冬季雨季施工安排及保护措施 水利泵站机电设备管理措施论文(通用7篇)

时间:2023-10-07 15:40:01 作者:曼珠 冬季雨季施工安排及保护措施 水利泵站机电设备管理措施论文(通用7篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

冬季雨季施工安排及保护措施篇一

在科学技术快速发展的时代,针对我国煤矿对机电技术管理的不重视,企业要坚持与时俱进,引进先进的科学技术,建立一套符合企业自身发展的机电技术管理机制,针对不同的机电管理制定出详细的管理方法,实行责任制管理,将技术管理任务依次分配下去。

在煤矿作业时要坚持科学技术是第一生产力,企业要加强企业员工对机电技术知识的学习,组织有经验的技术人员总结在作业时出现的技术问题,同时要有针对性进行技术讨论,全面提高企业机电技术的创新能力,实现理论与实践的相结合,不断增强企业在市场上的竞争力。

2.2建立信息化管理系统

煤矿生产环境的恶劣促使其机电设备管理存在很大的难度,为了确保机电设备的安全运行,保障煤矿企业的经济效益,机电信息化技术的应用有着重要的作用和意义。

企业要引用先进的信息化系统,利用计算机技术对机电设备进行全方位的监控,进而保障机电设备的稳定、安全运行。

同时,利用信息化技术还可以为企业建立机电设备管理数据库,便于更好地掌握机电作业的情况,提高机电设备作业效率。

2.3加强机电设备管理人才的培养

在这个竞争日益激烈的社会环境里,人才在社会发展过程中有着决定性的作用。

在煤矿机电设备管理工作中,只有专业的机电设备管理人才,才能做好机电设备管理工作,保障机电设备安全、稳定运行。

为此,煤矿企业必须充分认识到人才的作用。

首先,煤矿企业必须加强内部管理人员的教育与培养,尤其是机电设备管理方面人才的培养。

其次,企业要有针对性地培养技术人员,做好人才培养的工作,充分发挥他们的骨干作用。

企业可以将优秀的人才进行提拔,将他们组织起来,作为企业人才发展的榜样,激励更多的员工积极向上。

2.4改善机电设备管理模式

就我国当前煤矿机电设备管理模式来看,机电设备管理工作主要集中在事后的维修与管理,也就是当设备出现故障后才采取相应的补救措施,这种管理模式已经很难满足现代煤矿企业发展的需求了。

随着社会经济的发展,以经济效益为核心的价值体系已经逐步建立,为了更好地发展,煤矿企业不仅要重视机电设备的使用、维护和管理,同时也要对机电设备维护管理进行不断完善。

煤矿产业应该以现代化维修理论、行业特点及设备性能及工作环境等因素为依据,制定煤矿机电设备管理制度,其具体内容为事后维修、事前维修及状态维修等,并以此为依据,使其逐步形成具有煤矿机电设备的特色的新型维修管理模式。

2.5建立健全的机电设备维修管理系统

机电设备作为煤矿企业生产过程中必不可少的一部分,机电设备在运行过程中受多种因素的影响会出现设备故障,进而不利于煤矿企业的正常生产,不利于保障煤矿企业的经济效益。

针对机电设备管理,建立健全的机电设备维修管理系统十分必要的。

煤矿企业可以利用计算机软件及技术对机电设备维修进行管理,通过计算机技术对机电设备相应的数据进行收集、分析和处理,并对维修计划进行相应预测和判断,进而保证数据的准确性,保障机电设备的正常运行。

3结语

煤矿机电设备管理作为煤矿企业经营管理中一项重要的工作,煤矿节点设备管理水平的高低直接决定了机电设备的运行效率,进而影响到了煤矿企业的经济效益。

随着市场经济的发展,市场竞争也日益激烈,我国煤矿企业要想在这个竞争激烈的市场环境下生存下去,就必须重视煤矿机电设备管理工作,完善机电设备管理系统,进而提高机电设备管理水平,为煤矿企业的经济效益提供保障,为我国现代社会发展对能源的需求提供保障。

