选择一位专业的婚礼策划师不仅可以减轻新人的负担，还可以保证婚礼的质量和效果。通过这些年会策划范文的阅读，相信大家能够更好地理解如何策划一场成功的年会。

维保实施方案

为进一步贯彻落实中办、国办《关于进一步加强高技能人才工作的意见》、劳动和社会保障部校企合作培养技能人才工作会议精神，真正统一思想，采取措施，把校企合作培养高技能人才工作落到实处，抓出成效，根据上级有关校企合作培养高技能人才的精神，结合我校实际，组织编制了《大同电力高级技工学校开展校企合作实施方案》。

一、指导思想。

1、密切关注企业需求，与企业开展全方位、深层次、多形式合作，推动高技能人才培养取得实效。

2、紧紧围绕我校的行业特色，发挥电力技术优势，找准与企业的合作点，打造学校的专业特色。

3、立足电力做强，面向社会做大，多方积极联系，形成校企按需组合，相互支持，共同发展，实现"双赢"的发展模式。

二、领导组织机构。

为使校企合作培养技能人才作真正贯彻落实，抓出实效，从而为学校增添发展后劲。经学校研究决定，成立校企合作领导组。

组长：崔作让。

副组长：王畅郭明德杨宇松闫文贵。

领导组主要职责：

1、研究、确立校企合作的指导思想、方式及步骤。

2、领导、组织校企合作的实施工作。

3、建立、完善校企合作的相关制度、机制，加大宣传力度。

领导组下设办公室。办公室设在教务工作部。

组长：霍宇平。

成员：董跃中高晓维郭雪珍王宏广刘海荣郭福祥任松青牛建平。

办公室主要职责：

1、组织实施校企合作的宣传及建章立制工作。

2、开展外联工作，选择企业，明确合作目标、内容、方式等。

3、组织、实施校企合作的具体实施工作。

4、及时总结经验，加以改进，保证持续提高。

三、校企合作目标。

1、以培养企业急需的技术技能型、复合技能型和知识技能型高技能人才为重点。

2、做到合作模式的多元化，以坚持服务行业为主，同时根据实际情况，实施联合培养。

3、坚持培训后备高技能人才与加强企业在职职工高技能培训并重。

4、力争建成企业职工高技能培训基地。

四、校企合作方式。

1、主动将服务、技术送到企业，将培训送到现场一线。

2、承接企业定单，根据企业用人数和规格开展定单培训。

3、校企共同、联合开展培训。

五、我校校企合作的一些经验。

大同电力高级技工学校隶属于山西省电力公司，主要任务是为省公司进行职工技能及全员岗位培训，多年来一直将为企业服务、提高企业员工的整体素质作为我们工作的主要任务，仅20xx年，学校就完成行业内外营销自动化、变电仿真等培训任务47期1618人次。同时，学校面向社会，加大为系统外企业服务力度，目前学历教育学生共有1500人。

实际，全年8次主动把现场需要的生产知识、技能主动送到一线员工手中，共培训员工418人次，收到了良好的效果。

六、校企合作的实施步骤。

(一)山西省电力公司内校企合作。

1、对20xx年校企合作情况进行进一步总结，针对培训实际，加大活动的覆盖面，增加培训内容。

2、培训目标。

主要针对现场人员急需提高的知识和技能水平开展培训，提高参培人员综合素质，强化技能知识的培训。

3、培训方式。

现场进行专题性培训，现场演示，个别指导，互动答疑等方式。

4、培训对象。

选择忻州、朔州、大同、临汾等供电公司所属支公司进行。培训对象为县供电营销人员、供电所人员及农电工作人员等，同时，尽快签定相关合同予以保障。

5、培训内容。

营销自动化培训、变电仿真培训、农电电能计量培训、安全知识培训、紧急救护知识及技能培训、线路钳压技术及接线制作技能培训等。

6、培训时间。

每月进行2次，每次约2-4天。

(二)山西省电力公司外校企合作。

1、合作对象。

河南送变电公司、北京超高压公司。

2、合作方式。

承接企业定单，也可共同确定培养方案，实施联合培养，并通过合同等法律形式予以确立。

3、培训内容。

为企业送变电专业输送一定数量的高技能人才。

机房装修方案

本次机房搬迁的工程,新老机房的对接也将体现本次工程的水准.生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁，时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此，必须协调好各单位人员的关系，齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。本方案是以尽量不影响xxx的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，即在休息日前开始搬迁工作，到工作日以前完成整个服务器、网络设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情况。当然，在xxx各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。

我公司在上游厂商资源方面有较大优势，如在搬迁工作中出现设备故障，除在备品备件中提供的备件外，还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。

二、搬迁规划。

1．实施流程：

流程主要根据搬迁前的需要制定，主要详细了解当前系统设备情况，系统运行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。

2．专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细可行性的迁移实施计划，将机房迁移工作对用户的影响降至最小。

3．编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。

4．在搬迁过程中需要xxx技术人员密切配合。

5．为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程，进行细致的分工，具体工作安排到人，责任到人。

6．搬迁工作中的每项工作原则最少安排人，以保证工作的准确性。

三、详细实施方案本次设备搬迁共两天时间，时间较为紧张。我们将尽量细化任务安排保证工作顺利进行。

为了搬迁能按时顺利进行，并且在搬迁后能够保证设备正常运行，我们制定了一系列简单明了的工作表，帮助工程实施人员确定各种搬迁工作中要执行的工作是否完成。避免工作失误，避免造成搬迁工作的延误。

