2023年水电物业工作总结报告(实用8篇)

时间:2023-09-15 03:01:40 作者:温柔雨 2023年水电物业工作总结报告(实用8篇)

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

水电物业工作总结报告篇一

一、做好宣传,思想到位。

思想决定行为。思想上对安全工作的高度重视,是抓好此项工作的有力保障。为此,我校利用校会、集会等时间集中对师生进行安全知识的培训,自救自护能力的培养。从而增强他们的安全意识,明确了学校抓好安全工作的重大意义,真正使安全意识深入人心。

二、健全机构,加强领导

我校领导高度重视师生的安全工作,把安全工作作为学校工作的重中之重来抓。学校成立了以校长杜双莲为组长,副校长胡海峰为副组长,王锋、刘小伟、魏福建……等为成员的汛期安全工作领导小组,加强对安全工作的领导。在汛期每周校领导都要召开一次学校安全工作领导小组会议,就发现的问题进行深入的讨论交流,统一思想、形成共识。

三、明确分工,责任到人

我校为了明确责任,把汛期安全工作落实到实处。学校分别就全体党员、各处室主任、办公室负责人以及班主任作了明确分工,使每位责任人明确“我的职责是什么?”“我应怎么做?”“如果我做不好,将会造成什么严重后果?我应负担怎样的责任”,如此一来,形成了领导与各成员共同致力于抓好学校安全工作的良好局面。

四、具体措施如下:

1、开展各种形式的活动,有针对性的向向师生进行汛期安全教育(包括防洪教育、防溺水教育)增强防范意识和自救自护的能力,防患于未然。

2、严禁学生到没有安全保护或不熟悉水情的河流、水渠、池塘等地方游泳、洗澡、戏水。

3、午间、值班教师要按时进班查看学生到校情况,如发现有未到校学生,要及时与班主任取得联系,以便及时与学生家长取得联系,学生得到及时寻找,以防范发生事故。

周六、周日期间班主任把本班学生分成若干小组(小组成员分别是家与家较近),以便相互监督,有效地对因私自外出洗澡而出现溺水事故进行遏制。

4、加强对学校校舍的安全隐患的排查,力争把安全隐患消灭在萌芽状态。

5、落实汛期24小时值班制度,保证信息畅通,遇到紧急情况要立即上报。

水电物业工作总结报告篇二

本人,自20xx年7月份进入本公司已有半年,受公司委派项目担任水电监理工程师。工程位于,本工程规划占地面积68454·58平方米,地上建筑面积198877·07平方米,地下建筑面积为70813·38平方米。地下室为局部二层地下汽车库和必要的设备用房,其中一部分按平战结合甲类六级二等人员掩蔽所设计。总建筑面积269690·45㎡。水电部分的监理内容:施工现场的临时用电及临时用水、排水管安装、自来水安装、压力水安装、消防部分、空调安装、弱电部分安装、电力部分、电梯安装及人货梯等工程。

回顾这半年来的工作,展望我们监理部明年面临新的任务与挑战,感触颇多。回首过去,首先要感谢的是公司领导的关心和信任,还有各位同事们的大力帮助和支持。在经过领导、同事们的帮助和自己的努力之下,现在已渐渐融入这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即将来临,在这个辞旧迎新之际,回顾一年来的工作经历,总结一年来工作中的经验、教训,这样有利于我在以后在工作中扬长避短,可以更好地做好工程项目管理工作,作为项目工程管理人员,深感责任重大。

一:加强业务知识学习,继续提高管理水平:

二:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习。更重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

三:进一步做好施工人员管理工作:在之前工作中,我负责的工作尽管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善系统知识,只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是对人的管理。而人是管理的组织者和执行者,严格要求各施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

1、技术管理:在工作的这段时间内,我参与了该工程的主要施工阶段,但是图纸及现场仍存在一些问题,例如一、多层商铺排水管和排水管无穿墙外排;二、二标的排水管与烟道冲突;三、一标的消防管与多宝电力的线槽相冲突;四、三标的消防栓的位置与商铺的美观不符等。这些增加施工难度且在后期会存在安全隐患等的一些技术问题,我部及时收集数据及时与设计部、设计院沟通并及时将变更通知施工单位,从而避免再返工再签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上想欠缺,能够在施工前签定的变更,都要做到及时准确。要在工程中减少签证,就必须严格认真,有责任心,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质。

具体有以下几个:一:给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固;二:pp—r管件热熔处漏水;三:卫生间管道根部渗水;四:预留预埋管线不规范不牢固导致线管不通;五:电气安装的漏电问题。不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟的按照施工规范、规程履行职责、加强检查就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,对每个工序,每个环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事前防范,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

