最新诫勉谈话思想汇报材料(精选10篇)

时间:2023-09-12 08:14:27 作者:文轩 最新诫勉谈话思想汇报材料(精选10篇)

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最新诫勉谈话思想汇报材料优质篇一

    我怀着无比愧疚的心情,向各位领导做出深刻的检讨,由于我上学期间学习不够认真,成绩不理想,高中毕业复读一年后,在家长的安排下以高考移民的方式,参加了xx的高考,后又迁回xx工作,并在以后的工作中没有如实向组织反映这个问题,对自身出现的这个情况,我向各位领导做出深刻的检讨。

    出现这个问题,主要是因为自己在思想认识上不到位,对干部档案管理的严肃性没有在思想认识上引起高度重视。同时,对干部档案管理的制度、规定学习不够认真、细致,没有对相关条目进行准确的理解和把握。

    在今后的工作中,我会严格执行相关规章制度,认真听取、坚决服从领导的指示和要求,确保将各项工作做到位。同时,认真吸取这次的教训,认真对待组织部门对我的批评和教育,不断提高自己的思想认识水平,坚决杜绝此类问题的再次出现。

    总之,我会更加严格要求自己,不断加强自身学习,认真履行好岗位职责,以加倍努力的工作来证明自己,恳请组织考验!

    2020年2月26日

最新诫勉谈话思想汇报材料优质篇二

2、不认真履行岗位职责,导致工作失误,造成一定损失的;

3、违反单位规章制度,屡教不改的;

4、闹无原则纠纷,搞小集团和闹不团结的;

5、违纪行为轻微尚未达到不良后果的;

6、有其他问题或错误需要诫勉的。

二、诫勉对象确定后,由院党总支决定与本人谈话,并下发《诫勉通知书》。

三、组织实施按照“一级管一级”的原则进行。由医院纪检监察协调组具体办理。

四、根据诫勉对象的问题,诫勉期限可分为半年和一年。

五、诫勉对象接到诫勉通知书的一个月内,根据诫勉的事由,将整改措施书面报告院党总支。

勉,由党总支决定并下发通知书。

诫勉谈话制度

为进一步加强对医院干部、职工的监督管理,增强机关干部勤政、廉医意识,促 进干部职工队伍建设,根据有关文件的要求,结合我院实际,特制定本制度。

一、诫勉谈话的含义 诫勉谈话是指对思想作风、工作作风或工作态度等方面存在一定问题,又不够纪 律处分的干部职工,在批评教育基础上提出警告,要求限期改正。诫勉谈话是教 育干部的一种手段和方式,不是处分。

二、诫勉谈话的对象和范围 凡本院所有在职干部职工及临时聘用人员,有下列情形之一者,应予以诫勉 谈话。1.缺乏事业心、责任感、业绩平平、工作处于后进状态的; 2.违反民主集中制原则,影响团结和正常工作的; 3.违反职业道德,有不公正履行职务或妨碍他人公正履行职务行为的; 4.违反社会公德和家庭美德,思想意识不健康或生活不检点,有损害医务 人员的形象和损人利已行为的; 5.在廉政问题上要求不严,造成不良影响的; 6.有其它应予诫勉谈话表现的。

三、实施诫勉谈话的程序 凡发现医院干部职工有第二条所列情形之一者,医院领导应提出诫勉谈话的 建议,报经院领导班子讨论决定,各科室工作人员分别由所在科室负责人提出诫 勉谈话,院中层干部分别由分管领导提出诫勉谈话。医院工作人员对医院班子作 出的诫勉谈话决定有异议,允许申辩和申请复议,但行动上必须服从。

四、诫勉的期限和要求 对医院干部职工的诫勉期限一般为 6 个月。在此期间,要严格自律、勤奋工 作、努力改正组织指出的缺点和问题。党支部及各科室对受诫勉谈话的干部职工 要及时给予关心、教育和帮助,诫勉期间,干部职权和待遇不变,但不能提拔使 用。

