工会职代会报告 邮政局职代会报告

时间:2023-08-08 15:45:50 作者:WJ王杰

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

工会职代会报告 邮政局职代会报告篇一

为深入学习黄金带炼油厂2013年职工代表大会报告,领会贯彻职代会精神,减粘车间特举行了“学习贯彻厂职代会精神动员会”,全体领导干部职工参加了会议。车间主任韩文波就职代会的基本情况和主要内容做了宣传。

全体干部职工着重学习了厂长刘伟同志在职代会全体会议上所作的“行政工作报告”。《报告》充分体现了全厂各科室车间的集体智慧。报告客观总结了过去一年的主要成就、基本经验和存在的不足,认真分析了新阶段厂发展面临的机遇和挑战,明确了当前及今后一个时期工作思路及安排。

回顾过去一年,重点完成了以下五个方面工作:

一、创新经营理念,抓住创效主渠道,实现资源增值创效。

一是生产工艺改造创效。

二是合理调整产品结构创效。

三是利用资源结构调整创效。

四是科学实施“冬储旺销”创效。

五是利用信息管理创效。

二、强化项目管理,重视科技投入,提升企业发展后劲。

(一)精心组织,合理安排,完成局投项目。

一是完成减压汽提塔更新改造,确保蒸馏装置安全生产。

二是实施蒸汽锅炉系统改造。

三是积极组织实施埋地管网改造项目。

四是低压配电系统改造项目。

五是完成巡检仪安装,并投入使用。

(二)全面完成成本列支项目,满足我厂发展需求。

(三)积极开展科研项目,为我厂的生存、发展注入生机和活力。

三、扎实开展基层基础工作,实现企业管理创效

2012年,炼油厂以“全员精细管理年”为主线,狠抓企业内部管理,深入推进基础工作水平,将精细管理贯穿于企业生产经营全过程。

四、严格落实hse体系,实现安全环保工作目标

一是全员参与风险辨识,加强危险点源的监控和管理。二是落实安全生产责任制,积极开展安全活动。

三是强化职工教育培训和安全经验分享工作,提高全员的安全意识和能力。

四是交通安全管理。

五是积极开展环保工作。

2012年,按照总公司党委主题教育实践活动总体部署,厂党总支积极开展主题教育实践活动,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,为企业持续稳定发展提供了可靠的思想政治保证。

2013年工作的主要目标:

——加工原油20万吨;完成总公司下达的经营承包指标;

——生产管理、安全、环保、质量、节能、综治等工作保持总公司先进;

——生产生活环境进一步改善,职工收入及生活水平持续提高;

——实现两个文明建设同步协调发展,职工队伍稳定,矿区和谐。

2013年,重点做好以下四个方面工作:

一、大力开展项目建设,推动企业规模化发展

二、抓好“精细管理提升年”各项工作,确保实现全年

效益指标。

三、强化安全生产各项工作,进一步夯实企业发展根

基。

四、提高基层基础工作水平,为企业稳定发展提供坚强的思想组织保障。

减粘车间合理化建议:

1、塔顶注剂系统改造

塔顶流出系统腐蚀严重,塔顶冷却器管束出现多根腐蚀泄露情况。

2、原料油入口管线改造

原料油入口地下管线防腐保温出现泄露。

3、车间人员配置情况

减粘车间近期有多名班长及操作工调出,车间操作人员紧张,整体操作水平出现下降,需增加人员配置。

厂职代会《报告》是动员全厂各级领导干部和广大职工争创新优势、谋求新发展、实现新突破的行动纲领。我车间全体职工,特别是干部和党员要认真学习,深入领会。把我们的思想和行动都统一到职代会精神上来,以高度的政治热情和事业心责任感参与到日常工作中来。减粘车间是厂主要生产车间之一,在新的一年里,车间将以“精细管理提升年”为主线,结合车间实际情况,按照“安全、稳定、优质、高效”的生产原则,借鉴西太“四有一卡”工作法,实现工作观念和工作方法的转变,继续保持操作人员横向流动,努力提高岗位员工的操作技能,认真开展员工培训工作,认真做好冬防保温工作,做好装置检维修工作,确保生产装置安全高效运行。

希望每一位干部职工荣辱与共,用最大的热情,最强的责任心,下最大的功夫做好本职工作。共同努力提高操作水平;共同努力建设好五型五好班组;齐心协力开展好“打造辽河新形象、提升油田软实力、实现事业新发展”主题教育。用我们不可替代的工作热情,去实现车间美好未来。

减粘车间2013-2-13

工会职代会报告 邮政局职代会报告篇二

现在,我代表公司工会委员会向大会作工会工作报告,请审议。

以深入学习实践科学发展观为载体,以“建功华电,和谐发展”为主线,以公司工会“125”工作计划为措施,以创建劳动关系和谐企业和争创全国模范职工之家为目标,融入企业中心、维护职工权益、丰富文化生活,为开创流域水电公司管控更新局面做出了应有贡献。借此机会,我谨代表公司工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大职工表示衷心的感谢!

(一)落实维权机制,职工民主权利得到有效保障

落实职代会制度。公司工会坚持以落实职代会制度为主要抓手,切实保障职工参与民主管理和民主监督的权利,做到“三坚持”:即坚持企业重大事项向职代会报告制度;坚持企业重大决策按规定提交职代会讨论审议通过后实施;坚持与职工切身利益相关的事项提交职代会讨论审议通过。

20xx年1月21日召开了一届十三次职工代表大会,大会听取并审议通过了20xx年总经理工作报告、工会委员会工作报告、财务工作报告等议题,对20xx年的工作计划进行了全面部署。对xx公司的“四好员工”、“五好部门主任(经理)”、“四好团队”、五型优秀班组、“三德十佳员工”等进行了评选及表彰。同年6月召开了一届十四次职代会,职工代表对公司拟出台的“月度经济责任制考核制度(征求意见稿)”和“专业技术资格技能等级内部聘用管理办法(征求意见稿)”等进行了充分讨论,并提出了修改意见和建议。

(二)融入企业中心,职工素质得到有效提升

开展“全民健身活动月”活动。公司继续倡导“每天锻炼一小时,健康工作几十年,幸福生活一辈子”的观念,全面提升职工身体素质。8月份,以职工自主健身活动为重点,以职工群众广泛参与为原则,以提高职工身心健康素质为目的,积极动员全体职工走进运动场所,参加健身活动,提高身体素质,进一步推动职工体育文化活动的开展。全民健身活动月活动项目有:职工体能达标测试活动、登山比赛、三人制篮球赛等,在体能达标测试中设有男女中长跑、仰卧起坐、俯卧撑、10米*4往返跑、跳绳、引体向上等项目。各分工会高度重视,精心安排,合理调整,充分结合本部门生产等实际情况,广泛动员广大职工积极参加体育锻炼。此次活动得到了广大职工的积极响应和广泛参与,公司工会对在活动中表现突出,成绩优异的员工进行了表彰奖励。

开展劳动保护监督,保障员工健康。组织职工代表围绕企业工作重点、职工关注的热点、焦点问题开展不同形式的巡视检查。根据检查的侧重点,分别在春秋季抽调了部分职工代表参加了以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为重点的春秋季安全大检查活动;结合安全生产月,开展了“安康杯”活动。针对检查中发现的危及职工安全的各项事故隐患,督促有关部门尽快采取有效措施加以整改,发挥了职工代表的监督职能作用,保障了职工的身心健康,为职工正常的工作生活提供了良好环境。

开展技术比武竞赛,引领员工素质提升。围绕省公司继电保护、水库调度技术比武和公司第五届生产运动会,公司工会开展技术比武和竞赛活动,积极引导员工参与素质提升工程,激发职工参与岗位技术练兵的热情。结合7月份省公司主办,我公司承办的继电保护技术比武,开展了公司的继电保护技术比武,公司共有8名选手参加,比武内容涉及安全措施票、试验及接线检查、排除故障、试验报告的撰写及理论考试等内容,职工素质得到了全面锻炼。

精心筹办省公司继电保护技术比武任务。经过与省公司工会、政工部的积极沟通、协调,公司克服了人员少、生产任务重等困难,去年7月21至25日,省公司继电保护技术比武在我公司隆重举行,来自可门发电公司等17支代表队共计40人参加比武。经过三天理论考试和实际操作的角逐,产生了团体、个人理论、个人总分等三个项目的优胜选手。我公司赖春福同志获得了实际操作的第一名。

(三)实施牵手工程,爱心奉献社会得到有效传递

xx年组织开展了向四川地震灾区儿童捐赠“爱心包裹”的活动。公司工会充分利用办公络进行宣传、发动,组织职工们积极踊跃奉献爱心,此次活动共收到职工捐款xx0元。为表达对祖国未来的关爱,构建和谐社会,在“六一”期间还走访慰问了泰宁、将乐两县部分学校,共捐赠金额达9000元,公司还对180余名14周岁及以下的职工子女进行了节日慰问,发放了购书卡,勉励他们健康成长。

(四)关心爱护员工,企业和谐稳定得到有效延伸

在中控、水文中心继续开展“心手相连美丽家园”牵手一线慰问活动。工会人员每月定期为运行、水文值班员工送去点心、饼干、牛奶、饮料等慰问品,做好各中控室医疗保健的常用药品配置工作。同时加强与职工的沟通、交流,倾听职工心声,达到解决问题的目的。

女工委根据《女职工特殊权益保护专项集体合同》组织女职工开展每年一次的妇科体检。

一年来,按照有关规定,认真做好职工的结婚、生病等“五必访”工作,做好春节前特困户、内退退休职工慰问与职工生日慰问等工作。一年来共参与慰问生产一线职工855人次,困难职工5人次,退休内退职工109人次,异地安置人员24人次,送去慰问金、慰问品合计余元。

根据退休(内退)老职工老同志的身体状况和兴趣爱好,坚持小型、就近、因地制宜的原则开展各种适合退休内退职工特点的文体活动。认真组织退休内退老职工到永安桃源洞一日游,愉快地渡过了“九九重阳节”,陶冶了情操、交流了情感。

(五)推进阵地建设,“和谐金电”文化得到丰富和充实

认真贯彻执行公司工会“125”工作计划,根据公司实际情况,创新活动方式,组织开展了以“建机制强素质促发展”为主题的第七届企业文化系列活动,活动内容丰富、形式多样,不断满足职工多样性的精神文化需求,全面营造“和谐金电”健康向上的企业文化氛围,培育职工树立团结、奋进、自强的团队精神,不断增强企业亲和力。

