在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

迎接巡视工作安排布置讲话篇一

巡查组：

一、全面强化企业安全生产责任意识。

1 工作目标分解落实到每个部门。各单位也层层签订了安全生产责任书，把安全生产责任落实到人，做到了“横向到边、纵向到底”，形成了全面完整“安全生产人人挑，个个身上有指标”的安全生产责任体系。

二、力抓安全生产工作重点、节点。

坚持安全生产工作重点抓，阶段性工作及时抓。根据股份公司在经营生产特点，牢牢把握安全生产工作重点，对于季节性安全工作要求做到提前预防，提前应对。开展内容丰富、形式多样、主题突出的安全生产活动，提高安全生产工作效能。

一是认真学习贯彻安全生产法律法规。公司通过召开安全生产会议、举办培训班、开展知识竞赛和技能竞赛等多种形式学习和贯彻新《安全生产法》等安全生产法律法规。2013年配合安监局组织开展了安全生产演讲比赛和知识竞赛活动；2014年组织开展了安全生产征文活动；2015年组织职工参加了省、市举办的新《安全生产法》知识竞赛活动，并取得优异成绩；2016年配合安监局组织开展了新《安全生产法》知识竞赛活动。通过组织开展各类活动，营造了良好的安全生产氛围，使安全保障与经济效益同步发展。

2 的安全知识培训、竞赛等活动，营造了浓厚的安全氛围，促进了安全月宣传教育培训活动，提高了员工的安全意识，使安全工作更加贴近实际，真正做到“警钟长鸣”，时刻绷紧安全这根弦。

三是深入开展专项整治工作。在上级统一安排下，开展了特种设备、用电、消防、防雷、建筑施工等专项检查整治活动。做好季节性安全生产工作，抓好春季防汛、防地质灾害，夏季防雷、防高温，秋冬季森林防火、防冻防滑防雪等工作。切实做好黄金周和小长假安全生产工作，确保了安全生产工作有序开展。

四是突出抓好特种设备安全。严格遵照《中华人民共和国特种设备安全法》和《特种设备安全监察条例》，一方面要求严格按照安全规程和操作规程,维护保养好机电设备，提高运行效率。另一方面加强对电梯、锅炉、管道、压力容器、电气设备的管理力度，坚持定期检验检测，及时更换和淘汰不符合要求的设施及配件,确保使用安全。

五是加强项目建设安全管理。针对工程建设项目投资大、工期紧、要求高的实际情况，公司加大重点工程施工现场的安全管理工作力度，督促施工单位和建设单位严格按照设计要求和安全规范进行施工。对现场存在的问题，提出工作要求，采取了有效的防范举措。

六是开展实战演练培训。各经营单位每年也相继开展森林防火、客房应急逃生、防疏散、消防灭火以及电梯救护等演练，通过实战演练提高了对各类突发事件的应急处置能力。

3 三、坚持以人为本，安全发展，提升管理水平

（一）提高员工安全素质，提升安全生产管理能力。大力开展岗前培训、淡季培训、专业技能竞赛培训。企业主要负责人和安全生产管理人员、特种作业人员一律严格考核、持证上岗。2013年至2016年相继举办了电工作业人员安全操作规程培训班、消防管理人员培训班、安全生产管理人员培训班、专业技能竞赛、安全生产知识竞赛等活动，提高了员工的安全素质，提升了安全生产管理水平。

（二）坚持“四不两直”检查方式，增强检查的实效性。遵照安全检查的有关规定，执行“四不两直”（不发通知，不打招呼，不听汇报，不陪同接待，直奔基层，直奔现场）检查原则，强化检查力度。促进经营单位对安全生产检查工作常态化，在黄金周、小长假及防火紧要期、防汛紧要期等重要时段，加大巡视巡查力度，发现问题及时整改。

