工作报告提意见发言

时间:2023-08-01 15:54:32 作者:曹czj

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

工作报告提意见发言篇一

1、人员招聘方面:

采用多种招聘渠道,比如:

(2)、劳动市场渠道:不要仅限于汝州市劳动市场,因为它是每2个月招聘一次,而且知名度不高,前来应聘的人也不多,招聘质量也不高,建议针对特殊人才到周边劳动市场,比如洛阳人才市场和平顶山人才市场每周二次。

(3)、报纸渠道:针对特殊人才或管理人员可以向汝州晚报或大河报做招聘信息。

(4)、电视渠道:我们公司做的招聘信息是在屏幕上找出来的,时间短,观看的人有限,建议主持人播出来,不过这样成本会高一点,但效果会好点。

2、人员手续办理:

(1)、加强对人事规章制度的学习,并且严格按照制度进行办理手续;

(2)、针对工卡押金,下步全部移交账务部。

3、人员离职率较高建议:

(2)、针对电工人员,因有一定的专业技术,再加同职业在同行的工资待遇情况和内17咳嗽钡睦胫扒榭龊17面试人员均反映工资较底,建议做适度的调整。

5、考勤监管:建议楼层管理人员周六、周日不要休息,因这两天是商场销售旺日,周三、周四休息,其他人员每月4天假,可不定时休息,未必强调星期天必须休息。

6、制度建设:成立制度建设小组,做出制度建设策划方案,明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等,通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度;废止不适用的制度;新增为了适应企业以后发展需增加的制度,反复推敲意见一致后上报董事会审批,统一结册、下发、执行。

7、计划执行方面:建议公司召开会议给各部门下达任务、完成指标,以此制定部门计划,落实人头,跟盯完成,完成情况纳入考核,切实达到提高工作效率目的。

8、员工手册:向董事会明确既定的员工手册的建议/方向,特别考虑的环节,然后由行政人事部设定期限集中完成统一上报、经董事会审批、下发、执行。

9、部门职责、岗位说明书、工作流程图:部门职责由行政总监做出限期,各部门经理修订完成;各岗位职责、岗位说明书、工作流程图由行政人事部设定限期,各岗位人员自行起草,各部门负责人统一收集审稿上交行政人事部。公司设立部门职责、岗位说明书统一建设小组,由行政人事部进行初审,并会同小组进行复审并终审,上报公司董事会审批,结册、下发、执行。

10、改全员竞聘为空缺竞聘,倡导只要员工有能力、有自信,公司就提供给员工一个展示自我的平台,对于岗位空缺实行针对性竞聘机制,由行政人事部组织牵头,从空缺岗位发文、报名、竞聘演讲、结果统计、任命通知发放等都公平、公正的进行,保证人才选拔的科学性。

11、创造条件,丰富图书、报刊、杂志,出台激励措施,鼓励员工自发学习,提高素质或为优秀人员提供外出学习培训成长福利。

12、鼓励员工多提正确建议、预案,公司给以充分重视,对书面建议均有正式恢复,采用者,给予一定奖励,鼓励员工积极参与公司管理,增强主人翁意识。

13、制定的方案在没有确定时不要下发通知,既然方案确定通知也下发到各部门就应该很好的实施,特殊原因没有执行应该另行通知,方便各部门安排其他工作。需要各部门协助工作的通知应该把主要的事项和工作的分配写上,以免出现不清楚问相关部门也没有准确的答案。

14、关于绩效考核的通知从五月份下发以来一直都没有执行,而且最基本的考核奖金是多少、奖金发放的依据也不清楚。

15、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。

16、定期的做一些员工调查,认真的查看员工的心声,激发大家积极性,减轻工作压力。

17、公司解决事情的速度过于慢,很早等待解决的事情迟迟批不下来。

18、官僚意识强,很多凭关系进来的人拿着权利不做事实,只会给工作带来影响。

29、重复工作多浪费时间,应该把更多的时间放在工作上而不是一味写东西,写的在好在多不一定能把工作做好,可以定期的组织管理人员开个讨论会,把工作总结一下提一些工作问题和需协调事项,问题涉及到的部门做好记录,限期完成。我们部门一般每个星期都会组织两次讨论会,每周都会上报工作计划、总结和日常工作日志,一般有问题都及时的上报了,再加上收银领班的工作比较繁琐,在做好日常工作的同时要处理各种突发事件及顾客退换货和到款台替换收银员避免款台暂停,还要总结工作的问题找出改进方法根本没有太多时间写东西。希望公司领导能够考虑各岗位的时间需要不要一味的让大家写,各部门定期的讨论,问题限期解决。即节省时间也有了效率。