五、诫勉的终结 诫勉期满,干部职工本人要写出自我总结,党支部或院委会将根据本人表现 和群众反映,对表现好的作出解除诫勉决定,对表现不好、在规定期限内没有改 正错误的,作出进一步处理的决定。

最新诫勉谈话思想汇报材料优质篇三

为强化对车管所队伍建设的监督管理,促进党风廉政建设和领导干部的廉洁自律,遏制和防止违纪现象的发生,根据市纪委意见,交警支队党委书记、支队长罗水华、党委委员、副支队长邱柏洲对车管所所长、教导员进行了诫勉谈话。

一、诫勉谈话的时间

20xx年12月31日。

二 诫勉谈话的对象

车管所总支书记、所长樊刚、车管所总支副书记、教导员王向阳。

三、诫勉谈话的地点

车管所二楼会议室

四、诫勉谈话的内容

的可能酿成违纪的苗头性问题。以及第三方明察暗访的情况通报,我代表交警支队党委对车管所的责任领导予以诫勉谈话。希望你们进一步加强车管队伍作风建设,要从讲政治的高度,切实为民办实事、办好事。(一)是要深刻反思、积极整改。在工作中要杜绝华而不实、漂浮的作风,在整改中,要进一步查找不足,引以为戒,举一反三,结合车管工作实际有针对性地进行对照检查,健全制度,规范管理。(二)要严于律己,强化公仆意识。车管所领导班子要牢记权利权为民所用,利为民所谋,紧密结合“三送”活动的深入开展,积极造福一方百姓,多深入基层车属单位、深入驾驶人中去,认真解决关系群众切身利益的突出问题。(三)要进一步加大对车管民警工作纪律和工作作风的督查力度。支队纪委将定期、不定期抽查车管所工作开展情况,看是否把各项重点工作推进到位,看是否把各项工作落实到位,看是否按照服务承诺进行审批申报、看是否按照程序严格办理、看是否按要求服务到位等,并对检查情况及结果进行通报,涉及责任追究的,严格按照责任追究制进行责任追究,真正把会上定的、纸上写的、向群众承诺的,变成实实在在的措施和行动,确保各项工作取得实效。支队党委将对有令不行、有禁不止、顶风违纪的人员,从重处理,绝不姑息迁就,并追究车管所主要领导和分管领导的责任。

(二)要严格自律。车管所所长、教导员要以身作则,大力弘扬市局及支队党委的工作作风要求,“眼界要宽、责任要强、执行要力、标准要高、为政要廉”,带头落实各项规章制度,带头执行作息时间和工作纪律。

(三)要严格管理。车管所要针对存在的问题,进一步完善制度,规范管理,特别是“一把手”要身先士卒,管好班子,带好队伍,树立“人民满意车管所”的行业形象。

(四)要严格问责。作风建设没有职务、性别、年龄区分,任何人不能讲客观、讲特殊、讲原因,作为单位一把手,对党员干部作风建设中发现的苗头性、倾向性问题,要勤观察,早提醒,多劝告。支队将同市纪委、监察局等部门对车管所整改情况开展监督检查,对作风不实、工作成效不明显、有损窗口形象的行为将从严问责。

五、诫勉谈话对象发言:

被诫勉谈话单位主要负责人、车管总支书记、车管所所长樊刚对反映的问题作了解释、说明,针对确实存在的“驾驶人考试只收费不体检”问题作了检讨,并向支队领导作了整改承诺的表态性发言。下一步车管作风建设要力求解决五个突出问题。(一)是解决“思想保守,看摊守本,不求发展”;(二)是解决“有令不行,有禁不止”;(三)是解决“作风漂浮,被动应付,落实不力”;(四)是解决“效率低下,推诿扯皮,久拖不决”;(五)是解决“行政不作为、行政乱作为”的问题。力求通过半个月时间的集中整改,使民警队伍在作风方面达到大局意识明显加强,上下牢固树立一盘棋意识,自觉服从服务于中心工作;主动解决驾驶人关心的热点、难点、焦点问题;创新争优,优质高效,努力促进车管工作全面发展、科学发展。