1．实施流程：

2．目的机房的要求：

需要在搬迁前检查目的机房的必要设备设施是否符合要求，本工作表是保证搬迁后设备能否稳定正常运行的先决条件，在搬迁前由搬迁负责人同相关人员填写确认。

项目是/否解决方法备注机房ups功率是否符合要求。

机房制冷设备是否符合要求。

机房防尘是否符合要求。

设备电源是否到位。

（注意有特殊电源线要求的设备）小型机阵列柜pcserver交换机路由器切换器。

所需ip地址是否到位。

3．设备关机搬迁前准备工作。

设备搬迁前的准备工作是非常重要和必要的，因为根据我们的经验，设备在长时间开机后关机会有意外故障导致不能开机或其他硬件故障情况发生。同时也有可能由于网络连接错误导致服务器启动后不能对客户正常服务。所以数据备份，连接端口标识，地址规划，备件准备都是非常必要的。

1)数据备份。

2)设备标记。

磁盘阵列：

网络设备。

设备网络接口号（针对其他网络设备接口）。

对应设备几口号。

3)设备的关机下架搬运。

设备关机需要按照正常规则正常关机，pc服务器需要先停服务后关机的要注意先停服务再关机。小型机磁盘阵列按照操作规程按顺序执行每步操作完成关机。

在关机后所有设备按从上到下的顺序拆卸，下架人员为我公司有多年施工经验的专业人员。要求下架时先将所有线缆拆除，所有设备要轻拿轻放，以免造成不必要的损失，设备下架后放在指定区域由搬运人员运送到目的机房。

搬运过程如果要用小推车等运输工具要在车上和设备间加垫缓冲物，以免在运输过程中震动过大，造成设备配件松动。

4)设备上架。

设备上架按照下架相反程序操作。

ip地址规划是针对用户在搬迁后ip地址有变化，设备需要重新配置制定的配置表。在搬迁前对设备有一个详细ip规划，在配置时提高效率避免错误。

网络设备。

设备原ip新ip备注。

5)备件备品。

windows20xxserver企业版安装光盘片。

我公司搬迁人员需要携带必要工具：螺丝刀，笔记本电脑，偏口钳等工具。

四、应急处理。

在设备搬迁后出现异常情况时现场技术人员立即检查设备，检查故障现象，确定故障位置。

硬件故障在备件准备范围内的立即更换，不在范围内的立即使用备用设备最短时间内启用备用设备。由于配置数据或系统不能启动的立即使用系统光盘备份数据等先前准备的备用工具软件系统软件重新按装或恢复。

五、搬迁时间安排时间安排。

项目时间（小时）备注备份（可提前备份）。

停机。

拆卸。

上架。

连接。

开机。

配置测试。

六、后续服务。

七、搬迁报价：

机房运维服务方案范文

职责：

2、负责服务器系统的安全管理，做好数据安全和病毒的防范工作；

3、负责现场的技术支持，及时解决出现的各类技术故障；

4、负责数据库管理，及相关系统测试；

5、负责制定各服务器的数据备份计划，并且确保备份数据可用性；

6、运维文档的撰写与归档工作。

任职要求：

1、计算机网络专业大专及以上学历，有ccie或hcie证书优先；

维保实施方案

二、活动背景：

1979年全国人大常委会定把3月12日定为我国的植树节。把这一天定为植树节，一是为了纪念一贯重视和倡导植树造林的孙中山先生。另外，3月12日刚好是惊蛰之后，春分之前，对全国来说，这时候植树是最适宜的。植树节是一个营造绿色环境，期待绿水青山，呼唤人们爱护环境的特别日子草长莺飞，春回大地。在3月12日植树节到来之际，人们纷纷走向田野山岗，履行公民的植树义务。许多人用种植纪念树、营造纪念林的形式，铭志于树，寄情于林。

三、活动目的：

呼吁广大的同学加入到爱树，保护树木的行列当中来。使同学们了解植树节方面的知识，认识树木对环境和人类的重要作用以及影响.从而达到让广大同学树立起爱护环境和保护树木的意识。

四、活动时间：每年植树节前后。

五、活动地点：待定。

六、活动对象：暂定为大学生志愿者服务队队员。

七、活动安排：

活动一播撒绿色——植树活动。

1、集合时间及地点：待定。

2、人员安排：待定。

3、植树具体过程：

(3)栽植：谨记一句话“三二一”——三埋、两踩、一轻提。放置树苗时要将根部扶正、枝要展开，这是前提。栽树时，须分三次填土。第一次填土少许，在距坑顶一定距离的地方先停止填，在已填的土上绕树一周，用均力踩实，然后轻提树茎、抖松，以保证树根的呼吸畅通。第二次填土后，再绕树踩实。在第三次填土后，尽量保证与坑面平齐。树根放位时要与南北、东西方向的树对齐。然后，在坑面上围一个大圆盘，便于日后浇水养护。

(4)、浇水：定植完毕取水浇灌新植树木，一定要浇透，浇足“成活水”。

(5)、覆土、保墒：将树苗栽好后，覆盖一层薄土，以保持水分;。

4、资料积累：采集植树过程中的相关照片。

活动二赋予植树特别的意义。

植树，是我们每一个地球公民的义务，更是一份责任。一年一次的植树节活动，让我们赋予植树活动以特别的意义。同学之间的“手拉手同学”，可以一起种下一棵象征彼此友谊的“友谊树”;几个好伙伴为一组，一起种下一棵“成长树”;同一个月生日的同学在一起，共同种下一棵“生日树”;邀请爱心志愿者一起参加植树活动，种下一棵“爱心树”;邀请本院其它部门或其他学院部门一起参加，种下一棵“祝福树”……让一株株小树伴随着我们一起成长!让一段段往事在枝繁叶茂中沉淀!让我们生存的这片热土更绿、更美!同时，植树活动不应只是植树节里的活动，而应成为我们生活的一部分，成为我们的自觉行动和生活时尚。

