要写好演讲稿，首先必须要了解听众对象，了解他们的心理、愿望和要求是什么，使演讲有针对性，能解决实际问题。大家想知道怎么样才能写得一篇好的演讲稿吗？下面是小编帮大家整理的优秀演讲稿模板范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

维护稳定演讲稿篇一

维护稳定演讲稿篇二

一、讲政治、抓领导，牢记稳定第一责任

一是牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任;发展是政绩，稳定也是政绩”的思想，始终绷紧“稳定压倒一切”这根弦，依靠广大人民群众和社会各方面的力量，奋力开创加强和创新社会管理维护社会稳定工作新局面。二是坚决贯彻执行中央和省委、市委一系列重大决策和工作部署，增强政治敏感性，保持头脑清醒、立场坚定，与党中央、省委、市委保持高度一致。三是切实加强党委对维稳工作的领导，把思想和行动统一到上级稳定形势的分析判断和决策部署上来，强化组织、强化措施，强化责任，加强社会稳定形势研判和工作应对，严格落实维护稳定的各项措施，营造持续和谐稳定的社会环境。四是认真履行“一岗双责”，把维护社会稳定作为当前头等政治任务，广泛关注，深入研究，常抓不懈。在抓好经济社会发展的同时，将维护社会稳定放在更加重要的位置，形成发展与稳定相互协调、互相促进的良好局面。五是坚决遏制严重影响社会稳定的群众体性事件的发生，全力维护社会稳定。

二、明思路，谋全局，坚持发展第一要务

一是正确认识和处理改革、发展、稳定的关系，坚持发展是硬道理，用改革的理念、创新的思维、发展的眼光解决影响稳定的实际问题，推动县域经济持续健康快速发展。二是把党的事业和人民的利益放在首位，继续深化县情认识，准确把握发展机遇，“好”字当头，能快则快。三是深入实施“三化一强”(工业化、城镇化、农业产业化，加强党的建设)发展战略，强化黑、白、红、绿“四色”经济，突出“一镇两线三流域四园区”产业布局，强力推进经济、政治、文化、社会和党的建设，全力打造发展、民主、人文、和谐、执政五大环境。四是按照“月月有变化、半年新变化、两年大变化、五年创一流”的工作要求，促进固定资产投资、园区建设、招商引资、项目建设、民生事业等各项工作大干快上，不断理出新思路，制定新举措，争创新成果，让发展的速度、发展的力度、发展的成果均成为习水历史上最好的时期之一。

三、建机制，严考核，不断提高社会管理水平

一是健全“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理格局，注重长效机制建设，创新社会管理。二是把加强流动人口管理作为重点，下大力气抓好社会治安综合治理工作，依法加大对各类刑事案件、治安案件的打击查处力度，维护良好的社会治安秩序，继续深入推进平安建设。三是加强矛盾纠纷排查化解工作，妥善处理人民内部矛盾。四是加强和改进信访工作，及时妥善解决信访群众合理诉求，把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态，防止群体性事件的发生。五是高度重视安全生产，强化工业、交通、食品、药品等重点领域和行业的安全措施，保障人民群众生命财产安全。六是20xx年努力建立健全基层基础、社会矛盾纠纷调处、社会治安防控、人口管理工作、特殊人群管理服务、公共安全监管、应急管理、社会组织培育管理、社会风险评估、信访维稳工作“十大机制”。七是把社会管理工作纳入领导干部政绩考核体系、纳入年度综合目标考核体系，合理确定社会管理指标权重，考核结果作为干部实绩考核和选拔、任用、奖惩的重要依据。对考核结果靠后的干部，坚决实行一年通报全县，两年诫免谈话，三年组织处理处罚机制。八是认真对照省委栗战书书记提出的20xx年要重点关注和解决好影响社会稳定、涉及群众切身利益的十方面52个突出问题，对我县查找出煤炭地质灾害、群众安全感满意度不高、城市建设中违法违章建筑屡禁不止等十方面问题，按照“属地管理、分级负责”、“谁主管谁负责”、“谁的人谁负责”、“谁的事谁负责”、“谁引发的问题谁负责”和“涉及谁谁负责”的原则，采取有力措施，分解细化责任，逐项明确牵头单位，逐项落实领导责任，逐项落实具体负责人，逐项限期处理。