20、绩效考核不明确,应该建立明确的奖励或处罚制度,绩效考核从五月份到现在一直在执行,但说的绩效工资却一直没有落实,造成员工的猜测与不满!

21、写东西太多,占用一定的工作时间,像我们收银领班为了减少顾客投诉保证营业期间款台不停机,方便顾客交款,每天要替换款台去厕所、换零钱、检查款台纪律,处理收银员收银过程中的各种突发事件,并不定时在款台监督规范收银员的收款流程,能写东西的时间有限,而且我们的工作就是每天的日常工作,我们也不知道要写什么,我们的工作计划基本上都是总结上个月的不足和问题来制定下个月的工作计划和培训计划,一下写半年的我也不知道从何写起!

22、技能大赛与绩效考核

6月份需要进行技能比赛,可是一直至今没有任何音信,收银员自从接到技能比赛通知后一直很注意加强自己业务知识及点钞技能的练习,但总是不知道什么时候开始举行比赛,原有的积极性也被磨灭了。

绩效考核5—6月已经考核了,现在都已经是七月底了,按照公司下发的规定每个月都会发放绩效考核奖金,但现在绩效考核奖励一直不明确,收银员一直问我们,但我们给予不了任何的回复,并且关于绩效考核奖金怎么发放收银员听别的部门传言的比较多,感到是不是别的部门发我们就不发,虽然我一再强调绩效考核是全公司考核,要发放应该都是有统一标准,不会别人发放我们没有的,但是大家对我这个不明不白的解释不满意。(辞职信)

23、公司应增加和员工之间的互动,多听听她们的想法和建议

公司开展过一次调查问卷,我发现大家对调查问卷还是比较认可的,她们自己平常不愿说的东西调查问卷里面全部都写了出来,并且还能尽情发写自己的不满情绪,我希望公司能每隔一段时间能开展一次,听听公司员工心里的最真实想法,这些东西最好由人事部发放人事部收取,省去中间全部环节。因为我们也有做的不好的地方,如果让我们再收取,收银员想到这些东西我们能看到,都不愿写出我们的问题,这样也是对调查问卷的一种损失。

24、每天、每周、每月都在写东西中度过

(2)每周我们要写出上一周的工作总结及下一周的工作计划

(3)每月我们要写出下一月的工作计划,分为几个周写。我们的工作基本上都是什么时间干什么变动不大,所以每周的变动也不大,但随时还会有一些其它不可预见的工作,这些如有一次写一个月是体现不出来的。特别是上次写下半年的工作计划分解到每个月,站在年中看年尾只能列出大致的计划写着真是让我好生苦恼。

其实我们部门一直做的都挺好的,每周五下午会开财务部全体人员会议,就针对自己上周工作的问题及下周的工作计划做一个汇报,每个人都发言,如有问题当场提出,本部门自己能解决的自己解决,自己解决不了的我们经理会记录下来,周二她们开会的时候会把自己部门的问题提出来,周三早上给我们开会传达会议精神,并对解决的问题给予反馈。我们工作中如有问题我们会立即上报,因为只人这样才能更快的解决问题,但是就这些东西我们是每天写、每周写、每月写,每周汇总发言,时不时再根据公司要求重新整理汇总出来。