机房运维服务方案范文

职责：

3、负责全国骨干网络的搭建与维护；

4、合理分配本部门工作内容。

任职要求：

1、3年以上运维负责人相关工作经验；

4、精通各种路由交换协议原理，并有较强的分析和故障排查能力和丰富的处理经验；

5、对网络监控系统(prtg,cacti)有很好的应用经验；

7、有运营商类管理经验、专属网络工作经验者优先。

机房运维服务方案范文

职责：

2、负责服务器系统的安全管理，做好数据安全和病毒的防范工作；

3、负责现场的技术支持，及时解决出现的各类技术故障；

4、负责数据库管理，及相关系统测试；

5、负责制定各服务器的数据备份计划，并且确保备份数据可用性；

6、运维文档的撰写与归档工作。

任职要求：

1、计算机网络专业大专及以上学历，有ccie或hcie证书优先；

机房整改方案

天河北路店首层为入口大堂，二、三层为卖场，经营面积约6700平方米，中央空调供冷面积约6000平方米。中央空调制冷机房设置于三层东南角，共安装了12台风冷冷水模块机组，每台制冷量102kw，总制冷量达到了1224kw，完全能满足适用要求。

系统建成投入适用后，发现机组散热严重不足，致使机组高温“跳停”，后采取机房送新风、水喷淋散热等措施，但仍然无效果，机房内仍然是温度高、机组高温“跳停”，经测算及对比其他店，该店的中央空调系统电费、水费明显高于其他店，也远远高于正常的中央空调运行费用。

二、原因分析。

通过对机组的运行观察和记录、分析，我们认为，在采取了机房送新风、水喷淋散热等措施后仍然无效果，具体原因如下：

1、“机房送新风”虽然是增加散热了散热效果，但风量远远不够，经查验，每台机组散热风扇的风量达到24000m3/h，12台则需288000m3/h的散热风量，而现场安装有一台风量仅为30000m3/h的送风机进行送风，由于无效果及噪声大原因，目前已停用，仅靠东面约20平方米的百叶窗自然进风，当然无法满足12台机组288000m/h的散热风量需求，再者，现有机组排风箱做法不合理以及出风面积严重不够，造成实际排风量严重低于机组的额定排风量。总之，现有的进风、出风的方式造成气流阻力较大，加之机组本身的散热风扇是无静压的，致使机组制冷效率极低、甚至机组高温“跳停”，电费剧增，而且严重影响机组寿命，现已初步发现有一台压缩机损坏。

2、“水喷淋散热”表面上看似乎是一种散热方式，但在本案中却不然，水蒸发后虽然吸收了机组的热量，但变成了高温的水蒸汽，又散发到机房内，一部分无法排出去，另一部分又经机组的散热翅片排放到室外，结果是水蒸汽带走的热量只是比空气带走的热量稍微多些而已，造成既未达到效果，又无端增加了水费开支。

3三、解决方案。

针对上述的原因分析，要彻底解决散热问题，必须采取以下的措施：

1、改变和增大机房的自然进风、出风面积和方式。由于噪声问题已不能采用大风量风机送风，只能靠自然进风，因此为保证进风、出风的气流阻力不能过大，在满足机组288000m3/h散热风量的情况下，经计算进风百叶窗面积必须达到35平方米以上、排风百叶窗面积25平方米以上，且排风管道不能过长（阻力不能过大），因此必须全部利用南面、东面的所有外墙开口装设百叶窗来进行进风和排风，同时保证进风和排风无气流短路现象。

2、噪声处理。解决散热问题后，随之二来的是噪声问题，由于机房百叶窗外侧是住宅区，机组的噪声通过大面积的外墙开口百叶干扰住宅区，故必须进行有效的消声处理，但有不能在进出风路上简单地加装消声器解决，必须避免消声器的阻力影响机组无静压风扇的排风量。所以采取进风由外墙百叶直通机房、出风经消声管道排出室外的方案，并在机房内作消声处理。

四、改造内容及费用估算。

1、拆除现有的排风箱、进风风管、喷淋管等，以及外运处理，2万元；

4、机房消声处理，8万元；

5、拆除和更换外墙百叶，3万元；

6、机房内冷冻水管拆除及重新保温，2万；

7、更换一台压缩机，2万元。

8、合计33万元。

年维保部维保工作方案

维保部维保工作方案维保部门维保工作方案一岗位责任制：1、维保部门主要负责人经理/主管职责1、1建立健全电梯安全使用责任制，设置安全管理机构或者配备安全管理人员。1.2负责维保部工下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一