各位职工、代表同志们,回顾过去一年的工作,我们深刻体会到,只有坚持上级工会和公司党委的正确领导,争取行政的大力支持,才能充分发挥工会工作优势;只有融入企业生产经营中心,才能充分体现工会工作的新作为;只有坚持以职工为本,才能增强工会的凝聚力;只有精心服务职工,才能增强工会的号召力。在看到成绩的同时,我们清醒看到工作中存在的问题和不足,主要有:工会工作抓得不够细,深入职工群众中沟通与交流的时间较少,个别职工的诉求没有得到有效及时反馈。合理化建议征集工作抓得不够扎实,合理化建议质量不高,创新创效大成果不多。落实维权机制,融入企业中心,开展特色活动还需进一步创新,这些存在问题需要我们在今后的工作加以研究并解决。

今年是公司推进核心机制建设三年发展目标的第二年,是承上启下关键的一年,公司明确提出了18项主要工作目标和19项重点工作,这些都为我们做好今年的工会工作,全面落实各项工作目标和重点工作提出了新的要求,指明了努力方向,公司工会肩负着组织动员职工为企业生产经营排忧解难的艰巨任务,肩负着科学和谐维护职工权益的责无旁贷义务,责任重大,使命光荣,我们一定振奋精神,找准坐标,坚定信心,为打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。

20xx年工会工作总体思路是:认真贯彻落实工会xx大任务,在上级工会和公司党委的领导下,认真履行工会维护、建设、参与、教育职能,融入中心促发展,情系职工促和谐,贴近员工办实事,为公司改革发展稳定充分展示工会工作新的作为。

职工是企业发展的主力军,提高职工思想道德素质、科学文化、技术技能水平和推动企业科技进步、实现安全生产、提高经济效益,是工会工作一项长期的战略性任务,完成公司核心机制建设的迫切需要。公司工会要充分发挥自身优势,为提升职工素质发挥作用,搭建广阔平台,努力锻造一支适应企业发展要求的职工队伍。

一是大力实施职工素质提升工程。要巩固公司生产运动会暨技术比武的活动成果,要扩大技术比武覆盖面,在生产岗位比武的基础上,向机关后勤岗位延伸,通过组织开展多种形式的岗位练兵、技术比武活动和多种形式的经济技术创新工程、建功立业劳动竞赛、提合理化建议以及小改小革活动,充分发挥“技术岗位能手”的榜样示范作用,激发职工学技术、学业务的积极性和主动性。为职工充分施展才智和发挥作用提供平台,创造条件。

二是积极推进“工人先锋号”创建活动。把开展“当好主力军、建功‘xx’、和谐奔小康”、“我为节能减排作贡献”和节能挖潜、修旧利废等活动,融入到“工人先锋号”创建活动之中,组织广大职工为企业促发展、保稳定凝心聚力。加大宣传力度,探索新形势下创建活动的新思路、新方法,不断增强活动的影响力和吸引力,把“工人先锋号”创建活动打造成工会的“亮点”品牌。不断推进“创建学习型工会,争做知识型员工”活动的深入开展。

三是扎实开展好职工代表巡查现场及劳动保护活动。没有安全,和谐无从谈起。进一步健全完善职工代表安全巡查管理办法,继续组织实施“安康杯”竞赛,落实安全措施,消除安全隐患,坚决防止和遏制各类人身伤亡事故和职业危害事故的发生。深入开展“抓安全、保稳定、增效益、促发展”主题系列活动。努力在群众安全工作的制度创新、机制创新和活动载体创新方面有新突破。

四是引导职工认识自我,拓宽职业生涯管理成长空间。今年公司将探索和改进单线式职业发展路径和垂直一体化的岗位设置模式,着力解决职工职业发展渠道单一问题,建立以专业管理、专业技术、技能作业等三个纵向通道和连接其三个纵向通道的横向通道为主要内容的“三纵一横”职业发展通道。公司工会要进一步引导职工了解自己,明确自身的发展方向和发展目标,利用工会组织团队优势,多渠道、多方位支持职工畅通职业发展通道,达到职工和企业共同发展进步,促使不同潜质的职工通过“三纵一横”的发展通道实现业绩提升。

(二)坚持以职工为本,切实履行好维护职工合法权益的职责

维护广大职工合法权益是工会组织的基本职责,要注意研究工会的新形势、新特点,积极推进依法治企、依法维权。

一要牢固树立以职工为本、主动依法科学维权的工会维权观。深入开展“和谐劳动关系企业”创建活动,推动《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》的贯彻实施,把“关爱职工、热爱企业”的理念贯穿到各项工作中去,引导广大职工忠诚企业、爱岗敬业,不断增强职工对企业的认同感和归属感,促进企业与职工互利共赢和全面发展。

二要大力加强职代会制度建设。积极贯彻落实《企业民主管理条例》精神,进一步健全完善以职代会为基本形式的民主管理、民主参与和平等协商制度。提高职代会质量,充分落实职代会的各项职权。抓好公司职代会和会员代表大会换届选举工作。进一步健全和完善职工董事、监事制度。

三要进一步深化厂务公开民主管理。在巩固提高和深化上下功夫,要修订完善公司厂务公开民主管理考评标准,明确公开内容、公开层面;加大公开力度,扩大覆盖面,减少厂务公开的“死角”,缩小各部门之间厂务公开的不平衡性;提高厂务公开民主管理工作情况的检查考核力度,努力构筑立体动态监督体系,实现“计划、公开、检查、整改”的闭环。

(三)着力构建和谐体系,确保公司和谐稳定

一要按照省公司工会即将下发的《关于构建“三大体系”开展和谐企业创建工作的实施意见》,结合公司实际,制定下发和谐企业创建办法,全面开展创建工作并抓好落实。

二要从党政所需、职工所急、工会所能出发,坚持把竭诚为职工群众服务,作为工会工作的出发点和落脚点,着力推动解决职工群众的实际问题能力,千方百计解决职工实际困难。

三要认真做好送温暖工作。及时调查了解职工的实际情况,当好职工的第一报告人、第一知情人、第一帮扶人,使职工真正感受到企业的关怀和温暖,增强企业的凝聚力。重点抓好元旦、春节等重大节日期间、以及大病号和特病号的走访慰问活动。

(四)打造“金电”文化品牌,大力丰富职工精神文化生活

一是要牢固树立文体活动为企业改革发展鼓劲造势的理念。按照公司党政要求,深入开展主题教育、形势任务教育活动,充分发挥工会宣传文化教育在公司文化服务体系中的作用,把握正确的舆论导向,整合工会内外宣传,充分发挥宣传在思想教育中的作用,不断扩大工会的社会影响。

二是积极推进职工文化、企业文化建设。丰富多彩的文化体育活动,有利于内聚人气外树形象,提高职工团队精神和企业向心力,引导职工以积极向上的精神状态投身企业发展。坚持“基层为主、小型多样、服务大局,陶冶职工”的工作要求,积极开展职工群众喜闻乐见的趣味性文体活动;继续开展体能达标测试,最大限度吸引职工参加全民健身活动,提高职工健康素质,不断推动公司文化建设上水平。

三是加大文体设施的管理。为不断提高文化体育设施的服务水平,要加强文化体育设施的维护与管理,规范“会员制”,逐步推行市场化和货币化。特别是要做好非职工家属即外来人员进入公司文体中心活动的管理。

(六)加强工会自身建设,提高服务职工工作的能力和水平

加强工会自身建设是工会履行职能的基础,更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工会要深入实践科学发展观,以加强工会工作规范化建设为主线,坚持以解放思想为先导,以改革创新为动力,探索新形势下做好工会工作的新思路新办法,工会工作也要善于问责、敢于问责,勇于承担责任,努力把工会建设成为学习型、服务型、创新型的群众组织。

一是加强工会组织建设。在巩固和完善现有工会组织建设的基础上,依照《企业工会工作条例》,不断健全和完善工会组织建设,对照集团公司和省公司先进工会考评标准,修改完善建家管理考核办法,强化工会基础性管理工作,增强工会组织的吸引力和凝聚力。

二是加强工会干部队伍建设。加强对工会干部的培训,不断提高专兼职工会干部的理论素养和业务能力。牢固树立基层和职工的需要是第一需要的观念,带着感情做工作,带着责任抓落实。要保持和发扬密切联系群众的优良作风,经常走到基层职工群众之中去,善于与职工群众谈心交心,倾听职工群众的意见和建议,使工会工作更有针对性和超前性,为党政领导科学决策提供依据。

各位职工代表,同志们,冬天已经过去,春天已经来临。新的目标指引我们迈向新的征程,让我们在上级工会和公司党委的正确领导下,紧紧依靠行政的大力支持,齐心协力,乘势而上,共同跨越,以饱满的工作热情和创新的工作精神,凝心聚力,奋发有为,为完成公司xx年各项工作任务而努力奋斗!为全面开创流域公司管控更新局面再立新功!

在新春即将来临之际,祝大家新春快乐,身体健康,万事如意,阖家幸福!

谢谢大家!

