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主体责任落实情况年度报告篇一

一年来我们在区委、区政府及区商务局的正确指导和重视支持下,深入进行了创先争优工作,认真实施区政府区商务局对酒类管理的工作要求,以积极帮助地方酒业发展,保障人民群众饮用“放心酒”为已任,以开展打假专项活动,保证酒类食品安全为重点,以构建长效的管理体制,完成酒类管理规范化和酒类打假规范化、常规化为目标,团结拼搏、迎难而上、勇于担当、积极作为,酒类打假获得了新突破酒管工作又上了一个新台阶,服务地方经济发展完成了新跨越,保证了我区酒类管理秩序健康繁荣持续发展。

按照区委开展创先争优和建设学习型党组织活动的统一部署和活动安排，我们把开展创先争优活动和创建学习型单位活动作为作为今年党建工作的头等大事抓实抓好，结合酒管工作实际，以培养“学习优、作风优、素质优、服务优”的队伍为重点，扎扎实实地组织开展创先争优活动和创建学习型单位活动：一是广泛宣传发动，制定活动方案；二是联系工作实际，抓好学习调研，党员作出公开承诺；三是虚心征求意见，对照工作职责，认真分析检查。四是采取得力措施，狠抓整改落实。通过深入开展创先争优活动和创建学习型单位活动，在全办形成了“爱学习、勤思考、创一流、争先进”的良好氛围。全体职工进一步明确了酒管工作的目标，坚定了推进酒业发展，服务地方经济的信心。

冒伪劣酒类案列21起，商品约60瓶，给予行政处罚16起，令制售假者闻风丧胆，广大市民和酒类生产企业、酒类经营者拍手称快，并且拟对这些假冒酒进行统一的销毁处理。我办向广大消费者进行广泛宣传，讲解相关知识，随时都有专人接受举报，包括五一、十一等全国性假日，这期间全部都安排了人员值班，其余人员也都时刻保持电话畅通，接到举报就快速到场处理，稽查工作不走过场。这些工作都有力地净化了酒类市场，严厉打击了制售假冒伪劣酒品和违规经营行为，切实维护了广大消费者的合法权益。酒类流通市场经营秩序得到了进一步规范和完善，保证了广大消费者的生命财产安全和身体健康。

从加强了班子思想政治建设入手，重点突出了政治理论学习。班子成员除积极参加全年的工作人员政治理论学习和业务学习外，按照区委宣传部领导班子中心组学习安排，严格坚持政治理论学习制度，促进了班子成员政治理论水平的提高；建立和完善了班子建设的各项制度。按照民主集中制和民主决策、科学决策的要求，制订了“三项工作”监督管理制度，班子集体研究决策出台了北湖区酒类行政处罚裁量基准。

主体责任落实情况年度报告篇二

报告

温州市工业科学研究院党委书记

一、抓廉政建设，为发展创造良好环境。

（一）是加强廉政教育。坚持把党风廉政建设有关政策、法规、理论作为干部理论学习的一项重要内容，在加强自身学习的基础上，认真抓好《廉政准则》、中央八项规定、六项禁令、党政机关厉行节约反对浪费条例及市委关于作风建设的“1+8”文件精神和“三公”改革等有关规定的贯彻学习落实，认真抓好院中心组全体党员干部的学习，增强了廉政意识，筑牢了思想防线。

（二）是抓好责任制落实。以落实党风廉政建设责任制为重点，突出重点工作目标分解、任务落实、检查考核、责任追究四个关键环节，逐级明确责任，并按照要求抓好落实。在日常工作中，着力抓好院班子和部门党风廉政建设责任制，坚持定期听汇报、找问题、提要求，并多次强调和要求把党风廉政建设责任制与业务工作同部署、同检查、同考核，确保了党风廉政责任制的落实。

（三）是推进反腐倡廉重点工作。建立健全廉政风险预警处置、动态管理和检查评估等防控长效机制，从源头上预防腐败问题的发生。继续深化防控体系建设，形成点、线、面联防机制，把掌握人事、审批等权力的领导干部，处于人、财、物等关键岗位的人员和可能发生腐败问题的环节，作为防控重点。组织全院职工多次观看反腐败警示片，进一步增强党员领导干部廉洁自律意识，牢固树立正确的权力观、责任观、利益观，筑牢拒腐防变的道德和法纪防线。

