组织科长个人总结 组织人事科长工作总结

时间:2023-08-08 15:37:57 作者:江sx

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

组织科长个人总结 组织人事科长工作总结篇一

一、党组织建设方面

(一)以支部班子建设为抓手,提高向心力和凝聚力。

是党支部班子建设的领航者,为提高的履职能力,举办了基层学习班,聘请了具有丰富经验的公司及矿领导,为31个基层传授了如何在基层开展好安全文化建设、基层如何做好思想政治工作和基层如何做好党风廉政建设工作等丰富的“精神营养大餐”;年初,我们根据工作需要,对19个基层党支部增补了支部委员;6月份,通过召开座谈会,在广泛征求意见的基础上,收集整理了26条职工反映的热点、焦点问题,成功召开了矿领导班子民-主;同时召开了以学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章为核心内容的专题民-主生活会,要求基层班子成员要结合社会主义荣辱观教育,通过开展批评与自我批评,认真查找在安全生产、群众观念、纪律、务实创新等方面存在的问题和不足,认真算好清廉“七笔帐”;为加强我矿两级领导班子的思想、能力、作及老干部慰问活动。为给那些默默无闻为我们矿山做出巨大贡献,但如今已年老体迈、丧失劳动力的老党员或因病返贫的'党员解决实际困难,我们积极做好困难党员补助的申报工作,共为36人次困难党员提供一定的经济援助;我们还利用节日走访、慰问离退休老干部,帮助他们解决实际困难,及时把党组织的温暖和关怀送到了他们心中。

二、干部队伍建设方面

(一)完善制度,严格考核,提升干部队伍整体素质。

一是健全完善干部考核制度,使考核工作做到了制度化、经常化。

今年以来,先后起草下发了《龙东煤矿关于严禁工作期间饮酒的若干规定》、《龙东煤矿关于科级干部外出实行请假制度的通知》,建立了对应的台帐,共有99人次干部外出,履行了相关请假制度,对1名干部外出未履行请假手续进行了处罚;对干部入井、值班、带班、反“三违”情况按相关制度进行严格考核,一至三季度,对未完成反“三违”指标的182人次进行了处罚,考核与科级干部的绩效工资和季度兑现直接挂钩。二是实行动态管理,不断改进考核方法。值春节、中秋节和“十一”节日放假期间,会同调度室对全矿干部值班情况进行监督,有效的遏制了值班期间出现空岗的现象;同时,我们联合纪委、劳资科、宣传科定期和不定期的对劳动纪律情况进行大检查,全年共组织劳动纪律检查26次,起到了较好的警示作用,增强了广大干部职工的自觉性。三是年度干部考核工作。为切实提高全矿干部队伍素质和管理能力,增强干部队伍的执行力、落实力和感召力,起草下发了《关于认真做好2014年度副科级以上干部考核工作的通知》,考核采取个人述职、民-主测评和个别谈话的形式,要求每个科级干部用写实的手法认真撰写个人一年来包括履行岗位职责、完成工作任务、安全生产、团结协作、学习培训、工作作风等情况,目前,此项工作进入个人述职和民-主测评阶段。四是完善领导干部联系点制度。领导干部联系点制度是改善干群关系,改进领导工作,服务基层、服务职工群众的有效措施和形式。为加强考核,我们要求联系单位要如实填写领导干部联系过程中解决的实际问题,经联系领导本人签字后,每月按时上交,全年向集团公司提供有价值信息96条。

(二)规范用人,优化结构,加强干部人事工作管理。

1、干部交流。为保证矿安全生产和管理工作的需要,结合岗位和工作的实际情况,我们本着对组织负责、对个人负责的态度,坚持公开、平等、择优的原则,对拟定人选从德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考察,并将考察结果提交党政联席会议研究,确定干部交流人选,今年以来,共提拔科级干部17名、交流干部科级48名、免去科级干部3名。根据本人申请和矿办公会决定,为2位同志办理了调出手续;按照公司工作安排,为3位同志办理了调出,为2位同志办理了调入手续;为5位同志办理了退休审批手续。为强化班组建设,提高基层管理水平,根据屯煤电司[2004]89号、[2014]12号和龙矿字[2014]40号文件规定,元月份对261名生产、辅助等单位副科级以下管理人员进行了重新调整聘任。