最新诫勉谈话思想汇报材料优质篇四

一、实行诫勉谈话是纪检监察工作认真履行保护、惩处、监督、教育的职能,坚持教育为主,预防为主,对干部进行严格要求,严格管理,严格监督的重要保障,应坚持贯彻从严治党,从严治政的方针。

二、诫勉谈话的对象是群众反映有违纪苗头或有轻微违纪和不廉洁行为,以及其他需要谈话诫勉的干部。

(1)、事业心不强,缺乏责任感,工作不求上进,得过且过,自身要求不严,群众反映大的。

(2)、违反民主集中制原则,影响团结和正常工作的。

(3)、有违反社会公德和家庭美德、思想意识不健康或生活不检点,有损党的干部形象的。

(4)、在廉政状况民主测评中,职工意见较大,不信任票超过40%的。

(5)、在年度考核中被评为基本称职或不称职的。

(6)、在领导班子考核中群众反映问题突出的,造成不良影响的。

(7)、为涉嫌违法人员说情开脱的,故意包庇违纪违法人员的。

(8)、有其他应予诫勉谈话内容的。

四、诫勉谈话由纪检组向党组提出建议,经党组研究同意后,由纪检组组织实施。

最新诫勉谈话思想汇报材料优质篇五

我怀着无比愧疚的心情,向各位领导做出深刻的检讨,由于我上学期间学习不够认真,成绩不理想,高中毕业复读一年后,在家长的安排下以高考移民的方式,参加了xx的高考,后又迁回xx工作,并在以后的工作中没有如实向组织反映这个问题,对自身出现的这个情况,我向各位领导做出深刻的检讨。

出现这个问题,主要是因为自己在思想认识上不到位,对干部档案管理的严肃性没有在思想认识上引起高度重视。同时,对干部档案管理的制度、规定学习不够认真、细致,没有对相关条目进行准确的理解和把握。

在今后的工作中,我会严格执行相关规章制度,认真听取、坚决服从领导的指示和要求,确保将各项工作做到位。同时,认真吸取这次的教训,认真对待组织部门对我的批评和教育,不断提高自己的思想认识水平,坚决杜绝此类问题的再次出现。

总之,我会更加严格要求自己,不断加强自身学习,认真履行好岗位职责,以加倍努力的工作来证明自己,恳请组织考验!

2020年2月26日

最新诫勉谈话思想汇报材料优质篇六

我怀着非常内疚的心情,对上司进行了深入的检讨。我上学期间学习不认真,成绩不理想,高中毕业一年后,在监护人的安排下,以大学入学考试移民的方式参加了xx的大学入学考试,之后搬到xx工作,之后的工作没有如实地向组织反映这个问题,对自己出现的这种情况,我对上司进行了深入的检讨。

发生这个问题主要是因为自己在思想认识上不足,对干部文件管理的严肃性不重视思想认识。同时,干部档案管理的制度、规定学习不认真、细致,没有正确理解和把握相关条目。

在今后的工作中,我将严格执行相关规章制度,认真听取,坚决遵从领导的指示和要求,确保各项工作到位。同时,认真吸取本次教训,认真对待组织部门对我的批评和教育,不断提高自己的思想认识水平,坚决杜绝这种问题的再次发生。

总之,我会更加严格地要求自己,加强自己的学习,认真履行职责,以加倍努力的工作证明自己,希望组织考验!