四、察民情、惠民生，做好新形式下群众工作

一是深刻认识“脱离群众的危险”，强化群众路线，多接地气，从群众中来，到群众中去。二是继续开展“创先争优”、“三个建设年”、“四帮四促”、千名干部下基层活动，切实提高引领社会、管理社会、服务社会的能力。三是充分发挥工会、共青团、妇联组织群众、引导群众、服务群众、维护群众合法权益的职能，把人民群众冷暖放在心上，认真解决人民群众关心的难点、热点问题，多为群众做好事、办实事、解难事，为民履职、为民担责、为民造福。四是强化服务职能，精简审批事项，提高行政效能、办事效率和服务水平，不断建立完善基层服务、收入增长、干部调研帮扶、基本公共服务、劳资关系协调“五大体系”。五是大力实施“六大民生工程”(1、建成绿洲高中和特殊教育学校，完成20所乡镇中心幼儿园建设任务;2、完成县人民医院规范化建设任务;3、完成6446户农村危房改造和162套国有林场危房改造任务;4、建成投用县城污水管网二期工程;5、完成县城广播电视网络双向网改造;6、启动青少年文化活动中心建设，建成县城养老公寓，新建乡镇敬老院8个)。六是深化服务型基层党组织创建，加大党务政务公开，强力推进党务政务服务中心、三关工程、四在农家、四民社区、保障性住房等一系列惠民措施，不断密切党群干群关系，健全完善为民办事长效机制，努力让全县人民共享改革发展成果。

五、拓思路，抓创新，开创社会管理新局面

一是大力开展县第十二次党代会提出的忠诚于党我带头、服务人民我带头、加快发展我带头、优良作风我带头、廉洁自律我带头“党员干部五带头”和“做人民满意公务员”活动。二是掀起“爱我美丽习水•建设绿洲红城”活动高潮，努力营造科学、文明、和谐的社会氛围，以优良的党风带政风促民风。三是加强公民思想道德、职业道德、社会公德、家庭美德教育，全面推进“五心教育”。加快“文明习水”、“诚信习水”建设，争创省级文明县城。四是着力开展“红色文化进社区、农村、校园、机关、企业、警营、广场、家庭等“八进”活动，定期举办红色文化系列活动，积极创建全市、全省、全国红色文化大县。五是深化法治习水建设，以法律“八进”为重点，扎实开展“六五”普法，全面推进“民主法治示范村(社区)”创建。六是通过3—5年的努力，力争实现“七提升一创建”目标。七个提升为：提升社会管理水平;提升维护社会稳定能力;提升基层基础建设水平;提升民生保障能力;提升基本公共服务建设水平;提升依法治县能力;提升人民群众安全感和满意度。一个创建：在20xx年前，实现创建省级“平安建设”先进县目标。七是进一步加大对政法系统各单位履职的支持力度，帮助政法系统外树形象、内强素质，力争实现：20xx年群众安全感和满意度测评90%以上，20xx年95%以上;政法系统各单位综合排名20xx年在全省进位5位、全市进位2位以上;20xx年省市排名达到中游以上，20xx年达到全市、全省一流水平，20xx年进入全国先进行列。

以上承诺，我将自觉接受省委、市委及各级党组织、广大党员干部和人民群众的监督。

承诺人：

日期：xx年xx月xx日

维护稳定演讲稿篇三

维护稳定演讲稿篇四

安全是人生存的基本保障，小学生是祖国的花朵，是人类的希望。小学安全教育的质量关系到小学生的安全健康成长，关系到群众的切身利益和社会的稳定。因此，做好青少年的安全教育尤为重要。为了保证学生能够安全学习，健康成长，我校以安全教育为宗旨，重视对小学生的保护，认真做好我校的安全教育和防范工作。

1.领导很重视。很明显，安全教育是学校的一项重要工作。利用周五例会，进一步加强教师的理论认识，落实相关成员和各项工作措施，做到有人抓，有人管。

2.整改学校的隐患。组织学校安全领导小组进一步检查学校存在的隐患，消除学校存在的隐患，如教室和机房电缆的隐患，及时解决，防止事故发生。

3.定期检查和更新所有安全设备和设施，未雨绸缪，防患于未然。检查内容包括消防栓、应急灯、灭火器、实验室、食堂、图书馆、体育场、会议室、教室等。确保学校里没有易燃易爆物品。实验室中的腐蚀性物品应严格按照规定的程序妥善保管和使用。有明确的指示板和班级学生上下楼梯的转移指示。

4.宣讲安全知识，普及安全知识。邀请了交警中队的警员讲解交通安全知识。宣传电气安全知识，普及家用电器的正确使用和操作方法。特别是发生火灾时必须注意的一些问题以及灭火器的正常使用等。每学期进行练习，加强对学生的安全教育。

