汉堡店工作总结 汉堡加盟合同

时间:2023-08-11 04:12:18 作者:李Y

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

汉堡店工作总结 汉堡加盟合同篇一

住址:

法人代表:

身份证号:

乙方:

住址:

法人代表:

身份证号:

甲、乙双方依据xxx有关法律、法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经友好协商,达成如下协议,供双方共同遵守。

第一条、合作授权

甲方授权乙方在_______省(市、自治区)_________市(地区)_______县(区)_______经营______________。

第二条、合作期限

本合同有效期为_______年,自______年_____月_____日起至_______年_____月_____日止,合同到期前60天,经乙方书面申请,享有优先续约权。

第三条、甲方权利和义务

1、甲方为乙方提供适销产品,并保证产品质量符合标准。

2、甲方为乙方提_____品及业务培训和辅导。

3、享有对乙方进行业务监督管理权利,主要为、乙方是否在约定的范围内和约定的区域内开展业务。乙方是否按加盟要求规范操作业务和店销售有非中心提供商品等。若乙方违反规定,经协商无法达成一致者,甲方不予退还各项加盟费用,并收回授权书和协议书,同时宣布作废。

4、甲方有义务就乙方提出的技术问题,通过电话、传真、e-mail等方式进行指导解答。

5、甲方有义务协助乙方进行市场宣传和产品形象宣传。

第四条、乙方权利和义务、

1、乙方须按甲方规定的统一标准装修和使用_____,标识及经营技术,并一次性为乙方提供装修补贴___________元。

2、乙方应按协议要求向甲方及时支付合作款项。

汉堡店工作总结 汉堡加盟合同篇二

汉堡谁都吃过,那味道、那香味、那颜色,啊!真是让人回味无穷啊!

汉堡的做法十分简单,首先,先把肉饼放入油锅,炸上5到6分钟,然后把肉饼放到芝麻包上,再放上青菜和洋葱,加上芥末,最后,再用芝麻包盖上,汉堡就完成了。

汉堡的吃法也很讲究。

我们吃汉堡,第一下要咬一大口,这样才能体会汉堡的美味。第二口一定要把肉饼吃得只剩一半,之后要张大嘴巴把青菜和洋葱吃完,这样我们才能吃到最美味的汉堡。

汉堡中的青菜和洋葱都是经过高温杀毒了的。汉堡中的肉是选最最优良的鸡肉,而且这些鸡都是吃优质食物长大的。

现在,汉堡是不可以吃的,因为被查出这些肉都是不健康的,有的是死去的动物肉做的,有的是腐肉做的,大家千万不要去吃这种对身体有害的`食物。

有一次,我中午放学了,妈妈来接我。妈妈说:“我们中午去外面吃,你要吃什么?”我高高兴兴地说:“我想吃汉堡,我好久没吃汉堡了。”说完,我和妈妈就一起去麦当劳吃汉堡。到了麦当劳,我连忙找了个位子坐了下来。妈妈问:“吃什么?”我思考了一会儿,说:“来个巨无霸!”说完妈妈就去点餐了。

过了一会儿,妈妈带着巨无霸回来了,我连忙抢过来大口大口地吃起来。“哇!太好吃了!”我一边吃一边说。我吃得津津有味,一个巨无霸几下就快吃完了。“啊!”我叫了一声,因为我被噎住了。妈妈给我拍了拍背,终于下去了。所以,我叫汉堡“害人精”。

汉堡店工作总结 汉堡加盟合同篇三

有一天的早上,妈妈给我做了一个汉堡包,味道真是好极了,于是我对妈妈说:“妈妈,教我做汉堡包嘛!”“好的,可以!”于是妈妈就把过程告诉了我。

转天早上,妈妈想吃汉堡包,我自告奋勇:“交给我吧,包您满意,歇着,我负责送货上门!”话音未落,妈妈被我推到她的房间了。说干就干,我蹬上滑板车,以迅雷不及掩耳之势到了给妈妈买面包的'店,买了一袋汉堡面包,我就走进厨房,开始紧张地做汉堡包。

首先,我拿出沙拉酱、勺子,要知道,沙拉酱可是我的最爱,所以分量要加足,我先将沙拉酱倒在勺子上,再将勺子上的沙拉酱倒在汉堡面包上,再均匀的涂抹,这样,第一层就做好了。

其次,我又从冰箱里拿出黄瓜和芝士,再从柜子里拿出一把小刀和一块案板,洗一洗,然后把黄瓜、香肠摆在案板上,就开始切片。我先切黄瓜。先用左手扶住黄瓜,把黄瓜摆斜。右手举起刀,用力切下去,黄瓜就切下来了一片,快如疾飞,每切一片就把黄瓜翻个面,我一片一片地切着。黄瓜片切得薄薄的,差不多有两、三毫米,这样咬起来才会不困难,有的还会粘在刀上,我就用手把它搞下来。之后再切香肠。再后来就将黄瓜、香肠一层一层的摆在汉堡面包上,中间放上一整片芝士,芝士营养高、奶香浓、含钙高,不易致肥,必然是万万不能少的,最后在最顶层的面包再抹上一层沙拉酱,汉堡包就大功告成了!