2、专业技术人员职称考试工作。认真组织相关专业技术人员参加相应的职称考试,今年以来,共组织12名同志参加江苏省注册安全工程师执业资格考试,18名同志参加全国经济专业资格考试,13名同志参加全国会计专业技术资格考试,2名同志参加统计专业技术资格考试,46名同志参加全国职称外语等级考试。

3、专业技术职称评聘工作。职称评聘工作,涉及到广大专业技术人员的切身利益。我们本着对大家负责的态度,坚持实事求是的原则,认真做好职称评聘人员的调查摸底工作,既不弄虚作假,也不让一个合格的同志被遗漏。对每一位拟晋升专业技术职务的同志,都从政治思想、业务技能、工作态度、群众意见等方面进行综合考核,对称职的同志都努力为其推荐晋升、聘任;对那些工作敷衍了事,群众意见较大的同志,坚决不予推荐。今年以来,共聘任专业技术人员24名(其中:高级职称3人,中级职称13人,初级职称8人)。

4、专业技术干部考核工作。根据屯煤电司[2014]91号、屯煤电司干字[2014]33号文件精神,按照矿工作安排,元月份对全矿377名专业技术干部和非专业科级干部进行了任期考核,并对75名优秀专业技术干部进行了表彰。

(三)加强理论教育培训,提高政治业务素质。

加强干部的培养,关系着我矿未来的发展,按照“干啥学啥,缺啥补啥”的培训原则,根据不同职别,确定培训内容,根据培养方向,制定培养措施。

组织科长个人总结 组织人事科长工作总结篇二

20xx年,在市委市政府和上级组织部门正确领导下,全市组织工作坚持围绕中心,服务大局,贯彻从严管党治党方针,聚焦主责主业,改革创新,务本务实,为全市经济社会发展提供了坚强的组织保证和人才支撑。

1.深入开展“两学一做”学习教育。

二是精密部署,层层传导。市委常委每人联系1个镇(办事处)、1个基层党支部,以普通党员身份全程参加所在党支部活动;针对不同系统制定“1+7”“两学一做”学习教育实施方案,分类指导各地各单位开展学习教育;针对3种类型党员干部实际,分类编印《当阳市“两学一做”学习教育资料汇编》,保证全市党员人手一册;针对6个不同领域,开展“支部主题党日”办点示范,组织全市939个党支部书记现场观摩。

2.坚持提档升级推进基层服务型党组织建设。

一是着力夯实服务基础。累计投入3500余万元加强村(社区)党员群众服务中心建设,支持50多个党员群众服务中心进行标准化新建和改扩建,累计兑现党员群众服务中心建设奖补助资金300余万元,全市172个村(社区)党员群众服务中心全部达标,“五务合一”水平全面提升。出台《当阳市村干部工作报酬管理办法》,村主职干部工作待遇达到副镇长工资平均水平,村副职干部工作报酬达到全市农村人均纯收入的倍。市财政列支万元,为村干部办理意外伤害和财政综合保险。

二是力促软弱涣散党组织提档升级。全市倒排确定15个集中整顿重点对象,全部落实县级领导挂点指导、跟踪督办。选派67名村党组织“第一书记”,累计筹资1亿元,加强农村基础设施建设。

三是非公企业和社会组织“两个覆盖”工作稳步推进。目前实际建立非公企业党组织100个,覆盖企业数314个,组建率;建立社会组织党组织67个,覆盖社会组织68个,组建率100%。四是着力完善服务机制,坚持以“五个工作法”为抓手,分领域推进基层服务型党组织建设,取得良好成效。《创建基层服务型党组织的当阳路径》在湖北电视台播出,《当阳市“三创三联”助推非公企业党建抱团共建》在省委组织部组工信息刊发,《创新载体夯实基础筑强堡垒》在三峡商报整版刊发推介。

3.主动探索加强基层组织建设的有效办法。

组织科长个人总结 组织人事科长工作总结篇三

日子如同白驹过隙,回首间,自己已站在学期之末。回忆这学期的工作,不知觉得略感失落,时间过的太快了,总是觉得自己在组织部这块令人瞩目的平台上得到的太少了。总是无法动笔写这份工作总结,但是这份个人工作总结还是要写的,因为只有总结了过去,才能更好的提高自己,以至于来开展以后的工作。