3:材料管理:材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批,材料使用过程中加强监督随时检查,坚持限额材料,根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析,控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对,发现浪费及时纠正、整改。情节严重的除以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清,剩余材料、废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上,接合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的方法,以便于指导施工和工人操作。

对大包出去的项目,材料检查和验收是我们质量控制的重点,合格产品的提前是必须具备合格证的原材料,这是我从事工作几年来最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,最主要的是现场检查实测实量,对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少,坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

1、加强安全技术交底工作;

2、加强安全检查和巡视,及时发现问题及时督促整改,杜绝安全隐患。

从事建筑工作几年来,深感建筑市场的混乱,种。种诱惑和陷阱都可能随时出现,所以在工作中要保持清醒的头脑,端正工作态度,立场要坚定,保持原则,在工作方面认真按要求进行,按规范验收。总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,尽心尽力,为公司的发展尽微薄之力。

水电物业工作总结报告篇三

一、较好的完成了所下达的任务指标

截止到12月份,我们工程总做好每一项工作,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩。

二、安全保持了较稳定的局面

一年来,我们按照今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全生产,积极参加公司所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工作期间的安全管理,在今年紧张的任务中,确保了全过程的安全,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

三、认真落实服务承诺和规范化管理

一年来,以公司规定为准则,以优质服务为宗旨,认真为业主服好务,提高服务质量,业主有情况反应该,马上做出回应该的积极性,规范工作程序,对业主实行承诺服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般故障立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对不方便的用户,主动去帮助,一个天跑上三四趟,诚信服务尽最大努力减少业主停电,在实际工作中更是积极主动。

抄、核、维修是我们工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时审核纠错。尽管在__年的工作中,我取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足,在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高,工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。

以上是我个人工作总结,有什么不足之处,敬请领导批评指正!

水电物业工作总结报告篇四

为了认真贯彻水利局新水[20xx]123号文件精神和单位“百日安全”专项行动工作方案精神,管理所召开了安全生产领导小组人员会议,传达专项行动精神,部署活动计划,明确活动目标,下达活动任务。并提出坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,突出活动的主题“安全为自己,安全为大家”的安全理念,营造“安全是美好人生的保护神,是单位经济效益的保护神”的氛围。增强广大干部职工的安全观念和自我保护意识,使“三不伤害”成为自觉行动。

各股室积极行动,精心组织,分别成立了相应的活动小组,以隐患排查治理为主线,以现场管理为重点,确保我所安全生产平稳运行。

1、逐级动员,人人参与

在本次专项行动中,各股室根据管理所的'要求,召开各股室人员会议,传达上级各单位精神,让每个职工了解单位开展“百日安全”专项行动的意义和目的,围绕“安全为自己,安全为大家”的主题开展活动,股室负责人对活动开展情况做了具体要求,保证开展好这次专项行动。

各股室结合本股室实际生产情况,制订了专项行动活动方案计划。

2、广泛宣传

为了广泛宣传、动员全所职工参与“百日安全”专项行动,在单位张贴了安全标语,利用黑板报进行专题宣传。围绕“安全为自己,安全为大家”的主题,在单位内部形成了“珍惜美好人生,人人关注安全”的良好活动氛围。

管理所安排各股室围绕“查隐患,找死角,反违章,保安全”为主要内容的专项检查,同时管理所组织了四次大的专项安全检查。对检查出的安全隐患,管理所制订了详细的整改方案和整改时间表,并明确了具体责状人,对整改不力和不到位的责任人要给予处罚,本次专项行动共查出安全隐患56处,处理56处。各种隐患得到及时处理,单位的设备能够正常安全运行。

通过单位领导和全体职工的共同努力,本次“百日安全”专项行动开展得有声有色,取得了圆满成功,达到了预期目的,但安全生产工作永无止境,安全管理任重而道远,我们将以本次“百日安全”专项行动为契机,坚持常抓不懈,警钟长鸣的思想意识,继续发扬严、勤、细、实的作风,建立安全生产的长效机制,为单位的生产、发展奠定坚实的基础。

水电物业工作总结报告篇五

电厂成立了“安全生产月”活动领导小组,由厂长和副厂长分别任组长、副组长,各部门负责人为成员,负责督导活动的开展。领导小组下设办公室,负责组织“安全月”活动具体工作。建立起了监督、监管体系,对活动开展真正做到了责任明确、逐级管理,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