这个汉堡虽外表难看,但“内心”还是好吃的。

我觉得自己做的很好,拿给妈妈吃,妈妈吃了也赞不绝口,夸我是个一级棒的汉堡小厨师呢!

汉堡店工作总结 汉堡加盟合同篇四

我坐在那里,盯着汉堡发呆……

几年前,全家去一个沿海城市度假,那里有很多让人垂涎三尺的海鲜,但是我很讨厌海鲜的味道,只能在饭店里吃零食、泡方便面充饥。直到有一天,我已经饥肠辘辘时,在一条小巷的尽头,在那绿树掩映之下,一个由红色背景和黄色“m”组成的标志,让我两眼放光——麦当劳!

说实话,我虽喜欢快餐,但不常吃。这次我打开包装后,我被这个汉堡惊住了,太完美了,完美得甚至让我忘记了肚子还在唱“空城调”。

这或许是我唯一一次如此仔细地观察一个汉堡:牛肉饼煎得微微发黄,似乎还能够听见滋滋声;翠绿的生菜叶调皮地从面包与牛肉饼之间探出头来;奶酪也十分迫不及待地响应牛顿发现的地心引力的号召,急切地往下滴;就连那两片面包也是十分完美的形状,上面的芝麻像是接受检阅的士兵,一个个列队排好。

当肚子对我的迟疑再次提出抗议时,我才回过神来。我咬了一口,原本柔软的奶酪,一瞬间化成香气,与我的味觉细胞亲密接触,更加凸显了生菜的爽脆,肉汁的嫩滑。就像清晨的甘露,盛开的花香,幽静的深远,清爽宜人,回味无穷!

第一次体会到美与味都是有层次的!

虽然饱了,但仍忍不住又叫了一个。牛肉饼仍是微微发黄,却不见了滋滋声;生菜还是翠绿,却多了无精打采;奶酪还是乳白,却没了地心引力;芝麻还是排着队,面包还是原来的形状……。我又咬了一口,却嚼不出原来的美好。收起汉堡,我陷入了沉思。

汉堡店工作总结 汉堡加盟合同篇五

推动端午节销售经营

增加同学生群体互动,提升对汉堡店的认知,满意度

体现会员的优越感,推动会员卡办理,形成忠诚客户群体

【活动对象】

大学城所有学生

【活动主题】

"汉堡大粽子,一样不一样"

【活动时间】

xx年6月16日

【活动形式】

现场互动

商品促销

【活动执行】

part1:现场互动

活动主题:"粽"里寻"堡"

活动准备:

1,粽子,汉堡包,模型

2,参赛报名表,答案填写纸片

3,桌子,盘子,播音设备等其他物料准备

part2:商品促销

促销规则:

2,会员在店内消费即可活动长命缕1个,情侣可获得2个

3,凭活动促销宣传资料可享受xx折的优惠(和赠送活动只能参加一种,会员不受限制)

2,在各学校的告示栏粘贴促销活动资料

3,以短信形式通知各会员

汉堡店工作总结 汉堡加盟合同篇六

本人从去年暑假到现在一直都在肯德基百花餐厅做兼职。对于百花肯德基的生产运作比较了解。所以我针对肯德基的生产运作组织方式,生产运做流程,工作设计做详细分析。

肯德基拥有汉堡,鸡肉卷,炸鸡翅,新奥尔良烤翅等十多种食品。那他的生产设备是采取何种生产运作组织方式呢?肯德基采用的是工艺对象专业化的组织方式。下面我以香辣鸡翅、薯条和新奥尔良烤翅为例。

其实,肯德基的油炸机有几个功能键。你可以根据你所要炸的食品选择功能键,机器会自动调试合适的温度和时间。可以说肯德基所有的油炸食品都要通过油炸机。而且像香辣鸡翅,新奥尔良烤翅等食品都要事先在腌制房解冻,清洗,腌制。这些布置是很明显的工艺对象专业化。这样的一物多用对产品的变化有较好的适应性;有利充分利用设备和员工的工作时间:便于进行工艺管理。不利之处是有时几种产品都缺时,特别是正餐高峰期,就会同时争夺有限的资源。

虽然肯德基的设备利用比较合理,但是某些产品仍然出现瓶颈的问题。例如墨西哥鸡肉卷在每周的午餐、晚餐时段都会供不应求。一方面因为肯德基的食品实行保鲜原则,货架上的食品超过一定的时间就全部废弃。而墨西哥鸡肉卷的保存时间最短,只有十分钟。超过十分钟,鸡肉卷的外面的那层薄饼就变得硬,影响口感。为了给顾客最美味的食品,这些“过期食品”都要废弃。肯德基为了减少浪费和节约成本,在制订鸡肉卷的生产计划比较谨慎。