岗位责任制：

1、维保部门主要负责人经理/主管职责。

1、1建立健全电梯安全使用责任制，设置安全管理机构或者配备安全管理人员。

1.3负责本部门年度计划及预算的编制，执行和控制。

1.4维保人员培训计划的提出与组织。

1.5本部门维保人员的临时调配。

1.6协调客户意见的调查和投诉的处理。

1.7负责本部门内一般质量、安全事故的调查及处理意见的提出。

1.8及时、如实向有关部门报告电梯使用过程中发生的安全事故。

1.9跟进保养合同的新签、续签；与用户负责人达成良好沟通。

2、主管助理（安全、质检员）的职责。

电梯安全质检人员是电梯安全使用具体工作的负责人，对维保电梯安全使用履行下列职责：

2.1建立并管理电梯技术档案，认真填写相关记录，负责维保交接的质量验收。

2.2监督维保小组定期检修、保养电梯工作质量。

2.3对电梯使用状况进行定期检修，纠正和阻止维修人员过程中的违规行为，发现问题及时处理。

2.4监督维保工工作质量，提出整改意见，检查维保整改完成情况。

2.5负责电梯定期年检前的质检工作并做好定期质检报告。

2.6负责维保小组每月的电梯维保质量的评分。

2.7定期组织维保人员安全会议及培训。

3维保区域长职责。

3.2通过数据的统计，对客户的投诉及时作出反馈，督促区域员工汇总修记录和维保报告。

3.3定期抽查管辖区域内电梯维保质量，找出差距，与部门经理沟通采取有效措施并加以改进。

3.4随时掌握最新的产品技术和维保动态，并传授给下属的维保技术人员。

3.5根据公司的规定，管理及监督区域内员工对坏件的控制和回收。

3.6定期抽查所有维保小组在客户现场服务时的工具，工作环境等的安全情况。

3.7定期技术现场培训工作。

3.8负责区域维保项目负责人的工作沟通及回访，及时上报公司领导。

4维保小组组长职责。

4.1协助维保区域长完成公司下达的指令性的工作，做好辖区保养计划报告。

4.2对在保项目的电梯，按公司的保养流修改记录程进行规范保养，填写保养及修改记录。

4.3监督维保工作工作质量，检查维保计划完成情况。

4.5对辖区维保人员工具清点及时更换。

4.6组织维保辖区班组人员对电梯故障分析会议报告，每月对维保和故障分析在例会上做报告。

5维保员职责。

5.1热爱本职工作，对工作认真负责，一丝不苟，对技术刻苦专研，精益求精，树立一心服务思想。

5.2对在保项目的电梯，按公司的保养流程进行规范保养，填写保养及修理记录。

5.3协同维保班长及区长完成保养计划工作，完成公司下达的指令性工作。

5.4驻场服务电话24小时值班，及时处理接报电梯运行发生的故障，以确保电梯的正常运行，做好故障记录。

5.5负责认真执行“安全操作规范”做好文明施工并做好安全工作。

二

为了加强电梯维保水平，提高电梯维保质量，确保电梯安运行，根据依照《中华人民共和国合同法》、《特种设备安全监察条例》及其他有关规定，本着“谁承包，谁负责”的原则，结合本项目的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就承包电梯日常维护保养的有关事宜订立本承包制度。

1承包制度。

组织架构及待遇的分配：

经理（主管）（4500加30%管理人员提成）。

︱—主管助理（3500加20%管理人员提成）。

a区长——b区长。

（3200加25%管理人员提成×2人）。

︱

︱

组长。

组长（按以下计算）。

︱

︱

维保人员。

维保人员（按以下计算）。

以50台为基准，超出基准每台提成80元/台。（组长55%，维保员45%）其中扣出5元/台为管理人员提成。

特殊工地提成另计：

（如高层（25层以上）、货梯、偏远工地，超出基准每台120/台。（组长55%、维保员45%）其中扣出5元/台为急修人员提成。

奖惩制度。

消全勤奖，不在岗位工地工作一次扣一分，一个月累积3分，扣除当月工资50元；一个月累积5分，扣除当月工资100元。特殊情况例外。（如不在本岗位，到其它工地进行维修或年检，应填写好维修单以及客户的签名确认，上交给调查小组）。

2、每月15日前将上月份维修、维保单上交公司办公室，由文员检查是否齐全，未按时上交齐全罚款200元。

维保质量（按抽查表）以100分为标准，75分及格，超出75分的最高两组，第一名奖励500元（组长300元，维保员200元）。第二名奖励300元（组长180元，维保员120元）。底于75分的，每组扣除工资100元（组长60元，维保员40元）。

电梯年检合格奖项。

年检一次性通过，末打复检的，给予20元/台的奖励，（另:质检所的招待由小组自己负责)。

5业务增产增值奖。

全体维保人员如能自己增加维保业务的，公司给。

予维保合同的第一个月维保费作为奖励。

6偏远地区及摩托油费的补助。

1、偏远地区（龙川、黄田叶园、船塘、紫金）公司给予交通费及住宿费报销（按单报销）。

2、油费补助。

1）经理、主管补助：500元；

2）主管助理补助：300元；

3）区域长：300元；

4）组长：200元；

5）组员：200元。

7电梯大、中修加班补助。

大修（工时在5小时至7小时）：100元/人；

中修（工时在2小时至4小时）：50元/人。

8电梯维保利润的提成。

1按以前的计算方法提出维保维修总利润的15%给维保管理人员作为福利，分配以下：

1）。

经理：7%2）。

区域长:3%×2人。

3）。

助理：2%2按以前的计算方法提出维保维修总利润的5%给办公室人员作为福利。

3以前维保小组的维保维修利润提成取消。

三

1维保部的工具由公司统一发配到小组组长，如维保小组在工作中损坏工具应以旧换新更换，如维保小组自己遗失工具由小组自己承担购买。

2为提高维保部工作效率公司应配备工程用车一部，预防偏远区或郊区的电梯在夜间维修的不便。

四

维保部门存在的问题及解决方法：

维保人员素质不高。

每月底进行一次例会，提高维保人员的服务意识，引导维保人员如何与客户沟通，及时整改与客户沟通时所出现的问题，力争提高每位维保人员的工作素质。

电梯维保不规范。

每季度进行一次技术培训课，提高维保人员的技术与工作经验，总结工作中存在的技术问题，相互学习如何整改，相信大家不断学习，维保人员的技术与经验一定会有所提高。

电梯维保救援不及时。

例会中要经常提及安全问题，要求维保人员高度重视安全，对维保的救援工作负起全责，以最短的时间完成维保救援工作。

使用单位或人员使用不规范。

与使用单位做好沟通工作，加强重视电梯的维保工作。要求使用单位安全管理人员要学习电梯的基本专业知识以及维保知识，了解电梯的原理，不但可以解决电梯的常见小故障，而且还能更好的监督维保单位按照《条例》和《规则》要求的内容进行维保，还要每天对电梯的使用情况记录下来，发现故障问题立即通知维保人员处理，这样才能保障电梯安全运行。

可在社区宣传栏，广泛宣传“文明乘梯，安全乘梯”小知识，及电梯困人时应急救援措施，鼓励社区使用人员参与对电梯的使用和维保工作的监督，提高社区人员乘梯安全保护意识。

机房搬迁方案

本次机房搬迁的工程,新老机房的对接也将体现本次工程的水准.