活动期间,电厂根据实际情况,组织开展全方位的人员培训教育,制作活动展板两面,开设一期安全宣传专栏、悬挂安全宣传横幅两条,深入库区两个村十个自然组及两所学校开展大坝安全、防洪、防雷、用电安全及急救小常识等安全知识宣传,印发安全宣传知识小册子100份,组织25人次参加全国电力安生产知识网络竞赛活动,邀请荔波县医院专家开展一期急救培训,根据汛期雷雨事故多发的特点,组织开展了全厂停电应急演练,通过形式多样大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。

按照《国务院办公厅关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》和电力生产行业对“打非治违”专项行动的要求,结合“安全生产月”活动计划,全面开展安全生产自查自纠工作。通过排查,发现电厂目前存在大坝未注册评级、压力容器未注册登记完善等7项问题或设备隐患,责成相关部门及人员提出防范措施限期整改,使电厂安全生产工作得到可控在控,有力地确保各项安全生产指标实现。

为了将本次“安全生产月活动”落实到实处,使活动的开展有成效,电厂各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。

并通过对年初以来的整改落实情况进行梳理,强化整改责任,对整改的完成情况做到了心中有数,做到不留死角、不漏隐患,对不能马上整改的,要实行“说清楚”,制定防范技术措施,落实责任、限期完成治理。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使电厂安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全生产工作。

总之,通过“安全生产月活动”的开展,在电厂上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机,持续推进安全生产工作,达到以月促年,杜绝各类安全事故的发生,为电厂生产经营的稳定发展提供了良好的环境。

水电物业工作总结报告篇六

为了认真贯彻水利局新水[20xx]123号文件精神和单位“百日安全”专项行动工作方案精神,管理所召开了安全生产领导小组人员会议,传达专项行动精神,部署活动计划,明确活动目标,下达活动任务。并提出坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,突出活动的主题“安全为自己,安全为大家”的安全理念,营造“安全是美好人生的保护神,是单位经济效益的保护神”的氛围。增强广大干部职工的安全观念和自我保护意识,使“三不伤害”成为自觉行动。

各股室积极行动,精心组织,分别成立了相应的活动小组,以隐患排查治理为主线,以现场管理为重点,确保我所安全生产平稳运行。

1、逐级动员,人人参与

在本次专项行动中,各股室根据管理所的要求,召开各股室人员会议,传达上级各单位精神,让每个职工了解单位开展“百日安全”专项行动的意义和目的,围绕“安全为自己,安全为大家”的主题开展活动,股室负责人对活动开展情况做了具体要求,保证开展好这次专项行动。

各股室结合本股室实际生产情况,制订了专项行动活动方案计划。

2、广泛宣传

为了广泛宣传、动员全所职工参与“百日安全”专项行动,在单位张贴了安全标语,利用黑板报进行专题宣传。围绕“安全为自己,安全为大家”的主题,在单位内部形成了“珍惜美好人生,人人关注安全”的良好活动氛围。

管理所安排各股室围绕“查隐患,找死角,反违章,保安全”为主要内容的专项检查,同时管理所组织了四次大的专项安全检查。对检查出的安全隐患,管理所制订了详细的整改方案和整改时间表,并明确了具体责状人,对整改不力和不到位的责任人要给予处罚,本次专项行动共查出安全隐患56处,处理56处。各种隐患得到及时处理,单位的设备能够正常安全运行。

通过单位领导和全体职工的共同努力,本次“百日安全”专项行动开展得有声有色,取得了圆满成功,达到了预期目的,但安全生产工作永无止境,安全管理任重而道远,我们将以本次“百日安全”专项行动为契机,坚持常抓不懈,警钟长鸣的思想意识,继续发扬严、勤、细、实的作风,建立安全生产的长效机制,为单位的生产、发展奠定坚实的基础。

水电物业工作总结报告篇七

一、精诚团结,攻坚克难,市场供电网改造顺利完成

1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合科室经过艰苦努力,于年初完成新增1000kva厢式变压器1台;新建与改造10kv线路2.412千米,低压工程新建与改造线路12.832千米,铺设高低压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设,确保供电设备平稳运行。

2、由于市场发展繁荣,在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增,全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设,安装了167台空调进户线。

3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行,及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制,图像达到预想效果。

4、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税,提升办等有关单位发生线路,电器设备故障及时处理。

二、落实安全生产责任

1、科室领导把安全生产放在第一位,每天晨会王科长重复叮嘱。特别对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督,发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。

2、在__月中,为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量,科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制,及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行可靠。