从另一方面来说,墨西哥鸡肉卷的生产流程的产出节拍取决于几个工序中最慢的节拍油炸(7分钟)。即是说油炸这一工序就是瓶颈所在了。也许你会以为7分钟是一个很短的时间,但这已足以降低顾客的满意度。作为顾客,当然是想随到随有又新鲜。但是由于墨西哥鸡肉卷并不像薯条一样普遍受到每个顾客的欢迎,所以一般是现做现卖。但是往往在就餐高锋期,属于生产工艺对象化的油炸机就出现被争夺资源的情况。也就是说当要炸鸡肉条时,都需要等油炸机的空位。针对这个问题,肯德基的餐厅经理必须了解每个星期的人流量和关注是否有大型活动在百花广场附近举行,或到一些节日都要改变生产计划,增加供应。所以开始对油炸鸡肉条时间的预测就显得十分关键。一般在周末的早上8:00—10:00时段,货架上上不超过2条鸡肉卷。到11:00—14:00和17:00-19:00货架上保持5条的供应量。因为既要考虑新鲜又要保证不废弃,况且顾客的口味比较难琢磨。所以对于瓶颈问题,只能说是缓解,而不能得到根本上的解决。正如曾教授所说的:“课本上完美的计算到了实践中就行不通啊,因为要考虑的因素实在是太多了”。

任何一个生产系统都包括设备,技术,组织方式和人的因素等,所以我这次就把肯德基的生产组织方式和人的工作设计结合起来讲。在肯德基,标准高于一切。员工的工作有高度的标准化和专业化。所谓工作标准化是指一个训练有素的人员完成一定的工作所需的时间,他完成这样工作应该预先设定好方法,用其正常的努力程度和正常的技能,所以也叫时间标准。肯德基对不同岗位的员工都有不同的标准。例如考核一位墨西哥鸡肉卷的制作人的工作是否合格,只要根据他的制作速度,工作步骤是否正确,在酱料和蔬菜的搭配上是否适量。然后把这些标准全部量化(优秀3分,好2分,合格1分,不合格0)。在每个月的月初,餐厅经理就会根据他的考核表评估其工作绩效的好坏。

这样标准化和专业化的优点是:

1、工作人员只需较少的时间就可以掌握工作方法和步骤。

2、工作速度较快,产出高。

3、对工作人员的技能和受到教育的程度要求较低。因此人员来源充分,工资水平也不高。那就是肯德基支付元/ 时的原因了。

1、像这样将工作细化,单纯化,标准化,往往容易产生单调感,它导致人对工作变得淡漠,对于一些工作问题可能会习以为常或视而不见。

2、只注重个人的效率,强调个人工作方法的改善和最优而忽略团队工作的重要性。导致工序之间的分离,对提高整体效率很不利。

所以我认为:肯德基在拥有先进设备,优化的生产组织方式的情况下,在工作设计方面应该人性化些,激发员工的工作热情。如果员工有很高的工作积极性,他根据经验和向上层领导反映情况甚至会尽最大的努力改进或协助改革。对于瓶颈问题或其他问题都能得到更好的解决,因为在生产运作管理中,人的因素是十分关键的。

汉堡店工作总结 汉堡加盟合同篇七

“爸爸~,你最好了,带我去嘛,就吃一个嘛!”我在一个只有我和老爸的电梯上哀求着。终于,老爸经不住我的软磨硬泡,带我走向了麦当劳。

我是冰fun海岸滑冰场的成员。但是,是我学上滑冰的,不是自己的爱好,不是老爸老妈所迫,而是因为海岸成的美食街里的麦当劳的可爱的原味板烧鸡腿堡。

暑假的那一天,我在家闲的无聊。妈妈带我去海岸城闲逛,还带我去了麦当劳餐厅吃饭。老妈特意点了两个板烧鸡腿堡。我从来没有吃过这种汉堡,还在怀疑他的好吃度是百分之几。轻轻的咬了一口后,我乐了。放慢芝麻的长方型面包片,美味的沙拉酱,搭配柔滑的,有弹性的鸡肉饼,对食物要求苛刻的我头一次对食物打出了一百分!

可是,就但我准被打包一个回去吃的时候,我却被妈妈无情的拽走了,我立马从板烧鸡腿堡的世界中清醒过来。回到了现实世界当中。对于妈妈来说,绝对不会接受我的软磨硬泡。不经意间,我看见了滑冰场,于是便心生一计。

我装着饶有兴趣的样子对妈妈说:“妈,我想学滑冰!”老妈自然是十分高兴,她巴不得现在我就已经在冰场了。于是爽快的答应了。

滑完冰后,我冲到老妈面前,装模作样的说:“妈,我饿了,你给我买点东西吃嘛。”老妈想了想,说“好吧。”于是,我又一次品尝到了美味的鸡腿堡加麦炫酷。滑冰后吃一个原味板烧鸡腿堡也成了我不可缺少的习惯。

直至今天,滑冰吃汉堡的习惯我还没改掉,因为,我一辈子都会爱她!

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