职场员工在勉强期间警告个人讨论书。

最新诫勉谈话思想汇报材料优质篇七

****年x月x日,发生xx事件,构成铁路交通一般c24事故,给公司在社会上造成了较大的负面影响。,此次安全事故,先后上了公司总经理办公会和公司党委会,可见公司内部对安全事故的高度重视。x月x日下午,对我个人发出诫勉谈话通知书,且公司党政xx书记、xx总经理两位领导百忙中挤出时间,亲自约谈。没有偶然,只有必然,面对安全事故,我们必须深刻反省,深层剖析,找到原因,按照“四不放过”的原则,来吸取经验教训。客观的原因不赘述,主观上,因为我的问题,给公司抹黑,拖公司后腿,我感到寝食不安,对此次安全事故的发生,作为项目经理,我负有直接的主要的领导责任和管理责任。在原先自我批评与检讨的基础上,这些天我又客观征求意见、深层次查找存在问题,认真分析原因,并认真制定了整改措施,在思想、工作、作风等方面都力求新的改进与转变,进一步增强了自己的政治观念、责任意识,提高自己的综合素质与业务水平,为能较好的完成神府后续工作及以后的工作打好基础。现将个人整改措施报告如下。

一、存在问题

1、现场安全责任落实不到位。越在大干快上的时候,作为领导者和指挥者,越应该冷静,换个角度,明锐捕捉安全责任落实的疏漏和真空,真正把全员、全过程、全方位的安全管理落到实处,防患于未然。给现场的员工以警醒无影灯,不让麻痹松懈滋生出安全的阴影。

2、施工技术复核审查不严格。xx构件刚度不够,设计无检算,在现场已经发现问题后,没有及时得到妥善复核与技术改进,没有起到科技先导、严格把关、动态调整的作用。作为技术出身的干部,没有在应该具有相对优势的方面,给务实向上的大学生们以引领。

3、项目应急措施处置不妥当。紧急应急措施未细化,没有预备后备责任人,项目人员动态调整后,相应的组织机制及人员没有动态调整,没有全面细致的预想,没有演练,没有给相关的人员明确相关的标准和注意事项。紧急应急,速效救心,随身携备,泰然不惊。这么关键的事项,我没有督促落到实处。

4、综合安全监管构架未给力。没有偶然,只有必然。事实上,之前已经发现事故苗头,现场明细与图纸不符,比设计图纸降低标准,现场管理技师已经多次来项目部反映问题力求改进,然而,经过一个个员工的手与眼睛,一层层的关口和限制,从操作工、技术员、质检员、安全员到管理干部,从现场、工区到项目部,从材料到技术,没有反映出来,没有反映上来,慢慢将小病拖成了大灾。立体的监管,多渠道的监控,还是耳目失聪。

以上四个方面的问题,汇总起来,确实反映出在相当一些问题上,从我这里开始,就有了麻痹大意的侥幸心理,就有了落实不到位的隐患,就有了不稳定和谐的因素。我作为项目经理,领导管理素质、能力与水平还很不够,还亟待充电与提高。

二、整改措施

以xx事件为契机,结合安全活动月活动的开展,在项目部范围内实在掀起排查安全隐患的活动。在这半年的诫勉期内,在公司领导的真切关怀和正确指导下,我必须严于律己,认真整改,确实提高自己。

1、加强自身学习。学习工程法律法规及技术规范,学习工程管理理论,学习领导行为艺术,学习社交与口才,学习工程技术及“四新”运用,学习公司的有关规章制度等,通过这些学习,提高自己的专业水平,在项目宏观管理的统筹与掌控上,能得心应手,提高自己的综合素养。

2、完善项目管理。在落实安全责任制、落实安全监控等方面,在制度上完善从严,在分工上明确从实,在责任上落实从细,在操作上可行从密,严格监控,细化应急,动态跟进,按规章制度办事,按操作流程办事,按工作标准办事,保证项目管理,尤其是安全管理组织机构框架持续动态健康和谐运行,提高自己的管理能力。