三、认真开展检查工作

1、每天对市场的水电常规巡视,发现情况及时处理。在市场日常维修派出870余次。

2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。

3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户,有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。

4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查,并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。

5、定期对市场内给水管网检测,对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修,杜绝市场内滴、漏现象。配合科室对消防管道的压力测试。

6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备,户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查,做到未雨绸缪。

四、全力配合设备修试,加强设备维护保养

1、为适应市场发展的需求,中心投入巨资增设1000kva厢式变压器,_月_号正式投入使用,在使用的过程中对存在的缺陷(电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等)给予相应的整改措施使其使用达到最佳性能。

2、结合市场用电低谷期机会,克服困难分路拉电,_月中旬对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员密切配合,完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈,低压端导电管,绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关(600a)8组,主柜dw10断路器(2000a)1组,轴流风机5台,电容切换接触器5只,零星小配件等。同时,对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。

五、做好全组本职工作,建立水电、广播、监控档案

1、今年7月份在科室的指导下,水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看,更换坏表、死表198户,要求对市场用电(水)大户每月抄度一次,并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。2、每月对市场的13处总水表,东西配电房、厢变有功无功电表抄度,每次的数据登记归档。

3、做好供电设备维修、年检报表。建立主要设备专户对每次维修的项目,更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。

4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表,对常用的备品、备件应保证一定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记。

六、存在的不足

1、需加强安全意识(特别是自身安全)。

2、加强本职工作的责任心。

3、加强对专业知识的学习。新来的成员对配电房操作规程不够熟练,对市场场貌不够熟悉,特别是支线路的分布情况还不了解及日常维护中经验不足。

4、加强常用工具及材料的管理。

以上是电工组全年的工作总结,即将迎来新的一年里,望大家对我们电工组提一些宝贵的建议,让我们电工组在今后的发展中不段的完善自已,为市场发展作出一些贡献。

水电物业工作总结报告篇八

本文目录
  1. 水电工作总结
  2. 水电建安装公司专业技术工作工作总结
  3. 水电厂年度工作总结
  4. 水电系统个人工作总结

紧张而忙碌的春季学期工作即将结束,回顾过去,感觉特别充实。这一学期里让我更加认识到一份耕耘一份收获。我勤勤恳恳,扎扎实实,脚踏实地地做好一个教师的本职工作,认真完成学校领导交给我的任务,虚心向各位老战友和优秀教师学习先进的维修经验,并注意不断阅读有关专业知识,充实自我。以便在以后的工作中应付自如。

(思想品质)思想方面

积极参加政治学习,关心国家大事,拥护党中央的正确领导,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,坚持以邓小平理论和“”重要思想为指导,认真学习xx大会议精神。遵纪守法,严于律己,团结同事,热心帮助同事;工作认真负责,关心学生,爱护学生,为人师表,有奉献精神。

(进修学习)

(工作勤奋)

(一)机关水电由党政办公室统一管理,做到使用安全,服务及时。水电主干线设备和设施随时检查维修,保障正常供给,不无故停水停电。

(二)努力节约用水用电。干部职工要自觉做到人走灯熄水停,并随手关闭取暖器、开水器、电脑、空调等开关,空调使用时间由党政办公室统一掌握,努力建设节约型机关。公共场所的水龙头、水阀、照明灯等公用设施,每位干部职工都有责任、有义务管理好、使用好。若发现公用水电设施配件损坏,应主动及时报告机关水电管理员维修更换。对屡次不关电器、水龙头的办公室负责人或者个人,将予以通报批评。

(三)各用户要保护好水表、电表,不得自行拆卸。住户安装大功率电器必须事先向党政办公室申报用电负荷,共同确定安装办法,安装费用由用户自理,严禁私自乱搭乱接。若违规操作致使公共水电设施损坏和造成水电大量损失浪费的,由责任人照价赔偿,造成事故的追究其责任。

(四)住户入住后,水、电设施维修和更换以水表、电表为分界点,表外由机关负责,表内由住户负责。

(五)按时缴纳水电费。各用户(包括院内其他住户)都不得拖欠或拒交水电费,否则停止供应其水电。水电费由机关财务室按季度抄表结算收取,干部职工的水电费直接从干部职工的个人待遇中扣缴,其他住户的水电费由机关财务人员及时收缴。

(六)窃电窃水行为一经发现予以通报批评,并处以机关全体住户月平均水电费两倍的罚款。

(又是一段废话)