（三）加强安全标准化建设，提高安全管理水平。通过加强领导、落实责任，不断完善企业安全生产标准化建设，把安全生产标准化建设作为强化企业安全生产管理的基础，提高日常安全管理水平，提高服务质量和接待水平，进一步巩固促进公司持续、稳定的发展。

（四）保障安全生产经费投入到位。公司根据经营单位接待设施设备状况，有计划进行更新淘汰，逐年增加安全生产经费投入，尤其是加强了安全生产设备、设施的投入力度，如监控系统升级、地质灾害治理、安检设备更新、员工宿舍搬迁改造等，确保了设施 4 设备符合安全生产的要求。

近年来，公司各级安全管理人员始终坚持“红线意识”，把触及安全“红线”警戒贯穿于企业生产经营中，及时排查、消除隐患，实现了“生产安全零事故”的目标。但公司的安全生产工作也还存在一些不足和差距，主要表现在：一是抓安全生产工作跟踪督促检查不到位。少数单位负责人，对安全生产的重视仅停留在口头上，投入精力不够，有布置无结果，带队检查的次数较少。没有做到“亲力亲为”，没有做到“过问到底”。二是安全生产责任制管理没有明确细化。有的经营单位责任制制定的不够明确细化，针对性不强，约束力不强，难以操作执行。三是对“从业人员”培训不到位。有少数经营单位，没有按照法律法规的要求对员工安全生产知识进行培训，特别是对企业的“从业人员”安全生产教育培训工作抓的不严，“三级培训”不到位。

在今后的工作中，我们将进一步落实安全生产责任制，强化安全生产教育和培训，加大安全生产监督检查力度，为公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

迎接巡视工作安排布置讲话篇二

20xx年8月30日，中国地震局党组书记、局长陈建民同志主持召开第十二次党组会，听取赴陕西局、天津局、山西局、搜救中心、地壳工程中心5个巡视组的工作汇报，党组全体成员出席了会议。

各巡视组分别汇报了巡视工作的基本情况，被巡视单位执行党的路线方针政策、落实科学发展观情况，落实中国地震局和地方党委政府重大决策和部署情况，执行民主集中制、选拔任用干部、贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况，防震减灾业务发展情况，核实干部职工反映的一些问题的情况，并对被巡视单位和中国地震局分别提出了建议。

为了进一步提升巡视工作效果，今年中国地震局巡视工作领导小组决定选择陕西局和天津局在巡视中试点“审计先行”，就重大经济决策落实、内控制度建设、财务收支预算执行、资产完整性和安全性、领导班子及成员执行财经纪律、重大项目等6方面内容加强监督检查。赴陕西局和天津局巡视组就开展审计先行工作情况进行了汇报，2个巡视组一致认为在巡视工作中实行审计先行举措，一是提高了巡视工作效率，使得巡视组在短时间内比较全面的了解被巡视单位的经济运行状况;二是取得了明显效果，有利于对被巡视单位的经济运行状况提出比较准确的评价和工作建议。

在认真听取巡视组工作汇报后，局党组认为巡视组开展工作深入细致，反映情况全面客观，提出的整改意见切实可行，圆满完成了局党组交办的任务。会议肯定了“审计先行”的做法，要求巡视办认真总结经验，在以后的巡视工作中逐步推广。

局党组对5个被巡视单位的工作给予了充分肯定,针对巡视中发现的不足，根据巡视组的建议，明确提出了各单位的整改方向和任务，责成监察司、人事教育司会同各巡视组认真草拟反馈意见，督促被巡视单位制定整改措施并认真进行整改。

目前各巡视组已分别向5个单位反馈了巡视工作意见。

迎接巡视工作安排布置讲话篇三

x月已悄悄离我们远去，x月的到来告诉我们，201x年已经过去一大半了，在上个月底我毛司也开了半年的销售会议，公司领导在会议上也做了半年的工作总结，给我们更深的了解了我毛司半年来的工作情况，还总结了一些经验供我们分享，xx年度销售半年工作总结。所以在这会议之后，领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结，希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验，从而更好的开展下半年的工作。