工会职代会报告 邮政局职代会报告篇三

为全面完成2011年各项任务而努力奋斗

各位代表、同志们:

今天我们召开公司二届一次职代会和2010先进表彰会,这次会议的主要任务是全面贯彻落实乌海能源公司一届三次职代会暨2011年工作会议精神,总结我公司2010年的工作,安排2011年的任务。

在刚刚过去的2010年,我们在能源公司党政的正确领导下,不断强化内部管理,狠抓安全生产不放松,克服困难,团结一心,圆满完成上级交给的各项任务。尤其是发电量完成3.71亿度,创历史最好水平,并且未发生人员伤亡及重大设备责任事故,实现了安全生产双丰收,取得了历年来的最好成绩。

主要生产经营指标完成情况

1、发电量:年计划发电3.2亿度,实际完成发电量3.71亿度。

2、供电量:年计划供电2.83亿度,实际完成3.28亿度;

3、厂用电率:计划12%,实际11.61%;

4、利润:计划亏损150.76万元,实际赢利63.59万元;

6、安全生产:全年未发生轻伤及重大机电责任事故;

7、发电煤耗:计划490g/度,实际479g/度;

8、本安体系建设:神华四级;

9、精神文明:保持自治区级文明单位称号;

一、强化安全管理,巩固了安全生产良好局面。2010年,公司严格贯彻落实上级有关安全生产的一系列指示精神,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,逐步推进本安体系建设,加大安全生产的检查和执行力度,认真抓好各级安全生产责任制的落实,逐级签定安全生产责任状,建立起严格的公司、车间、班组三级安全管理体系。

认真贯彻“五定”原则,把安全检查工作经常化、细致化、制度化。始终坚持“以安全保生产,以生产促安全”的方针,严把设备检修、运行等安全技术关口,利用安全例会、每日三检的安全巡查,逐级全面落实安全生产责任制,采取 有效方式遏制安全隐患。全年共查出安全隐患119条,108条得到及时整改。

认真贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》,规范操作行为,增强反事故能力,从根本上杜绝电力重特大事故的发生。严格执行“非计划停机、停炉就是事故”的安全理念,将安全连带责任落实到车间、班组和个人。对发生的个别责任事故,公司及时按照“五不放过”的原则进行整改。在所有重要工作岗位配臵专(兼)职安检员,建立完善了设备巡查制度、设备操作制度、交接班制度和安全检查制度等硬性管理考核指标。

精心打造企业安全文化,充分利用各种宣传载体教育和指导广大员工提升对企业安全生产重要性的认识,真正做到“不安全不生产”。2010年,公司未发生人员轻伤及重大机电责任事故,本安体系建设达到神华四级。

二、严格检修、运行管理,发电量创历史新高

不断强化设备和系统的检修和维护工作,改进检修工艺,严把检修质量关,牢固树立:检修过的设备必须做到放心可靠,保证运行到下一个检修周期。设备管理落实到人头,检修做到了“项目明确,责任到位,措施得力,验收严格”,设备故障率大幅降低,提高了设备出力和运行周期。

2010年,机组计划检修7次,在机组的检修工作中严格按照《电力安全工作规程》、《电力检修规程》操作,杜绝“三 违”现象发生。二是与外包施工方签定了《安全施工协议》和《项目施工技术规范》,明确甲、乙双方的安全职责。三是检修过程进行动态安全管理,明确各项目的检修负责人、监护人的职责,做到责任到人、监护到人。四是对检修完毕的设备进行分步试运,班组、车间、厂进行“三级”验收,确保机组的检修质量,为机组安全、可靠运行打下坚实基础。

各运行值积极调控运行参数,做到了安全、多供,全年负荷率平均达到91%以上。取得了全年机炉平均利用小时数都达到了7300小时和连续运行100天不停产的好成绩,提前47天完成全年生产任务,创造了年发电量3.71亿度的历史新纪录。

三、加强经营管理,实现扭亏为盈

增产实现增收 2010年,发电量比计划超发5000万度,产量的增加,不仅降低了生产成本,增加了职工收入,而且成为公司扭亏为盈的关键。

加强燃料煤管理 从源头上加大对燃料煤的监管力度,保证合格燃料入厂,度电煤耗控制在490克以里,有效降低了能耗,完成了上级下达的目标任务。

降低材料费支出 严格审批材料采购计划,采取以旧代 新,修旧利废等措施,尽量减少新品购入,不断降低库存,库存由年初的58万元降到目前的33万元,有效控制了材料成本支出。

控制七项费用支出 严格按照上级下达的指标预控,减少招待费、差旅费、会议费等七项非生产费用支出,完成了目标任务。

争取优惠政策 2010年,通过不懈努力,继续享受资源综合利用增值税减半征收、免缴政府基金的优惠政策,全年共减少支出900多万元。

四、深化技术培训,提升队伍素质

按照《大漠发电公司技术培训考核制度》规范,由厂、车间和班组形成三级培训网络,按照干什么学什么,缺什么补什么的原则,提高培训的实用性和实效性。从强化员工的安全意识入手,落实全员安全教育培训工作。2010年公司开展了两次全员参加的《安全作业规程》和《工作规程》考核,合格率达100%,对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训和现场安全交底工作,同时在6月份完成了工作票“三权人”的在岗考试审核认定工作。坚持开展“一日一题、一周一考、一月一评”、岗位分析、运行分析、事故预想等活动,有针对性的开展了规程、法规、危险源辩识等岗位培训,全年自培1050人次。根据个别工种需要,对部分职工按需要组织了外培:公司组织电气车间4人到贵州进行了电气设备 在线监测与故障诊断技术和电气试验及电力电缆故障寻测技术的培训学习。组织热工车间共计10人分别到成都、包头、南京培训dcs控制系统。选送9人次到天津工程师范院校附属技师学院进行焊工和电工技能培训,并通过了相应的资格考试。一年来通过大量细致的工作,职工整体技术素质、安全理念、作业标准有了普遍的提升。

五、进一步强化和巩固了班组建设

班组建设是实现和加强现场管理、安全管控最基本的途径和手段,我们全厂共有班组33个,我们的一切基础工作都是通过这33个单元实现的。按照《大漠发电公司班组定级考核标准细则》,不断强化班组的各项职能,由定级考核领导小组按标准评定优劣。不断强化班前会的安全教育功能,要求班前会除安排本班生产任务外,重点对职工进行安全教育。建立班组定期工作制度,要求各班组每日进行一次岗位分析和安全生产知识考问讲解,每轮班进行一次安全活动、反事故演习、技术培训等活动。不断创新班组长的选拔、任用机制,在职工中通过民主选举、组织考核、领导任命的方法任用班组长。通过实施一系列措施加强班组建设,提高了班组的管理能力,为安全生产奠定了坚实基础。

六、着力促进环境治理工作,实现环保达标

脱硫工程经过一年的运行、维护,各项指标均达到设计要求,通过了地方和自治区环保部门的验收,实现达标排放,我们也享受到脱硫电价的补贴,极大地缓解了环保对我们造成的生存压力。去年我们进一步落实市政府、市环保要求,投入300多万元进行了灰场治理和废水利用工程,两项工程的投入使用,初步消灭了灰尘造成的二次污染,对厂区和周边环境的改善起到积极作用。

七、工资待遇逐年稳步提高

几年来,在大家的共同努力下,职工收入每年都有提高,2008年人均年收入5.2万元,2009年人均年收入为6.78万元, 2010年人均年收入为7.46万元,收入列能源公司前茅。这充分表明了只要在安全上不出事故,机组平稳运行,电量满发多供,各项工作协调并进,我们就会有回报,就会有收获。

八、加强党建基础工作,促进企业和谐发展

2010年在能源公司党委的正确领导下,不断加强和改进党建工作,逐步推进“四强”党组织建设,“四优”共产党员和学习型党组织创建,开展争创“共产党员先锋岗”主题实践活动,深入推进“创先争优”。进一步完善精细管理、和谐发展为目标的企业文化建设,巩固了自治区级精神文明单位称号。

工会开展了“安康杯”、“百日安全”、技术比武等劳动竞赛,总计有500多人次参加了活动。积极参加能源公司开展的各项体育赛事、礼仪风采、辩论赛等系列活动,丰富了 员工的业余文化生活。

团委深入开展了“青年安全生产示范岗”、“ 争做学习型青年,创建创新型团组织”活动,严格青岗管理,强化了青岗队伍建设,增强了广大青年职工的责任意识和敬业精神。

综合治理、计划生育等工作按要求完成了目标任务。同志们,过去的一年我们在安全、生产、经营等方面取得一定成绩,这与大家的辛勤努力是分不开的。但是我们还应清醒的认识到工作中的差距和不足:一是管理粗放,精细不够,责任意识、标准意识、质量意识不强。二是技术型人才、岗位能手的培养和选拔不足,群体骨干力量缺乏。三是对机组设备的管控能力有待提高,去年计划停机7次,而非计划是8次。对于以上问题,我们必须从严从细从小事做起,做好做实基础工作,才能进一步提升管理能力。

第二部分 2011年工作安排

2011年是神华集团本安体系建设达标年,也是乌海能源公司迈向新的战略发展期的重要一年,我们要用“信心、变革、责任”引领我们的各项工作。2011年公司的工作指导思想是:深入贯彻落实乌海能源公司一届三次职代会、安全生产工作会精神,以科学发展观为指导,以本安体系建设为主线,以机组大修为重点,提高安全管理水平。加强职工培训和班组建设,改进党建科学化工作水平,积极开展“双增双 节”,充分依靠广大职工,创新工作方法,全面完成工作任务。

2011年我公司的工作目标: 质量效益指标:

1、发电量:3.4亿度

2、售电量:30260万度

3、供电标煤耗:490克/度

4、营业完全成本:0.2540元/度

5、综合工资单价:0.0542元/度

1、安全:无轻伤(含轻伤)以上人身及重大机电责任事故

2、本安体系建设:达到神华四级 科技创新指标:

研发革新项目考核指标以乌海能源公司下达文件为准。节能减排指标:

so2减排量、nox减排量以乌海能源公司下达减排指标为准。

和谐发展指标:

由政治建设、企业文化建设、党风廉政建设、企业稳定 及社会贡献组成,考核标准按相关文件执行。

一、以本安体系达标年为契机,扎实推进安全工作再上新台阶

今年是集团公司“本安体系达标年”,我们要全面贯彻执行国务院23号文件精神,以集团公司、能源公司安全工作会议为指导,全方位落实能源公司确定的工作任务,扎实开展本安体系达标活动,厂里已经成立相关组织机构,明确了分工和职责,对本安体系建设《评价标准》的14个考评项目指定了具体的负责人,要认真对照标准,重点解决去年集团公司本安体系检查中,在软件管理上存在的问题和不足。做到思想认识到位、设备零缺陷、系统零故障、工作环境无危害、文化宣传有氛围。到七月份要完善本安体系建设,年底完成四级达标任务。

今年现场安全工作的重心要放在机组大修工作期间,检修安全措施一定要周密,安全负责人、监护人一定要到位,确保施工人员人身安全。要深入推进安全生产责任制的落实,严格执行领导值班、带班制度,在这里要突出强调值班责任问题,就是“谁值班谁就是现场安全第一责任人”,不出问题便罢,出了问题就要负主要责任,没有专业和非专业之说,进一步提高值班、带班质量。严格落实《二十五项反 措》和《电力安全规程》要求,提高防范事故意识,增强防范事故能力,各专业要对所辖防范重点落在实处。不断加大隐患排查整治力度,广泛开展全员、全方位、全过程的风险源辨识和风险评估,抓住问题的关键和本质,把现场风险预控作为本安体系建设的重点,持续改进管理方法和工作作风,确保现场管控到位,扎实推进安全管理各项工作,实现无轻伤、无重大机电责任事故、无火灾事故的奋斗目标。