参考文献

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冬季雨季施工安排及保护措施篇二

摘要:由于我国社会经济的持续进步,为符合人们逐渐提升的出行标准,新建路桥工程持续增多。而且路桥工程机械设备的有关管理,可以降低安全事故发生的可能性,是确保工程顺利施工的前提。所以,路桥工程中出现安全事故的情况,大多数是由于路桥工程机械设备的管理出现问题而造成的,本文以路桥工程机械设备管理中的不足为基础,列举了其对应的处理方式。

关键词:路桥工程;机械设备;管理

路桥工程机械化水平持续提升,施工中大型机械的应用数量也持续增多,因此,路桥工程机械设备的管理工作格外关键。可由于机械设备应用阶段具备风险性,怎样最大限度的使用机械的功能,提升机械的应用效率和成果,确保机械设备安全稳定工作,防止由于大型机械设备问题导致的安全事故,已经是当前路桥工程机械设备管理中的主要研究对象。

1路桥施工项目机械设备管理存在的问题

1.1无法科学应用工程施工器械

工程器械装备属于路桥工程的关键构成,其对总体工程的影响较大,可路桥工程施工器械同样需要科学应用,各类型的工程机械装备均有对应的施工目标。规格与型号存在差异的工程机械装备,其适合应用的范畴与目标也存在差异。可当前大规模路桥工程施工阶段,诸多施工人员通常会轻视此类关键方面,因为其对路桥工程施工设备的熟悉程度依然较低,此举之间造成了路桥工程机械设备功能下降,很大程度导致工程机械设备和资源浪费的问题。工程机械设备无法科学的应用,工程施工阶段自然无法顺利开展,如此情况导致路桥工程施工质量随之下降。因此,路桥工程施工器械设备科学的应用对使用者和总体路桥工程均具备着无法替代的影响,可诸多建筑公司通常都会轻视此方面。

1.2针对工程机械装备检修方面重视程度不足

全部工程机械设备均有使用年限,其中定期进行修复能够提升机械设备的'使用年限。诸多路桥工程施工阶段,针对工程施工器械的养护工作的重视程度不足,针对设备的定期维护只是走形式,因此设备的功能则无法实时进行修缮,时间稍久,设备内部则会出现问题,之后的工程施工阶段则极易造成系列的故障。同时,诸多建筑公司对工程设备的应用阶段缺乏科学的规划,应用时限方面存在反复和不确定性,导致工程设备在需实行养护的时候不能顺利实行养护工作,提升了工程设备需正常养护的时间间隔。此外,因工程现场的管理团队与施工团队侧重施工进度,轻视路桥工程设备的维护工作,很容易造成工程设备的使用性能无法切实得到发挥,但工程施工阶段,工程设备的性能是非常关键,万一工程施工过程中设备性能出现改变,则很大几率引发安全事故,造成施工人员的伤亡情况。但此类原因的根源即对工程设备的维护比较轻视而造成的,因此,路桥工程施工阶段,对工程设备维护工作的轻视是造成当今工程设备使用问题的主要原因。

1.3工程设备操作人员的专业水平较低

施工现场中,工程设备的使用人员专业水平低下,属于路桥工程施工过程中广泛存在的情况。路桥工程中,相当一部分的操作人员的专业能力低下,一些人员未参加专门的操作教育,甚至有时会发生允许施工现场一般工人实行暂时性设备操作的情况。此类操作人员专业水平低下,进行路桥工程设备的操作必定有诸多问题,且此类人员的安全认识不足,当安全事故出现时,无法正确冷静的应对。与此同时,建筑公司针对工程设备操作队伍的专业水平设定的标准较低,造成一些专业水平不足和职业能力低下的人员进入现场进行操作,因此,工程施工阶段发生的诸多问题难以实时消除,甚至造成严重的安全事故。