25、如何处理好管理与被管理之间的关系

管理过程中,不可避免地要出现批评、处罚,这会触犯某些人的利益,也就是俗话说的得罪人,如何在批评、处罚的时候,维护好与下属之间的关系,一直是我在思考的问题。尽管隐隐约约中我也明白其中的一些诀窍,比如说把握好度、注意方式方法、求同存异等等,但在执行过程中总感觉并不得心手。我总认为自己的出发点是好的,也毫不藏私的把自己的心得经验拿出来与大家分享,但在有时候下属接受批评或处罚时往往并不领情,也会带出明显的情绪,弄得彼此不愉快,这让我有时候不得不权衡,是否要放弃一些批评或处罚,以维持好彼此间的关系?因此我希望公司有机会组织一些培训、座谈之类,能够解疑释惑。

26、组织活动拉近部门人员的关系

(2)以部门为单位,每个周期由公司提供假期,部门经理付费或aa制,组织部门人员在周边旅游、玩耍。

27、公司自今年以来,一直强调执行力,同时,也对如何强化执行力进行了各种教育培训,并且也通过绩效考核来提升执行力。这些措施在一定程度上也起到了提升执行力的作用,但总感觉作用并不明显有效。我们公司的执行力在执行的中间环节并没有切实的监督和跟盯措施,很多问题很容易出现虎头蛇尾的情况,如每次中层例会确定的事情都是传达到中层,那么,会后中间到底落实的如何?是否需要监督跟盯?怎么跟?监督会不会流于形式?问题落实后如何反馈?反馈是否属实?等问题需要考虑。

案例:如一项阶段性重要工作,由于比较重要且时间紧迫,公司专门召开了专题配合协调会,明确了各部门需要配合执行的工作,也讲明了各部门要全力配合,甚至有时会直接授权给当事部门负责任人特殊权利以便来协调整体工作。但往往是到需要配合的时候,情况并不会像会议上讲的那样全力配合,调度个人员需要跟该人员的部门负责人请示,跟部门负责人联系后部门负责人要求还需要与主管领导请示,若领导安排了就执行。

28、将每次所确定问题,如一个部门提出需要协调解决的问题是需要另一个部门配合,那么,这个问题在会上讨论确定后,讲明要列入该配合部门的当周或当月计划,下次例会该部门必须要专门反馈该项问题落实的情况。若在下次例会前完成,建议随时反馈,由部门经理反馈给主管副总,再由主管副总反馈给更高层领导或考核主管部门。当然,要考虑问题的大小重要程度,一般的小问题可只反馈到主管副总处或考核主管部门。

其次,建议若问题反馈后没有按照讨论确定的要求执行落实,对当事部门负责人或主管领导在除绩效考核外,要实行问责制。

29、建议公司下步组织一些中层管理人员拓展训练,转变观念,开拓思路,提高强化管理能力。(迫切)

30、公司早日建设一个正规的仓库,便于公司资产的统一管理

31、公司机关职能部门转变工作思路,改变工作作风。建议今后,相关部门能一个电话说清的不打两个电话,能一个通知包含的不多下通知,能一个会上协调的不开两次,能亲自下到一线收集素材,相关问题的不打电话要素材,无论任何人任何事都要讲究办事程序和规矩,不能一竿子插到底,给一线添乱,真正减轻一线工作负担,真正树立为一线服务的思想,真正让一线人员集中精力做好经营管理工作,完成公司的命脉销售工作。

32、公司尽快完善部门职责的调整,以示明确。

33、加强对卖场人员的培训力度。为了更好的为下一步工作奠定基础,公司应考虑卖场管理人员在经营管理方面的弱项,特别是在经营方面,没有很好的经过培训和学习,在此方面会很大程度影响制约下一步的经营管理工作。建议公司能从长远发展考虑,安排卖场人员对经营管理知识的学习和培训,提升、充实知识,更好的为下一步经营做铺垫。

34、公司能定期组织一些全体员工或者是主管以上参加的各种联谊活动。特别是卖管部门处在基层一线,整天忙不完的事,在一没经费二没时间的情况下,想和员工交流感情的机会都没有。建议公司能在适当的机会,利用不同的形式(如:联谊会、聚会、郊外旅游等)增进同事之间的友谊和感情。创造和谐的工作环境。更好的干好工作。