3、加强交流沟通。和班子成员间,和各部门、各工区间,和各劳务队伍间,和外围地方环境上,加强充分的交流与沟通,注意他们的意见和建议,以及他们的需求,只有建立在交流沟通上的调查研究,才能反映出真实的问题,才能集思广益、群策群力,才能方便决策和执行。讲究工作方式方法,改进工作作风,从我做起,厂务公开、集体决策、党政会签;从细节做起,每一项施工与结算,工作流程与标准,让参与的每个职工都清楚。通过开诚布公的交流,通过平等和谐的交流,建立一种团结友爱、真诚信任、无私奉献的团队精神氛围,凝心聚力,形成公司企业文化的力量,让员工有积极健康向上的心态,有乐观的责任感与归宿感。

4、以不断学习、追求向上与完善的态度,以认真负责、提高管控的务实精神,以改进作风、沟通团队的力量,不断创新强身,完善自我,适应新形势、新环境、新岗位的挑战和需要,搞好本项目的后续工作,力求将此次事件的影响降到最低,同时给大家确实敲响安全生产的警钟,给企业一个较为满意的结果,以及完成企业交给我的每一项新任务。

总之,我将以公司领导的诫勉谈话整改为契机,严格按照公司党委的要求,认真整改自身存在的问题和不足,力争通过这半年的诫勉,自己在思想观念、工作作风上都有明显进步,努力发挥好党员干部的先锋模范作用,为促进自己管理素质、能力与水平的快速提高,为推动我项目团队和企业持续健康和谐发展做出自己应有的贡献。

年月日

最新诫勉谈话思想汇报材料优质篇八

这段时间,游彬过得很郁闷。

今年4月,由于在项目资金审批上把关不严,作为项目审批部门负责人的他,受到了诫勉谈话。事后,面对同事投来的异样目光,面对领导的不闻不问,他感觉这次谈话犹如挥之不去的污点,管下属、干工作也没了劲头。

然而,由于他的懈怠,他所在的部门很快就再次出现违规审批项目资金问题。这一次,还未走出诫勉影响期的他,又受到党内警告处分。

游彬之所以“错上再错”,除个人原因外,也折射出其单位党组织在他被诫勉后没有及时“帮一把”,而是不闻不问、不理不睬的现象。

从实践看,做好思想政治工作并非易事,仅靠一次诫勉谈话,很难彻底根除干部的思想“病根”。只有加强后续跟踪,持续巩固谈话效果,做好后半篇文章,才能使诫勉谈话真正在做细做实党员干部监督中发挥利器作用。

但从采访情况看,一谈了之的问题在各地都有不同程度存在。有的通报函告不到位,开展警示教育也不及时;有的把谈话作为“终点”,忽视个人和单位问题的整改;有的没有对处于影响期内的诫勉对象开展回访教育,导致诫勉对象的心结并未解开,这都极大地影响了诫勉谈话的实效。

之所以会出现这些现象,有党委(党组)的原因,比如有的认为诫勉谈话针对的都是“小问题”,不必“小题大做”;有的怕得罪人,不愿揭谈话对象的“伤疤”,于是对谈话对象的认错态度、思想动态听之任之。对于纪检监察机关来说,也有现实困难。一位省纪委监委监督检查室干部表示,其所在室联系20多个派驻纪检监察组,涉及460多名省管干部,而全室只有6名工作人员。开展诫勉谈话,重心往往集中在前半篇文章上,让他们再把工作延伸到后半篇文章,便显得力不从心。此外,不少地方反映,对于做好诫勉谈话后半篇文章,目前缺乏具体操作层面的制度。

诫勉谈话是加强日常监督的重要手段,是运用第一种形态的重要方式。党的十八大以来的实践已经证明,第一种形态“红脸出汗”是各级党委(党组)要做的大量工作,属于其主体责任的范畴。无论诫勉谈话还是其后半篇文章,都离不开主体责任。

现实中,已有地方迈出探索步伐。中央纪委国家监委驻中国人民银行纪检监察组出台的相关办法就规定,干部受到处分处理后,所在党组织要履行日常教育帮扶工作的主体责任,及时安排人员与其谈心交心,帮助其从思想根源上认识错误、汲取教训,尽快消除顾虑、卸下包袱。同时要严格管理,发现思想消极、履职不力甚至出现新的违规违纪苗头,要给予批评纠正并及时报告。