生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁，时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此，必须协调好各单位人员的关系，齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。

本方案是以尽量不影响xxx的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，即在休息日前开始搬迁工作，到工作日以前完成整个服务器、网络设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情况。当然，在xxx各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。

我公司在上游厂商资源方面有较大优势，如在搬迁工作中出现设备故障，除在备品备件中提供的备件外，还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。

1．实施流程：

流程主要根据搬迁前的'需要制定，主要详细了解当前系统设备情况，系统运行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。

2．专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细可行性的迁移实施计划，将机房迁移工作对用户的影响降至最小。

3．编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。

4．在搬迁过程中需要xxx技术人员密切配合。

5．为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程，进行细致的分工，具体工作安排到人，责任到人。

6．搬迁工作中的每项工作原则最少安排（）人，以保证工作的准确性。

本次设备搬迁共两天时间，时间较为紧张。我们将尽量细化任务安排保证工作顺利进行。

为了搬迁能按时顺利进行，并且在搬迁后能够保证设备正常运行，我们制定了一系列简单明了的工作表，帮助工程实施人员确定各种搬迁工作中要执行的工作是否完成。避免工作失误，避免造成搬迁工作的延误。

1．实施流程：

2．目的机房的要求：

需要在搬迁前检查目的机房的必要设备设施是否符合要求，本工作表是保证搬迁后设备能否稳定正常运行的先决条件，在搬迁前由搬迁负责人同相关人员填写确认。

项目是/否解决方法备注。

机房ups功率是否符合要求。

机房制冷设备是否符合要求。

机房防尘是否符合要求。

设备电源是否到位。

（注意有特殊电源线要求的设备）小型机。

阵列柜。

pcserver。

交换机路由器。

切换器。

所需ip地址是否到位。

3．设备关机搬迁前准备工作。

设备搬迁前的准备工作是非常重要和必要的，因为根据我们的经验，设备在长时间开机后关机会有意外故障导致不能开机或其他硬件故障情况发生。同时也有可能由于网络连接错误导致服务器启动后不能对客户正常服务。所以数据备份，连接端口标识，地址规划，备件准备都是非常必要的。

1)数据备份。

数据备份需要搬迁负责人和系统管理人员在设备搬迁前进行备份。这次备份是搬迁前的最后一次备份，是必须认真完成的一项工作。是在设备出现故障后能否快速恢复的保证。备份包括服务器的数据备份。网络设备的配置文件备份等。

此工作表在备份时由搬迁负责人同系统管理人员共同确认完成。

服务器表。

廊坊服务器名称服务器功能备份内容是否备份完成。

网络设备。

设备核心交换备份内容是否备份完成。

2)设备标记。

如果设备没有名称，需要为设备编制名称，并在每台设备上用标签打印纸标记名称，本表用于xxx对设备没有详细标记情况下纪录。如有xxx网络管理员有详细标记，替换此表。此表主要用于设备搬迁后的快速连接，避免由于连接错误导致的服务不能正常访问，延误搬迁事件等情况的发生。

服务器。

项目网络接口号对应交换机接口号。

磁盘阵列：

光线交换机端口对应服务器端口。

端口1。

端口2。

端口3。

端口4。

端口5。

端口6。

端口7。

端口8。

端口9。

端口10。

端口11。

端口12。

网络设备。

设备网络接口号（针对其他网络设备接口）对应设备几口号。

3)设备的关机下架搬运。

设备关机需要按照正常规则正常关机，pc服务器需要先停服务后关机的要注意先停服务再关机。小型机磁盘阵列按照操作规程按顺序执行每步操作完成关机。

在关机后所有设备按从上到下的顺序拆卸，下架人员为我公司有多年施工经验的专业人员。要求下架时先将所有线缆拆除，所有设备要轻拿轻放，以免造成不必要的损失，设备下架后放在指定区域由搬运人员运送到目的机房。

搬运过程如果要用小推车等运输工具要在车上和设备间加垫缓冲物，以免在运输过程中震动过大，造成设备配件松动。

4)设备上架。

设备上架按照下架相反程序操作。

上架要按照双方提前设计好的位机柜布置图上架，布置图需要设计合理，节省空间，便于维护，美观。

机柜布置图。

小型机机柜。

pcserver机柜。

5)ip地址规划。

ip地址规划是针对用户在搬迁后ip地址有变化，设备需要重新配置制定的配置表。在搬迁前对设备有一个详细ip规划，在配置时提高效率避免错误。

根据同xxx技术人员的交流，ip地址不需要改变，本项目省略。

服务器表。

廊坊服务器名称原ip新ip备注。

网络设备。

设备原ip新ip备注。

6)备件备品。

根据我公司以往搬迁设备经验，在搬迁过程中经常会有一些易损件损坏，影响搬迁工作的顺利进行，甚至影响到用户的工作我们提。我根据以下服务器配置列表将提供额外的备品备件以备急需。

廊坊服务器名称服务器功能基本配置。

备品备件表：

设备数量单位。

光纤条。

内存1*2gb对。

硬盘100gbsas块。

300gbsas块。

测线仪个。

替换网线条。

捆扎带包。

标签打印机台。

x3650电源个。

windows20xxserver企业版安装光盘片。

windows20xxserver标准版安装光盘片。

ibmserverguide光盘片。

我公司搬迁人员需要携带必要工具：螺丝刀，笔记本电脑，偏口钳等工具。

在设备搬迁后出现异常情况时现场技术人员立即检查设备，检查故障现象，确定故障位置。

硬件故障在备件准备范围内的立即更换，不在范围内的立即使用备用设备最短时间内启用备用设备。由于配置数据或系统不能启动的立即使用系统光盘备份数据等先前准备的备用工具软件系统软件重新按装或恢复。

时间安排。

项目时间（小时）备注。

备份（可提前备份）。

停机。

拆卸。

上架。

连接。

开机。

配置测试。

维保实施方案

为了进一步提高市民文明素质，优化我县投资发展环境，加快创建省级文明县城，全力推进建设小康彬县和构建和谐社会进程，根据《市创建文明城市实施方案》，结合我县实际，特制定本方案。