现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下：

一、塌实做事，认真履行本职工作

首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，及时的跟进客户并对客户资料进行分析，其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。

要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类，把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户，把近期有项目的客户作为重点跟进客户，并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成，从而达到销售的目的。

分析客户的同时，必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也就是在这个行业上刚刚起步，技术比较薄弱，单子也比较小，但是成功率比较高，价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的，因为他们有这方面的客户资源，有发展的前景，所以如果能维护好这部分客户，往后他们走的量也是比较可观的。

二、主动积极，力求按时按量完成任务

每天主动积极的拜访客户，并确保拜访质量，回来后要认真分析信息和总结工作情况，并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础，没有拜访就没有销售，而且因为人与人都是有感情的，只有跟客户之间建立了感情基础，提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

主动协助客户做工作，比如帮忙查找资料，帮忙做方案，做预算，这都是让客户对我们增加信任度的方式之一，也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交，但是他们会一直记得你的功劳的，往后有用到的都会主动找到我们的。

三、做好售后服务

不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题出现，如此售后就显得尤其重要，做好售后是维护客情的重要手段，是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候，我们要第一时间向客户详细了解情况，并尽量找出问题的所在，如果找不出原因的，也不要着急，先稳定客户的情绪，安慰客户，然后再承诺一定能帮他解决问题，让他放心，再把问题跟公司的技术人员反应，然后再找出解决的方案。

在我成交的客户里，有反应出现问题的也不少，但是经过协调和帮忙解决以后，大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作，有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

四、坚持学习

人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品，我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点，并跟我们的作个比较，从而能了解到我们产品的优势，从而做到在客户面前扬长避短。

五、多了解行业信息

了解我们的竞争对手我们的同行，了解现在市场上做得比较好的产品，了解行业里的相关政策，这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙，才能对手中掌握的信息做出正确的判断，遇到问题才能随机应变。

六、后半年的计划

在半年销售总结会议上，我的数据跟同部门的同事数据差距很大，她半年的销售额是15万多，回款是8万多，而我只有两万多的销售额，远远的落后了，所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司，但是大家面对的同一个市场，手中也是同样多的客户，这之间的差距只有人与人之间的差距，往后我要多向她和其他同事学习销售技巧，要努力提高自己的销售量，争取赶上他们。

我要给自己定一个明确的目标，在后半年里争取做到15万，即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划，并把任务分配到手中的客户里面，大方向从行业分，小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务，才能明确自己拜访客户的目的，提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细，拜访客户比较盲目，对产品也不是特别熟悉，以至销量比较少，所有在后半年要改变办法，要努力提高销量，要努力完成公司分配的任务。

最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助，希望往后通过大家一起努力，让我们能够在下半年再创佳绩。

迎接巡视工作安排布置讲话篇四

一、组织员工培训

世纪锦城人员于201910月开始入场，大部分人员业务水平不够熟练，针对这一现状，201911月、12月物业公司结合销售中心、样板房管理的需要，围绕开盘这一工作重心，全面展开员工礼仪礼节及专业技能培训，培训内容涉及有《物业管理概论》、《物业管理与服务》、《物业服务礼仪》、《岗位操作规范》等，培训人员涉及客服、秩维、保洁14人。

二、协助开盘

为了配合房地产销售推广、开盘工作，以销售中心、样板房的使用、业主接待及环境保洁等物业服务工作方面为重心开展服务工作，顺利完成世纪锦城2-5#楼的开盘、“魅力锦城、华彩篇章”业主联谊等活动。

1.保洁、秩维制定相关操作标准和管理制度，根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置，保证销售中心、样板房能够以整洁、温馨、舒适的空间状态迎接前来参观的客户。

2.客服人员在做好岗位接待服务工作的同时，也全面协助、配合销售部工作的开展，积极热情接待看房、买房的客户，详细介绍海门中南物业的管理特色及楼盘配套等情况，有效的建立起了与业主的早期沟通与交流渠道。