诫勉谈话后半篇文章是监督执纪工作的自然延伸,纪委监委作为党内监督和国家监察专责机关,在这方面不应缺位。从目前实践看,通报、函告诫勉情况给相关部门,将诫勉材料归入廉政档案,要求诫勉对象限时提交个人检查或整改报告,列席民主生活会听取诫勉对象作说明,针对诫勉谈话发现的问题下发纪律检查建议函或监察建议函等,都是纪检监察机关做好后半篇文章的主要内容,也是履行监督职责的具体体现。

采访中,不少纪检监察干部表示,诫勉谈话后半篇文章应坚持“谁主管、谁开展”。他们认为,纪委履行监督职责必须实现对监督对象的全覆盖,但全覆盖并不是要亲力亲为,去盯住每一个监督对象。大量的监督对象还是应该由党委(党组)直接领导管理。在开展诫勉谈话后半篇文章上,纪委如果代替诫勉对象所在党委(党组)去亲自抓、亲自管,就等于种了别人的田,不仅容易造成主体责任丢失,监督责任也会履行不好。只有坚持“监督的监督”职责,一体推进两个责任,才能把诫勉谈话的后半篇文章做细做实。

对此,有地方已拿出务实举措。福建省纪委监委要求,实施诫勉谈话后,由诫勉谈话对象所在单位负责对其在诫勉期间的监督和考察。全省纪检监察机关注重诫勉谈话案例的原因分析,对问题发生单位存在普遍性、苗头性、倾向性问题的,及时向问题发生单位提出整改建议,并要求所在单位认真查摆剖析,制定整改方案,抓好整改措施落实,及时向纪检监察机关报告整改情况。

记者在采访中了解到,类似这样的做法,正逐步变为生动的实践。

一所高校财务处长因违规收受红包受到诫勉谈话。谈完话后,当地纪委不仅函告该高校党委加强对该干部的教育管理,还在回访诫勉对象时,对该高校党委开展后续教育监督管理的情况进行了检查。

一家医院副院长由于违规决策受到书面诫勉。之后,当地纪委下发纪律检查建议书,建议该医院的上级主管部门党组举一反三,及时整改。该党组总结教训,专门修订了落实“三重一大”事项的规定。

一位市管干部接受诫勉谈话后,其所在市纪委专门发函,要求其所在党组织召开专题民主生活会,安排该干部对诫勉情况作说明,班子成员开展批评。开会当天,该市纪委派人列席,履行监督责任。

“在后半篇文章上,纪委不是样样都亲力亲为才叫履责,强化‘监督的监督’来压实主体责任也是履责。”陕西省西安市纪委副书记、监委副主任李红雨说。(中国纪检监察杂志社记者 白广磊 李靔)

最新诫勉谈话思想汇报材料优质篇九

您好!

感谢您的提醒和教育让我及时认识到自己的错误。

1、严明政治纪律和政治规矩,坚决纠正有令不行、有禁不止和无组织无纪律、自由主义等现象,切实维护党章党规的严肃性和权威性。

2、强化对党员干部的日常监督,预防违纪行为的发生。

3、加强廉洁从业教育,反对特权思想和作风,营造风清气正的良好政治生态。

4、严格落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,切实增强践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉,做到对党忠诚、个人干净、敢于担当。