一、指导思想。

以城带乡，以乡促村，全面治理，整体推进。

二、基本方法。

统一安排，分头治理;深化教育，提高素质;突出重点，集中解决;从严整治，强行入轨。

第一阶段：6月17日至6月27日为宣传教育、思想发动阶段。主要任务是制定实施方案，层层宣传动员。

第二阶段：6月27日至12月1日为集中治理、解决问题阶段。主要任务是根据创建工作方案，组织力量集中治理“脏乱差”问题。

第三阶段：12月1日至12月中旬为检查验收、查漏补缺阶段。主要任务是在各乡镇、各部门自查自验的基础上，由创建工作领导小组进行全面检查验收，针对存在的问题，提出整改意见。由各乡镇、各部门、各单位进行整改。

四、保障措施。

1、统一思想，提高认识。创建省级文明县城是建设经济强县、构建和谐社会的现实需要，也是提高城市品味的重要手段，涉及到方方面面，它不仅关系到全局利益，同时又关系到我县的对外形象。因此，各乡镇、各部门、各单位一定要从讲政治、讲大局的高度出发，充分认识创建省级文明县城的重要意义，调动各方面的力量，为建设诚信彬县、富裕彬县、安全彬县、和谐彬县献智献策，尽心出力。

2、认真安排，精心组织。各乡镇、各部门、各单位要高起点、高标准地开展工作，既要搞好“硬件”建设，又要抓好“软件”建设，既要解决突出矛盾，又要解决具体问题;县级各有关职能部门，既要各司其职、各负其责，各管其事，又要顾全大局，密切配合，协同作战，确保创建工作取得实效。

3、坚持标准，严格考核。各乡镇党委、政府要按照创建文明县城实施方案中提出的标准和要求，扎扎实实地开展整治活动。县创建活动领导小组对各乡镇、县级各部门、各单位创建活动随时进行检查和抽查，对工作滞后的乡镇、部门、单位将在电视上进行曝光，并将创建工作纳入目标管理责任制和领导干部政绩考核体系，严格考核奖惩，促进各项任务的顺利完成。

4、加强领导，狠抓落实。为了加强对创建工作的领导，各乡镇、各部门都要成立相应的领导机构，抽调足够的工作人员，扎扎实实地开展工作。

机房装修方案

1、设备迁移前的准备工作（老机房）。

1）、原有网络设备拓扑结构确认（6月13日）。

了解原来所有的网络拓扑结构，备份网络设备的ios，保证搬迁后系统的正常工作，出具一份现有网络设备的设备列表和拓扑结构图。

2）、原有存储设备、服务器确认（6月14日）。

确定服务器的数量，服务器的型号，服务器的配置等，并且在搬动服务器之前必需有详细的表格记录。同时对san网络涉及的阵列、交换机也做一个详细的记录。

3）、检查设备的硬件系统（6月14日）。

检查各个设备连线，信号灯，液晶显示屏等，查看是否有错误，如有需提早解决。

4）、标记线缆和设备（6月14日）。

在设备的显著位置标记编号，在线缆的两头标记所连接的设备编号，并在标记过程中对设备和线缆的位置有一个总体上的认识。

5）、系统备份（6月14日晚）。

所有关键数据（包括程序，数据库，各服务器的配置参数、操作系统等）的全备份。

二、设备迁移前的准备工作（新机房）（6月14日）。

新机房内的准备工作主要是对于机房环境的确认，包括：

1、配电室电力系统环境确认，供电系统环境确认，供电系统线路情况确认，各种电压测量。

2、ups供电系统，电池供电性能检测，ups主机参数确认，ups供电输出参数测量。

3、业务专网线电信专网、电信外网、移动专网线路确认。

4、整体搬迁工作需要在新机房已经装修完成，弱点和强电（ups）施工完成后，ups供电系统得到保障的情况下才能进行搬迁。

三、机房搬迁步骤（至新机房）。

机房的整体搬迁从进场准备到搬迁、测试完毕大概需要三天时间，考虑到金保工程系统经办的需要，搬迁工作需要提前一个星期发布系统停机2天的通告。

1、pc服务器停机和整理（6月14日晚）。

pc服务器停机，切断电源，并整理线缆和外设。

2、备份系统停机和拆离（6月14日晚）。

备份服务器和磁带库关闭系统，切断电源，并从机柜中拆离并整理线缆。

3、数据库服务器停机和拆离（6月14日晚）。

4台hp小型机停数据库，最后关闭系统，切断电源。最后将机器从机柜中拆离并整理线缆。

4、存储系统停机和拆离（6月14日晚）。

磁盘阵列关机，注意关机过程可能比较长，要等其风扇停止后再切断电源；san交换机关机，切断电源。将设备从机柜中拆离并整理光纤线。

5、网络及安全设备停机和拆离6月14日晚）。

在网络机架上按照交换机、中心交换机、路由器、入侵检测、防火墙的顺序。

将设备依次关闭，待系统完全停止后切断电源。将设备从机柜中拆离并整理线缆，注意记录各个设备在机架上的位置。

6、停止并整理ups系统（6月14日）。

待设备全部离电后，将ups停止并整理好。

整理机柜将七个空机柜解除固定，并整理线缆。

7、设备搬迁（6月14日）。

将整理好的各种设备装车搬迁，注意过程中尽量避免剧烈的碰撞。到达新机房后，将设备按照子系统放置并清点设备清单。

四、系统再集成和测试（新机房）。

1、ups安装（6月15日）。

在新机房内安装上ups系统并测试其出入口电压、电流和稳定性。

2、机柜安装（6月15日）。

将机柜安装固定在规划好的新位置上。

3、网络及安全设备安装、连接及检测（6月15日）。

按照原先记录的位置将所有网络及安全设备上架并连接，交换机和路由器上电开机，检测其设置及连接是否正常，保证网络正常运行，防火墙等网络安全设备上电开机，检查其参数及规则设定，检测搬迁过程有没有损坏设备硬件，以及原有设备规则设定是否保存良好。