3.根据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收，并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果，对维修后的遗漏工程进行复检。

三、完善各项规章制度，建立内部管理机制

建立完善各项规章制度和内部管理机制，明确管理工作中的责、权、利，使该管的事情有人管、能办好的事情有人办，务实避虚，一切工作都从实际需要出发，以解决问题为目的，扎扎实实的做好各项基本工作。

合理分类、存档。

2.狠抓各项规章制度的落实，对安排的工作具体落实到相关责任人，要求当天能完成必须当天完成，不能完成的要查出原因、制定计划，按规定的期限完成，使各部门的工作效率明显加快，改变了懒、散、慢的不良工作习惯，对提高服务意识、有效开展工作起到至关重要的作用。

四、日常工作目标管理

1.公共设施的管理：制定完善的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。达到养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。

2.绿化管理：严格落实绿化管理措施，积极配合监督绿化外包、施工及养护计划，针对绿化外包在施工养护过程中出现的问题，及时发出整改通知与合理化的建议，督促其整改，并在绿化警示标示牌没有到位的情况下，制作简易警示牌，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏、践踏及公用现象，绿化完好率为98%。

3.环境卫生的管理：针对销售中心环境制定周、月度保洁计划，定期进行大扫除，加强卫生检查工作，保证销售中心及周边的卫生清洁。

4.安全防范工作：对秩维队员定期进行岗位培训与消防实操，严格执行工作程序、巡岗查岗，要求秩维队员认真巡查，文明执勤，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，使20__安全防范工作的情况良好。

5.开源节流、降低成本：水吧台更换一次性水杯，使用咖啡杯，玻璃杯，节约成本的同时提高品质。

回顾20__以来的工作，诸多方面值得分享和肯定，也有诸多方面给我们留下了深刻的教训，为了在新的一年里更好的扬长避短，树立良好的服务口碑，20__年南部会所将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行。以提高管理服务效能，营造和谐生活环境，配合营销工作为中心计划开展工作。

一、加强员工培训，完善内部管理机制。

1.制定完善工作手册，使每一位员工了解工作规程，达到规范自我、服务业户的目的。

2.根据年度培训计划对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训，通过不断的强化学习，不断提高会所员工水平，尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。

3.对会所员工自身特点、专长、进行合理评估，合理安排岗位，明确发展方向和目标，对不称职员工坚决撤换。

二、积极配合营销及客服工作的开展。

通过推出更贴心的服务，展示物业服务水准，做到人人都是称职的“形象销售员”，令客户对公司及楼盘增强信心。

1.根据销售中心的装修以及布局提出合理化建议，做好服务软包装。

2.服务礼仪不漏掉每一个需要注重的细节。

3.服务用语文明、礼貌，统一说词，规范用语。

4.通过销售中心以及样板房的服务，展示后期物业服务的水准。重点在于提升物业公司的形象，发掘并展示公司服务的优势和亮点。

5.对物业的营销推广提供物业管理的卖点，充分介绍物业优势而又避免随意许诺，对客户提出的物业管理问题进行咨询答疑。

三、 开展业主需求调查。

积极参加与销售中心开展的业主联谊活动，集中了解业主反馈的信息，在销售中心帮助下，在入住前开展业主需求调查，以求了解业主的年龄结构、文化层次、兴趣爱好及各类服务需求，通过分析，确定管理服务标准及各项服务收费标准，使今后的物业管理服务更加贴近业主。