二、抓好机组大修工作,精心组织运行,圆满完成全年生产任务

2008年机组大修至今已进入第三个年头,公司今年要安排两台机组的大修工作,还要确保完成全年3.4亿发电任务,这就要求我们要统一认识、团结一心、坚定信心、克服困难。各单位要认真梳理大修项目,对机组存在的影响安全运行的主要隐患要着重加以解决。以《电力检修规程》为标准,详细编制大修项目,精心确定人员组织、技术方案、安全措施、验收标准。对参加大修的人员提前进行认真的安全、技术培训,外委队伍进行入厂安全教育,规范操作行为和施工行为。提前落实检修材料、备品配件、劳保用品、安全用具、施工机具等物资。把准备工作做足、做充分,确保检修工期和检修质量。

在运行上要争取满发,千方百计提高负荷率,保障合格燃料煤入炉,加强巡查巡检,降低事故率,减少停机停炉次 数,尽最大努力保证生产任务的完成。

三、促进双增双节,努力降低生产成本,确保利润指标顺利完成

今年下达的经验指标很紧,要牢固树立成本观念。影响发电成本的因素很多,市场经济下新增支因素不断增加,按照能源公司要求,我们要积极开源节流,大力开展“双增双节”活动,分解指标,细化任务,进一步推行承包经营责任制,以《绩效考核》为目标,逐级签订责任状,切实把个人利益与公司整体利益挂起钩来,做到利益共享,风险共担。完善经营分析会制度,及时分析掌控责任目标完成情况。

在生产上,以增产促增收,争取满发多供,降低成本,创收增盈

在燃料费支出方面,要常与供煤单位沟通,保证煤质,保证热值,通过技术改造,不断提高机组热效率,力争度电煤耗比去年有所下降,降低燃料成本。

材料费方面,进一步消化库存,合理安排费用支出,修旧利废、以旧代新,进一步降低度电材料消耗。

要严格控制非生产性七项费用支出,办公费、差旅费、招待费、会议费等要比去年有所下降。

在享受优惠政策方面,要一如既往的抓紧落实增值税返还工作。

职工技术培训工作要作为一项日常工作常抓不懈。培训工作要由过去的为取得上岗证、资格证向真正的掌握技能、提高素养上转变。在培训方式上要灵活多样,不仅要分专业、分层次举办各种类型的学习班,还要继续加大外培力度,力争在几年内,培养一批涵盖各专业、各工种的技术人才和骨干力量。按照能源公司的要求,注重对青年后备技术力量、管理人才的培养,建立专业技术人才考评机制,分技术等级与工资收入挂钩,提高技术人员待遇,增强学习动力,促进专业技术人才队伍建设。

五、推进班组建设,创新工作机制,努力打造一批本质安全型班组

班组强则企业强,班组优则企业优。班组建设是实施精细化管理的重要环节,也是落实安全生产、经营管理、本安体系建设等各项工作的重要载体。在实际工作的历练中涌现出一批作风顽强、技术过硬的班组长和优秀班组,对推动公司班组建设工作起到了积极的促进作用。今年要在去年的基础上进一步强化以下几个方面的工作:一是继续抓好班组长选拔聘用工作。综合考察班组长的思想素质、业务能力、管理水平,坚持“公平、公正、公开”的用人机制,真正把那些优秀的职工选拔到班组长岗位。二是提高班组长综合素质,加强对班组长的岗位培训工作。今年要不定期的安排至 少一次班组长到兄弟单位学习,围绕“如何当好班组长,怎样管理班组”等课题,加强对班组长的培训,提高管理团队的能力。三是推行本安班组建设,根据班组自身的专业和任务,把本安体系建设考评内容对口落实在班组,采取切实可行的措施,广泛大胆开展工作,打造一批有特色的优秀班组团队。

党建工作要紧紧围绕公司安全生产经营等工作,深入开展创先争优、企业安全文化创建活动,做好先进典型评优工作。全面推进党组织建设、精神文明建设、党风廉政建设,保持自治区级文明单位称号。

工会组织要积极参加企业管理,提高民主管理水平。组织引导职工参加健康向上的文体娱乐活动,深化“职工之家”创建活动。维护好员工利益。组织开展好“班组建设”、“安康杯”和各种文体活动,丰富职工文化生活,增强员工凝聚力。

共青团组织要进一步开展好青年安全示范岗、青年岗位能手等活动,精心培育青年品牌工程,帮助青年走成才之路。

综合治理、民兵武装、信访、计划生育等各项工作,要按上级要求及公司的统一部署,不断加大工作力度,改进工作方法,取得更好的成绩。后勤服务部门要加大力度做好“两 堂一舍”的管理工作,提高服务质量,努力向星级管理迈进。

各位代表、同志们,新的一年承载新的希望,新的希望孕育新的辉煌。让我们更加紧密的团结起来,在乌海能源公司的正确领导下,践行科学发展观,坚定不移地推进“五型企业”建设向深度迈进,扎实工作,锐意进取,为圆满完成全年各项工作任务而努力奋斗!

再过几天就到春节了,借此机会给大家拜个早年:祝大家在新的一年里,身体健康,工作愉快,阖家欢乐,万事如意。

谢谢大家。

工会职代会报告 邮政局职代会报告篇四

我受电力公司工会委员会的委托,向大会做电力公司工会工作报告,请各位代表审议。

20xx年,公司工会在公司党委和省电力公司工会的正确领导下,在行政的大力支持下,各项工作紧扣公司安全生产、经营管理、工程建设和精神文明建设工作,不断深化民主管理,认真履行工会职能,维护职工合法权益,强化群众安全监督,通过开展经常性的职工教育、劳动竞赛、厂务公开、文体活动等,不断激励广大职工为更好地完成公司的各项目标任务顽强拼搏努力工作,在促进公司文明建设、保持队伍稳定、打造电建品牌、构建和谐企业发挥了积极作用。

总结一年来工作,我们感到有以下几方面的成绩:

坚持和完善公司职代会,民主管理工作落到实处。认真开展了职工代表提案的征集和办理工作,将收集的24件代表提案分类提交公司相关领导和部门进行了办理,并将办理结果及时反馈给各位提案代表,提案处理率达100%。

职代会闭会期间召开了4次代表组长扩大会议,对公司新制定的《理顺归并职工工资》、《公司职工物资采购管理办法》、《公司职业病、工伤管理办法》等制度进行了讨论和审议。组织部分职工代表参加了省电力公司对公司班子的考核测评。

组织召开了物业管理听证会,就西安、咸阳两大基地的水电暖收费、药价和医疗服务收费等情况向职工代表做以说明,并就职工提出的16条意见提出了整改措施,且督促逐一落实。

对基层单位厂务公开实施情况进行了两次专项检查,组织职工代表广泛参与了公司多层面的工程招议标、机械购置、物资采购等经济活动,较好地发挥了监督职能。

一是结合公司实际,在灞桥、南京、涟源等重点工程项目开展了劳动竞赛活动。各项目部根据各自不同的工程特点,以竞赛为实,以提效为本,形成了比、学、赶、帮、超的良好局面,在调动广大职工的劳动积极性和促进公司生产经营方面取得了显著的成效。

二是会同有关部门组织了“迎奥运、塑形象、添光彩”职工技能比武活动,通过理论和实际操作比赛,涌现出了一批技术硬、能力强的先进班组和业务技术骨干,既提高了职工的劳动技能,又调动了广大员工学技术、钻业务、练本领的工作热情。

三是通过安全监督检查、开展创建“无违章班组”活动、“家庭包保安全生产公约”签约活动等形式,进一步强化了职工的安全自我防护意识和遵章守规的良好习惯,努力营造家庭保平安的氛围,为公司安全年的实现奠定了良好基础。

四是广开言路,更好地依靠职工办企业,拓宽广大职工参政议政的渠道,在全公司范围内开展了 “合理化建议” 征集活动,为企业的发展献计献策,共收集到建议40余条,对我司的安全生产和经营工作起到积极的推动作用。

一是通过平等协商程序,签订了公司第三部集体合同,促进了和谐劳动关系的建立,为有效的维护职工的合法权益提供了制度保障;二是认真做好了职工的劳动保护工作,督促基层单位按时发放劳保用品;对于拖欠职工工资、“三金”、医药费报销以及职工待岗等问题,认真调查摸底,及时向党政组织反映,并协调督促解决;三是积极开展送温暖扶贫互助活动,20xx年共慰问劳模、工伤及困难职工37户,发放慰问金1.3万元;帮扶困难职工子女就学19人次,金额8950元;对30名去世老职工总计发放了36000元的丧葬互助金;为6名在职及退休职工申请大病互助,发放互助金额26000元;四是进行了暑期慰问,将防暑降温品、医药品及时送到生产一线职工手中;五是积极协助基建部门做好众华新区职工住房的筹建工作。

去年响应省公司和地方的号召,组织开展了爱心帮扶和扶贫捐赠活动4次,共收到801人(次)干部职工、离退休职工的捐款2. 6万元,用实际行动为贫困和受灾地区人民群众献上了四公司人的诚挚爱心。

一是建立职工文化活动的常态机制,精心组织了一系列激发员工聪明才智和创造精神的文娱活动,相继在职工中开展了“创争活动”演讲比赛、工运理论征文、羽毛球比赛、乒乓球比赛、游泳比赛、趣味运动会、钓鱼比赛以及职工业余书法、美术、摄影展览竞赛等活动,活跃和丰富了职工的业余文化生活;二是发挥工 会的宣教优势,搞好节日和纪念日期间的各类活动。协助公司党政举办了公司新年团拜会和庆祝建党86周年文艺演出。在建司55周年庆典期间,举办了戏曲晚会、电影放映周、歌舞晚会等系列活动。并结合暑期慰问,组织文艺队先后奔赴涟源、兰铝等8个基层单位,进行巡回演出。每到一地,演员精彩的演出都和热情的工地员工、淳朴的当地农民形成了欢乐和谐的氛围,在当地、甲方和兄弟单位中树立公司良好的企业形象。

各基层单位也结合自身特点,适时开展了各种形式的文体活动,在公司内部形成和谐的文化氛围。

一是针对女职工的特殊权益,协商签定了《女职工专项集体合同》,有效地促进了女职工特殊权益的保护;二是为提升女职工的素质,外聘专家教授对女职工进行“素质提升知识讲座”,受到了女职工的好评;三是围绕企业中心工作在女职工中开展了“巾帼标兵”、“和谐家庭”等竞赛活动,召开了庆祝“三八”暨“巾帼建功立业”表彰大会,把女职工的积极性和创造性吸引到了为公司发展建功立业上来;四是组队参加了省电力公司举办的“女工办公自动化技术比武”活动,并获得优秀奖;五是广泛开展女职工技术比武及文化体育等活动,使女工的政治素质和业务素质得到了有效的提升。六是在全司范围内开展了困难女职工摸底调查活动,并为5名单亲困难女职工发放了子女助学金。