冬季雨季施工安排及保护措施篇三

一、水利工程施工设备管理特点及管理现状的分析

受水利工程施工特点因素影响水利工程施工设备的使用与管理具有如下特点。首先水利工程机械设备在露天作业工作环境相对恶劣。其次工程机械设备使用的品种繁多对管理工作及维护工作提出了更高的要求。根据工程建设企业的实际情况以及工程特点企业机械设备管理中存在流动性大、设备专场频繁等问题。这些问题的存在严重影响了机械设备管理工作的开展、造成了机械设备管理工作困难的存在。针对机械设备完好性、可靠性等要求对设备管理工作的需求规代水利工程建设施工企业应加强施工设备的控制与管理。通过科学选型、使用、保养及维护确保施工机械的可性降低施工机械故障对施工质量、施工进度的影响。在此基础上,针对水利工程施工过程中机械设备频繁转场问题役备管理工作中还应加强运转工作管理及设备防护管理等工作。通过设备管理工作的有效开展,降低设备因素对施工的影响提高施工企业综合管理能力。

二、水利施工设备管理的具体方法与重点

2.1以水利施工设备管理特点为基础完善设备管理体系

在现代水利工程建设施工中,施工企业应以水利施工设备使用、管理特点为基础进行设备管理体系的完善。以实际应用为中心、以设备完好状态为重点、以设备的有效控制为基础强化设备管理工作体系及管理内容的建立与完善。针对实际管理过程中的问题、管理工作需求等确定管理体系的各项内容及重点。在此基础上对相关岗位的设置、岗位职责及岗位工作内容等进行分析与完善确保设备管理工作的有效开展。

2.2加强租赁设备管理保障工程的顺利施工

在水利工程建设施工中爱施工企业经济实力、受工程施工用设备参数要求等因素影响工程施工中不可避免的会使用租赁机械设备。由于对租赁机械设备的基础情况掌握不足常会遇到施工程中设备故障发生等问题。为了保障现代水利工程建设施工质量、保障工程施工进度水利工程施工企业应加强对租赁机械设备基情况的调研。针对租赁设备的实际情况与设备所有方进行沟通。以工程施工需求为基础确定养护维修计划及内容,以此降低设备素对施工质量及施工进度的影响。针对租赁设备的实际情况施工企业应在设备租赁合同编制与签订过程中强调设备养护的重要性及双方职责权限确保设备进场前的完好状态降低设备故障带的`经济损失。

2.3完善工程整体设备资源共享降低设备租赁成本

针对施工企业自有设备水利工程施工企业还应建立终身制档案管理体系。将设备的实际情况、存在问题以及状态等信息录入设备信息数据库,以此使工程项目管理部门能够及时了解设备的实际情况。在此基础上根据工程施工中对设备使用的需求科学设定设备调动计划降低和减少设备租赁带来的问题。针对施工企业所有设备的实际情况以及工程施工用设备需求合理安排设备的进场及使用肩效提高设备使用率。

2.4完善设备安全管理体系保障设备使用安全

受水利工程施工特点影响水利工程施工设备管理中安全管理使管理工作的重要内容。施工设备安全管理工作不仅关系到施工人员及设备操作人员的人身安全,同时对企业的经济利益也有着巨大的影响。施工安全事故的发生不仅需要施工企业投入相应的人力财力进行解决,同时还对施工进度有着较大的影响。因此水利工程施工企业应采取定机、定人、定岗的方式确保设备操作人员的有效操作避免非设备操作人员进行操作带来的安全隐患。同时施工企业还应建立严格的操作规程及培训体系确保设备操作人员严格按照操作要求进行操作。以此为基础施工企业还应明确设备运行控制及管理要求严禁带病作业及超负荷作业,有效降低施工设备安全事故的发生。