工作报告提意见发言篇二

1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。

2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。

3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。

4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。

5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标

6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。

1、领导班子成绩方面

(1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,

(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。

(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。

(2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。

工作报告提意见发言篇三

1.在抓常抓长上还不够,建议保持持之以恒的学习精神,发挥好示范带头作用。

2.作为业务领导,实事求是的讲,在学习上还存在实用主义现象,建议在学习^v^新时代中国特色社会主义思想上,增强全面性和系统性。

3.虽然能够认真学习^v^新时代中国特色社会主义思想,但在学用结合上还有欠缺,建议在学习上进一步结合业务工作,促使学习成果转化为实践成效。

5.作为宣传部门主管领导,在抓全市理论学习载体创新不够,建议在这方面加强探索,以进一步增强理论学习的感染力和实效性。

6.作为党委一把手,虽然对班子的理论学习抓得比较紧比较实,但对基层单位的理论学习检查指导不够,建议平时对基层单位的理论学习多加指导,以促使理论学习上下同步、齐头并进。

7.作为纪委书记,在学习还存在一定的片面性,建议加强经济方面理论的学习,以使纪委工作能更好地围绕中心、服务大局。

8.作为主抓领导,抓理论学习的方式方法还不够新不够活,建议结合党员干部思想实际,采取形式多样的方式和方法,以增强学习的吸引力和感染力。

9.作为分管领导,在安排理论学习时计划性不够,使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象,建议在这方面予以加强,促进理论学习有计划、有章法地开展。

10.虽然能抓好自身的理论学习,但对分管部门和联系单位的理论学习重视不够,建议在抓好业务工作的同时,同步督促分管部门和联系单位抓好理论学习。

工作报告提意见发言篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

给党员的意见范文篇一

xxx同志于xx年8月由xx大学管理系本科毕业,分配来院从事秘书工作。三年来,该同志能坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平政论和三个代表重要思想,坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。在02年学院学生公寓辅导员紧缺时,主动请求担任公寓辅导员工作,体现了当代年青人的良好风尚。

自参加工作以来,充分利用自己所学知识,发挥其所长,踏实工作,不管是在学院搬迁过程中、学院教育教学合格评估,抗击非典等重要工作中,还是在日常的办公室管理工作,都能积极发挥主观能动性,虚心请教,很快能独立承担学院秘书工作。同时,担任学院团委工作。正是由于自己的努力工作,在02年度受到学院的表彰,考核表扬;02年度被省教育厅评为全省教育信息工作者,被省文化厅评为文化信息网优秀信息员三等奖;02-03年度,被评为省级文化系统优秀团员。03年12月,被学院党委吸收为中共预备党员。这都是其个人努力的结果,希望在以后的工作中,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,取得更大的成绩。

给党员的意见范文篇二

一、主要好的方面

1、能较好地完成上级交给的任务;

2、能注意遵纪守法,廉洁自律;

3、为人忠厚,胸怀宽阔,善于团结同志。

4、能注意党风修养,联系实际;

5、工作较认真负责,能尽心尽责;

二、存在的主要问题

1、抓学习不够到处位,管理不严的不良倾向还有存在;

2、落实机制不到位,奖罚不够分明,制度落实不够严格。

三、今后努力的方向

l、增强上进心、求知欲,努力成为学习的模范。

2、增强公仆观念,努力成为全心全意为人民服务的模范。

3、增强大局观念,努力做遵纪守法的模范。

4、增强理想信念,努力成为贯彻执行党的路线、方针和政策的模范。

5、增强责任意识,努力成为创一流工作业绩的模范。

给党员的意见范文篇三

该同志在组织的培养教育下能够认真学习马列主义、毛泽东思想,学习邓-小-平理论、,学习中国共-产-党章程,了解党的基础知识,参加积极分子培训学习,党性观念增强,政治上不断成熟,明确党的性质、纲领、指导思想、宗旨、任务、纪律,明确了党的权得和义务,坚定了共-产主义信念。

xxx同志在政治上拥护中国共-产-党的领导,热爱社会主义,立场坚定,旗帜鲜明,坚持四项基本原则,在大是大非面前保持清醒的头脑,崇尚科学。工作上用党员的标准严格要求自已,以身作则,廉洁自律,扎扎实实工作,在生活上不断加强世界观、人生观改造,保持一个良好的形象。