5、严格遵守党员领导干部廉洁从政有关规定,严格执行xxx公司及公司领导人员履职待遇、业务支出等管理规定,自觉接受党组织和党员群众的监督。

6、督促业务部门全面落实监管责任,清晰界定监督职责,着眼风险防控,紧盯关键环节,形成全面覆盖、分工明确、协同配合、制约有力的监督体系。

7、履行全面从严治党的政治责任,严守政治纪律和政治规矩,当好纪律建设的领导者、执行者和推动者。

由于我自己没有充分履行好自己的责任造成了现在的工作失误,我感到无比惭愧,上对不起领导对我的教诲和信任,下对不起广大职工群众的拥护和支持。这件事的发生主观原因是我对自己放松了要求,思想觉悟不高,对重要事项认识严重不足。就算是有认识,也没能在行动上真正实行起来。平时学习不够,要求不严,做事思虑不够周全,没有做好预防工作,很多工作也做得不够深和细,对待工作的思想观念不够深刻、不够负责。如今,错误已经发生,我虽然感到懊悔不已,也做了深刻检讨。

最新诫勉谈话思想汇报材料优质篇十

党员的诫勉谈话不仅能够增强党员干部的危机意识,而且对于提高干部队伍整体素质也有很大的帮助。以下是小编为大家收集整理的党员诫勉谈话记录范文,欢迎大家阅读。

为强化对车管所队伍建设的监督管理,促进党风廉政建设和领导干部的廉洁自律,遏制和防止违纪现象的发生,根据市纪委意见,交警支队党委书记、支队长罗水华、党委委员、副支队长邱柏洲对车管所所长、教导员进行了诫勉谈话。

一、诫勉谈话的时间

20xx年12月31日。

二、诫勉谈话的对象

车管所总支书记、所长樊刚、车管所总支副书记、教导员王向阳。

三、诫勉谈话的地点

车管所二楼会议室

四、诫勉谈话的内容

罗水华:为了加强交警支队党风廉政建设,严肃工作纪律,进一步转变车管民警工作作风,着力纠正工作中的不良风气,根据群众反映需要转变工作作风的一般性问题;信访或者其他渠道反映意见相对集中的一些问题;车管民警中存在的可能酿成违纪的苗头性问题。以及第三方明察暗访的情况通报,我代表交警支队党委对车管所的责任领导予以诫勉谈话。希望你们进一步加强车管队伍作风建设,要从讲政治的高度,切实为民办实事、办好事。(一)是要深刻反思、积极整改。在工作中要杜绝华而不实、漂浮的作风,在整改中,要进一步查找不足,引以为戒,举一反三,结合车管工作实际有针对性地进行对照检查,健全制度,规范管理。(二)要严于律己,强化公仆意识。

经组织考察、民主测评、民主生活会或年度考核,凡属下列情况之一,虽够不上法纪处分,但群众信任程度差,工作消极怠工,组织纪律观念不强,问题确实突出的,均应实行诫勉。

5、因其他问题组织认为需要实行诫勉者。

一忌仓促上阵,要准备充分。诫勉谈话前,对已掌握的谈话对象存在的苗头性问题事实要反复进行甄别,必要时可组织调查核实,确保掌握的问题事实准确、全面、真实,防止事实不清、情况不明等造成谈话被动。要拟好谈话提纲,对如何开头、怎样结尾,先谈什么、后谈什么进行安排设计。要认真分析预测谈话对象可能提出的问题或有关说明,查找政策依据,做好应对,同时对谈话中涉及的时间、人员、地点等应做到心中有数。要对谈话对象家庭状况、性格特点等基本情况有所了解,确定合适的谈话方式方法。

空话,必须是真话、实话、心里话。

三忌生硬呆板,要讲究艺术。诫勉谈话场所选择要恰当,做到严肃而不压抑、庄重而不失自然,为有效谈话提供适宜的环境。谈话开始时,应将有关情况向谈话对象说明。必 要时可作一些语言铺垫,消除谈话对象紧张、猜疑和逆反等心理,谈话时要注意观察谈话对象的言谈举止,恰如其分地将谈话逐步引向深入。要注重字词、语气运用恰当,避免居高临下、盛气凌人。要重视谈话对象对有关问题的说明甚至反驳意见,避免我说你听、我问你答。要以诚相待、以心换心,晓之以理、动之以情、明之以害,做到利害分明,情理相融,使谈话对象真心接受。

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