一、水利工作

1.有计划、有步骤地开展我区病险水库除险加固工作,年初已完成水库大坝安全鉴定工作,我区共有四座三类坝,其中病险最为严重的是八桥镇红领巾水库。我局委托市水利勘测设计院于今年2月份完成了红领巾水库整治方案的编制工作。汛期后,积极落实资金、组织施工队伍进行红领巾水库除险加固整治,同时委托市设计院开展郭家沟水库病险加固整治方案的设计。

2.加强我区乡镇供水管理,顺利完成茄子溪水厂技改一期工程。

3.今年是我区实施农村饮水解困工程的第三年,区委、区府高度重视,并将其列为为民办实事的重点工程。农机水电站在较好地完成跳磴镇石林饮水解困一期工程的基础上,不断总结经验,为了全面完成市局规定的任务指示,狠抓了项目区业务指导,工程由项目所在镇组建班子,按实施方案具体组织实施,全区今年共完成人饮项目建设投资140万元,重点实施了建胜镇新建建路片区人饮管道工程建设,八桥镇民新村、公民村、五一村的管道和机井工程建设,跳磴镇的石林入户管道按装、红胜村、拱桥村、南海村等人饮项目,按计划完成解决6000人、8000头牲畜饮水困难。

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在多年的工作当中,让我认识到 ,作为一个专业技术工作人员的艰辛和不易, 我所参加规划设计,施工组织, 安全管理, 项目经理的工程项目均按计划工期竣工, 且均一次性验收合格,,从未发生重大质量和安全事故。    新的时代要求我们更要认认真真工作, 踏踏实实做好每一件事, 跟上建筑业的发展, 作为一个与时代, 与建筑业发展同步的人, 在工作中,  虚心学习,团结同事,努力学习专业知识,敢于采用新技术, 不断的提高专业技术水平, 争取早日成就辉煌,今后我会继续发扬我的优秀工作态度,创造更高的工作业绩。

水电工作总结(3) | 返回目录

一、xx年完成的主要工作和取得的成绩

xx年公司紧紧围绕投资开发水电和加强资产管理两大业务,大力推进体制改革,各项工作都取得了长足的进步。以成功组建宁夏沙坡头水利枢纽公司和收购新疆新水股份公司为标志的水电拓展取得历史性突破,全年实施合同投资额达2亿元。资产管理运营工作成效显著,电力生产经营创造历史最高水平,全年发电总量达22.7亿千瓦时;长期亏损的三门峡水工厂和重庆水文仪%xc厂一举扭亏为盈;江河机电公司产业结构调整取得新的突破。改革工作稳步推进,取得重要阶段性成果,基本实现了改革工作的年度目标。管理工作扎实有效。公司资产总量和质量得到大幅提升,控制资产总量达64亿元,公司及控股企业全年预计实现销售收入10亿元、实现净利润1亿元,控制水电总装机达200万千瓦。

(一)水电开发取得历史性突破

一年来,在王文珂董事长的直接领导下,公司依托行业优势,把握好工作方向和工作时机,积极寻求水电开发资源,规避各种风险,明确了重点实施四大项目、跟踪两大项目的开发目标,全体员工不畏艰苦,战胜困难,使水电投资主业取得了突破性进展。主要标志是成功完成了重组宁夏沙坡头水利枢纽公司和收购新疆新水股份公司工作,以1.25亿元的投入控制了15.21亿元的总资产和16.28万千瓦的水电装机,开辟了宁夏、新疆两大主战场。大幅提升了公司资产总量和质量,不仅可在近期内获得较好的投资收益,并且对进一步投资开发黄河中游段及新疆自治区的水电资源具有重要战略意义,同时积累了以较小的投入控制较大规模资产的经验。此举成为公司发展史上的里程碑。

1、宁夏沙坡头水利枢纽是国家西部大开发首批十大重点建设工程之一,主要承担灌溉和发电任务。电站总装机12.03万千瓦,总投资11.97亿元,目前主体工程已近收尾,其1、2号机组已并网发电,3、4号机组今年上半年投产。该项目几经考察,反复分析、论证,在与宁夏自治区政府充分磋商的基础上,新华公司出资4672.5万元(占42%股权)控股沙坡头公司,目前重组沙坡头水利枢纽公司的工作已基本完成。近期公司已组成专门力量,加强对沙坡头水利枢纽工程的开发建设与管理运营工作。国家开发银行宁夏分行向沙坡头水利枢纽工程的1.789亿元贷款已经落实,有力促进了工程项目的建设。该项目预计xx年就可实现投资收益回报。(照片1:翟浩辉副部长出席重组沙坡头公司签仪式。照片2:王文珂董事长在重组沙坡头公司协议上签。照片3:裴宏志总经济师出席沙坡头贷款签仪式)