成功、失败,这就好比一对孪生兄妹,与生俱来,浑然天成,他们地位等同。胜不骄,败不馁,也许人在最痛苦的时候,成长的更快,在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。

我是酒店管理0922班的组织委员——包淑芬,从进到管理学院组织部和组织部成员相处到现在已经快三个月了。在这三个月中我学到了很多,感受到了很多,收获了很多,也得到了很多的锻炼。组织部是个很活跃的大家庭,不管是在每次的例会中还是在平时的工作中,亦或是在平时的交往中,大家都是轻松,和睦的相处,没有丝毫的矛盾。这使我更加热爱这个集体,这个团队。带着这种热爱,这种激情,我会全心全意的为组织部效力。

这学期中,我最喜欢的就是组织部的每次例会。在组织部形成员的第一次例会上,我就已经感觉到了组织部的朝气与活力。这是一支非比寻常的团队,因为这个部门这个团队一直有自己部门的组织文化——“创新、特色、完美”,并一直在工作中贯穿这些文化的实质内涵。它要求每一位成员在工作时的点子都要创新,要有特色,更要做到完美。在这种文化的感召下,组织部成员齐心协力完成了一项又一项的任务。在这个部门里,有良好的规章制度,有良好的团结精神,还有三位有能力的部长,所以在这个部门中我得到了很多的锻炼,也增长了自己的才干。

我说过我最喜欢组织部的例会,在例会中我最喜欢的就是头脑风暴这个环节,因为在这个环节中我们的创新意识会得到提高。在头脑风暴中成员们提出各种各样的想法和方案,互相交流,互相提出意见。根据自己的想法和别人提出的意见来写成策划书,这样不仅提高了我们相互交流、沟通的能力,还提高了我们的团队意识。在10份里,我写了一份“绿色环保——变废为宝”创作活动策划书,提倡大家利用身边的废弃物制作各种工艺品后对自己有用的东西。倡导大家提高环保意识,为建设环保型、节约型校园、和谐社会而努力。

在10月下旬,我们为校运动会组织了一场“百人方阵”的活动。在这个活动中,我积极组织本班同学参加“百人方阵”的训练,并且每天到卧龙广场督促他们训练,而且帮忙制作帽子。虽然最后没采用我制作的帽子的方案,但我还是很开心,因为我至少给组织部贡献的自己的力量。由于训练的出色,结果在校运动会的开幕式上,管理学院的“百人方阵”获得了第一的好成绩,这是我们组织部的骄傲。虽然这次活动取得了很好的名次,但在组织活动开始时,却出了一些麻烦。在第一次集合练习时,由于我们对本次活动的精神传达的不是很彻底,刚开始训练的时候,同学们的热情和积极性都不是很高,导致训练时走齐步很不齐,而且还有抱怨声。从中我也得检讨我资金,以后办事情一定要认真、负责,准确得传达各种信息,以便工作得顺利进行。

在这次活动中我学到了在做一件事情之前一定要有信心,因为只有自己相信自己,别人才会相信你,这样你才会成功。其次时要有很好的沟通能力,这样,在活动中,参加的同学才会积极的配合,好好训练。再次,就是要有良好的协调能力,这样,在训练中组织部成员具体分工,更好的发挥每个成员的作用。

在11月份的女生文化节中,我们组织部承担了趣味体育的训练活动。这个是由我和张文亮负责。在开始院里选拔的时候由于一些班级的组织委员没通知好,导致在选拔的时候人员未能准时到达,耽误了时间。不过最后还是选出了五个好的班级参加校里的比赛。后来在晋级班组委的配合下,10人11足训练的很成功,但s型杯水接力由于时间等问题训练不够。结果在校里的比赛我们没有拿到好名次,不如人意。从这次活动中我吸取了很多的教训,在考虑问题时应该更加的全面、更加的周到,把活动的每一个细节都考虑到,并且做好相应的安排。点滴小事成就大事,这是我们组织部内部经常说的一句话。只有把每件小事做好,你才能获取成功。

在12月份的工作中,我们小组成员在一起激烈的讨论徒步旅行的方案,我们都争相发表意见,每个人都由自己的见解。我想这是在前几次活动中的锻炼使我们对整个活动前期的策划考虑的非常周到。虽然这次活动由于一些原因没开展,但小组成员在一起交流、思想的碰撞让我受益匪浅。