2.5建立预防性养护体系,减少设备因素对施工质量及进度的影响

由于水利工程露天施工等因素影响,施工设备极易发生故障。针对这一问题水利工程建设施工企业应建立科学的养护体系。引入预防性养护理论建立养护管理体系,针对施工设备常见故障、易损零部件等问题编制养护计划。在养护计划的编制过程中还应考虑施工进度对设备的需求。通过综合性分析与考虑完善预防性养护管理体系避免设备故障及检修工作对施工质量、施工进度的影响。

三、加强管理人员及技术人员素质的提高,促进施工设备管理目标的实现

在现代科技快速发展的今天水利工程建设施工中机械设备的科技含量也不断提高。为了满足现代水利工程新设备、新技术应用需求满足传统设备的有效养护与管理水利工程施工企业应加强设备管理机养护人员综合素质的提高。以设备养护管理工作需求为基础,引入先进的设备管理理论及方法。并通过培训工作的开展,实落实相关技术与方法提高水利工程施工企业设备管理水平及管理能力捉进水利工程施工工作的顺利开展。

四、结论

在我国现代水利水电基础设施建设发展的今天水利工程施工管理工作中对设备管理的要求不断提高。针对水利工程露天施工等特点水利工程施工企业应加强对设备管理工作的关注。以工程实际情况及设备需求的探讨,确定设备养护管理工作的内容及要点。以此为基础建立科学的养护管理机制,降低设备因素对施工管理工作的影响。同时施工企业还应注重设备使用安全管理工作,以健全的岗位职责、操作规范降低安全事故的发生保障施工人员人身安全及施工企业的经济效益。运用现代设备管理理论满足水利工程施工设备管理工作需求。

冬季雨季施工安排及保护措施篇四

目前,我国选煤厂机电设备大部分都采取定期维护的方法,主要以定期检修为主,应急处理紧急设备事故的能力比较弱。有些选煤厂机电设备的详细资料只有生产厂家才有,给机电设备的管理和维护带来较大的困难。

2.2机电操作人员整体素质偏低

部分机电操作人员所具备的专业技能和知识不能完全满足工作的需要,达不到行业要求的标准,对设备的属性也不是十分了解,新技术也不能及时地消化和吸收,因而机电设备的一些故障往往不能及时有效地得以解决。机电设备维修人员以年轻工人为主,缺乏实践操作的经验,容易出现违规操作的行为,安全意识比较淡薄。此外,选煤厂对机电设备工作人员的培训不到位,流于形式,没有根据员工的.实际情况进行培训,难以真正借助培训来提高人员的技术操作水平。

2.3机电设备的隐患多

根据国家以及行业的相关规定,凡是机电设备均有相应的使用寿命,但一些选煤厂为了节省资金、降低成本,不能按规定对机电设备进行及时更新,机电设备老、旧和发生严重故障以后依然使用的现象比较常见。设备保护装置、电控系统和制动系统未做好全面维护,机电设备超负荷运转,机电设备的漏电保护、综合保护等装置不能发挥保护作用等设备隐患问题得不到及时解决。

冬季雨季施工安排及保护措施篇五

在特种设备管理中,层次管理很重要,合理地将专业管理和群众管理相互结合相互协调才能够更好的实现科学的综合管理。明确专职管理人员和群众管理人员的职责,实现统一规划、管理。充分发挥各级职能人员的积极性。在特种设备管理中,层次管理很重要,合理地将专业管理和群众管理相互结合相互协调才能够更好的实现科学的综合管理。企业应实现统一规划、管理明确的体系,明确内部专职管理人员和群众管理人员的职责范围。

