无论是在个人生活中还是在组织管理中,方案都是一种重要的工具和方法,可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题,实现个人和组织的发展目标。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。
加装电梯的工程方案篇一
乙方:
一 电梯整改项目及费用。
1、付款方式
工程协议总额实际支付最终按房管部门评估和审核为准,维修好经验收合格后凭发票结账。一周内支付30%,维修资金到帐后支付70%余款,一年后支付30%余款。
二主要施工技术要求及工艺:
1 本次电梯整改工程购买的配件均需正规厂家产品。
2 电梯工程完成后,保证电梯抱闸安全正常有效。
3 电梯维修施工人员应严格遵守施工安全规则,确保电梯维修工程安全有效完成。
4 乙施工期间,如发现有新零部件需更换,乙方需经甲方相关负责人确认,甲方同意后方可更换,费用另计。
1 组织机构:扬州金辰电梯工程有限公司
2 工期: 本工程拟在收到预付款3个工作日内,并具备施工条件后施工,施工工期约为1个工作日。
3 入场后进行安全教育,确保电梯安全运行,不能长时间影响电梯使用。
4、施工期间的安全问题由乙方负责与甲方无关。
4 甲乙双方紧密配合,确保电梯维修工程安全、顺利进行。
四 质量保证。
所更换的电梯配件正常使用下质保一年。
五双方未尽之处,甲乙双方随时协商解决。
乙方:
经办人: 经办人:
联系电话:联系电话:
日期: 日期:
加装电梯的工程方案篇二
乙方(承包人):
根据《中华人民共和国合同法》、《特种设备安全监察条例》等有关法律、法规、规章、部门及行业规定、标准等的规定,并结合本工程具体情况,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方经友好协商,签订本合同。
1.设备型号、数量及安装价格
1.1甲方将本次所有电梯的改造、调试并负责通过质检部门的验收等工作委托乙方进行工程实施,乙方将免费为甲方进行此次电梯改造。
2.施工地点:重庆市立源地物业管理有限责任公司
2.1甲方负责协调乙方与电梯供单位对所改造电梯进行移交。交验完成后的保管、卸装责任乙方负责。乙方应按甲方在上述指定的安装地点对所改造电梯进行交验。
2.2乙方自行承担安装验收合格交付甲方前的一切费用和风险。
3.安装工期
3.1本合同安装工期:双方约定合同总工期为 10 日(以日历日计算)。因乙方原因导致电梯无法按时完成安装,全部违约责任由乙方承担。
3.2电梯进场开始安装时间暂定为 20xx 年 12 月 30 日,乙方安装队伍进场提前一周通知甲方,待甲方确认后方可进场安装。如开始安装时间有变化,以甲方通知时间为准,工期不变。
4.电梯安装质量要求
4.1 gb7588-20xx《电梯制造与安装安全规范》;
4.2 gb10060-1997《电梯安装验收规范》;
5.双方的职责要求
5.1甲方责任:
5.1.4负责安装施工期间与其他工程单位交叉作业时的协调工作;
5.1.5土建修改和安装完毕后的填充及整修工作。
5.2乙方责任:
5.2.9遵守施工现场的有关规章制度;
培训内容(包括并不限于):电梯的工作原理、基本机构和功能,电梯部件的分解和修理,整机的操作、保养、调整和故障判断及排除,电梯日常管理和紧急情况处理。
5.3双方责任:
5.3.1在合同设备预计安装日期的前 日,甲方应与乙方联系,乙方派代表赴现场查看工地,乙方依据双方合同确认的土建设计图进行测量检查。发现不符合要求的,甲方应整改,并排除污水杂物。
5.3.2甲方协助乙方按当地建委及质量技术监督部门、消防部门等政府主管部门的要求办理安装施工报批及有关安全施工手续,申报需交纳的费用由乙方承担。安装完成经乙方自检后,由甲、乙双方共同赴政府主管部门预约验收,验收费用由乙方承担。
5.3.3 经政府监管部门验收合格,为安装验收合格日,在政府部门出具合格证后 日内,乙方应向甲方办理电梯移交手续。甲方接受乙方移交后,即安排专门人员负责设备的日常管理,制订相关的安全使用管理制度、制订乘客须知。
7.合同的变更和违约责任
7.1合同履行过程中,所有变更均须甲、乙双方书面签字盖章确认。变更内容在签字盖章确认后即成为原合同的一部分,与原合同具有同等法律效力。
8.其他事项
8.1甲方招标文件及其附件、招标答疑、乙方投标文件、招标议标期间的往来函件和由乙方提供、经甲方认可的企业规范、标准、产品说明书(包括规格、质量、检测依据及结果、原材料产地、货物产地、包装、使用功能、验收方式)、图纸等资料均为本合同的附件,各文件不一致之处,质量标准以较高的标准为准,其他的以形成在后的为准。
8.2本合同一式捌份,甲乙双方各执肆份,具同等法律效力。未尽事宜,协商解决。