在11月底,我很遗憾我没参加组织部对文艺部部长的采访活动,我想如果我参加这次参活动,一定会对我采访方面是一个很大的训练和提高,而且从这些部长身上我也可以学到怎样处理好学习和工作的关系,以及与人相处的方法。

我们组织部的三位部长都是很有魄力的人物,他们做事一丝不苟。为了让组织部成员得到更多的锻炼,他们总放手让我们自己作活动。告诉我们在做活动时一定要牢记组织部的核心精神——团结。我们记住了这些话,在做活动时,我们成员之间配合的非常好,活动做得也很顺利。

在组织部我的思想成长了很多,我很喜欢每一次的例会,在那里我扬长补短,智慧的的思想不断的撞击,因为每一位优秀的人身上都有很多优点,自然每一个成员都是一本使我受益的大书。特别是我们的学长、学姐们,在他们身上永远有我学不完的东西。对“全心全意为同学服务”这句话有了更深的认识,当自己全身心的投入每一次组织部的活动时,我便深深的感觉到我们是同学的公仆,不论工作的哪一个方面都要考虑到同学的利益,也就是这一句话使我的责任感更强了,组织能力也有了很大的提升。在组织部里还有很多的经典语句,例如:做个有心人;高调做事,低调做人;细节决定成败,态度决定一切;时刻保持一颗进取心、时刻保持一颗平常心、时刻保持一颗忍耐心、时刻保持一颗忠心等等。每一句话都是一剂精神良药在工作中我不断的实践,领会,实践,随着时间的推移,我对这些话有了较深的认识,自身素质也提高了很多。

在平时的生活中,我是一个喜欢忙忙碌碌的人,总喜欢充实的过好每一天,我喜欢组织部的这份工作,因为它不仅充实了我的生活也充实了我的心灵。但在工作、学习和参加活动的时间上我安排的不够好,有待进一步合理安排自己的时间,让自己的大学生活更加充实丰富,更加多姿多彩。但自己本身还有很多的不足和缺点,有待进一步完善,提高。

组织科长个人总结 组织人事科长工作总结篇四

时光飞逝,眨眼间我的大一生活已经过去了一半,回首这几个月,我们是忙碌的、彷徨的,但也是充实的。作为艺术系学生会的一员,我们的生活应该是如此的。

当初,入选学生会时,我曾说过。我进入学生会,一是为了锻炼自己,磨练自己,提升自己的能力。二是借助学生会这个平台结交更多的朋友。在老师和学长、学姐们的教育引导下,经过半年的工作学习,学到了不少的知识和技能。更结交了很多好朋友。这有利于我在今后的学习、工作和生活当中更好的为班级和我系师生服务。

一、早晚自习的督察

在早晚自习的督察过程中始终坚守自己的岗位,与我系学生会其他成员积极配合,努力落实我院和我系领导的方针政策,为我系学生营造良好的学习氛围。尽管在检查过程中遇到了一些困难,但我们本着为我系师生服务的态度克服了这些困难。从整个督察过程和结果来看,我们的早晚自习取得了良好的战绩。但是还存在着一些不足,例如:我们没有及时将学生考勤结果报送到学习部,影响到了学习部的考勤统计和公布工作。

二、迎新杯球赛

在迎新杯篮球赛、足球赛、排球赛选拔、训练和比赛过程中,努力配合体育部和主席团的工作,积极组织我班及我系学生做啦啦队和观看比赛。但由于开始对工作的了解不够透彻,在组织过程中出现了啦啦队和后勤人员没有及时到位,影响到了队员的心情。

三、冬运会

xx年冬运会如期而至,我们艺术系的体育健儿们在赛场上飒爽英姿,一展风采,而我们系学生会的同学们和老师们在场边默默地奉献着。我和其他学生会成员积极组织我系学生助威、呐喊、加油!为冬运会参赛同学做好后勤保障!但由于此时正值由团学工作部开展的“活力节拍——民族健身操比赛”活动也正在开展,我又是负责组织我系的比赛,因此不能随时组织xx级学生做后勤工作。