3.2完善特种设备维护保养制度

完善的维护保养制度是特种设备安全稳定运行的有效管理手段。保养一般可分为两种方式:日常保养和定期保养。保养的到位与否能够影响特种设备的正常运行与否,保养不到位也是特种设备出现故障的重要原因。企业员工要依据特种设备维修保养使用说明书对特种设备进行有效地保养,并日常、定期进行监督保养的落实情况。再设激励奖惩机制,把特种设备机械的性能状况、维修保养情况、运行状况、成本费用等列入奖惩计划,激励企业员工的自主积极性和责任。从而企业能够保证特种设备机械的正常工作,延展特种设备的使用周期,同时又能有效降低设备维修保养成本。

3.3落实特种机械设备淘汰工作做好特种机械设备

除旧更新工作即报废工作,直接关系到企业的运行效率、市场竞争力以及发展潜力。落后的不安全的设备应及时进行淘汰工作。以下几种类型的特种设备应及时淘汰:

(1)损耗严重、技术性能落后。

(2)能耗高、效率低。

(3)达不到使用要求和安全要求。

(4)超过使用年限。

3.4保障维修维护的及时性、计划性和预防性

在维修方面,一是重视小故障的及时处理,做到防患于未然。切不可小故障不影响使用,为了赶任务让设备带故障作业,最后小毛病拖成了大故障,不但影响正常使用,还有可能造成设备突然报废。二是采取“计划维修”与“预防性维修”两种制度的相结合的维修制度,科学合理的安排设备维修工作。因此,完善的企业的维修机制包括具有两个职能,能够保障维修的及时性,同时也能保障维修的计划性和预防性。对于故障的及时检查与排除,能够有效保障特种设备的安全运行。而对于设备的计划维修和预防维修是全方位的维修体系的重要组成部分。定期与不定期的维修保养是能够提升机械设备工作效率的有效手段。

4、结论

随着我国现代化和工业化逐步发展,我国在特种设备管理的发展也比较迅速,取得一定的成就。但是,目前我国正处于全面改革的深水期,无论是特种设备设计、制造、使用等环节,或是特种设备事故发生状况,以及特种设备管理的日常工作,均存在方方面面的不足,这些都要求我们能够尽快建立一套符合国情且科学有效的特种设备管理模式。因此,特种设备的使用过程中,应加大设备管理的力度,采取更为有效的管理模式。同时,把设备管理进行细化,明确每一个管理者与使用者的职责,提升员工参与设备管理的积极性和创造性,这样才能不断提高企业的经济效益,增强企业竞争力。展望未来,我国特种设备管理体系将更加完善。我相信,在不久的将来,我国特种设备安全管理体系能够越来越完善,争取早日实现零事故率。

冬季雨季施工安排及保护措施篇六

夏季来临,随之带来了影响安全生产的诸多因素,为了保证施工能够安全顺利的进行,我项目部已制定了相应的防范措施和应急救援预案:

我项目部已制定了一系列的关于用电方面的措施及应急救援预案,安全员和专业电工每日对全线的电线,电缆进行细致检查,如果发现有由老化、氧化而产生的电线龟裂甚至漏电的现象,要由专业电工进行立即处理。每日由天气预报预知后2、3天的天气情况,若有雨天,对全线的电线接头,以及破损修复处进行复查,采用深埋或架高电线的方法保证电线接头及破损修复处不浸泡在水中,保障其在潮湿条件下能安全运行。在防雷击方面,我项目部已在安全会议上多次强调在雨天严禁施工,防止在雨天出现的诸多安全隐患。施工人员在雨天必须在穿戴绝缘鞋绝缘手套。

若出现了有人员触电或遭雷击,首先要控制其他非专业工作人员盲目进行救护,在安全会议上已对所有工作人员对出现此安全事故进行安全教育和安全救援讲座,对已触电人员,要现场人员用干燥的木棍或竹竿把电线从人身上挑开,并通知有关人员立即关闭电闸,同时通知附近最近的医院前来救护。

