不了的。

对区域内的客户进行扫单式的拜访,加大对公司及产品的宣传,让更多的客户认识,了解,对还不是产品用户的客户进行意向排查,了解客户的需求及现阶段客户的详细情况。对公司的老客户进行定期的回访维护,增强用户沟通,了解用户的感知及建议,针对用户提出的问题及时解决,解决不了的及时向领导反映并做到跟踪落实,针对专业性问题,虚心向用户请教。

今年公司两度派我去xx培训学习,让我充分感受到了大家庭的气氛,以及他们对待工作的认真态度,专业的职业精神,都让我受益匪浅。专业的培训让我存在的专业性的问题得以解答。通过公司领导的统筹安排及大家的努力下,年终的客户答谢会圆满结束,通过这次会议,对我自身的商务修养方面有了很大的提高,对客户有了更深的了解。

三、工作不足

区域内的客户未能深度的挖掘其潜力,在潜在客户身上没有做好判断。有些客户还是具有一定的潜力,需要有针对的对这些潜力客户进一步分析,对症下药,多研究客户的想法,需求,制定不同销售策略再跟进客户。太偏于倾向大医院。致使在自己的区域内忽略了其他的有潜力的行业客户。归纳公司现有开发成功的客户,学习同事的成功案例,结合自己的销售特点,充分利用公司的资源,全面的对区域内的客户进行排查开发。

对比较难攻的客户没有一定的毅力去攻破。其实就是对自己的信心的问题,要克服这些缺点。对客户需要更深的去了解,其及其公司包括整个运作的流程。不足的地方还有很多,希望能从认识到不足,然后去弥补不足。

医药仓储上半年工作总结 医药公司仓储部年终工作总结篇二

作为一个医药销售人员,并不是一个孤立的个体,只接受来自上级的指令然后机械化去执行,实际上面对不同的区域(片区)并在该片区管辖着几十人或者更多的医(药)师队伍,如何充分调动他们的积极性,如何合理分配资源(包括时间)是一件非常困难复杂而又非常重要的事情。可以说每一区域(片区)都是公司销售部的基本管理单元,只有它做得好了,整个公司才会更快地向前。鉴于此,片区(或区域)管理,就通过合理使用资源(销售时间、销售工具、促销费用、人力资源)来疏通药品流通领域的各个环节,使其通路畅通无阻,顺利消失于流通领域,增加片区内市场覆盖面,提高销售业绩,降低销售费用。

(一)药品的流通渠道:

1、通常情况下的药品流通渠道为:

制药公司--经销商--医院、零售药店--患者

经销商

2、药品在医院内的流通过程:

经销商、制药厂--药库--小药房 医师--患者

(二) 药品流通渠道的疏通

一个确有疗效,有一定市场的新药被经销商或医院接受,本来应是一件非常容易的事,但近两年来,由于新药开发猛增,使经销商或医院有了很大的选择空间,从而导致新药售出难的问题出现,而一种新药要被患者最终消费,必须首先保证渠道畅通。

1、经销商的疏通:

(1)富有吸引力的商业政策:

注意:

a、永远站在客户(经销商)的立场上来谈论一切

b、充分阐述并仔细计算出给他带来不同寻常的利益

c、沟通现在和未来的远大目标

(2)良好的朋友、伙伴关系

a、充分尊重对方,以诚动人,以心征服对方

b、良好的沟通技巧和经常交流来维持密切关系

c、正确应用利益驱动原则,处理好与公司及个人关系

d、了解不同客户的需求

(3)较强的自我开发市场能力

a、详细介绍所辖片区(区域)销售力量,促销手段和活动。

b、概要介绍公司对全国市场促销和开发的策略。

c、详细了解公司产品疗效,主治及应用推广情况。

d、探讨双方共同开发所辖区域(片区)市场的方法。

具备上述三条,一个新药被经销商认可并接受应是一件十分容易的事。

2、医院药库(也称大药房)的疏通

(1)新药进入医院库房:

a、详细收集医院资料(包括院长、药库管理委员会、药剂科主任、采购或计划员、产品相关科室主任、专家或重要医师、甚至管理该院的卫生局有关官员)

b、找出影响该院购药的关键人物,并对其作全面细致的调查和了解,尤其是他的特殊需求,特殊困难。

c、接触重要人物(可能是院长,药剂主任,相关科室主人任等)说服其作出决策。

(2)维持购药:新药进入药库尽管是成功重要的一步,但维持药物长久不间断,一定数额的保存量更是艰巨,长期而困难的工作,因此要保持频繁接触,加深双方了解,采取长远眼光处理双方合作中出的问题。