4、pc服务器安装及检测（6月15日）。

pc服务器统一安装在新机柜中，将其统一连接至kvm设备上，连接线缆，上电开机，检测kvm切换功能和机器工作正常与否。

5、备份系统安装及检测（6月15日）。

备份服务器和磁带库硬件系统安装入机柜，连接线缆，上电开机，检测机器是否正常启动，是否正常工作。

6、数据库服务器安装（6月15日）。

hp小型机硬件系统安装入机柜，连接线缆。

7、存储系统安装（6月15日）。

将磁盘阵列安装入机柜，根据搬迁前的标记和位置连接光纤线。

8、数据库服务器和存储系统上电开机检测（6月15日）。

将小型机及存储阵列上电，并按照磁盘阵列、小型机的顺序依次开机，注意的是，要待上一台系统启动完毕后再开下一台设备。启动后，检查磁盘阵列，小型机信号灯是否正常，在磁盘阵列和小型机上检查错误日志，看其是否正常启动。最后在小型机上检查阵列上的文件系统是否被正常识别。

9、数据库启动和测试（6月16日）。

正常情况下运行后，数据库都应正常启动。

10、数据库系统检测（6月16日）。

检测各个数据库数据是否完好，保证数据库安全。

11、应用系统检测（6月16日）。

检测各个应用系统是否能正常运行，保证搬迁后应用系统正常使用。

12、备份系统测试（6月16日）。

测试备份系统能否正常备份，确保数据安全。

13、设备整理和清洁（6月16日）。

对相关设备进行整理和卫生清洁，保持良好的运行状态。

五、验收。

整理本次迁移工作的相关文档，重新整理。待全部工作结束，整个系统运行正常后，验收该项目。

六、注意事项。

搬迁前的准备工作一定要细致，对各个设备的布局和线缆的位置要了解清楚，并做详细的标注，包括出具结构拓扑图，位置示意图，设备和线缆的标记，系统重要数据的备份等等。搬迁时，避免剧烈的碰撞，要做到轻拿轻放，在装车时，各个设备和设备与车厢之间要放置泡沫塑料或纸板来减轻运输途中的碰撞。搬迁前和搬迁后都要根据设备清单对设备进行清点，避免遗漏。如遇设备硬件问题，应及时维修。数据库和应用系统起不来时，拿出搬迁前的全备份及时恢复。整个搬迁过程中，和各个应用系统和设备负责人、服务商做好沟通协调工作。搬迁过程前期要与设备质保方商谈设备搬迁过程的质保情况。搬迁前要确认ups安装环境，希望建设单位能够提供支持，主要是确认电池摆放位置和电源供电情况。搬迁前通知网络运营商提供线路切割。确认办公地点由大楼综合布线公司能够提供线路接入。对搬迁过程实时记录，做好文档整理工作。

七、搬迁涉及的费用。

搬迁费用通过招标整体解决，大致会涉及下列三方面的费用：

设备搬迁劳务费：用户支付设备搬迁劳务费，直接支付给搬运公司。

设备搬迁技术服务费：在设备无故障的情况下，中标公司提供技术服务，使搬迁后系统正常运行，设备故障问题不属为本项服务范围。若在搬迁过程中有设备损坏，则在故障设备恢复正常后再度集成。

坏的配件。建议用户选择质保费。

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维保实施方案

本次活动旨在加强家校之间的联系，让孩子和家长的好习惯在潜移默化中培养起来。通过教育一个学生，带动一个家庭，影响整个社会。

二、总体目标。

三、领导小组。

组长：袁恩忠。

副组长：汪观孙毛丽张秋玲。

组员：各班主任和副班主任。

四、具体家校共建措施。

1.翼校通，家校联系的一个主要渠道。

校讯通是家校联系最方便、最灵活、最实用的渠道。它可以时时将孩子成长的点滴，及时反馈给家长，让家长在第一时间了解孩子在学校的基本情况以及最近的一些变化或进步。让家长在家里的时候也可以对孩子在学校里的一些好表现给予一定的鼓励和表扬，对一些不好的行为给予建议并及时地纠正和强化。

2.定期召开家长会。

子在校在家的表现相互通报，也可让学生参加，让他们亲身感受老师和家长都在关心他们，帮助他们，为他们操心，从而激发学生奋发向上自主教育的意识。

3.定期家访与家长沟通、交流。

老师要及时地和家长沟通孩子最近的一些表现。采取家访或者电话家访的形式和家长沟通，更好的了解学生的一些基本情况，对学生的一些好习惯的养成和坏习惯的形成的原因有更深入的了解。教师与家长沟通时，作为教师要一分为二地评价学生，与家长达成一致意见，而家长要认真了解孩子在校的表现，主动向老师介绍孩子的优缺点、个性及特长，与教师共同研究教子良方，使家庭教育与学校教育相得益彰。

4.开放校长电子信箱。

向家长公开校长的电子信箱，便于家长对学校工作的监督，对于教育教学的想法或是意见及时与校方取得联系。

5.适度开放教育设施。

在不影响教学的情况下，开放图书室、会议室，实现学校教育资源与家庭资源共享，加快家校共建的进程。

6.建立家长驻校制度。

家长驻校办公，要求查看一次校园情况;听教师一节课;和教师谈一次心;和孩子共进一次午餐;提一条合理化建议。

维保实施方案

为响应区委、区政府创建国家卫生城市的号召，有效地把水利行政工作与之相结合，优化城区环境、提升城区品味、为民造福办实事，积极投身创建国家卫生城市，根据《老边区20xx年创建国家卫生城市活动安排》，结合我局行政工作实际，特将我局创建国家卫生城市活动安排如下：

一、指导思想。

坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻老边区创建国家卫生城市活动会议精神，严格按照《国家卫生城市标准》要求，以创建国家卫生城市为目标，以“抓学习、转作风、提效能、保稳定、促发展”和构建和谐社会为中心，在水利行政系统内部开展环境卫生综合治理，努力营造干净、舒心的居住、工作环境。