夏季的高温对工地施工影响很大,由于高温,对人员的身体健康及人身安全带来了很大的影响。防暑降温是我项目部夏季安全工作的重中之重,我项目部已制定了科学的工作时间,尽量在早晨到11点,下午3点以后为工作时间,避开炎热的中午,给予工人充分的午休时间。饮水能够降低体内温度,夏季对饮水是防暑的好方法,项目部已购买了多个大型的饮水机、饮水桶,并要求食堂在每日在中午做绿豆粥送往工地,还有购买避暑药物以保证现场施工人员的身体健康。餐厅管理人员组织人员对夏季的餐饭来源进行认真细致的调查,主要是肉类食品,出厂日期,是否有检验的食用合格证以及保鲜是否到位。餐厅的厨师及工作人员用消毒水进行每天对人员餐厅进行消毒。

若出现有中暑人员,要立刻将其抬下施工现场,找到阴凉的地方让其休息,将上衣解开,从事先在餐厅冰箱内准备好的冰块放在头部然后饮用冰水,帮助其降温,若出现严重的脱水的现象,除上述的措施实施后,要送到医院进行进一步治疗。人员要有食物中毒事件发生,要立刻停止当天所有食物的食用,然后将已中毒人员和未中毒但食用的人员全部送到医院进行身体的全面检查。然后调查不合格食物的来源,进行全线通报停止对其食品的购买,并告之当地的食品质量监督部门对其进行举报。

已对所有职工就游泳洗澡地点进行多次教育,严禁在非正规的场所游泳洗澡,在我项目部三合村附近有一水塘,项目部已下达多道文件,严令禁止施工人员在水塘内游泳洗澡,并在水塘边插立警示标牌,确保职工的生命安全。

我项目部已成立了防汛和抢险队,由项目经理和领导担任组长,与当地的有关部门密切联系,以保证出现问题协同合作最好最快的拿出处理方案及解决方法,关注天气预报,如果遇到汛情,要立即投入所有人员进行抢险救灾工作,确保职工的生命和企业财产的安全。

针对夏季天气炎热多雨等气候特点,已开过专题安全会议教育司机听从民警指挥,遵守交通法规,特别教育司机不要疲劳驾驶。同时,在雨季,已由项目部安全员对机动车辆进行全面安全检查,雨刷器、轮胎、刹车、灯光都已一一检查到位,并在三和村下坡地段,铺设了石子,设置了警示桩以保证车辆的安全行驶,确保夏季交通安全。

冬季雨季施工安排及保护措施篇七

随着我国不断引进国外先进技术,进口工程机械设备管理不断增加,这些进口工程机械一般是企业生产设备的精华,是重要的物质技术基础。但有些施工企业的进口工程机械设备运行不理想,设备综合完好率低的问题仍很严重。其原因是多方面的,有的是维护技术力量跟不上,有的是缺少技术资料、配件等,但归根到底是由于管理不到位造成的。

1.前期进口设备管理

进口设备的前期管理包括调研、选型、招标、合同协议签定、安装、调试与人员的培训等工作,在做好进口机械设备管理前期主要工作的同时,其中一些基础工作也不应忽视。

1.1设备的选型

同一种设备在市场上有很多国外设备制造商可供选择。所以首先应了解设备制造商在国内所占的市场份额,是否在国内投资设厂,售后服务情况,以及在其它企业的使用情况。然后根据本企业对设备的技术要求,以及设备类型及报价,综合考虑性能、价格、质量、服务来选择制造商及设备型号。

1.2力求技术资料完整

应重视对技术资料的收集管理,特别是维修资料(零件手册、维修手册、保养手册、设备结构图、电气控制原理图、气压液压原理图、部件装配图、易损件清单等)的管理,技术资料是设备正确使用、合理维护、优质检修、精细管理的重要指南,设备使用、维修、管理部门都应配齐相关资料。另外,随机技术资料如果是英文版,资料的翻译应力求准确完整,否则,会对工作造成许多不便。原始资料对于进口设备的管理、维护及人员的培训有着非常重要的作用,每台进口设备的随机资料都要移交到设备资料管理处,认真筛选后归档,然后分门别类装订成册。这对今后设备维护保养、备件选购等都很重要。