2、新疆新水股份公司主营业务是水利发电和水利施工,其资产总量为3. 2亿元,控制水电装机4.25万千瓦,经济效益较好,且新疆可开发水电资源在全国排第四位,目前仅开发4%,水电市场具有较大的发展空间,新疆还有大量的稀有金属矿产资源有待开发,具有大量的潜在用电用户,新水股份在新疆水利行业具有良好的行业背景和声誉。新华公司出资7840万元收购新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司为平台,重点实施“建二筹二改一,再签订3~5个项目开发权”的工作,进一步拓展新疆水电市场。(照片4:王文珂董事长在收购新水股份公司协议上签。)

3、云南龙江枢纽工程前期工作取得明显进展。公司及时与相关单位组建了云南龙江水电枢纽有限公司,选派业务骨干进驻现场,全面展开工程项目前期工作。重新修编完成了予可研报告,环评、水资源、水保等专项报告编制工作已经全面启动,组织进行了项目重大技术咨询和研究工作,基本完成了淹没补偿的实物核查和补偿费用测算工作,为今后的项目实施打下了坚实的基础。

4、黄河龙口水利枢纽项目进入实施阶段。目前已完成大量的工程建设准备工作,9月份辅助工程的关键工程–黄河大桥正式开工,标志着龙口项目全面进入实施阶段。(照片5:龙口黄河大桥正式开工建设。)

5、黑山峡、大藤峡等重大项目跟踪工作已经起动。公司组建了重大项目办公室,安排了专项资金和专门人员,积极开展重大项目开发的跟踪、协调工作。

(二)资产管理运营工作成效显著

在加快推进体制改革步伐的基础上,转换企业经营机制,加强资产管理,加强对所属企业、控股公司的监管和指导,参控股公司和所属企业的生产经营成效显著。同时关系到公司长远发展的资本公积金转增注册资本金工作进展顺利。

1、万家寨公司的发电量和发电收入创历史新高,xx年发电量首次突破20亿度,比去年同期增加11.1%,发电收入达6.7亿元,比去年同期增加36.7%,效益也有明显提高。万家寨电站发电耗水率比去年降低0.33%,实现6.07立方米的来水发一度电的水平,在相同来水的情况下,多发电660万度,增加经济效益240多万元。(照片6:万家寨电厂)

2、三门峡水工机械厂和重庆水文仪器厂在完成公司制改革的基础上,生产和销售取得了历史最好成绩,一举遏制了产量徘徊不前、亏损逐年增加的局面。三门峡水工机械厂当年完成工业总产值3.47亿元,产品销售收入2.6亿元,利润161万元,实现年内扭亏为盈;重庆水文仪器厂当年完成工业总产值800万元,与去年同期相比增加了170万元,销售收入906万元,利润49万元,实现年内扭亏为盈;江河机电公司在顺利实现股权结构调整的基础上,全年签定合同额2.6亿多元,并在国际贸易和招标代理业务上取得新的突破;华水保公司在优化结构、加强管理的基础上,盘活资源,加大市场开发力度,实现利润88.7万元。郑州水工机械厂在非常困难的情况下,维持了生产经营的正常进行,保持了基本稳定,到xx年11月,完成工业总产值1.63亿元,综合产量1.06万吨,销售收入1.65亿元。

3、公司公积金转增注册资本金工作进展顺利。为进一步提高公司的市场竞争实力,促进公司长远发展,公司决定抽出公司的7亿元资本公积金转增为注册资本金,使公司注册资本金由5000万元增加到7.5亿元。目前,转增报告已得到国资委正式批准,正在进行工商注册变更,不久即可完成。该项工作完成后,对公司提高融资能力、提升市场信誉、增强竞争实力以及长远快速发展都将起到极大的促进作用。

(三)体制与机构改革工作稳步推进

今年是公司改革工作取得突破的一年,公司按照局党委制定的改革部署和要求,采取有效措施,把握大局,深化改革,加强管理,改革工作取得了明显成效,实现了年初制定的改革目标。