5.成立了家长护理学校团队。为了校园学生的.安全，我们学校成立了家长护理学校团队。家长每天在学校和上课时间来学校，配合学生上下学期间的道路队安全工作。学校家长护理团队的“工作”虽然简单，但意义重大。不仅可以增加家长和老师之间的交流，还可以增强家长和孩子之间的互动。父母参与，其实是眼睛多了，关心多了。家长参与护理学校也是对学生内心的一种安慰，增强了孩子的心理安全感。校园是孩子们可以自由飞翔的地方。孩子不仅需要人身安全，更需要心理安全。现在，他们的父母或同学的父母也参加护理学校。不用说，这样会让他们心里产生一种亲切感，有利于身心健康。同时，家长护理学校也为孩子树立了一个好榜样:关心社会，关心身边的人，是他们的责任和义务！

1.高度重视安全工作，把安全工作作为一项政治任务，认识到安全工作关系到家庭幸福和社会稳定，树立“安全第一”、“安全责任重于泰山”的思想，严格防死，层层落实，对人负责。小题大做，对安全工作保持高度敏感。

2.坚决贯彻执行上级部门有关安全工作的文件，对上级部门交办的各项安全工作进行计划、落实、检查、反馈和整改，真正提高安全工作的管理水平。

3.对安全教育实行群防群治，定期对学生家长进行安全教育，要求家长认真督促检查孩子的安全工作，做到安全工作从学校到学校。

1.加强法纪教育、社会公德教育和文明意识教育是学生安全教育的基础。学生的法纪意识提高了，就会自觉遵守学校的规章制度，学校的三申请五令的安全教育就会被强制和禁止。

2.安全工作只有起点，没有终点，要让警钟长鸣。这是一项长期而复杂的系统工程，要从政治角度去理解和做好这项涉及千家万户的工作。

维护稳定演讲稿篇五

维护职工队伍稳定促进企业和谐发展（调研报告）

一、深入基层调研，认真梳理问题，维护职工队伍稳定，促进劳务公司和谐发展。

（一）、如何进一步做好新形势下的维护职工队伍稳定工作？建立了党员领导干部联系点制度，将联系点工作与日常工作统筹兼顾，认真开展联系工作。对所有联系点加大调研力度，准确掌物工作实际，通过调查，摸准职工思想脉搏和利益诉求，有针对性地确定工作思路和工作措施。党员干部根据各自联系点实际，经常深入联系点指导工作，了解情况，提出要求，针对发现的问题，提出了合理化意见和建议。职工队伍的稳定对企业经济的发展起着重要的作用，党总支结合劳务公司工作的实际情况选定调研课题3个，参与调研的党员6人，群众1人，职工代表1人。调研中职工反映的意见和建议共计4条。党员干部把为职工、为基层办实事作为联系点工作的根本出发点，正确把握和解决不断出现的各种矛盾和问题，真正地为职工解难事、办实事，尤其是做好热点难点问题的解决反馈与处理。党员干部对联系点的工作负有督促的责任，对照工作目标定期对联系点进行检查，确保联系点工作领导到位、责任到位、落实到位。通过维护职工队伍的稳定来促进企业的稳定，通过构建和谐的劳动关系来推进企业的和谐，相信职工、依靠职工，让职工知道企业发展的前途。领导干部经常到困难多、矛盾多、问题多的生产一线和生产班组中去，践行坚持“以人为本”的核心观念，有效地维护了职工队伍的稳定，积极地促进了劳务公司的和谐发展。

（二）、提升劳务公司管理水平，强化领导班子建设,充分发挥党组织和党员的先进性作用。党总支组织集中学习3次；党支部组织集中学习和上党课2次，参加党员达80人次。党总支认真做到学习实践活动与日常监管工作“两不误”。通过学习实践活动，党员干部进一步统一思想，端正态度，积极参加学习实践活动，理解了科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求，开阔了眼界，开阔了思路，增强了发展意识、责任意识，深刻意识到：主动服务企业生产经营才能更好地履行职责；虚心听取职工群众意见才能不断地改进工作；不断解放思想、坚持实事求是才能不断创新发展。

（三）、加强企业文化建设和企业民主管理，弘扬企业文化精神，维护职工合法权益，为劳务公司稳定职工队伍，和谐发展提供有力保证。通过自身文化激励员工的精神信念，创新企业文化机制。在充分信任员工的基础上激发员工的能动性；倡导员工进行有效学习，推动企业整体素质的提高；培养有利于员工与企业共同发展的价值观。处级领导干部下基层上党课1次，听课达40人次。以打基础、树形象、诚实劳动为文化建设内容，带动企业综合素质的提高，尤其是人的综合素质的提升。通过活动的开展，加强了企业文化建设和企业民主管理，弘扬了企业文化精神，维护了职工的合法权益，有利于职工队伍的稳定。