1.3建立、健全设备技术档案

对每台进口设备建立设备台帐、卡片与备配件清单,把设备的使用和故障情况记录,建立规范的档案制度,为以后的机械设备管理与维护提供必要的信息,同时能对分析设备运行情况、研究改进进口设备管理与维修对策提供方便。

2.现场管理是进口设备管理的重点

保证进口设备安全、稳定、有效运行,必须做好设备的现场管理。现场管理主要是指设备的使用、维护和润滑管理等。进口设备使用期限的长短、生产效率和工作精度的高低,虽然取决于设备本身的结构和性能的好坏,但也取决于其使用和维护情况。所以必须实行特护管理,减少设备的人为劣化,减少因缺乏保养而造成的停机。加强进口设备润滑管理,贯彻润滑“五定”和“三过滤”的管理,并定期检查、监测设备的润滑状态。

2.1重视操作员工的技能培训

新操作员(或新调换工种的工人)须经技术培训,懂得所操作设备的技术性能、安全技术操作规程和保养规程,掌握操作技术,经考试合格方可独立操作。培训可采取“请进来”的办法,也就是请外方技术人员到现场对操作员工及相关设备人员进行业务技能培训力求做到“四懂三会”(懂原理、懂构造、懂性能、懂用途,会操作、会保养、会排除故障),准确及时地填写运行记录,及时发现和反映设备故障状况。

2.2加强设备现场监控力度

进口设备操作室内都设置有主要工作系统故障报警指示,一旦出现设备某系统报警,操作人员应立即向领导汇报,请示停机检查。但在实际工作中,单靠设备操作室内的报警系统来监控设备的技术状况是很不够的,像底盘件、传动系统、高压油管以及其他设备构件等还需人力监控和检测,以确定其性能劣化程度,同时模拟报警系统也常出现故障,容易引发误报或不报。

2.3加强设备的维护保养

根据《设备保养手册》,对各台生产设备都建立有润滑档案,从用油品牌、用油量、换油周期、定期油质分析结果到各保养等级的具体保养项目(如清洗、检查、维护、更换、润滑等)、保养方法等都有明确的说明,设备管理部门每月准时对相关单位下达《月度设备保养、检修计划》,并根据各设备实际运行小时数及时向维修车间下达设备保养维修任务单,并对各等级保养工作进行严格验收,不合标准不准投用。

2.4领导重视是实现有效管理的关键

各级领导要对进口设备的正确使用、维护保养负领导责任,健全组织体系。建立健全各项进口设备管理制度,对现场管理行为进行监督。坚持进口设备巡检、交接责任制。专业技术人员要“四到现场”,即设备管理到现场、设备检查到现场、设备工作协调到现场、设备问题处理到现场。

3.创新设备维修模式

3.1应用状态监测和故障诊断技术

3.2积极推行总成件互换

提高设备的效能是设备管理的最终目的。由于进口设备一般都是关键型设备,一旦进口设备发生故障,短时间内不能修好,将严重影响生产任务的完成。为了保证设备维修质量,缩短维修时间,应推行总成件互换的修理方式,对换下的总成件进行修复以备用。

工程设备在大修前一般需进行技术鉴定,对机械的各部位进行未解体前的压力、流量、温度和扭矩等性能检测,以确定是否大修。

3.3建立新的进口设备维修制度

建立机(包括润滑)、电、仪、操作人员四位一体的新的维修体系。在这种新体系下,机、电、仪、操作人员成立班组,隶属于生产部门领导,这样,由于各工种同属一个部门形成统一的利益共同体,就迫使各工种对进口设备进行钻研,吃透各技术细节,迅速提高技能水平,同时能密切配合,在进口设备出现问题时能快速判断并迅速解决,把故障停机率降低到最低限度。同时着眼于“强保养,零等候”,以“强保养”为前提,制定和实施以生产者为执行主体的各项管理制度;以“零等候”为基础,保证进口设备的故障及时处理。