该同志积极参加xxxx社会主义荣辱观教育,并多次下参加院团委组织的三下乡活动,严格按党员标准要求自己,刻苦钻研业务知识,按要求定期向党组织汇报思想、工作等情况,起到了一名党员的骨干作用。

在此季度,xxx同志注意以更高的标准来度量自己的学习与工作。尊重老师,团结同学,树立大局意识,时刻与党组织保持一致。时刻注意以一个共-产-党员的标准要求自己,积极完成各项工作任务,参加党的各项活动。

该同志在纪律上维护党和国家的利益,维护集利益,遵纪守法做守法公民。不断提高自己的专业知识水平,更好地适应了新形势下医务工作的需要。生活工作不骄不躁,严于律已,宽以待人。

该同志被党组织确定为预备党员一年来,在组织的培养教育下能够认真学习马列主义、毛泽东思想,学习邓-小-平理论、,学习中国共-产-党章程,了解党的基础知识,参加积极分子培训学习,党性观念增强,政治上不断成熟,明确党的性质、纲领、指导思想、宗旨、任务、纪律,明确了党的权得和义务,坚定了共-产主义信念。

该同志经过二年的培养考察,入党动机端正,入党目的时确,经得起党组织的考验。政治历史清白,无复杂社会关系,根据该同志的一贯表现,经党支部全体党员讨论,认为该同志表现突出,同意转正。

工作报告提意见发言篇五

81、给失败者一个微笑,那是鼓励;给悲伤者一个微笑,那是安慰;给悔恨者一个微笑,那是原谅;给失望者一个微笑,那是动力;给你一个微笑,那是分享快乐,愿你此刻泛起会心一笑。

82、我会化身和煦的阳光,帮你驱走寒冷,我会化身锋利的宝剑,为你披荆砍刺,我会化身温柔的清风,替你吹走忧愁,你知道,我会一直在你身边支持你,你可以的!

83、如果爱上你是一种错的话,我宁愿永远的错下去。曾经笑过,为你给你的点点欢乐;曾经哭过,为你不经意间的冷落。

84、一个微笑可以融化沉重的脸,一句安慰可以鼓舞丧气的心田,一点帮助可以减轻人生重担,一次分享可以激励奋发向前!愿我的短信可以温暖你的疲惫。

85、幸福在哪里,幸福在我们匆匆的脚步里,幸福在哪里,幸福在我们望眼欲穿的期待里,幸福在哪里,幸福在夜深人静睡梦的香甜里。

86、你10足花心,你与9作乐,你8务正业,你脾7不好,你成天6达,你5所事事,你4性不改,你3心2意,尽管如此,可你1旧是我的好朋友!

87、快乐如风,天天吹来吹去;幸福如雨,每次痛快淋漓;好运如月,高悬天际透亮美丽;健康如阳,红红火火,充满力量!祝你天天开心,天天快乐!

88、想当年黄忠六十拜蜀将,姜子牙八十辅文王,佘赛花百岁上战场,白素贞千年等许郎。

91、因为你,我每天很晚入睡,只为和你说说话;因为你,我会时不时拿手机,看有没有你的信息;因为你,我会莫名生气,莫名的无理取闹;因为你,我变得很纠结,不知如何是好。你的一句话可以改变我一天的心情,你的一条短信可以左右我一天的情绪,一切都只是因为你。

92、前世我是你桌上蜡烛,点点红泪是我的相思,幻想做你红罗帐下的新娘,生生世世结发如霜。今生我化作一株昙花,含苞待放在你涉水的河畔,你却买了迟到船票,错过了我最美的绽放。来世我成了一条深海鱼,独自游在寂寞黑暗,终于明白你的阳光,再也照不到我心房。三世轮回,你却还是我的传说。