体会10篇。把这次学习实践活动的“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”作为我们开展学习实践活动的出发点和落脚点，既抓好理论学习，又突出实践特色，并建立起活动的长效机制,变“上访”为党员干部“下访”，通过多形式，多渠道广泛征求意见，了解职工的情绪、思想和工作情况，倾听职工的呼声，密切了党群干群关系。在深入一线调查研究的同时，耐心细致地做思想疏导，解疑释惑工作。从而密切了与职工的关系，融洽了与职工的感情。针对职工反映的意见和建议以及职工关心的问题，通过归纳、汇总，梳理，经过认真分析，做到条条有落实，事事有回音。

二、强基固本，提高服务素质，建设和谐企业。

（一）、强化“三基”工作，维护企业稳定发展，建设和谐企业，科学组织生产经营，努力完成生产经营目标。为了确保深入学习实践科学发展观活动的顺利开展，公司成立了学习实践活动领导小组，党支部认真做好党员学习实践活动的日常组织协调工作，积极探索有效形式和载体，确保党员全体、全程参与。参加讨论的党员有80人次，群众18人次，职工代表5人次。找准实践载体，以解放思想大讨论增强学习实践活动的针对性。公司把开展学习实践活动作为统一思想、应对挑战、解决矛盾的重大契机，确定了学习实践活动安排意见和实施方案。在学习实践活动中，科级以上党员领导干部为重点，领导干部带头，党员主动参加，发动群众参与，根据科学发展观的要求，统筹兼顾，促进企业和谐发展。公司领导提出，学习实践活动要取得实效，要突出实践特色，要抓住活动重点，要发动群众参与；要坚持“两不误、两促进”。通过开展学习实践活动，提升了劳务公司管理水平，强化了领导班子建设,充分发挥了党组织和党员的先进性作用，为劳务公司稳定职工队伍，努力完成生产经营目标，和谐发展提供有力保证。

（二）、加强职工队伍建设，强化教育培训，不断提高管理素质，加强操作人员技能培训，提高员工技能水平。党总支组织专题培训班3期，培训4人次；进一步开展 “工人先锋号”班组和“劳务之星”劳动竞赛、技术比武活动，联合用工方组织职工参加岗位培训活动，帮助职工提高技术技能素质。在学习实践活动中，劳务公司提出，要继续加强学习，使学习成为全体员工的习惯；不断查找问题，使整改成为工作常态；努力提升企业文化，营造崇尚科学发展的浓厚氛围。坚持正面教育为主，特别是党员领导干部，认真听取群众意见，实事求是地查找问题，认真总结经验教训。科学发展观最宝贵的资源是人才，特别需要人才素质的全面发展，人才素质的提升是实现科学发展的关键。用科学发展，提升良好的的道德素质，做到坦诚待人，先人后己，不损害别人，不搬弄是非，遵纪守法，筑牢思想道德法律防线，做到思想上不打擦边球，安全上不越警戒线。

三、如何结合实际开展好“我要安全”主题活动？推进本质安全，加强员工安全意识教育，实现人本安全，依法维护员工健康利益。

（一）结合劳务公司工作实际开展好安全活动。公司成立了“我要安全”主题活动领导小组，坚持“安全第一，以人为本”的理念，以强化安全意识，落实安全生产责任制，规范操作行为为重点，以严格执行“安全生产十大禁令”为准则，加强安全教育和企业文化建设，夯实安全生产基础，提升安全管理水平，促进企业安全、和谐发展。通过开展主题教育，“我要安全”讨论，在公司内营造出浓厚的“我要安全”的氛围，做到人人皆知。实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，进一步巩固和促进企业安全生产的良好局面。基层职工通过学习实践科学发展观活动，结合“我要安全”主题活动和工作实际开展活动，已经向媒体发稿5篇，畅谈自己的感受，积极营造关注“我要安全”的良好氛围。把扎实开展学习实践活动与维护企业和谐稳定结合起来，与全面完成各项工作任务结合起来，促进各项工作的发展。