8.3本合同由双方代表签字并加盖双方公章后生效。
甲方(盖章): 乙方(盖章):
法定代表人: 法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
加装电梯的工程方案篇三
1.能够读懂本公司的.电梯标准布置图,根据布置图向客户解释电梯井道土建技术问题,特殊问题可以向公司技术支持人员咨询。
2.能够识别与电梯有关的建筑图纸。销售员应能够在客户提供的建筑施工图中找到与电梯井道相关的图纸和有关参数。销售人员应该掌握一些常用的与电梯井道有关的术语及相关知识,这有利于电梯的销售人员与建筑设计施工人员的沟通。
3.对井道进行现场测量并做好记录。
4.大致了解电梯安装的过程。有利于销售员对电梯土建的理解,尤其是分批发货时掌握发货顺序。
1.信息的获取
2.设计院的前期工作
这点比较重要,因为每家电梯都有其设计上独特的地方,如果成功说服设计院采用我们家的电梯,将会有比较大的前期优势,不过这并非绝对,因为设计院不是甲方。值得一提的是,使用一种方法搞定设计院和甲方设计人员,成功的按照机房电梯做设计方案,而且厂家电梯设计方案一定成熟,价格也最有竞争力,如果这种设计最终确定,中标率几乎百分之百,让设计院来设计,这样,极大地加大了中标率,如果成功,需要给设计院的相关人员一定的佣金报酬。
3.与甲方前期的接触
对公司产品的宣传点到即止,从不在开始的时候把我们的产品的很多特点优点都说出来,努力制造一个陪衬者的身份,只要保持一种优雅的与众不同举止,一种认真负责的态度,让对方有一些好感就已足够,只要先跟着跑就可以了!因为,陪衬者受到竞争对手的攻击和伤害是最小的。同时,自身可以好整以遐的观察诸个竞争对手,花更多的时间来分析甲方内部诸多复杂关系,分清主次,搞清楚这里的人脉,确定好此项目的几个主要负责人。而所有这些,都是一种表面上看起来漫不经心的假象下进行。
4.第一次出手
确定好负责人(一般为中层经理)之后,进行大量的了解工作,了解这个人的性格特点,兴趣爱好,人事背景,通过一些小礼品,一些共同感兴趣的话题,争取给他留下良好的前期印象。然后等时机较为成熟,我会开始主动出击。
第一次出手,可以选择在咖啡厅进行,我认为这是既能达到效果,又很经济的最好方法。给客户打电话“某某经理,您看你什么时候有时间,我想和你单独谈谈。今天下午吧,某某咖啡厅很有特点,您可以在工作之余放松一下”,坦率地说这种方法约客户出来的成功率很高。
面对和他在咖啡厅的交流,可以迅速把自己和客户的关系拉近,可以得到许多在他公司谈话中无法得到的信息,可以迅速对这个项目作出判断。最关键的是,可以了解客户的需要,并根据此作出满足其需要的方案。
5.选择突破口
非常重要。
6.一鸣惊人
这时候,工作可以铺天盖地的进行,从幕后走到了台前,开始大力宣传产品,开始向客户灌输我公司的文化,开始向客户展示自己的个人风格甚至是魅力,从一个陪衬者的身份变成了主要竞标者。
7.最后一击
任何项目都在最后的阶段来一个叫客户放心,叫竞争对手郁闷的出手,自己的价格几乎一直是最高的,无任何理由来叫甲方认可价格。但是,在最后,如果有必要,会有一个极大的惊人的降价幅度!这来源于前期做的大量铺垫工作,这样的话,降价才有分量,最后的一击包括很多方法,具体项目具体分析。可能会通过某一个超强的人脉,也可能通过从价格和服务优惠,或者通过自己本身的内线的内部瓦解。
8.收尾工作
收尾工作如同围棋中的收关,一定要小心谨慎。当即将赢得订单,这是最小心的时候,必须细心的做好文字工作,在最后的谈判中运用多种谈判技巧,似的客户高高兴兴地签下合同。收尾工作千万不能时间太长,能签下来就立刻签掉,千万不要被客户出差或者生病等情况所干扰,因为夜长梦多。
9.对竞争对手的打击
对竞争对手从来不自己出面,也从来不进行夸大。表面上说的很含糊,但是又叫客户能理解自己的深意。同时,几乎所有对竞争对手的攻击都是通过代理商或者自己的朋友进行。可能他们看起来漫不经心的几乎话就可能叫客户对某个品牌的电梯担心起来。
10.特殊的方法
有些时候,需要使用一些特殊方法,可能会取得奇效。
1.关注销售要素
电梯销售工作其实是一个专业性、操作性、技术性和综合性都很强的科学,它是从产品、设计、质量条件、总装装潢到广告宣传、销售技巧等一环紧扣一环的全过程经营,是一个动态过程。
2.调整销售行为
由于我们的部分电梯销售人员习惯于将销售等同于产品推销,致使企业销售水平不断下降。
3.提高销售人员素质
最关键的问题是要教育广大销售人员要全面理解营销的深刻含义,学会运用全方位多角度地运筹电梯销售工作,坚持把广义销售包含的各项经营任务。
4.理顺电梯销售观念