(1)加倍尊重他,满足心里需求

(2)经常拜访,加深印象和了解

(3)合理的交际费用

较大型医院、药库(大药房)负责从医药经销处购进药品,妥善保管而小药房负责领取和分发药品,此处无疏通则不会把药品从药库里领出,当医师开发处方后,患者在小药房(门诊药房、住院部药房、专科药房)无药可取,而产品却在大药库房里"睡觉",当然每月(或季)如开一次影响进药的重要人物的会议,采用宽松讨论方式,目的让其充分发表意见,提出改进方法,密切双方的关系。

针对性强,是对某位特定人物,特定问题,对双方和产品的深入讨论和认识,以满足不同层次,不同期望的需要。

医药仓储上半年工作总结 医药公司仓储部年终工作总结篇三

8月27日凌晨,晋江大队接到119指挥中心报警称:位于晋江市陈埭镇江头村一海绵厂里院突发火灾,院内储存着大量的海棉材料,情况万分危急,晋江消防先后出动15部消防水罐车、67名官兵前往现场营救,经过近200分钟的奋力扑救,大火被彻底扑灭。8月25日,晋江一中队辖区的车厝村同样发生一起仓储类场所的火灾,这两起发生火灾的场所均为仓储类场所,该类场所由于地理位置、储存的物质等因素,一旦发生火灾,将会造成严重的损失。笔者结合驻训期间参与处置的两起仓储类火灾,谈一谈对仓储类场所火灾扑救的看法。

1、可燃物多且密度大,蔓延迅速,易形成大面积燃烧。

仓储类场所经常存放着大量的易燃、可燃、爆炸性物资,如日用百货、纺织化纤制品、木材纸张、家用电器、塑料制品、橡胶制品等,一旦发生火灾,燃烧速度快,蔓延迅速,短时间内易形成大面积燃烧。例如:8.25这起火灾是一个卫生用品的仓储区发生火灾,库房内储存的物资包括卫生用品的成品及半成品、高分子原料、包装带、包装纸箱,这些物质都是易燃物,该仓库里的物资都是采用堆垛存放,物资的存放是相当密集的,这些垛与垛、堆与堆根本没有预留一定的防火间距,火灾危险性非常大。

2、火灾初起阶段阴燃时间长,不易发现,具有烧大火的条件。

仓储类场所起火后,由于室内空气不流通,在仓库内氧气不足的条件下,较长时间处于阴燃、聚热状态,滤布火势不会一下扩大,不容易被人发现,但当发现后打开库房准备投入扑救时,由于空气的瞬间流通和氧气的补充,使火势迅速蔓延、扩大成灾。加之值班人员少,到外部人员发现,火势已成猛烈燃烧状态,对建筑结构安全造成威胁,也不利于人员疏散和灭火救援的展开。8.27火灾中,当我们作为增援力量到场时,火势已经处于猛烈燃烧阶段,整栋大楼从一层到三层都有火点,火势有向两侧蔓延的趋势,如不加以堵截,火势一旦蔓延开来,将会形成更大的火场。

3、烟雾弥漫,毒气伤人,影响火灾处置。

有些仓储类场所为物资仓库,初起火灾相似于室外无风状态火灾,现有物资仓库的排烟方式主要有顶棚或靠近顶棚的墙上开设常开窗进行自然排烟,和在顶棚设置机械排烟设施两种方式。无论采取何种方式,由于仓库空间高大,烟气由于货物的阻挡,到达屋面层的时间较长。热烟气从产生到排出室外,会在室内停留较长一段时间,引燃热烟气流经处的可燃物,消耗大量氧气,加热室内空气,使室内烟雾积聚难散,且可燃物不能够完全燃烧,会产生大量的有毒气体,会使人陷入一种烟雾、毒气、能见度低的高危状态。例如:8.25火灾中,当我们到达现场时发现整个车间都充满了浓烟,能见度低,烟气呛人,在处置过程中我们一直佩戴着空气呼吸器。