四、第三届社区文化节之大学生文明礼仪活动

由我们组织部组织开展的的第三届社区文化节之大学生文明礼仪活动已顺利完成。首先邀请我艺术系党总支靳勇老师为全院学生讲授大学生文明修养的有关知识,与此同时在全院范围内开展了大学生文明礼仪形象代言宿舍评比活动。在我系领导和部分宿管老师的帮助下,我和我部其他成员顺利完成了这次活动的评比。在此次活动中我应当吸取的教训是要全面思考问题,要有完整的计划实施方案等等。

五、活力节拍——民族健身操比赛

为提升全院学生的身体素质,我院开展了活力节拍——民族健身操比赛,也为展示我们系学生风采提供了平台。在比赛过程中我和唐锡章同学积极组织我系同学进行训练,在比赛过程中我们还请09美术学的四位同学作为后勤人员,为参赛同学保管衣物、手机等。功夫不负有心人,我们艺术系取得了二等奖的良好成绩,但由于我们的工作不细致,出现了服装没有高度一致的情况而使我们与一等奖擦肩而过,这是我们的遗憾,也是我们应当吸取的教训。

除此之外,我们还配合学习部进行了艺术系文明修身辩论赛活动、会刊的制作和其他一些活动。

通过这一学期的工作学习,丰富了我的阅历,增长了知识,结交了许多工作和学习生活上的良师益友。当然,也意识到了自己的不足,为以后的成长积累了经验。

在下学期的工作学习中,我将合理的调配学习和工作的时间安排,克服自身的缺点,以饱满的热情投入到学习和工作中。继续努力,尽自己最大的努力为我系师生服务。

同时,做为一名学生会大家庭的一员,自己始终提醒着自己我所代表的不仅仅是我自己,是一个集体,是整个学生会的风貌。尽管一学期的时间很短,但我在很多方面都有提高自己。总之,因为这个团队,让我大学生活的开始就有了不一样的色彩,我会一直发扬团结协作的精神!一句话:真诚、用心、努力!我们就是最好的,要做就得做最好的!

组织科长个人总结 组织人事科长工作总结篇五

第一部分 年度工作综述

人事行政部年度工作一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入离职管理等,确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性,另一方面通过建立员工培训计划、员工薪酬方案、制度建设等,加强企业文化的贯彻和渗透, 提升员工的凝聚力和归属感,提升员工的敬业度。

根据部门工作的安排,2014年从员工招聘到劳动关系等,做了很多基础工作。在员工关怀、薪酬福利等方面有了取得了一定的阶段性进展,使人事行政部工作进一步走向成熟。但同时,仍有很多工作没有开展或者不很完善,为此在2014年即将结束之际,重新审视完成的工作,总结经验和不足,以便于今后更好地开展工作。

第二部分 具体工作总结

本年度主要完成以下几个方面的工作:

一、招聘工作

2014年,随着公司的发展,各部门的空缺岗位较多,人员需求量较大并且需求相对紧迫,因此人事行政部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。本年度,在招聘方面主要应用的渠道有网络招聘、现场招聘、宣传海报招聘等。人事编制人,累计至今日止,在职员工  人。从一月至十二月,累计入职员工   人131,离职员工 133  人(见图1、图2)。4月离职高,主要是广药一批实习生25人实习期满后,不留职公司,经调查,该批实习生主要不愿意留在门店发展,男生主要希望跑业务,女生主要希望做技术与质量工作。后来该批实习生中在6月份又回来了4人到门店,1人在物流。

图1:人员入离职统计图

由图可见,三月和六月人员流动量最大,离职人数的居高不下给招聘工作带来了一定被动性。我们人事行政部要加强工作,控制离职率。

图2:各子公司招聘入职人数统计图

二、培训与开发

培训工作一直是贯穿始终的。从新员工入职培训到公司操作流程培训,从企业文化培训到业务技能培训,重在让员工真正学到用于实践、能创造效益的实操本领。

本年度九月份制定了公司详细的培训计划,为提升财务及业务员对业务流程的认识,因成本控制等因素,企业培训以内训为主,培训人均为公司业务员及财务部人员。因业务员的时间难以控制,部分培训课程延迟外,培训基本上良好完成,也得到了业务员的意见。