（四）是搞好廉洁自律。作为廉政建设“第一责任人”，在日常工作生活中，自己注重从大处着眼，从小处着手，带头认真遵守党的各项纪律，为全院领导干部树立表率。

（1）讲党性。始终把讲党性作为政治底线，从思想上、政治上和行动上坚决同中央保持高度一致，对省、市委的各项决策及部署，自己带头和组织全院上下坚决贯彻执行，做到了政令畅通。

（2）讲原则。带头执行民主集中制原则，正确处理个人与组织的关系，对重大问题、重要事项以及干部任免等工作，一律上会研究，充分发扬民主，广泛征求意见，集体讨论决定，做到了议而有决、决而有行、分工负责、密切协作。

（3）讲团结。注意维护和加强班子团结，带头和要求班子成员之间经常交流思想、相互沟通情况，共同研究工作。按照“总揽全局、协调各方”的原则，放手支持分管同志独立负责、步调一致地放手开展工作，并注意用大局统一思想、协调行动，形成了团结协作、和谐融洽的良好氛围。

（4）讲自律。发挥表率作用，带头落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律的各项规定，自觉严格执行领导干部报告制度。2011年11月兼任温州市分析测试学会会长以来，没有领取任何形式的报酬。没有在企业投资和入股。作为党委书记、院长，我始终带头筑牢反腐倡廉的思想防线，做到公私分明“公”当先，自我约束“已”当头，不谋私利，不断加强廉政学习，廉政教育，确保思想上不出问题。日常工作中从小事做起，从细微处做起，八小时之外严格约束自己，并注意加强对亲属及身边工作人员的教育管理，切实做到廉政勤政、勤俭节约、洁身自好、防微杜渐。

二、抓作风建设，提高干部队伍担当责任意识。

（一）、加强“责任型”队伍建设。一是每年至少两次听取党支部工作汇报，研究支部党建工作重要问题。今年成立市工科院第一届妇委会，党支部圆满完成换届工作。二是明确岗位职责，推进内部机构改革。今年我院重新规范部门和岗位工作职责，具体到每个岗位，每个职工，并在全院范围内进行公示，互相监督。三是为了更加贴近我市的产业发展，我院对内设机构进行大调整，强化了业务部门建设，简化行政后勤部门。业务部门从原五个增加调整为六个，行政部门从原五个行政部门缩减至三个。四是加强中层干部建设，通过民主推荐、面试、党委研究决定，选拔中层正职1名，副职3名，健全干部队伍结构并完成中层干部的轮岗工作。

（二）、加强“强责治庸”队伍建设。一是每月二次不定期对上班纪律、岗位履职情况进行检查；对重点监管岗位、下属实体财务运营情况进行监管；对服务质量以及即办制落实情况进行跟踪，对慵懒散、推诿扯皮、失职渎职的人和事严格实行责任追究，在各次的检查中，我院工作人员较好地履行了工作职责，完成了工作任务。结合 “十大重点项目”，科学分解，推行工作目标制管理，明确责任领导和责任部门贯彻到底。二是“互学互比”活动表决心、晒承诺、促发展。借鉴全市“互学互比”活动先进管理理念，组织各部门开展了以晒成绩、表决心、许承诺，公开“亮绩”为主要内容的“互学互比”活动，各个部门负责人公开承诺的经济创收指标、科研项目数量、管理创新工作，向全院干部职工作了表态发言，明确本部门所承担的十大项目的建设内容、目标和时间节点要求，并签订目标责任书，明确了各部门全年的目标任务，为年终全面考核奠定基础。

三、抓重点工作，促进院稳步发展。

（一）、深入开展科技服务活动，增强干部职工服务意识。一是开展科技服务活动，大力发挥社会服务宗旨。我院科技服务以“创先争优展风采、志愿服务我先行”为主题，深入企业开展“科技服务企业”活动，取得显著成效，全年技术服务企业1364家，服务批次4736批，分析检测完成各类检测3028个批次，同比增长约48%。指导协助企业解决技术难题、研发新产品、开发新工艺共50项。