工会自身建设是作好工会工作的前提,组织建设更是自身建设的基础。20xx年我们按照省公司工会的部署,结合标准化建设,进一步夯实基础,规范了工作:一是完善了基层工会的组织机构,先后新建和调整了铜川项目部、南京项目部、涟源项目部、灞桥项目部、安装公司等工会组织,为工会工作的正常开展提供了组织保障;二是通过论文比赛、举办培训班、以老带新等方式对工会新进干部加强了教育和培养,使他们能尽快熟悉工会业务,及早地开展各项工作;三是加强了工会财产和经费的管理,按照统一领导,分级负责的要求,坚持勤俭原则用好经费,使经费效用得到了充分的发挥。工会财务管理工作荣获了省公司工会会计工作竞赛特等奖,创工会财务管理工作历史新佳。

一年来,离退休职工的管理、服务等工作在各级领导的关心重视和离退休办工作人员的努力下,继续坚持政治上尊重老同志、思想上关心老同志、生活上照顾老同志的原则,积极为老同志多办实事、热情服务、解决困难,让他们在公司发展中享受实惠和欢乐,确保了离退休职工队伍的稳定。

工会职代会报告 邮政局职代会报告篇五

职工代表大会制度是公有制企业中职工实行民主管理的基本形式,是以职工通过民主选举(从本公司职工中选举一定比例的职工组成)产生的职工代表大会为权力组织机构,在企业内部行使民主管理权力的一种制度。本文是本站小编为大家整理的20xx职代会的报告,仅供参考。

各位代表:

根据大会日程安排,×××××第××届职工代表大会第×次会议,今天举行开幕式。

这次大会的代表共有×××名。今天因事、因病请假××名,实到××名,符合法定人数。

出席大会的特邀代表××名。

这次会议得到了上级领导的高度重视,我十分荣幸的向大家介绍出席大会的上级领导。他们是省××工会副主席 ;××××工委主席×××。让我们以热烈的掌声、对各位领导的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!现在我宣布:×××××第××届职工代表大会第×次会议开幕。

全体起立

奏《国歌》

请坐下

一、请×工会副主席×××致开幕词

二、请上级领导讲话

1、省××工会副主席

2、××××

三、请××区长×××同志做《行政工作报告》

六、请党委副书记×××同志向大会报告××××年集体合同执行情况

七、请副区长×××同志向大会报告××××年企业业务招待费支出情况

八、请总会计师×××同志报告××××年×××××资金使用情况

九、请纪委书记×××同志报告厂务公开执行情况

十一、请党委组织副部长×××同志宣读民主评议领导干部方案

请各位代表酝酝酿一分钟,进行表决

同意的举手

不同意的举手

十二、下面述职开始

请党委书记×××同志做述职报告

请区长×××同志做述职报告

40)为副处级领导干部分战线述职。然后按代表团划分(13:40—14:30)进行分组讨论行政工作报告,及提交职代会审议所有方案、报告。(14:30)听取各位代表团长的汇报,地点常务副区长办公室。

××日下午(16:00分开始)

×××××第二十一届四次职工代表大会第二次全体会议现在开始开会

一、请常务副区长×××同志就各位代表团讨论的意见和建议做整改的说明

二、下面对提交本次会议报告、方案进行表决

不同意请举手

不同意请举手

3、同意《××××年经营承包方案》请举手

不同意请举手

4、同意《××××年职工培训方案》请举手

不同意请举手

5、同意《××××年安全生产方案》请举手

不同意请举手

三、请总会计师×××同志做关于××××承包经营奖金兑现的说明

四、请组织部副部长×××同志作民主评议干部情况的总结

五、请党委副书记×××同志宣读集体合同

此合同已发至各位代表手中,并进行了讨论,现在举手表决

同意请举手,不同意的请举手,通过

七、请区长与各单位签订××××年双文明建设责任状

八、请党委书记×××同志讲话

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九、请×××同志宣读大会决议

同意请举手

不同意请举手

十、请工会副主席×××同志致闭幕词

请全体起立、奏《国歌》

职代会主持词

各位代表:

请上级领导、特邀代表、大会主席团成员等同志到主席台就坐。

根据大会日程安排,**单位九届四次职代会暨20xx年工作会今天开幕。

这次大会应到代表**名,实到代表**名,因病事假**名,实到代表超过了应到代表的2/3,符合职代会规定人数,可以开会。

今天大会的执行主席是:

现在我宣布:**单位九届四次职代会暨20xx年工作会正式开始。

全体起立,奏《国歌》。

请坐下。

今天到会的特邀代表有:

(注:市委、市政府领导参加此次会议)

今天大会的议程有:

1、致开幕词;

2、宣读省公司贺信;

3、作局长工作报告。20xx最新职代会主持词20xx最新职代会主持词。

4、作职代会工作报告;

5、上级领导讲话。

下面进行大会第一项议程,请致开幕词;

第二项议程,请读省公司贺信;

第三项议程,请作局长工作报告;

第五项议程,请上级领导讲话。

大会上午的议程全部进行完毕,请各代表组按照大会日程安排,下午进行分组讨论。

请各讨论组长务必将本组提出的问题进行整理,并于明天上午大会主席团、讨论组组长会议上交大会秘书组。

职代会主持词

各位代表,同志们:

一、20xx年主要工作:

、基层建设工作以及党建思想政治工作等方面均取得了较好成绩,全面完成了总公司下达的年度各项考核指标。公司连续第三年荣获处级安全生产、环境保护、质量管理先进单位荣誉称号。各位代表,20xx年我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。

一年多来,面对诸多困难,我们的干部职工充分发扬了迎难而上、不屈不挠的拼搏精神,心系企业、甘作奉献的敬业精神,勇于探索、敢于实践的创新精神和奋发忘我的工作热情,克服了技术人员少、设备配套不足,关键岗位操作人员短缺等不利因素,保证了公司安全高效有序发展。同时,新组建了三个车间,公司综合实力得到提升,并保持了良好的发展势头。据统计,20xx年公司共,比上年增加,全年实现收入万元,成本支出万元,比上年减少%,上缴利润万元,超交利润万元,完成年度计划指标的%。

公司生产经营业绩斐然,可圈可点

一、加强组织协调,确保作业生产的连续性,生产组织方面,公司严密组织,层次分明,秩序井然,信息通畅,指挥得力。公司工程、质量、安全、监督、资产等生产人员每天坚持巡回跑现场,加大夜间检查力度,发现问题后,当场能整改的就当场整改,现场整改不了的,停工整改,与相关部门协调及时解决。各车间都能采取科学有效的组织方式,提高作业时效。另外是认真开好每天的生产会,各车间在汇报生产进度的同时,把遇到的生产问题一并讲出来,这样,公司不仅能全面地了解和掌握具体情况,同时有针对性地安排第二天的工作,保证了生产的连续性。20xx最新职代会主持词文章20xx最新职代会主持词出自,此链接!。

二、加强精细化管理,确保各项经营措施的可操作性。今年以来,我公司紧紧围绕年度经营目标,实施精细化管理,强化经营手段,创新管理方式,向管理要效益。首先,我们将总公司下达的利润指标和成本指标分解到每个车间,同时把经营指标和管理目标纳入考核范围,突出效益指标考核,激发了全员创效的积极性。其次,每月召开一次经营分析会,对各车间上个月完成利润的多少、成本节超情况以及存在的不足问题进行综合评定和认真分析,逐项找原因、查不足、定措施,有针对性地制定出下个月的主攻方向和工作目标。第三,严格控制各项费用支出,预算管理与经营过程紧密结合。对原料实行动态管理,对材料消耗实行量化管理,对修理费实行定额管理,将成本控制情况与效益工资挂钩,节奖超罚。第四,狠抓车间成本核算工作,首先是公司和车间均建立《成本核算明细台帐》。其次是公司要求车间以各班组为核算单元,把成本化整为零,使每个支出环节更加明了,增强了成本的可控性。

三、加强质量体系运行,确保质量服务工作的有效性。一年来,我们以扎实开展"精品纺织、满意服务"活动为载体,从强化车间管理入手,带动公司整体工作上水平。

(一)在狠抓质量工作方面。公司按照质量管理体系要求,从强化工序质量的控制入手,明确每道工序的质量标准和责任,以抓好每道工序质量为突破口,以落实相关制度为保证,扎实开展"精品纺织、满意服务"活动。一是认真落实班组质量责任制和岗位质量责任制,把每道工序质量责任落实到班组和岗位。二是明确各车间干部在质量管理工作中的职责,班组干部跟班作业,对每道工序进行把关。三是公司生产管理人员,坚持每天到各车间检查指导,使每道工序都处于全过程监控之中,对不按工序质量标准作业者从严处罚。通过实施上述质量工作保证措施,一年来作业质量率指标均有不同程度的提高。

(二)在提高服务满意率方面。我公司始终坚持"优质服务、诚信为本、互利互惠、共同发展"的原则,经常保持与客户的沟通,征求对方意见,有针对性地改进工作。生产当中,我们对每份订货单方案都要进行认真的校对和分析,对具体生产中出现的异 议和分歧,我们都是采取礼让三分、坚持标准、相互负责的方式,直至合理解决,得到了客户方的理解、支持和信赖,满意率始终在99%以上。

四、加强hse管理体系运行,确保安全环保工作的扎实性

际操作水平。20xx最新职代会主持词晚会主持词-文艺演出主持词-活动主持词-会议主持词-班会主持词。四是加大"反三违"力度,落实基层干部盯岗制度,hse现场检查组对作业生产现场进行不定时检查,重点对要害部位及危险点源的检查,每天生产会进行讲评,并对违章现象进行处罚。五是认真执行安全监督员制度,督促各班组开展班前十分钟安全知识学习、安全防范措施学习。六是加大对环保设施的资金投入。通过严格执行各项规章制度和安全操作规程,进一步夯实了安全基础工作,实现了本年度安全事故为零、环保赔偿事故为零的较好成绩。