三、绩效与薪酬管理

为了将绩效与薪酬更好衔接,合理考核员工工作完成情况,并在薪资中得到体现,特改革过去绩效考核弊端,制定了新的绩效考核方案(见附件3)。

商业子公司的薪酬管理主要为每月制工资表,这是人事行政部的常规工作。每月制定绩效考核,通过完成绩效工作及工作态度、考勤等得分的高低进行强制分布评出1:n:1(部门人数大于10人以上进行考核)的指标进行奖罚。

四、劳动关系管理

(一)本年度进行了劳动合同的整理,将不规范的合同文本进行了修订。

(二)本年度规范了入离职手续流程。入职需填具统一的应聘登记表及问卷调,上岗证查阅、报名发票、附上半寸彩照、身份证、学历、职称证件复印件等入职手续。离职需提前一个月报人事行政部的交辞职申请,对于公司希望能挽留的做思想工作,各部门签字报备,满一月后领取正式离职交接表及离职证明,直接与部门负责人进行交接,人事行政部离职手续,财务部结算工资,离职手续完毕。一切流程均按规章制度严格执行。

(三)本年度三月份进行了一线员工全员体检,并办理健康证。

(四)本年度累计发放员工生日福利物资金额约 20000元左右,该项员工关怀措施得到员工一致好评,是企业“家”文化的具体体现,值得继续发扬。

(五)本年度规定节假日发放节日福利,在55周年庆进行举司同庆的180席宴会、中秋节举行了“xx之宝”联欢晚宴,并准备在2014年1月10日举行年终晚会,在每场活动工作中得到员工广泛认可与支持,这与领导的关怀和指导密不可分。

(六)本年度每月均举行员工评优活动及团队士气大比拼活动,涌现出一大批优秀员工及部门团体。员工付出的努力得到肯定,调动了员工积极性和创造力,企业文化深入人心。

(七)对具有药学技术职称及职业资格继续教育人员报名参加继续教育。本年度十一月份组织了一次公司业务员与骨干人员工的拓展活动。活动经费为12000元左右,多位部门负责人参与其中,使公司整体的团队精神得以有效提高。员工在工作之余,更能了解作为一个团队,应相互合作,如果在团队中因一人的不配合,就会被拖慢步伐;大家地此次活动中,身心得到放松,纷纷表示,希望今后多开展此类活动。

五、完善制度建设 强化基础管理

公司规章制度建设直接影响到公司基础管理能力的提升,关系到企业的规范化管理,公司注重抓基础管理工作,根据工作需求,确保制度适用性和可操作性,根据学习实践科学发展观的要求,公司7月-9月制定、修订了部分制度,完善了制度建设,充分发挥了制度的效能,为公司经营管理提供了可靠的基础性保障。

第三部分 年度工作出现的问题及改进建议

(一)人事招聘未完成新店储备的指标,分析原因如下:

2、现有招聘渠道效果不大,对于重要岗位,公司未能给予其提出的.薪酬待遇,而被部分贤才止步。

针对上述情况,人事行政部将开发更多新渠道,如组织大中专院校现场招聘等;招聘人员加强从了解应聘人员责任心、思想动态,抓主要矛盾,人事行政部将会花更多精力放到人事招聘工作上来。

(二)培训工作成效不大。究其原因,主要如下:

2、培训计划单薄空泛,之前无培训需求调查,之后无培训效果评估;

3、执行力不强,部分课程因特殊原因顺延,而事后未按计划跟进,导致搁置。

据此,特建议如下:

2、从需求调查开始,严密制作培训计划,直至评估考核,善始善终;

3、严格按计划开展工作,无论有何变因,均及时更改方案,切实执行,决不找借口。

(三)缺乏员工沟通渠道。平台未起到作用;员工工作、生活各方面问题无法有效反映到管理层,导致人事行政部总是被动接受员工离职,无法在员工有情绪之前就及时疏导、排除。来年,建议管理层进一步打造沟通平台,定期进行员工访谈,重视员工的意见和建议,积极采取改进措施,取得员工对公司的信任,提高员工满意度,把员工关系工作做到实处。