四、 日常工作。

1. 对现有标示进行休整，完善各类标示工作。

2. 配合销售部的活动安排，开展社区活动建设。

3. 完成会所设备日常维修保养工作。

4. 完成会所外围环境绿化的日常养护工作。

5. 完成会所日常保洁工作，以及周、月计划的保洁工作。

6.完成会所日常安管、车辆管制工作。

迎接巡视工作安排布置讲话篇五

迎接巡视工作安排布置讲话篇六

省委巡视组于5月份来汨罗巡视。根据市委、教育局安排，5月11日巡视组领导来我校巡视。为做好相关工作，特制定本接待方案。

组长：甘瑛

副组长：刘昆山熊中轶

组员：全体行政

(一)宣传组

组长：黄吉林组员：应灿辉、周厘里、任鹏、张军、李霞、常云

主要职责：

1、在校门口、林荫道、实训楼悬挂横幅、欢迎，营造氛围(任鹏)

2、会议室会标、欢迎标语、办学理念字幕制作(任鹏)

3、现场照相、拍摄(任鹏、张军)

4、广播站稿件审阅、播音员培训(应灿辉)

5、安排校园记者现场采访领导(应灿辉)

6、宣传报道，负责汇报材料、基地宣传材料装袋(周厘里、张军)

(二)现场筹备组

组长：彭雄

组员：瞿韬、黎辉雄、邱凤英、任川、黎利军、吴健、伏建仁

主要职责：

1、负责实习现场的准备，展示办学实力，校企合作、;展示高水平实习课堂;提供参观实训楼具体路线;(黎辉雄)

2、负责教学课堂的组织;室容规范、师生精神风貌良好;有条件的课堂均要求采用多媒体教学;(邱凤英)

3、负责学校后勤工作，保障正常供水、供电(任川)

4、负责拓展训练现场的准备：基地环卫工作、解说(瞿滔、杨忠)

(三)环卫组：

组长：瞿韬

副组长：邱凤英、黎辉雄、胡胜利、周雄飞、任川、黎利军、伏建仁、吴健

1、教务科负责组织检查评价教室的布置及清整卫生工作;

3、实习科负责组织检查评价实验、实训室的卫生清扫工作;

4、工会负责组织检查教师宿舍区的卫生清扫工作;

5、督导室负责检查评价各科室办公室清整卫生工作;

7、总务科负责检查评价商店、食堂的清整卫生工作。注意食品卫生，工作人员统一着装，佩戴上岗证。

8、各专业科负责组织搞好本专业科的教室、寝室、公共区的卫生清扫工作。

(四)学生管理组

组长：瞿韬

组员：黄又波、刘知良、李昔辉、江杰雄、全体

1、召开学生、班主任动员大会，统一思想;

2、加强学生行为礼仪教育，要求统一着装;不准留长发，不能佩首饰;不准讲脏话，做文明学生;杜绝任何形式的重大违纪。

(五)接待组

组长：甘瑛

副组长：刘昆山

组员：、熊中轶、彭雄、易瑜、胡胜利、周雄飞、龙卫星、

黄吉林、瞿韬

主要职责：

1、参观路线及时间安排：校门口(10分钟)实训楼(20)基地(15);(甘瑛)

2、校门口、实验楼门厅、新会议室、基地迎宾及协助服务;(商务艺术科安排专业老师带6名旅游专业学生)

3、会议室的服务接待(李霞)。

4、组织相关人员接待并陪同省厅领导;(甘瑛)

5、组织相关人员接待并陪同市领导;(刘昆山)

6、负责准备会议室的水果、用烟、茶水、毛巾、热水。(黄吉林)

7、负责现场汇报(甘瑛)。

8、与教育局联系，负责伙食标准及伙食安排(任川)

(六)安全保卫组

组长：伏元实

成员：保卫科人员

职责：1、搞好来客登记，防止闲杂人员进入校园;

2、安排校内车辆停放，加强校园巡查，严防安全事故发生;

3、对学生实施封闭管理，维护良好校园秩序;

4、合理安排校门外高坊中巴车的停放，确保校门口畅通。

(七)督导评价组

组长：周雄飞

成员：熊中轶、彭雄、易瑜、胡胜利、龙卫星、黄吉林、瞿韬、吴尚文

2、对各科室、教师进行目标管理评价。