20xx年,我们按照总公司的安排部署,新招收了人员,截至去年11月中旬,公司形成了个车间同时运行的规模化生产。鉴于此,公司在保证基础设备投入的同时,着力在车间班子配备、关键岗位培训、操作岗位轮训、各项制度建设、操作规程制定等方面狠下功夫,确保了各车间、班组高标准起步和平稳健康运行。全年共完成订单,超额完成了目标。

职工权益保护处理得当,措施到位

将公司对职工的福利、保险、娱乐设施的投入、集体活动等全部写上。

长期的努力,形成了较好的经济效益连接链,赢得了广大客户的信任,形成了颇具个性化的技术服务水平,大大提高了品牌优势和竞争能力。职工权益保护措施得力,深得人心,有力的措施,大大提高了企业职工的凝聚力和向心力,职工的自我管理水平、业务能力明显提高,从而提高了企业的整体水平,使我公司向现代化企业标准迈进了一大步。

各位代表、同志们:

今天,我们召开公司三届六次职工代表大会暨20xx年度工作总结表彰会议。这次会议是深入贯彻党的xx届五中全会精神,全面落实各级经济工作会议精神,以实现公司总体战略目标,着力解决公司当前困境,站在新的起点上召开的一次重要的会议。这次会议的任务是:总结20xx年度工作,分析当前及今后一段时期内的形势和任务;部署20xx年的工作,动员全体干群,解放思想,转变观念,适应新常态,攻坚克难求生存,深化改革,调整思路,顺应新常态,开拓创新谋发展。

现在,我就公司20xx年工作总结和20xx年工作计划报告如下,请各位代表审议。

第一部分 20xx年工作回顾

20xx年,虽然公司适时调整经营格局,号召全体干群齐心协力努力拼搏,但受当前整体经济形势下行的大环境影响,行业竞争的加剧,加上公司自身体制、机制对当前形势的应变能力较弱,致使公司整体经济指标完成与年初计划有很大距离,经济效益大幅下降。

一、深化改革,调整公司经营格局

为应对全国整体经济下行,经济发展进入新常态的大环境,结合去年董事会制订的《公司改革发展方案》的要求,全面推行扁平化管理,分为、和四个经营板块,推行竞聘上岗,目标管理,使各个经营板块能够结合自身业务特点,实际情况制订出年度目标和确定岗位,通过定岗、定责,放权,突出业绩导向,更好的发挥出各业务板块潜能,有效发挥自身优势以适应新常态下的发展要求开展工作,更好的为公司走出发展瓶颈找出新的突破点。确保公司经营平稳有序。

二、克难奋进,保障生产经营有条不紊

运输业务:客运为应对当前多种运输方式对公路客运市场的冲击,年初根据业务的不同和经营的需要,对场站、线路的经营管理等运输板块业务进行调整及合并,提高资源配置的合理化,增加应对市场的能力。汽车站在实现从例检到结算一体化的信息化管理的同时增加自动售票机和售票点,提升服务能力,以文明城市创建为契机争取区局支持,改造部分硬件设施,为旅客提供更好乘车环境;各客运公司积极争取政策,大力推进车辆更新,全年更新车辆台及新增线路**条。完成了春运、茶季、五一及十一等节假日高峰的运输任务。货运克服当前本地公路货运形势低迷但安全责任重大的矛盾,通过走出去为车主提供便捷的服务和安全知识培训,政策解读,增强公司对车辆的管控。

地产、建筑及物业:受国家宏观调控影响,持续低迷。针对不利现状,房地产积极制订营销方案,采取多种营销手段提高销售率;建筑公司主动开拓以县级为主的外部市场,联系新业务;物业公司提升服务质量,以服务带动管理,在改变物业管理对外形象的基础上提高收费能力。

汽车销售及维修业:汽车销售克服市场竞争激烈的不利因素,通过理顺销售渠道,确保市场占有率;维修业务在做好日常车辆维修业务的同时,摸索改变经营管理方式。

医疗业:坚持以病人为中心,提高服务质量,通过增加医疗设备、改造就医环境、拓展服务范围等手段,内抓管理外树形象,扩大知名度,努力收入。

三、管防同步,确保各项工作安全生产

四、以人为本,积极奉献尽企业责任

人是生产力中最活跃的因素,持续开展一系列活动,激发员工对企业的向心力、凝聚力。通过参加上级组织的各项健康有益文体活动和知识竞赛,为员工搭建平台,提供展现机会,使员工的积极性、创造性和团队精神有所提高;积极配合我市创文明城市工作,投入资金和人力改善环境,开展志愿者服务活动,提升员工奉献社会精神,尽企业社会责任。

一、公司改制虽已十年,但传统作风和守旧观念仍未从根本上消除管理模式和管理理念创新缺乏,人才培养不能跟上经济发展趋势;。

四、安全生产事故虽在可控范围,但安全形势依然严峻;

五、资金紧张,公司发展动力不足,形势不容乐观。。

20xx年工作计划

盛年不重来,一日难再晨,及时当勉励,岁月不待人。告别20xx进入20xx。当前,我国经济发展进入新常态,20xx年是“十三五”的开局之年,我们必须立足自身的特点,结合所处行业发展形势,准确定位,主动适应新常态,找出适合公司生存发展的新途径,确保公司能够持续生存发展。

一、工作思路

20xx年要认真贯彻落实xx届五中全会和各级政府经济工作会议精神,正确面对当前形势,顺应新常态,继续深化企业管理体制改革,坚持经济发展为第一要务,树立新的发展理念,创新经营管理模式,扭转当前收入下滑的形式,实现“十三五”的开门红。

二、经济指标

20xx年度计划实现经济收入*万元(其中运输收入*万元,多经收入*万元);上缴税金*万元;事故经济损失控制在*元/百万车公里。

三、工作措施

(一)加强团队建设,增强整体战斗力

1、根据变革实施必须遵循领导进步、战略正确、组织发展的原则,持续开展各级管理人员的教育培训,不断提升管理团队的工作能力和业务素养,各级班子及管理层要深入学习xx届五中全会和各级经济工作会议精神,以及《关于深化改革加快推进道路客运转型升级的意见(征求意见稿)》等关系行业发展趋势的相关文件,切实把握政策导向和当前经济在新常态下的发展趋势,提高市场判断能力、改革创新能力、破解难题能力和驾驭全局能力,顺应新常态,并从找到突破口,尽快扭转公司经济下滑态势。

2、制度是企业发展的根本,根据市场变化及生产需求,进一步强化公司制度建设,通过不断的对公司基本制度、工作流程和各项规章制度的梳理和完善,使公司的制度化建设更具有系统性、完整性、针对性和可操作性,以保障公司运作的有序化、规范化,打造具有责任心的团队,促进各级班子工作效率的提升。增强公司整体战斗力。

(二)开源节流拓展,保障生存发展

目前国内经济形势,已步入了结构调整阵痛期和高速增长换挡期。公司所经营业务一样受到各种方式对市场的挤压以及外部整体环境和政策等因素限制,再加上我们自身经营机制相对落后等束缚,我们必须提振信心,深化改革,致力于各种方式的创新,努力挖潜,遏制住公司经济下滑趋势。

运输业务:汽车站要继续深入贯彻“三优、三化”的优秀服务理念,积极开展“服务旅客,转变作风”的等各项活动,不断提高服务水平;要合理利用自身优势,积极拓展并落实小件物流业务和互联网售票业务,在扩大经营范围和社会影响力基础上增加收入渠道。客运公司要认真落实公司营运客车新增及更新管理规定,在提升公司行车安全保障、服务质量及对外形象的同时,积极挖潜现有线路潜力,克服当前客运市场各种不利因素的冲击,提高公司经济创收能力。货运公司必须进一步转变工作思路,改变经营模式,以求生存。

多经业务:房地产在尽快完善已建项目建设手续的同时,加大写字楼的招商力度和住宅的销售力度,做好库存房产的清理,加速资金回笼及提高公司固定资产收益;物业要进一步提升服务质量,通过管理项目的优化,建立新型物业管理模式,打造全新物业管理形象;建筑公司要改变思路,多途径的扩大业务范围,提高创收能力;医院争取通过二级医院创建工作,启动合作新建医养联合体,开辟新业务;汽车销售维修创新营销手段,提升服务理念,确保销售业务和维修业务稳定。

(三)探索经营管理新模式,提升市场竞争力

企业发展的关键是与时俱进,方能永葆生机。面对新常态、新形势、新任务,我们必须在新的一年里继续修订、完善和落实公司《改革发展方案》,通过深化体制改革,提升公司发展动力。各个经营板块领导班子都要在去年改进管理模式的基础上加强责任感、使命感,发挥主观能动性和开拓创新的精神,进一步探索管理理念的改变,把公司的发展和个人的利益结合起来,推行经营业绩和奖惩收益挂钩;采取不同形式下放基层班子组建及业务开展自主权,集团公司只负责发展方向及制度的管控和业务支持,充分发挥基层班子的主观能动性和责任心,籍此提升公司市场适应能力和竞争力。

(四)加强安全管理,确保安全生产

以落实新《安全生产法》和安全生产标准化复审为契机,以存在问题和需求为导向,以强化管理为手段,夯实和筑牢公司安全生产基础,全面提升安全管理水平,为公司安全生产提供有力保障。

继续巩固安全达标工作成果,全面完善公司安全生产管理体系,健全安全组织架构体系,落实“一岗双责”,从根本上落实公司各级安全生产主体责任;继续强化安全生产教育和宣传力度,不断提高管理人员及驾驶人的安全责任意识、防范意识和各项安全生产及管理业务技能;结合各项安全活动的开展,公司采取定期和不定期相结合、明查和暗查相结合方式,继续深入开展安全隐患排查治理工作,对发现的问题及时查处并要求整改,进而从根本上杜绝安全隐患;加大各种事故应急演练,完善安全生产事故应急预案和突发事件应急预案,普及安全生产处理措施能力和逃生自救基础知识,提高安全防范意识和应急能力;通过强化gps监控、车辆例检信息化管理等手段,提升公司安全生产防控能力。

(五)推进文化建设,构建和谐企业

文化是企业的灵魂,它隐身于企业空间的每个角落,充盈在企业发展历程的每个细微处,继续遵循“以人为本”的理念,持续打造文化。

加强对员工的企业发展历程的认识和学习,使员工明确企业使命感和价值观;继续筹划举办和参加上级组织各种文化活动和竞赛,丰富员工文化生活,培养员工的集体主义观念,增强团队协作精神,提升员工的归属感和荣誉感;继续开展各种慈善活动和捐助,通过践行社会主义核心价值观,传播“团结、求实、开拓、奉献”的企业精神来凝聚员工的力量,达到服务当地经济,回报社会,成就品牌,树立形象。持续关心公司各层面人员的生活,做好扶贫帮困工作,改善员工生产和生活条件,推进和谐企业建设发展,赋予“百年”实质内涵。

要看银山拍天浪,开窗放入大江来。面对新任务、新挑战,困难与机遇并存,我们只要认准目标,理清思路,抓住机遇,创新经营管理,在公司董事会的领导下,同心同德,携手并肩,迎难而上,一定能够克服当前的不利局面,迎来美好的明天!