（二）、做强做优分析检测业务，科技服务能力大幅提升。我院顺利通过中国合格评定国家认可委员会的实验室认可监督评审，扩大了测试项目范围，提高了检测技术，提升了为社会服务的能力，检测水平得到政府相关部门的认可。受工商等部门的委托，完成螺纹钢筋、茶叶、膨化食品、大米等抽检工作，尤其是公安系统委托开展的毒品检测，全年检测1705余批次，同比增长31%。除认真做好日常检测业务外，还积极开展技术攻关，研发了在家禽脱毛过程中所添加的工业松香的检测技术。该技术水平现处于全国领先，江苏、河南、四川、重庆等省外及本省的公安、工商、质监等部门都慕名送松香样品来寻求技术支持。另外，混合松香的定性剖析、食品中的吊白块检测、胶水检测等传统难题已经取得突破性进展，为今后同类业务的拓展打下了坚实的基础。

（三）以平台建设为契机，融入政府中心工作。一是积极推进激光与光电检测综合大楼建设，提升发展空间。为了积极参与中国（温州）激光与光电产业集群建设，推进激光与光检测服务平台建设，2013年1月我院提出将位于温州市高新区的温州金泰精细化工有限公司进行拆建改造，建设中国（温州）激光与光电检测综合大楼。大楼总投资约5000万元将建成12000多平方的商务办公大楼，主要用于激光与光电领域产品检测、认证及相关科研、信息、培训、中介商务办公等科技要素集聚。二是扎实推进温州光电研究院建设，拓宽服务领域。以我院为依托建设温州光电院是市政府下达的任务，我们组织人员积极开展调研，形成了以激光、光电及相关机电产品检测为抓手，通过机构、项目、团队、资金四维一体引进，以虚院实所、一院多所形式建设光电院的建设方案。目前与武汉国家光电信息检测中心已签定委托检测合作协议，具备开展光电检测500个产品，2000项委托检测能力。已投入资金208万元用于购买激光产品材料检测、激光光束质量分析仪等检测设备，相关建设工作正按计划有序进行。三是加快创意设计综合服务平台建设，提高服务水平。我院着力推进国家鞋类出口基地设计研发平台的建设，已完成场地整合建设2000余平方米，建成设计研发中心和产品试制中心，开展对外服务，共开发了新型功能鞋类产品6项，并全部实现产业化。

总结一年党风廉政建设情况，虽然取得了一些成效，但对照市委、市政府的要求还有差距，与职工期望还有一定的差距，主要表现在一些干部对落实“八项规定”精神、反对“四风”方面还存在模糊认识，自觉性不够；反腐倡廉教育的形式还比较单一，教育的力度还应进一步大；干部担当意识还需进一步加强。今年，我们将以开展群众路线教育实践活动为契机，继续按照市委、市纪委的部署要求，振奋精神、锐意进取、攻坚克难、真抓实干，努力开创党风廉政建设工作新局面，为温州“赶超发展，再创辉煌”贡献力量。

主体责任落实情况年度报告篇三

全年实现营业收入xxxx元,比去年的xxxx元,增长xxxx元,增长率xx％,营业成本xxxx元,比去年同期的xxxx元,增加xxxx元,增加率xx％,综合毛利率xx％,比去年的xx％,上升（或下降）xx％,营业费用为xxxx元,比去年同期的xxxx元,增加（或下降）xxxx元,增加（或下降）率xx％,全年实际完成任务xxxx元,超额完成xxxx元,（定额上交年任务为380万元）。

（一）落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。

今年,饮食部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19％。为了较好地完成任务,饮食部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入xxxx元,比去年同期的xxxx元,增加了xx元,增长率为xx％。

（二）抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。

1．健全管理机构,由饮食部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。

2．完善饮食部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。

3．建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。

4．加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。

5．提高综合接待能力。今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的最高记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的最高记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。

主体责任落实情况年度报告篇四

主体责任落实情况年度报告篇五

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，在提高产品质量的同时，节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。

1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在xx年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。

积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。

1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了xx年的安全生产。

2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

xx年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，像在安全管理方面就做得不到位。还有在生产和成本方面出现了一些问题。虽然我们车间问题不小，可是我相信，只要我们只要安全生产，不会出现任何问题的。现在全球金融危机的情况下，大量制造业企业倒闭，关门，我们厂也面临着如此的困境，所以我们更要加强生产，提高效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我相信我们能够度过难关的。

以后的生活就是这样了，我不求做到，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，在来年的工作中，我们要齐心协力，努力把工厂的效益做到!