4、地处偏僻,水源缺乏。

考虑到经济、土地等原因,按照城市规划的要求,仓储类场所的选址大多为郊区和人烟稀少的山区和丘陵地带,这些仓库地处偏僻,道路狭窄,通信联络不便,距离消防队较远,消防队到场时间长,给扑救初期火灾带来好多不利。另外,由于地理环境的限制,这种地区的天然水源比较缺乏,市政供水管网的建设滞后,没有按照标准建立消火栓,一旦这些仓储场所发生火灾,大量的灭火用水都需要从区内用消防车去运输,会明显感觉消防供水不足,从而形成了缺水。

5、承载过重,容易塌陷。

仓储类场所很多都采用大跨度结构,内部多层隔板所承受的荷载一般都比较大,这在通常情况下一般不会出现什么问题,一旦发生火灾后,在火焰作用下结构承载能力降低,则会加速承重结构的断裂,使库房和隔板出现倒塌现象。仓库屋面的跨度一般都在十几米,甚至几十米;库内隔板每平方米的承重要在几百公斤,多时甚至可达上千公斤,火灾中这些承重构件一旦倒塌后,堆积好的物资会一下子散乱,物件之间出现更大的空隙,内部阴燃火一下子遇到大量新鲜空气后便会迅速重新燃起火焰,这样便会促使火势在短时间内更加猛烈地燃烧起来,给扑救工作增加难度。

1、严密火情侦察,全面掌握火场情况。

火情侦察,是消防部队到达火场后的首要任务,其目的是全面了解和掌握火场情况,为指挥员准确地判断情况,下达决策提供依据。8.27火灾中我们通过询问知情人和内、外部侦察的方式,了解该场所场为海棉加工厂,内部储存的多为易燃的原料和成品,火灾危险性高;火势有向两侧蔓延的趋势;无被困人员;场所内仍有一些液化气罐。指挥员马上下令在两侧火势蔓延处分别设置水枪阵地,对火势进行压制,组织人员进行内攻灭火并转移液化气罐。

2、积极地实施通风排烟。

因为该类场所发生火灾时产生的烟雾特别多,能见度很低,不利于火场的火情侦察以及灭火救援的展开,所以在扑救该类场所火灾时一定要做好通风排烟。一是利用顶棚或靠近顶棚的墙上开设的排烟窗或是对燃烧建筑物的窗户破拆进行自然排烟,必要是设置喷雾水枪掩护,防止高温烟气加速烟火的扩大蔓延。二是利用场所内的固定排烟设施排烟。三是利用排烟风机、鼓风机、排烟车等移动排烟设备进行排烟。我们应根据火场的实际情况实施排烟,在灭火力量不足或内攻不到位之前不可盲目实施排烟,因为阴燃或火灾初起阶段,因室内氧气不足,得不到完全燃烧,当突遇空气对流时,压滤机滤布极易引起爆燃和大面积扩散燃烧。

3、坚持灭、疏结合的战术对策。

为减少火灾损失,在部署力量消灭火势的同时,应部署一定的力量疏散物资,如果在现场消防力量不足的前提下,可部署一定力量负责组织或掩护群众疏散抢救受火势威胁的物资。在处置8.25火灾时,我们一边灭火一边吩咐工厂主组织工人对火势蔓延方向上的物资进行转移,建立隔离带,切断火灾的蔓延途径。

1、注意自身防护,彻底消灭残火。

在火扑救过程中,特别是深入内攻时,一定要注意战斗员的自身安全防护;一是进入充烟区域指战员要佩戴好空气呼吸器防止中毒;二是内攻时要防止货物堆垛和屋顶坍塌造成人员伤亡;三是选择水枪阵地要有坚固依托的部位,防止造成意外事故。收残阶段应集中力量对已经燃烧的货垛,特别是纤维类堆垛,采取边射水灭火边倒垛检查,首先扑灭明火,然后将阴燃和冒烟的物资移至室外,用喷雾水流彻底消灭残火。

2、采取措施防止仓库发生倒塌。

(1) 冷却建筑物构件。钢框架结构的仓储场所一旦发生火灾时,要树立“冷却先于灭火”的战术思想。轻钢柱子在高温作用下短时间内失去承载能力,发生扭曲、倒塌现象,要加强对受火势威胁较大的承重钢结构实施冷却。