(四)部门执行力有待提高。很多制度因各种因素未能真正执行下来,导致公司意志成为纸上谈兵。来年建议强化这一块。

(五)在本年度的工作中,并未真正做到“求真”、“求细”,特别是在工作的细节上未给予充分重视,如制工资表,导致了一些疏漏之处的出现,影响了整体工作质量。为此,今后的工作将在精细化工作方面深入学习,深刻检讨。在“细”上多下功夫,杜绝各种低级错误和疏忽的出现。

第四部分 2014年度工作计划

一、招聘与配置

门店零售业、物流中心属劳动密集型产业,在人力资源管理方面具有老员工习惯性相对较强,不愿配合改革、年轻人员流动率较高、且外来务工人员较多的特点。人员储备的捉襟见肘会成为制约企业发展的一大问题。本部门计划就以下几个方面来开展明年的招聘工作。

(一)完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资提供科学依据。

(二)计划采取的招聘方式:以校园现场招聘会为主,兼顾网络、门面宣传、员工推荐等。其中现场招聘主要考虑广药、岭南职业学院、江门中药学校、电子科技大学,广东药品食品职业学院、新兴中药学校、广西医药学校等。我们还可以在电视招聘频道在公布招聘信息;网络招聘主要为中山国际人才网、前程无忧网等;宣传以门店海报与员工推荐方案,其它视具体需求和情况确定。

(四)实施招聘注意事项:

1、招聘前应作好准备工作:与用人部门沟通,了解特定需求;招聘广告(职位与要求)的撰写;公司宣传品;必要文具;应聘登记表;招聘人员的形象和素质要求。

2、安排面试应注意:面试方法的选定;面试人的选定;面试题的拟定;应聘登记表的填写;面试人的形象;面试结果的反馈。

(五)招聘实施需支持与配合的事项和部门:

1、各子公司管理层应在2014年目标制定用人需求时间表,将公司人力资源总规划报人事行政部,各部门也应将本部门人力需求预测上报,以便人事行政部合理安排招聘工作。

2、行政后勤应根据公司2014年人力需求预测数量做好后勤保障的准备,特别是宿舍、工装和劳保用品供应等,务必跟上人力招聘需求,不能出现脱节。

组织科长个人总结 组织人事科长工作总结篇六

这一年来,总工会组织工作在市总的正确领导和大力支持下,强化组织领导,突出工作重点,严格组建程序,实施分类指导,加强工会干x队伍建设等方面做了一些工作,进一步激发基层工会活力,充分发挥基层工会组织作用。特将县总工会20xx年组织工作总结如下。

一、要制定方案,规范程序,为基层工会组建提供支持。

一是下发了《总工会20xx年工会组建月活动实施方案》,县总工会研究成立工会组建领导组,细化了工作措施,明确了工作职责和任务。积极采取先大后小、先易后难,大小并举、整体推进的办法组建工会。二是制定了《基层工会组建工作程序》,严格执行“三告知、两报告、一宣誓”的建会程序。“三告知”即企业组建工会之前要向企业党组织、行政和职工分别送达“依法建会法律告知文书”;“两报告”即企业组建工会要向同级党组织和上级工会报告、企业工会代表大会选举结果要向同级党组织和上级工会报告;“一宣誓”即职工入会要举行宣誓仪式。

二、要明确职责,建章立制,为基层工会组建提供制度保障。

为深入开展全县“工会组建月”活动,县总制定了具体措施,突出建会重点,明确建会职责,坚持主要负责同志亲自抓、分管领导具体抓,整合机关力量共同抓,努力形成齐建共管的工作格局。建立工作督查机制。县总领导班子成员对重点组建单位进行分片包干,建立工作联系点制度,坚持分类指导和有针对性的服务,对工作中存在的问题现场研究制定措施。

三、统筹兼顾,注重实效,为基层工会正常运转打下基础。

x县总注重把工会组建与职代会建制有机结合,同步推进在昱顺达热力有限公司我们按照八有标准严格要求,“三告知”,“两报告”,“一宣誓”程序组建工会,并要求企业同时建立职工大会制度,做到了同步推进,制作版面时融入了新誓词等新内容。

全年组建昱顺达热力有限公司、新华书店、第三小学、红红艺术团、日升昌牧业有限公司基层工会5家,其中4家企业,1家事业单位,发展会员xx2人,在原有住建系统联合会基础上,新增覆盖11个建筑分公司法人单位。圆满完成了市总下达的组建月目标任务。

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