1、根据综合事业局的部署和要求,公司把改革工作作为年度重要任务之一,明确公司三位副总经理分别负责“三厂”的改制工作,将改制责任和任务落实到人。一年来,在多次调研的基础上,具体研究并指导直属企业的改制工作,协调解决改制中出现的情况和问题,实现了三门峡水工机械厂和重庆水文仪器厂从“工厂制”到“公司制”的改革目标,分别更名为三门峡新华水工机械有限责任公司(以下简称三门峡公司)和重庆华正水文仪器有限公司(以下简称重庆公司)。江河机电公司顺利完成股权结构调整,现正在履行产权交割手续。郑州厂改制工作,一年来历经坎坷和反复,在综合局的领导下,经过各方艰巨努力,克服了改革过程中的诸多困难,锻炼了队伍,积累了经验,保证了稳定大局,现进一步明确了改革目标和方向,为其进一步深化改革奠定了坚实基础。(照片7:王杨群副局长为重庆华正水文仪器有限公司揭牌。照片8:三门峡新华水工机械有限责任公司正式成立。)

2、为适应公司发展的要求,公司本部的机构改革和人员调整工作正式启动,以重大项目跟踪、协调为主要职能的重大项目办公室已经组建,新华公司水电建设管理分公司、多种经营部等机构筹建工作正在进行中。公司本部的机构改革为公司未来的发展,理顺了关系,打下了基础。

(四)管理工作与制度建设扎实有效

重点加大了对直属企业和参控股公司的管理力度,加强了公司本部管理制度建设。

1、多次组织并参加了万家寨公司董事会、监事会会议,审核了年初经营预算和年度财务决算,有效控制了万家寨公司的开支。通过深入细致的工作,参加拟定了万家寨公司股本结构调整的多种方案,并协调投资三方,签订了万家寨公司投资资本金的减资协议。(照片9:讨论通过万家寨股本减持方案的第四次股东会)

2、从多个环节入手加大对直属企业和参、控股公司的管理力度,通过绩效考核、清产核资、资产评估、财务审计、调整董事监事、班子考察考核等手段,不断完善管理办法,加强各个环节的管理。

3、公司本部在加强基础管理、加大制度落实及规范办公秩序的基础上,重点实施了投资管理、资产管理和人事劳动管理,制定了《新华水利水电投资公司投资管理办法》、《新华水利水电投资公司资金管理暂行办法》和《新华水利水电投资公司财务支出管理暂行办法》,修定了《新华水利水电投资公司人事劳动管理制度》和《新华水利水电投资公司人事考勤及请假制度》,促进了公司正规化建设,维护了公司良好风貌。同时加强公司内部人才队伍管理,加大管理力度,及时开展思想教育,帮助员工增强信心,提高工作积极性,从而扭转了消极局面,形成了良好的、积极向上的工作氛围。年初号召本部员工参加一线工作时,几乎没有人主动报名,而到年底,有近一半员工自愿主动要求到一线项目上工作。在努力调动现有人员积极性的同时,积极引进和交流外部人才,来自水利水电十一局等单位的多名业务骨干加入到公司发展大业中,壮大了人才力量。

(五)党建工作和精神文明建设卓有成效。

认真学习党的xx届四中全会精神,组织党员积极参加“保持共产党员先进性教育活动”准备阶段的调研工作,结合庆祝建党八十三周年,公司党总支组织全体党员和入党积极分子参观了狼牙山爱国主义教育基地,弘扬了革命传统,激发了全体同志的爱国热情。注重对入党积极分子的培养,确定了3位重点培养对象,为党员队伍的发展壮大积蓄了力量。狠抓党风廉政建设,党员干部自觉学习党风廉政建设理论和法规,增强反腐倡廉意识,打牢防腐思想基础,明确廉政建设重点任务,加强管理,措施到位,有效地防止了腐败现象,提高了廉政能力。妥善处理了上访、信访事件及困难企业中部分职工的医保问题,保证了职工的思想稳定。做好后勤服务保障工作,切实关心群众利益,积极组织文体活动,丰富了职工文化生活。加强精神文明建设,提高了公司的凝聚力和向心力。

回顾一年来走过的历程,公司各项工作都有明显的进步,尤其是主业的发展取得了显著成绩,这些是公司的主流,也是今后发展的方向。但是还要清醒的看到,在前进的道路上还存在着不少困难和问题,改制工作任务依然很重,公司本部人才培养进展缓慢,对融资工作的难度估计不足,员工思想观念需要彻底转变等,对这些困难和问题,必须高度重视并要认真解决。

二、一年来的主要工作体会

1、坚持科学发展观,正确确立公司总体发展思路和目标,准确把握公司发展方向,从而形成了思路清晰、目标明确、重点突出的发展格局。这是公司发展的根本。

2、王文珂董事长以发展的战略眼光统揽全局,审时度势,科学决策,及时调控,同时身先士卒,率先垂范,带领全体员工战胜困难,奋发进取,使公司在较短时间内走上了成功、快速发展的道路。公司领导班子全面提高执行能力,坚决落实发展思路和要求,团结协作,勇挑重担,敢于负责,大胆工作,使公司面貌焕然一新,呈现出蓬勃发展的良好局面。公司上下思想统一,以饱满的工作热情和工作积极性,齐心协力,奋发图强,出色完成了各项工作任务。这是公司发展的关键。