93、没有人能取代你在我心里的存在,你那熟悉的影子,真正成为我唯一的灵魂。一起,山盟海誓;一起,默契人生;一起,忠贞不渝;一起,海阔天空。为你,赴汤蹈火;为你,情真意切;为你,遮风挡雨;为你,相约一世。

94、曾经迷惘的心中,是你牵引我走出寂寞。

95、夜难眠,想君何时还;夜孤寂,想君何处立;夜漫长,想君欲断肠。

96、把持不住思念的心跳,让我深切体验牵挂的美妙,送你一件用心织成的温暖外套,用祝福将你笼罩,愿快乐永远在你怀抱,幸福放声欢笑。

97、亲爱的,收到我的信息了吗?一会儿要早点睡觉啊,我们在梦里见面啊。

98、痛苦就像是挫刀,想要挫掉你的锐气;伤心就像是锯条,想要锯掉你的意气;郁闷就像是凿子,想要凿掉你的勇气。愿你做生活的强者,有骨气,聚才气,露神气,享福气!

99、夏日炎热,我的短信乘着夏天的风给你送去清爽,携着夏天的雨给你递上清凉,伴着夏天的傍晚让你心情舒爽。夏天的我给你一声问候:祝你夏天浪漫温馨,快乐健康!

100、此时此刻,心里除了伤痛就是想念,上帝总是喜欢开这样的玩笑,让我们,永远隔着一个转身的距离。

工作报告提意见发言篇六

*年来,经济型酒店取得了突飞猛进的发展,但经济型酒店人才的培养却远远不能满足经济型酒店市场发展的需要,经济型酒店店长已成为经济型酒店最稀缺的人才之一。激烈的市场竞争加剧了经济型酒店店长的需求,加快对经济型酒店店长职业能力的培养是克服店长短缺的关键。

经济型酒店定位于大众消费群体,以客房为主要产品,价格低廉,提供有限服务,组织结构扁*化,岗位之间融合度大,多数通过连锁经营来实现规模效益,服务与管理方面追求经济性,资本运作成分高。经济型酒店自身这些特点就要求店长具备市场营销、品牌管理能力,能够做出正确决策,善于进行沟通交流,协调应变等。因此,探索经济型酒店店长职业能力培养对经济型酒店的健康快速发展就具有举足轻重的意义。

1、加强员工培训,提高员工“方法能力”

2、督促员工学*,增强员工专业能力

经济型酒店精简的组织结构对员工提出了更高的要求,一人多职,一专多能是员工的必备素质。过硬的专业能力是胜任店长这一职务的必要条件。因此,酒店应重视员工专业能力的培养,督促员工学*市场营销、品牌管理、酒店质量管理、成本控制等方面的知识,提高员工在实际操作中运用专业知识和技能解决问题的能力。激励员工既要成为“专才”,更要成为“通才”。

3、举办团体活动,拓展员工社会能力

员工之间和谐的人际关系有助于增强团队凝聚力,提高工作效率。因此,经济型酒店要重视拓展员工的社会能力。酒店内部可以举行联谊会、户外拓展训练等团体活动,提高员工交流沟通、团队合作、协调应变的能力。在酒店内部营造一个沟通顺畅、有效协作、迅速反应的环境氛围。

1、进行酒店管理专业教育改革,重点培养学生方法能力

我国旅游人才培养与市场脱节,旅游人才建设与行业发展建设不适应、旅游人才培养滞后于企业需求两大问题日益突出。根据本研究结论,酒店管理专业可以有的放矢地进行教育改革。改变过去单一注重学生学历教育和技能培养的状况,转而重视学生方法能力的培养,如可以通过经济型酒店的经典案例讨论,使学生在独立思考或集体协作的状态下提高其分析和解决经济型酒店具体问题的能力。另外,学生角色扮演与情景模拟也是培养学生判断决策能力、计划组织能力、创新能力等的有效手段,可以让学生模拟担任店长角色,设置特定的酒店场景等来加强对店长岗位职能的了解。