各位领导、同志们:

自担任职工代表以来,深感肩负的责任和重担,始终觉得有无数双热烈、期盼和信任的眼光盯着我,无时不在鞭策、提醒我既是一名部室负责人,更是一名要为职工讲实话、办实事的职工代表。在工作中,我坚信,只有职工才是工作的评判官,只有群众满意了,我的工作才算合格了。因此,担任职工代表以来,我始终以全市邮政工作会议和职代会精神为指导,围绕中心,服务大局,团结和带领办公室全体人员,积极主动地完成了各项目标任务。作为职工代表,我也在为职工服务的过程中,得到不断升华和提高。现将今年以来履行职工代表职责情况述职如下,不妥之处,请各位代表批评指正。

一、理清工作思路,制定工作要点

要当好职工代表,首先必须干好本职工作。而工作的好坏,首先必须有一个好的思路。办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项职能,如何在众多职能中把握规律,理清头绪,更好地抓落实、出成效,必须有一个清晰的工作思路。因此,办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求,坚持以科学发展为指导,按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求,制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变,增强五种意识”的工作思路,坚持在工作中转变观念,突出重点,明确职责、强化协作,高标准、高质量、高效率地完成各项工作。同时,根据省局党务工作部、市直工委、省局监察室的有关要求制定了20xx年党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习计划、政研会工作要点等党建工作要点和计划,从而为全年党建工作有条不紊推进指明了方向。

二、加强队伍建设,全面提高素质

要做一名合格的职工代表,首先必须加强自身学习,为推进各项工作开展奠定坚实的基矗我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径,常抓不懈,并提出了要以政治强、业务精、作风好为目标,全面加强办公室队伍建设。在理论学习方面,分阶段对办公室理论学习进行安排,积极探索和改进学习方法,通过全体工作人员集体学习、自学,学以致用等多种学习形式,强化学习效果。力求通过强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识,加强思想建设,今年以来,利用每周学习时间,先后组织开展了党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群众畅开”、“全面提高领导发展的能力”、“没有研究就抓不好落实”等各种理论知识。在业务学习上,以网上办公为契机,抓公文处理流程规范,推动公文管理“有序运作,无缝衔接”。今年是网上办公的开始,各项工作都处于起步阶段,我们通过两次大规模培训,让大家了解网上办公的基本流程和操作程序。

为了使网上办公效率更高,操作更便捷,我们又针对每个人提出的问题进行百问不厌的指导和帮助,可谓手把手的教,并对容易出现的具体的,形式上的问题,发通知进行解释规范,经过半年运作,目前大家已经基本掌握了网上办公技能,网上办公已经顺畅运转,效率日渐显现。以文字把关为重点,严把材料关,深入一线,加强调研,力求精益求精。对材料的起草和修改,我都本着实事求是,尊重规律的严谨态度,尊重科学、重视制度的理性精神,深入基层,加强调研,团结和带领办公室全体人员去思考、去探索,力求出精品、出亮点。为了加强信息和新闻报道工作,近期,又出台了《晋城市邮政局信息及新闻宣传报道管理考核办法》,力求信息和新闻宣传工作有目标、有组织、有制度、有考核。以iso9001贯标工作为依托,探索贯标工作与企业管理相结合的最佳途径,力促企业基础管理水平的提高。近期印发了《晋城市邮政局近期需要落实重点规章制度的通知》,坚持强化执行,加强内控,突出重点,重心下移四项原则,加强企业管理,夯实发展基础,并制定了最基本规章制度落实分解表,不断推进企业基础管理。以办出高水平的会为要求,要求各种会议做到超前考虑,及早部署,会前订出会议详细的议程安排进度表,会中尽心尽职搞好服务,会后总结经验和不足,力求通过办会锻炼大家的组织协调、统筹考虑能力。同时,认真组织大家学习《20xx年市直机关党的工作会议文件汇编》、《机关党建工作规章制度文件汇编》等各种党的规章制度,不断掌握和熟悉党的理论知识,提高综合素质。

工会职代会报告 邮政局职代会报告篇六

总经理对20xx年的工作进行了全面的部署,“科学发展年”唱响今年主旋律。报告中的观点结合工作实际,具体很强的指导性,使我们思路开阔,眼明心亮。现在正值南海项目的关键之役——锅炉水压试验,这已经不仅仅只关乎一个项目节点的完成,更是公司继续开拓广东市场的关键战略,实现我们履约能力的重要表现。目前,我们已完成全部受监焊口,为锅炉水压试验一次成功打下坚实的基础。

总经理报告中20xx年工作部署提及“促进发挥核心优势与提高效率效益的统一”带给我比较深刻的体会。确实,我们是引领方向的先锋队,而不是外协队伍的“救火队”。我们必须专注于自己的核心业务,分包非核心业务,巩固、强化核心优势,从中增强赢利能力,全面优化公司的工程资质。核心业务有所为,非核心业务少为、不为,致力于将公司的传统施工强项转化为管理优势,寻求工程分包的新途径,培养可持续合作的有实力、有信誉的外委队伍,进行资源的整合与优化。

公司规模的扩大势必也会带来运营成本的增加,这样如何降低工程成本就显得较为突出。推广实行三级预算体系,不仅对公司扩大预算覆盖面有利,对我们项目点上的二级单位也有好处,能够让我们做到心中有数,时时监控,真正将降低成本落到实处,落到点上。

矿山使命、理念精神、行为规范等,将学习效果纳入业绩考核,强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”,印发一期《激情xx》专辑,矿工会要举办丰富多彩的文化活动,矿团委、文工团要以文艺宣传为载体,增强企业文化宣贯的效果,让文化理念在全矿员工心中深深扎根。

员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求,企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题,以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向,进行行为规范的展开、细化、分解、落实,逐步让行为规范成为行为习惯,确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。

要发展新局面,就要求我们要创新发展新思路,坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针,从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”,各司其职,怀揣一个心愿,努力干好自己的本职工作,为美丽可人的新xx增色添彩。

工会职代会报告 邮政局职代会报告篇七

**公司第二次工会代表大会、二届一次职代会和二届二次股东代表大会,经过一个多月的精心筹备,今天就要正式召开了。

根据《****组织办法》、《*****代表大会工作程序及规

定》,公司工会(会员)代表、职工代表届期已满,公司按照相关规定对公司工会(会员)代表、职工代表进行了换届改选工作,并对公司股东代表进行了调整。

**公司二届一次职工代表大会的代表确定为**名,约占公司在职人员的**%。其中一线生产、技术人员和管理人员的代表约占代表总数的**%,工会干部代表约占代表总数的30%,工会积极分子代表约占代表总数的**%,青年、女职工和先进人物代表约占代表总数的***%。

二届一次职代会的筹备符合职代会规定程序,与会代表达到了法定人数。

在公司决定召开二届一次职工代表大会后,我们及时着手起草了《行政工作报告》、《**年财务工作报告和业务招待费使用情况的报告》等文件,筹备人员在深入了解掌握情况、广泛听取各方面意见、认真总结**年工作的基础上,起草了行政工作报告初稿,经公司领导及各有关部门多次审阅、修改后定稿,将向大会报告,提请代表们审议。

大会筹备组于**月份提前将提案征集表印发到各部门,由基层工会负责向职工征集提案,共收集到各部门报送的提案**份,经归纳整理,提交给提案处理工作领导小组进行了处理和回复,并形成了这次大会的提案处理情况报告。

这次大会的主要内容是:

3、听取和审议提案处理情况的报告;

4、听取和审议公司**年财务工作报告和业务招待费使用情况的说明;

5、民主评议公司领导班子成员;

6、审议通过各项会议决议。

大会时间安排:预备会议半天,正式会议一天。整个会议安排*次全体会议,*次主席团会议。

会议组成立了大会主席团,大会的各项工作在主席团领导下进行。设立了大会会务组,负责大会的具体工作。至此大会的各项筹备工作基本就绪。

各位代表、同志们,展望未来,我国仍处在重要的战略发展机遇期。**年,公司在国家高铁建设的大潮中取得了可喜成绩,站到了一个新的、更高的起点上。但是,如果我们今天松懈一小步,明天就可能比别人落后一大步。我们在肯定成绩的同时,必须眼睛向内,仔细查找工作中的不足之处,找到有效的解决办法和思路;同时要着眼发展,认清形势,统一思想,强化责任,精心策划,超前部署,为实现**公司的可持续发展而不懈努力!

在这春暖花开,万物复苏的美好季节,各位代表汇集在这里,借刚刚结束的集团“六会”的东风,一心一意谋大事,群策群力图发展,以主人翁的姿态建言献策,集思广益,认认真真的开好这次大会,将具有十分重要的意义。大会将动员全体员工抢抓机遇,振奋精神,扎实工作,开拓进取,以极大的热情,百倍的信心,十分的努力积极投入到生产经营及各项工作中去,克服一切艰难险阻,不辱勘察“尖兵”使命,努力争取更大的胜利!

最后,希望各位代表切实履行职工代表权利,认真听取各项报告,积极参加讨论,预祝大会圆满成功!

谢谢!

20××年3月3日

工会职代会报告 邮政局职代会报告篇八

在推进公司发展、实现发展目标的新形势下,工会工作面临许多新任务、新机遇和新挑战。希望各级工会和工会干部在同级党组织的领导和行政的支持下,充分发挥工会桥梁纽带作用,不断增强工会围绕中心、服务大局的能力,团结和激励职工勤于学习、真抓实干、迎难而上、甘于奉献,为公司科学和谐的发展做出积极贡献!

最后,祝各位代表和同志们身体健康,工作顺利,万事如意!

在公司持续 和谐 快速发展中充分发挥工会组织的作用

谢谢大家!