(2)减少蓄水荷载。扑救仓储火灾要坚持“不见明火不射水”的原则,并及时排除楼板和承重构件上的积水,以减少楼板和储物货架的荷载,防止倒塌伤人和阻塞进攻通道。

(3)坚持灭火与排水同步的原则。仓库火灾存在既要进行大量射水扑救,又要防止建筑丧失承重引起局部或整体倒塌伤人的突出矛盾,扑救时要自始自终把排水与灭火摆在同等位置。

(4)设置安全观察哨。扑救仓储火灾时要设置安全观察哨,观察其外部和内部易坍塌部位变形情况,及时准确判断倒塌征兆,为实施撤退做准备。

3、火场的供水问题。

仓储类场所发生火灾时所需的用水量大,且由于该类场所大多分布在水源缺乏的地区,如何有效的组织供水将对火灾的扑救起到关键的作用。

(1)加强第一出动力量。仓储类场所发生火灾时第一出动应尽量多调大型水罐消防车。调集增援水量时,力求一次调足,满足供水和灭火的需要,不要“零打碎敲”。

(2)选好突破点,集中优势兵力与火场的主要方面。在火强水少的情况下,指挥员应根据自己的力量和火场的具体情况,正确选择突击点,部署力量展开战斗。如水源不能满足整个火场的需要,则应牺牲局部,保卫重点,把有限的水集中用于火场的主要方面,优先供给主要阵地上的水枪。像该类场所的火灾应将水集中用于防止火灾蔓延的用途上,将火势控制在有限地空间内,避免形成更大面积的火场。

(3) 科学有效地组织火场供水。根据水源到达火场的距离及道路状况等,正确选择供水方式。一般情况下,水源与火场的距离,小于1500m时,宜采用接力供水;水源到达火场的距离,大于1500m时,宜采用运水方法供水。在有大型水罐车和道路条件有利于运水时,水源至火场距离小于1500m,也可考虑运水;如果交通不便,路途障碍较多,水源至火场距离大于1500m,也可考虑接力供水。接力供水,采用单干线或双干线均可,要尽可能使用大口径水带,增加流量,减少水压损失,增大供水距离。必要时,可以调用洒水车及其它一切可以运水的车辆,有秩序地进行火场供水。

医药仓储上半年工作总结 医药公司仓储部年终工作总结篇四

工作计划 医务工作计划 医疗器械销售工作计划 医疗器械销售工作计划

医疗救助工作总结

今年,为进一步贯彻落实政府关于实施医疗救助的文件精神,我们走进社区,深入居民家庭,在调查了解社区居民尤其是特困居民对医疗收费情况的意见和建议后,制定出符合实际的医疗救助年度工作计划和实施方案,完善工作流程,确定救助对象,扩大救助范围和提高救助幅度,并按要求做好相关登记工作。不仅收到了很好的社会效益,而且受到省、市、区相关领导的高度扬。由于多年来 血压、糖尿病病人和低保居民作为医疗救助对象,力所能及给予方便和救助。

以门诊住院和社区义诊两种途径开展医疗救助,不仅方便就诊居民而且全面无遗漏,在减免或减少居民医疗费的用同时,还增强中心与居民的感情沟通,也有利于社区慢病管理工作的开展。

二、医疗救助作为一项得民心的惠民工程,任务重,责任大,意义深远。因此,我们不管经费到位不到位,有多少困难,也要尽力去做。

今年,我们先后为社区60岁以上老人、残疾人、低保户、已建档的糖尿病和高血压居民开展体检765人次、查血糖1580人次、做心电图825人次、做b超756人次;为特困居民减免检查费128人次,两项总共减用16170元,其中医技科检查费用减免11013元,住院费、挂号费、注射费、门诊诊疗费减免5157元;重阳节、春节两节,开展送温暖活动42人次,以上措施不仅使特困居民得到医疗救助,而且带动中心其它工作顺利的开展。许多受到救助的居民感动得热泪盈眶,充分展示了医疗救助巨大的社会效益。