销售部是卖而是买,买进来的是用户的意见和建议,然后根据用户的意见改进产品,达到用户满意,最后才能得到用户的信任和支持,企业才能获得成功。不以卖求买,也不能以卖强买,更不是一锤子买卖,而是以买足卖。从这个角度上来说,善于倾听用户意见,要比单纯地把产品卖出去显得为重要。作为电梯销售人员要重视用户反映,即使改进产品,不断满足客户需要。否则会让用户产生反感,失去信心,最终丢了市场,有断了财路。
电梯企业必须对用户负责,积极为用户服务。这是社会主义市场经济规律的要求,它也是维护企业信誉,提高企业竞争能力,扩大产品销售的重要手段。
1.对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系。
2.在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息。
3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。
4.增加新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丢单。
5.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
加装电梯的工程方案篇四
景云居地处大金钟路与xx大道之间,是xx区与市中心公共交通的.必经之地,附近公交站点众多,途径公交路线不少,又有546,190公交河田总站,公交乘坐方便快捷;广园客运站,省内长途班车频发,通达珠三角;城市生活不可或缺的轨道交通-地铁,即xx地铁11号线(环线),建设规划20xx年7月份得到xxx批复,开建在即,通车可期;小区地理优越,交通便利,城市工作难得的栖身之地。
小区依傍xx山,空气清新,城市中的天然氧吧;出小区门口,马路对面就是景云山柯子岭入口,xx山风景秀丽,家门口的5a景区,爬山运动休闲好去处;附近还有雕塑公园,麓湖公园,生态公园及xx公园,散步休闲去处多;小区内有金摇篮幼儿园,附近景泰小学、广园中学、xx第八十实验中学等省市重点学校林立,小朋友上学不奔波;广东省第二中医院近在咫尺,看病不发愁;华润万家、澳之星超市,购物方便;散步好又多,轻松享受好生活;附近柯子岭市场,肉菜新鲜,种类繁多;万达看电影,购物逛街也不远;简而言之,咱们小区又是喧嚣城市中难得的休闲宜居之所。
虽说咱们小区确实有不同于他处的优越地理环境,但是有一个问题始终困扰着小区的家家户户,那就是小区建设时的历史遗留问题-没安装电梯。谁家没有老人小孩,谁家不用买菜做饭,上上下下爬楼梯,出行不便就成为了困扰小区业主最大的烦恼。
20xx年7月1日,xx市政府发布了《xx市既有住宅增设电梯试行办法》即穗府办〔20xx〕21号文件,老区业主希望增设电梯来改善生活质量的愿望成为可能。于是乎,机场路那边的小区纷纷增设了电梯,不断成功的案例纷纷涌现。而且,最让人心潮澎湃激动不已的是咱们小区108号电梯增设方案已获通过,下月即将开工建设。
景云居是我们共同的家园,已经有了非常好的自然地理条件,为了将我们共同的家园建设得更加美好,作为这个可爱的大家庭的一份子,倡议大家携起手来,共同努力,建设小区美好的未来!
小区增设电梯,需要您的支持!
xxx
20xx年xx月xx日
加装电梯的工程方案篇五
挂一个社区治理牌匾。在社区居委会(村委会)中设置固定场所,挂设“电梯事务社区治理点”牌匾,彰显电梯事务的社区公共属性,增强社区凝聚力,将电梯纠纷化解在基层。
设立一个社区专员岗位。从社区居委会(村委会)中选定一名兼职电梯事务社区专员,由市场监管部门进行电梯专业知识培训后,发放聘用证书,履行电梯安全事务社区治理规章制度规定的职责。长期、固定在社区中处理电梯相关事务。
建立一个议事场所。在社区居委会(村委会)中建立一个电梯事务社区议事场所,作为电梯事务意见表达和建议的落脚点。居民代表可以对电梯故障、安全守则及检验标志张贴、应急通讯装置等情况提出意见或建议;物业服务企业可以对电梯使用故障、使用年限、大修改造计划、搬运装修材料及家具、维修费用等情况提出意见或建议;电梯维保企业可以对电梯全面检查、故障修复、机房通风降温等情况提出意见或建议。
组建一个涉梯事务委员会。由市场监管等相关部门组织,邀请社区人大代表和政协委员、专职社工、社区法律服务顾问、电梯行业专家、保险行业专家、物业行业专家等参与涉梯事务委员会,发放邀请聘书,组织召开社区电梯工作会议,根据电梯运行规律、国内外近期电梯故障或事故、社区乘客文明用梯习惯等情况,提出指导意见及改进措施。
设立一套议事规则。由本社区的涉梯事务委员会,根据《电梯事务社区治理规范》的要求,建立电梯事务协商规则。对相关单位或个人提出的建议,可以由居民代表、物业服务企业、维保企业代表、特种设备行业协会代表、保险机构代表等进行商议,形成商议结果。
来自:南方都市报
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