建立以可靠性为中心的维修(rcm)体系,搜集丰富的数据资料,组织设备维修需求的rcm分析与改进分析决策,通过优化设备的使用、维修、改进、更新各个环节,以最低的费用实现进口设备的维修与改造。

4.强化进口设备备品配件管理与国产化工作

备品配件的供应是保证进口设备正常运行的重要环节,但这些备品配件往往国内不易购到,很多还须进口,而进口备品配件存在着很多问题,如价格昂贵、供货周期长等,这也是很多进口设备长期停机的原因。配件的管理与国产化,对于降低成本、保证进口设备正常生产等都有很重要的意义。对进口设备需要的备品配件应本着立足国内、自力更生的原则,积极做好有关随机备件、易损件的研制工作,同时对随机配件材质、结构以及设计思路等进行分析,积极推进备件国产化。

4.1建立健全管理制度

建立严格的设备操作保养、维修制度,并根据设备原值下拨维修保养资金和备件购置费。当任务重、工期紧时,工地普遍存在重用轻修的现象,设备常常超负荷运行,机械故障相应增多。设备主管部门应定期检查操作、保养、维修和备件库存情况。

建立健全设备备件档案。各基层设备管理人员,将所有进口设备的资料统一建档并作好备份工作,通过档案可了解设备原始资料、供应商信息、使用维修情况等。防止进口设备使用几年后,因为设备管理人员的变动及操作人员的更换使设备需要维修和购买备件时找不到依据资料。

4.2提高管理人员的业务水平

管理人员除了熟悉备件手册外,还应弄清每台设备的出厂机架系列号和发动机型号与发动机出厂系列号等。在订购备件时向供应商提供:产品型号、系列号、发动机型号及系列号、所要定购的零件号,这样才能保证备件供应的准确性。同一种型号设备,由于出厂时期不同,其产品上所配用的零部件也会不同,因国外的产品也在不断更新换代。管理人员必须提供准确的资料,以防出错。

管理人员还需注意备件通用性、互换性。国外产品非常注重标准化、系列化。如各种轴承、皮带、密封圈、电子控制元件等都可通用和互换,但必须弄清其通用和互相换的相应件号。设备管理人员要掌握通用和互换的零备件,如发动机、电机、轮胎、变速器等,平时应多积累这些知识,一旦遇到急需的备件,可以快速调配,以减少停机损失。做好常用易损件的统计工作。各基层单位常用备件要做到计划准确,储备合理,管理先进,为生产施工提供有利保障。如各种滤清器,按使用小时更换,随时供给,对于重要设备,在工作达到4000h以上时,应备足全套大修理件,这样就能解决突发事故的应急处理,虽然这样占用了一定资金,但是如果备件供应不上,造成的停机损失往往更大。

4.3引入科学的管理方法

为防止因备件供应问题给企业造成损失,加强零备件供应的预测性研究,总结备件磨损规律,优化库存结构非常重要。在实际工作中常常要预测备件的消耗量和单价,用得最多的预测方法是回归分析法,包括一元线性回归、一元非线性回归、多元线性回归分析法。作为设备管理人员和操作人员及备件管理人员应经常互通情况,不但要认真研究各种设备的构造和原理,还要根据历年备件的消耗情况及机械磨损规律,准确预测备件的库存量。备件的库存既要满足实际需要又要避免盲目订货造成积压和浪费。

5.结语

随着进口设备占现有企业设备比例的不断提高,也给设备管理工作提出了新的更高要求。只有不断探索、研究新的管理模式,转变观念,不断提高管、用、修的技术水平,才能将设备的效能发挥出来,提高经济效益,更好更快的完成生产任务。

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