三、做好医疗救助关键要抓重点、抓落实、抓实效,勇于担当“送温暖的手”、“守门人”和“圣诞老人”三重重任。

医药仓储上半年工作总结 医药公司仓储部年终工作总结篇五

这次实训的内容主要是仓储管理系统操作和配送管理系统两大类,具体操作包括cc_t操作、mrp系统操作、abc分类和重心发选址这几样。

二、情况回顾

经过一个学期的的学习,对仓储的定义,基本功能,各个工作流程有了一定的理论基础,为了以后能更好的适应工作和学习,学校给我们物流专业的同学安排了为期一周的室内实训,以便我们掌握e_cel和物流的一些基本操作。一周的实训转眼间就要结束了,回顾一周的实训收获了不少,但也看见了自己的一些不足。这一周的实训是培养我们的动手实践能力,学以致用。

这一周的实训最大的一个特点就是问题,也就是说问题特别多,虽然这让我们很头痛但终究不是一件坏事,问题现在出来总比以后出来的要好。

第一个问题也是在整个实训过程中都存在的一个问题,因为我们的定向思维导致不能很好的理解题意,以至在实训过程中走了很多弯路或停滞不前,耽误了很多时间,甚至导致当天的任务不能完成,敷衍了事。

第二个问题就是对仓储管理系统和e_cel的不熟悉。特别是对e_cel里面的函数和重复计算,到目前为止还是有很多地方不懂。还有一个地方的不熟悉就是仓储管理系统,因为是第一次接触对里面的一些构造和功能完全不知,甚至那个数据应该输到哪个地方都不知道。整个阶段都是在一步步的摸索的过程。

第三个问题是在mrp系统操作的过程中所遇到的.最大问题,就是“绑定”。在计算最小成本的时候要把所有的数据串联起来使之成为一个整体,起到改变一个数字就可以改变整个运行结果的效果。

三、经验体会

经过这一周的实训我们知道了仓储管理系统的概念并知道怎样操作仓储管理软件极大的方便了我们毕业以后的工作和扩展了我们的知识面。另一个方面就是学会了我们怎样使用e_cel软件,大家都知道microsoft软件的操作是每一个大学生和大多数职工都必须会的,这已经成了一条规定的法则。但我们大学生在平常很少使用e_cel,造成我们对e_cel的极大的不熟悉,而这次的实训给我们提供了一个很好的机会来锻炼这方面的能力。

在这次的实训中让我又一次认识到了团结合作的力量,这次的实训可以说是问题重重,这个问题还没解决下一个问题又出来了,如果只靠一两个人的力量是不可能完成的。但是在这次实训同学们相当的团结,自己的出的结论十分愿意和其他人分享极大的提高了完成作业的效率,如果没有同学们的团结这次实训不会这麽的顺利。

这次实训我们学到了很多,同时也认识到就目前来说我还有很大的不足,不只是一点不足而是很是大的不足。如果就一个物流人来说的话我还完全不合格。作为一个大学生、作为一个物流专业的学生我们还有很长的路要走,还有很多的东西要学。

通过这次实习,我学会了很多书本上学不到的知识,公兴搬场,能够把书本上的理论应用到实际上,实践是检验真谛的唯一方式,只有到实际中往,才干真正认识理论其中的意义。非常感激湖南交通职业技术学院能给我这个难得的机遇,让我收益匪浅。也非常感激学校老师给了我这个机遇,为我的工作积聚了经验,奠定了基本。

四、实训收获

从我对学习和实训来看,我们完成了这次的实训任务,以前对于自己的专业,我还是深感迷茫,不知道自己在学校学到了什么知识,但通过这次模拟实习,使我们对仓储这门课程有了全新的认识,掌握了一些比较实际的操作技巧,加深了我们对仓储作业流程的理解,同时我们也知道了自己以后往哪方面发展,在校生应该要掌握哪些知识,才更有利于我们的就业。在实训中,让我意识到团队合作的重要性,动手操作能力的必要性和物流理论知识对物流基本环节的指导作用,具体掌握了一些关于仓储管理系统操作的知识。

此次实习对我来说是真的收获不少,从中也收获了乐趣。让我懂得了物流过程中的又一个重要环节。为我以后的实践奠定了坚实的基础。也积累了许多仓储管理的经验。同时也存在一些情况,实训是我们大学的必修课,不是活动课。不要把实训当成选修课那样去对待。要真正的去参与进去,真正的去实践。这样才能熟悉它。才能在以后的工作中去应用,去接近工作。现在的学习是在为以后打基础,把自己培养成为一名真正的物流者。

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