3、通过机构调整和深化改革,进一步理顺了管理关系,逐步建立起适合公司发展的机制,在稳步实施主辅分离的同时,围绕主业配置资源,有力促进了主业的不断发展壮大。这是公司发展的保障。

4、不断完善公司内部管理机制,注重培育公司形象,创造有利于公司发展的内部环境;加大资产管理与经营力度,管好并用好存量资产,最大限度地发挥存量资产所产生的经济效益。这是公司成功发展的基础。

三、xx年的主要工作任务和目标

xx年是公司继续改革和发展十分关键的一年,公司工作的基本思路和主要任务是,全面贯彻党的xx大和xx届四中全会精神,按照综合事业局经济发展要求,进一步搞好主业开发建设和辅业生产经营,继续深化体制改革,确保沙坡头水利枢纽尽快投产发电,抓紧实施龙口、龙江水电站建设,力促黑山峡和大藤峡项目的开发,积极拓展新疆水电市场,在全年工作中再创新成绩,再上新台阶。

(一)切实做好“两个主战场”的水电开发工作,同时关注广西大藤峡和四川亭子口等项目的前期工作。黄河中游段重点是在抓好沙坡头工程运营管理并尽快取得收益的基础上,力促黑山峡项目的开发。新疆开发的重点是“建二筹二”,即开工建设上千佛洞、哈德布特两个电站,协调筹建吉林台二级等两个电站的项目公司,同时签定区域内3~5个项目的开发权。龙江项目要加强项目公司内部管理,做好移民等关键性基础工作,全力促进项目的立项。

(二)加大经济财务工作力度,重点解决融资问题,同时抓好投资收益、成本控制和资金的统筹调度工作,以确保主业的发展。

(三)合理调整机构设置,继续深化改革。公司本部在机构设置调整的同时,抓紧进行股权多元化改革。三门峡公司和重庆公司要坚持产权多元化的改革目标不动摇。江河机电要完善法人治理结构,全面彻底地完成改制工作。郑州厂要坚定信心,按照既定的改革方向和“退内进外、盘活土地资源”的原则,继续推进体制改革,同时做好职工思想教育和职工稳定工作。

(四)进一步加强资产管理。不断完善直属企业及控股公司经营目标责任制和考核办法,做好董事、监事的选派和管理调配工作。要进一步改善经营机制,加强经营手段,保持效益持续增长。继续完善管理制度,加大管理力度和制度落实工作。加强对拟建、在建及已建项目的分类管理工作,健全和理顺不同项目的管理体制和机制。

(五)树立为主业发展服务的思想,进一步加强公司人才队伍建设。要以“围绕主业发展培养人才、引进人才”为原则,采取岗位培训、学历教育和引进等多种方式,加快人才队伍建设,努力营造人才成长环境,改善人才管理机制,培养和造就一支思想素质高、工作能力强的适应主业发展的专业技术人才队伍和管理人才队伍。

(六)着重抓好党建和精神文明建设。进一步提高单位的凝聚力和向心力,全面加强综合服务质量,积极做好基础工作,继续加强对外宣传,更加注重公司形象建设,大力塑造“新华水电”品牌形象。

新的一年,新的征程,面临的将是更多的机遇和挑战。我们将坚决落实综合事业局和王文珂董事长的部署及要求,坚定信心,鼓足干劲,以更加饱满的热情,继续开拓进取,励精图治,在前进的道路上,克服困难,扎实工作,一定会取得新成绩,迈上新台阶。

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一、虚心学习,努力,圆满完成任务!

(一)在xx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和工程实践锻炼,不断提高业务水平。

(三)遵守厂纪厂规,守法诚信,认真学习十八精神,并把十八的精神贯彻到自己的本职工作,在未来的工作中更加开拓创新,为集团公司贡献自己力量。

(四)在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

二、主要经验和收获

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则严格按监理规范及相关设计文件进行三控和协调工作,才能圆满完成监理任务。

(四)只有树立服务意识,加强与业主和承包方的沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与监理部人员的交流,才能确保监理机构运行有序

三、下步的打算

在今后的工作中要不断创新,及时与工程建设各方进行沟通,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己。

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