2、培养专门的经济型酒店管理人才,引导学生掌握扎实的专业能力,国内各大旅游院校虽然加强了酒店管理专业人才的培养,但大多数都是为高星级酒店“量身定做”,经济型酒店人才的培养尚处于起步阶段。由于经济型酒店不同于高星级酒店及社会旅馆,因此高校要针对经济型酒店的特点,开设适宜经济型酒店状况的课程,完善课程体系,或是以专题讲座的形式,开展经济型酒店知识板块的教学,为经济型酒店输送专门人才。同时,高校要开设高级管理学、市场营销学、成本控制等相关经济类、管理类课程,丰富学生的知识储备,使其具备过硬的专业能力。尽管高校培养的人才在短期内缺乏实践经验,但由于其能够接受到系统化培养,掌握的知识理论功底扎实,因此从长远看,将会很快胜任经济型酒店店长这一职务。

1、建立实*实训基地

加强经济型酒店与高校的合作,通过校企联合或建立实*基地的方式为学生提供实*岗位,打破以往学生从实*到就业都只选择星级酒店的做法。学生在经济型酒店实*时,要实行轮岗制度,使其有机会接触到不同的岗位。在基层岗位实*一段时间后,经济型酒店要为其提供“见*经理”、“店长助理”等较高层次的管理岗位,并对其进行针对性地教育与培训,以丰富其实践经验。学生通过在经济型酒店的见*、实*活动,能快速高效的培养其方法能力、专业能力、社会能力,为早日走上店长岗位奠定良好基础。

2、走产学研一体化道路

第一,鼓励高校教师加强对经济型酒店经营管理的课题研究,加强经济型酒店相关理论领域师资队伍建设,以高素质、高水*的专业教师指导学生方法能力、专业能力、社会能力的培养。第二,邀请经济型酒店的管理人员参加高校专业建设指导委员会,使酒店管理专业在建设之初就能吸纳酒店的用人要求和标准,这样培养出来的学生能更快适应将来的酒店工作。第三,选拔优秀教师定期为经济型酒店员工举行培训活动,以科学专业的学术知识指导员工方法能力、专业能力、社会能力的提升。将高校教育、研究与企业发展紧密地结合在一起,走产学研一体化道路,实现企业和高校的双赢。

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工作报告提意见发言篇七

1、那是伊人念念不忘的江南,风生水起,诗中有梦,梦中有诗的江南。年年岁岁依然年轻的江南,曾经在这里留下了谁三生三世的情愫,曾经是这里的一个男子或女子,有了缠绵悱恻的情丝和眉尖的轻愁,才下眉头却上心头的是谁一直做的一个梦,暮然回首,梦已千年。

2、因为你,我每天很晚入睡只为等你,和你说说话;因为你,我会时不时拿手机看有没有你的未接来电有没有你的短信;因为你,我会莫名的生气莫名的无理取闹;因为你,我变得很纠结变得不知如何是好。你的一句话可以改变我一天的心情,你的一条短信可以左右我一天的情绪…一切都只是因为你。

3、前世我是你桌上蜡烛,点点红泪是我的相思,幻想做你红罗帐下的新娘,生生世世结发如霜。今生我化作一株昙花,含苞待放在你涉水的河畔,你却买了迟到船票,错过了我最美的绽放。来世我成了一条深海鱼,独自游在寂寞黑暗,终于明白你的阳光,再也照不到我心房。三世轮回,你却还是我的传说。

4、坚持,只是因为一个人,而放弃亦是因为这一个人。我们无法强迫、勉强别人为了你的坚持而坚持,同样的我们也不必为了别人而强迫、勉强自己去坚持,因为那样的我不快乐,因为那样的她不幸福。

5、渐渐成长的我们:习惯了每天上下班一个人坐在公车上,塞上耳塞,看着窗外和我们一样为生活而忙碌奔波的人。会感叹生活是多么不易,不再是爸妈怀抱里的小孩,已经长大的我们却会被电影里的某个情节而感动。生活改变了我们,却变不了坚强的外表下那颗敏感而柔弱的心。