工会职代会报告 邮政局职代会报告篇九

根据《中国工会章程》和《山东省企业职工代表大会条例》的有关规定,公司职工(会员)代表大会届期已满,需要对职工(会员)代表及工会委员会班子进行换届改选。为此,通过在职工中广泛宣传发动,共推选出第×届职工(会员)代表 名,约占公司在职人员的 %。并根据有关规定,酝酿产生了工会委员会委员候选人 名,主席候选人 名;工会经费审查委员会委员候选人 名,主任候选人 名;工会女职工委员会委员候选人 名,主任候选人 名。选举工作从候选人的推荐到产生,都做到了发扬民主,尊重选举人的意愿和民主权利。

第×届职代会的筹备符合职代会规定程序,与会代表达到了法定人数。

在公司决定召开×届职工代表大会后,筹备人员在深入了解掌握情况、广泛听取各方面意见、认真总结 年工作的基础上,组织文秘工作人员及时着手起草了《公司工作报告》、领导讲话等文件初稿,经公司领导及各有关部门多次审阅、修改后定稿,将向大会报告,提请代表们审议。

大会筹备组于 月份提前将提案征集表印发到各部门,由基层工会负责向职工征集提案,共收集到各部门报送的提案 份,经归纳整理,提交给提案处理工作领导小组进行了处理和回复,并形成了这次大会的提案解答报告。

这次大会的主要内容是:

(1)委局工会主席或镇(街、区)总工会领导致辞;

(2)厂长(经理)做×××公司工作报告;

(3)选举新一届工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会;

(4)厂长(经理)作提案解答报告;

(5)新当选的工会主席做表态发言;

(7)审议并通过 公司工作报告决议;

(8)市总工会领导讲话。

大会时间安排:预备会议半天,正式会议半天。

会议组成立了大会主席团,大会的各项工作在主席团领导下进行。设立了大会会务组,负责大会的具体工作。至此大会的各项筹备工作基本就绪。

最后,希望各位代表切实履行职工代表权利,认真听取各项报告,积极参加讨论,预祝大会圆满成功!

谢谢!

年 月 日

工会职代会报告 邮政局职代会报告篇十

关注和领导下,在公司党支部的正确领导下,坚持围绕中心、服务公司,积极履责,组织和团结动员广大职工,立足本职、勇于进取,全面落实一届一次职代会的各项部署,为又好又快地发 展我公司做出了不懈努力,取得了较好的成绩。

(一)、落实制度,企业民主管理不断推进。

职代会作用有效发挥。职工代表大会是职工行使民主管理权

力的机构。我公司按期召开了一届一次职工代表大会,进行了对领导干部的民主评议和监督,保证了职工的话语权;职代会职权得到了认真落实、作用得到了有效发挥,“依 靠”方针得到了较好贯彻,广大职工的积极性被充分调动。闭会期间,对征集到的提案进行了整理,并督促有关部门予以落实;实行了职工代表巡查制度,组织职工代表对十余个施工项目的生产经营、职工权益保障、安全生产和职工福利等方面进行了巡视检查,有效地发挥了职工代表的民主监督作用。

厂务公开制度有效落实。厂务公开制度有效落实。进一步加

强了对厂务公开工作的组织和领导,厂务公开三级网络进 一步健全。厂务公开季报制度得到了贯彻落实,在公开的内容、 形式和范围等方面进行了积极探索,使之更具操作性和实效性,有效维护了职工的知情权、参与权和监督权。

(二)围绕中心,积极参加创先争优活动再创佳绩。

积极参加创先争优活动,再创佳绩。创先争优活动在全公司广泛、深入开展, “全民学习、终身学习”的氛围更加浓厚。合理化建议活动取得了显著成效。全公司合理化建议活动在各单位广泛开展,通过查、看、评,共有 26条合理化建议被采纳,据统计,合理化建议活动节约,对公司的发展起到了积极作用。

主动参与企业安全生产管理。一是大力进行安全宣教活动。管理 公司工会、公司安委会联合举办了“安全在我心中”演讲比赛,得到了县总工会、五井镇党委领导的充分肯定。二是协助抓实“安康杯”、“安全生产月”活动。把安全生产、劳动保护融入日常工作中、融入企业文化建设中,将安全生产、劳动保护知识送到施工现场、送到班组,做到连续不断、长抓不懈。

(三)维护权益,和谐公司建设展现新气象

劳动关系更加协调。劳动关系更加协调。职代会认真落实集体合同,加大了对集体合同履约情况的检查和督促落实,保证了合同的有效执行。为促进劳动关系更加协调,工会组织加大从源头上参与的力度,切实维护职工的合法权益。扶贫帮困和“送温暖”活动扎实有效。扎实有效公司两级困难职工帮扶中心机构进一步健全,设立了专项资金,进一步严格了资 金使用和审批程序,推进了扶贫帮困和“送温暖”活动的经常化、制度化、规范化。因地制宜地开展多种多样、健康有益的文体活动,尤其是重大节日期间,丰富多彩的活动既陶冶了职工情操,又强化了集体主义观念,进 一步增强了队伍的凝聚力。

各位代表,过去的一年,在大家的共同努力下,我公司职代会工作取得了一定成绩。在此,我谨代表公司职代会向关心、支持我 公司职代会工作的上级组织、各级党政领导致以崇高的敬意!向积 极参与职代会工作的全体职工代表、并通过你们向广大职工及家 属表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们还应充分认识到,同企业发展的要

求相比、同职代会发展的要求相比,我们的工作还存在着较大的 差距,突出表现在:一是在新形势下如何充分发挥职代会在民主 管理和民主监督方面的作用,创新的工作方式和方法还远远不够; 二是职工代表的结构还不尽合理,代表不能充分反映基层职工的 心声和利益。三是厂务公开工作需进一步深化,个别单位仍然存 在着落实职工知情权和监督权不够的问题。四是职工代表的提案 意识需进一步增强,提案质量需进一步提高。这些问题,亟需我 们认真思考、积极对待,并采取切实有效的措施逐步加以解决。

二职代会工作安排

今年是我公司发展过程中的关键之年,在工作报告中全面分析了我们面临的形势和机遇,提出了今年的工作思路和具体举措,指出要用科学发展观统揽全公司,加快改革创新发展步伐,进一步优化经营业务结构,实现企业经营绩效的升位和企业品牌的升级,实现企业经营绩效的升位和企业品牌的升级。这既对全公司各级职代会提出了更高、更全面的要求,也提供了新的发展机遇和更广阔的平台,全公司各级职代会要紧紧把握工作思路,落实公司各项部署和上级工会的要求,推进民主管理工作再上一个新台阶。

面对新的形势和要求,全公司各级职代会要全面落实全面落实科学发展观,融入中心、服务公司,进一步履行职代会职能、 履行职代会职能 科学发展观,融入中心、服务大公司,进一步履行职代会职能、深化厂务公开,不断提升企业民主管理水平;发展和谐劳动关系,主动、依法、科学维权,团结动员全公司职工为优势企业建功立业!

今年,我们的重点工作是:

不断提升民主管理水平,进一步履行职代会职能。要把职代会作为民主管理的基本形进一步履行职代会职能。履行职代会职能 式落到实处,使其职能得到进一步履行。结合各自实际制定贯彻落实的具体措施。

一要履行职代会职能。按照国家颁布的《企业法》和《企业工会工作条例》的要求,落实好对企业重大决策和改革改制方案、企业涉及职工根本利益的 议案和制度、企业有关职工薪酬福利的重大事项的讨论、审议、审查权;坚持好一年一度的职代会民主评议干部制度。

二要改善职工代表结构、提高代表素质。职工代表结构、提高代表素质。职代会是以职工为主体的企业民 主管理形式,代表结构及素质直接关系着行使职权的质量。因此,在各单位职代会的换届中,要尤其重视这一问题,要保证代表的 群众性和广泛性,保障广大职工尤其是一线职工拥有较为全面、通畅的利益诉求渠道。同时,公司工会将积极选送和组织职工代表参加培训,提高代表参与管理和监督的能力及水平。

三要完善提案制度,提高提案质量。职工代表要在充分调查研究的基础上, 提出代表性强、操作性强、能产生一定经济(社会)效益的提案。 各单位要认真对待职工代表的提案,具备条件的要认真落实,暂 时不能落实的要给予解释。

四要完善公司职工代表巡视检查和信息反馈制度。职代会闭会期间,要组织职工代表巡视检查和信息反馈制度,重点检查督促职代会决议的执行情况,对发现的问题提出意见和建议,并及时将处理情况反馈给职工群众。

五要不断拓宽民主管理渠道。继续坚持并不断深化厂务公开。厂务公开是职工代表大会制 不断深化厂务公开度的延伸和发展,实行厂务公开,是全心全意依靠职工办好企业的基础和条件。因此,搞好厂务公开要真心实意、真实可信、职工真正参与。

(三)围绕年度任务和发展战略,团结动员广大职工为建设。

提高创新活动的知识含量和科技含量,对效益显著的合理化建议,公司工会将建议公司给予表彰奖励。深化职工素质工程,激发职工创造活力。我们要始终坚持依 深化职工素质工程,激发职工创造活力。

(四)、发展和谐劳动关系,主动依法科学维权

构建和谐社会,最基础的就是要构建和谐的劳动关系。公司一再强调要 共建和谐企业,但是,共建和谐企业,最基础的着力点和切入点 就是发展和谐劳动关系。今年,我们提出要发展和谐劳动关系,就是要在参与企业改革中促进和谐、在加快企业发展中巩固和谐、在维护企业稳定中保障和谐。职代会要把发展和谐劳动关系、创建劳动关系和谐企业,作为维护企业稳定、促进企业发展、保障职工利益、实现劳资双赢的重要措施来抓。要为发展和谐劳动关系提供制度、组织、人员保障,有组织、有计划地开展好这项活动。

(五)进一步夯实组织基础,提升工作能力和水平

稳步推进组织建设。按照扩大覆盖面、增强凝聚力的要求, 认真做好新开工项目工会的组建和会员发展工作;要以诚相待, 切实做好新聘用职工及农民工的入会工作,激发他们入会的积极 性;要根据人员变动及时调整充实工会组织,确保工会换届 工作按时完成。同步发挥女职工在共建和谐公司中的作用,继续深化女职工“建功立业”和“素质提升”工程,争创新业绩、展示新风貌。

各位代表,不断提升民主管理水平、主动依法科学维权,全 公司职工代表和工会组织责任重大、任务艰巨而光荣,让我们融入中心、服务公司,激励并带领广大职工共谋公司发展大业、 共享公司发展成果,用奉献开拓新的希望,用努力铸就新的辉煌, 为实现我公司年度各项目标、早日进入公司优势企业建功立业!

谢谢大家!

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