二、工作目标。

统一思想认识，领会我区创建国家卫生城市会议精神实质，明确任务，严肃纪律，立足自身职能，充分发挥法律服务优势，组织动员水利行政部门为创建国家卫生城市活动服务，为我区顺利通过调研考核，创建国家卫生城市做出应有的贡献。

三、工作任务和措施。

(一)加大宣传力度。

1、局属各单位要立足实际，采取多种方式，大力宣传《国家卫生城市标准》和我区创建国家卫生城市工作会议精神，把“创卫”宣传落到基层、落到实处。

2、全体水利行政干部职工携起手来，并肩奋斗，把创卫热情融入到我们的日常生活中，积极参加创建国家卫生城市宣传、除害防病、卫生清扫、健康教育、倡导戒烟等活动，营造浓烈的创建国家卫生城市氛围，共建美好家园，同享一片蓝天，为全面创建国家卫生城市做出贡献。

(二)创建国家卫生城市与水利工作结合起来。

1、创建国家卫生城市工作涉及各行各业、千家万户，在水利实际工作过程中，要把创建国家卫生城市工作与水利工作紧密结合，把调解工作寓于创建国家卫生城市工作之中，水利工作贯穿于创建国家卫生城市中，在创建国家卫生城市工作中提高业务水平，在创建国家卫生城市工作中锻炼工作作风。

2、从我做起，树立新风，强调创建国家卫生城市的重要意义。一是组织各水利站和局属各科室开展大扫除并进行卫生检查。二是从身边小事做起，公共场所尽量不要抽烟，办公室内窗明几净、文件档案摆放整齐。三是进行爱国卫生教育，增强主人翁意识，自觉维护水利卫生城市形象，督促家人亲友做文明卫生好市民。

三、建立为民、务实的水利行政创建国家卫生城市作风，

认真落实创建国家卫生城市工作任务，凭着争干实事、执着工作的激情和自我牺牲精神，始终把做好工作放在第一位，亲自动手清理各种卫生死角。在创建国家卫生城市过程中，认真践行“以民为本”、“为人民服务”的理念，引导村民建立诚信守法、友爱互助、和谐共处的新农村道德风尚，为创建国家卫生城市营造良好的氛围。

五、工作要求。

加强组织协调，加强部门协作，密切配合，强化信息沟通，充分发挥水利工作职能作用，形成合力，加强监督检查，定期对局属各单位、各部门开展创建国家卫生城市专项检查，监督指导，听取意见和建议，及时发现和解决创建国家卫生城市工作中存在的问题，工作经验，推动创建国家卫生城市工作的深入开展。

维保实施方案

为深入推进我县创建省级文明县城工作，按照县委、县政府的工作部署，结合我局实际，制定实施方案如下：

一、指导思想。

以科学发展观为指导，全面落实县委十一届三次全会精神，大力弘扬“少说多干、奋勇争先、务实创新、开放超越”的滦南精神，创新工作方式方法，维护城乡建设秩序，提升规划设计水平，为打造“激情滦南、实力滦南、文化滦南、生态滦南、和谐滦南”和建设“滨海水城、经济强城、文化名城、宜居靓城”营造良好的城乡建设环境。

二、主要任务。

1、扎实细致开展规划提升工程。以繁荣、舒适，提品位、出特色为目标，立足打造中等城市，对北河新区尚未定稿的详细规划设计方案进行回头看并进行必要的修改和完善，使水、城交融，人工环境与自然环境二者更和谐。进一步梳理老城区详细规划设计构思，编制老城区控制性详细规划，通过优化公建设施资源配置、合理安排绿地广场等公共活动空间，因地制宜确定开发强度，为实现功能更新、改善人居环境、保持改造的可持续性奠定基础。

3、加强城乡规划工作的监督监察。结合县委、县政府有关城乡规划管理工作的文件以及《城乡规划法》的规定，加强对县域内规划执行情况的监督监察，巩固和扩大工作成果。

4、建立健全保障机制。完善重大项目公示听证等制度，聘请城市规划建设方面的专家，对规划、建筑、市政、园林等具体项目进行把关，对城市建设情况进行评估，并提出意见和建议;对重大项目进行公示听证，对不利于生态建设的项目实行否局。

三、组织领导。

成立以局长王海林任组长，其他主管副职为副组长、各科室负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室，办公室主任由综合科科长担任，具体负责活动的组织协调和日常工作。各科室都要把这项活动摆上重要议事日程，切实与贯彻落实县委第十一次党代会精神结合起来、与推动当前工作结合起来，做到思想到位、领导到位、组织到位、工作到位、措施到位，确保创建工作有效开展。

四、步骤措施。

1、宣传动员阶段(3月15前)。

召开全体干部职工动员会，结合本单位创建重点，进一步健全领导机构和工作机构，分解责任、细化指标，将创建任务落实到每一位机关干部。

2、全面实施阶段(3月16日——6月底)对照操作标准逐项对标创建，做到固强补弱、查缺补漏、全力提升。

3、巩固提高阶段(7月——12月底)。

针对查摆出的问题进行认真分析研究，制定整改措施，力争各项指标达到创建标准。

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五、工作要求。

1、统一认识，明确创建工作的目的意义。要广泛深入地开展多种形式的宣传教育动员活动，形成广泛共识，增强全体干部职工参与文明创建的积极性和自觉性。

2、明确职责，形成文明创建的联动机制。创建全省文明县城工作涉及面广、要求高，各科室按照具体部署扎实开展创建工作，积极配合，齐抓共管，形成有效运行的联动机制。

3、严格考核，建立创建工作的督导机制。加强对创建工作的调度考核和自查测评，确保创建工作按要求与步骤完成目标任务，实行工作问责制，将文明创建工作纳入年度目标管理和绩效考核内容，切实保障争创全省文明县城各项工作顺利实施和各项任务完成。