6、夜晚是个美丽的女神,却中了魔咒,爱上了太阳神。然而这是个永恒的错误,黑夜一旦到来,白天必然退却,永远休止。夜晚为了追上白天,瘦尽了肌骨,每个早晨的露珠都是她的眼泪。日月轮回,夜以继日。就是这样不停的追逐着,爱,不爱,爱,不爱。

7、如果这是一场梦,就请让我永远不要再醒来。几乎所有童话的开端,都是从王子与公主,一场美丽的邂逅开始。我们一边埋怨着故事的俗套,一边心甘情愿的跳了下去,痴迷不可自拔。

8、今生,我姗姗而来,赴你前生的约定,说好不见不散,说好执手天涯。我在记忆里的江南湖岸安静等待,幽莲静静绽放,仿佛前世的你。犹记那日,烟雨朦胧,一把油纸伞,走进了你的梦。你,清香淡淡,娴雅地盛开,万千碧叶掩不住你的高傲与孤寂,你的眉间,细细镌刻着孤独,是什么让我止步不前,站雨雾中陷入思绪,那刻,世间万般,再不相干。

9、你眼前的我是红尘万丈。我眼里的你是化外一方。若,你跳得出去,且安心做你的和尚,我只记取你当初的模样,白衣胜雪,才冠三梁。若,跳不出去,亲爱的,请和我于红尘里相爱一场。醉笑陪君三万场。不诉离觞。

10、永远不要辜负自己的心,因为只有它能给你全部的爱。如果;幸福不曾走远,你会不会依然在我的身旁,彼此陪看夕阳落去,牵着你的手,走那段我们熟悉的公园小径,漫步在城市夜幕的昏灯中,低声细语地告诉我生活中的一些琐事,两个人又嘻笑着走回家的这段路。

12、没有人能取代你在我心里的存在,你那熟悉的影子,真正成为我唯一的灵魂。一起,山盟海誓;一起,默契人生;一起,忠贞不渝;一起,海阔天空。为你,赴汤蹈火;为你,情真意切;为你,遮风挡雨;为你,相约一世。

13、丰满的日历消瘦,流年似水,从指间溜走,想你念你,却数不到你归期。眷恋的思绪生根,光阴似箭,长成风景林,恋你盼你,却看不到你踪迹。思念如春滕满心壁,岁月如歌,一首首吟唱,怨你等你,却唱不回你身影。牵挂的情诗喷涌,时光如梭,在案头层叠,写你画你,却画不出你音容。

15、快乐与伤悲成正比,我感谢你曾经爱过我,曾经带给我的快乐,也感谢你给了我痛和后悔的机会。因为如果没有爱过你,我可能不会知道什么叫做后悔,也不会知道世间竟会有如此这般铭心刻骨的痛。

16、一瞬间的永恒,一生读你的画卷,爱着你的爱,守着一个承诺,就轻松的过一世。缘分,自在天定,不是说搁浅就搁浅。温柔着你的缠绵,缠绵着你的潇洒,潇洒着你的挚爱,挚爱着你的温柔,有你在我的身边,我不害怕时光匆匆的走远,待到白发苍苍时,还可以牵你的手,继续爱你,你就是,我,一生的传奇。

17、心儿很大,有你的心才不空白。梦想很多,有你的梦才不无奈。旅途很长,有你陪伴不再遥远。生活很烦,有你同行不会孤单。亲爱的,我们一起过情人节吧!

18、只有你知我的情绪,也只有你能带给我情绪。

19、只要有你的手相握,眼前就有一场梦,耳边就有一首诗,过去和将来就有一个传说。

20、只想牵你的手,看你的眼,光着脚丫子,在海边漫步,只有你,只因你。

21、曾经迷惘的心中,是你牵引我走出寂寞。

22、在认识你之后,我才发现自己可以这样情愿的付出。

23、下次你再想哭的时候,叫上我,让我陪你一起哭好吗?

24、喜欢你的笑容,喜欢静静地看着你,我的忧愁像云一般一下子就飞去了。

25、我只是幻影,虚无但空灵。是光隙中袅袅飞升的烟圈,不在乎将来,只要此刻从你的呼吸中,渐渐凝聚又淡淡消散。

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