（二）加强员工安全意识，强化安全生产监管，实现人本安全。以人为本是时代的呼唤,发展的要求,坚持以人为本,关键在提高人的安全素质,目的在促进人的全面发展。只有安全第一，才能更好的发展，安全生产的法律和规章制度是职工安全生产的行为准则，要把安全生产法律和制度真正转化为人们自觉的行为准则。职工的安全素质决定安全生产状况，只有把安全生产知识转化为人们的安全生产技能，才能真正发挥作用，才能全面提高人们的安全生产素质。要采用统筹兼顾的方法，正确处理安全与发展，安全与生产，安全与效益的关系，杜绝违章指挥、冒险作业，才能实现人本安全，实现“以人为本”的科学发展理念，切实维护自己的健康利益。因此，安全发展是发展中必须加以重视的重大问题和首要问题，实践已经证明，只要坚持安全发展，安全生产形势才能出现根本好转的趋势，才能使职工的生命健康得到切实保证。

四、工作中存在的问题及解决问题的对策措施。

1、一些党员的思想认识还没有达到新的高度，自觉遵守科学发展观指导分析工作实践的自觉性和主动性还不够强。

2、发挥部门职能管理作用上尚有不到位的地方，主动服务的意识还不够强。

3、企业文化建设方面尚须进一步深化，形成具有劳务特色的教育与文化机制方面还做得不够。

（二）、解决的对策措施：

1、理论联系实际，努力践行科学发展观，用科学发展观的理论来指导工作。

2、强化科学有效管理，充分发挥部门职能作用，确保导向正确。

3、结合劳务公司的管理特点和人员岗位特点，通过开展 “工人先锋号”班组和“劳务之星”劳动竞赛活动，积极探索符合本单位实际，促进职工爱岗敬业、诚实劳动的管理机制与企业文化的教育引导机制。

通过此次对科学发展观的调研，结合劳务公司工作实际，制定了科学合理的规划和措施。着重将科学发展观与我们的日常各个领域相结合进行全面的分析，既立足于理论，又结合于实际，使我们更加深刻的理解了科学发展观的内涵，坚持“以人为本”，从干部职工根本利益出发，想事、谋事、干事，积极解决职工关心关注的热点难点问题，明确党落实科学发展观的及时性与必要性，充分调动职工的主观能动性，凝心聚力，学会要有意识的用科学发展的眼光来看待问题、分析问题、解决问题。在落实科学发展观的同时，以寻求公共利益最大化为目标，真正的树立科学的可持续发展理念，不断将其与专业能力相结合，做到统筹兼顾，全面分析。

维护稳定演讲稿篇六

维护稳定演讲稿篇七

【摘要】职工离职是每个企业都会面临的问题，保持一定的流动是有益的，可以减少冗员，提高效率，为其他职工留出更多的发展空间，并且还能引入新鲜血液，增强企业活力。但是职工离职率一旦超过一定的限度，则会对企业带来诸多不利影响。尤其象我公司这种操作性很强、技术含量高的化工、冶金企业，老职工是保证安全生产的基础，许多细节和技能都是凭借经验和阅历来完成的，只有稳定的职工队伍，才能为保障生产安全、可持续进行。

1.1职工个人原因

个人追求物质利益，寻求自我价值的实现和个性特点、能力与专长等都是影响人才流失的因素。现如今，越来越多的人注重自身价值的实现，不愿意因为工作而牺牲自身的追求，当企业不能提供满足自身价值实现的条件时，他将选择离开。职工个人原因而导致辞职也正是优秀职工离职的主导原因。优秀的人才往往个性突出，注重个人兴趣、工作的认同感和成就感，物质因素反而退居其次，对以上任一方面不满，或不认同企业的管理方式他都可能另择高枝。

1.2企业内部原因

1.2.1薪水和福利不满意依然是大部分职工流失的主要原因。追求一定程度的物质需求是每个人的愿望，有的企业利用这一需求，提高薪酬挖掘人才，这为优秀人才的流动提供了机会。然而还是有很多企业在人才使用上持功利态度，不是追求人才使用的绩效最大化，而是片面追求人才成本最小化，过份的在降低人才使用成本上下功夫。把人才视为管理和使用的对象，而没有意识到人才自身的个人价值实现需求、发展需求和受重视受尊重的需求。因此当一个人觉得自己收入不能体现自身价值时，选择高薪企业是自然而然的。

1.2.2发展空间受限是人才流失的另一重大原因。任何人都希望在职业上有所发展，无论是薪水也好，职位也好。而薪水是随职位的升迁水涨船高。如果长期在职业上停步不前，企业没有良好的用人机制，不能提供与自身能力对等的职务，长期从事一成不变的工作，任何人都会失去工作的动力和热情。尤其是优秀人才，经济收入已不是他们重点考虑的因素，个人发展需求和成就感是他们的主导需求。如果企业没有好的发展前景，或者他们意识到个人的发展空间受到了限制，他们就会寻找可以充分施展自己才能的机会。

1.2.3人际关系不和谐也将导致人才流失，主要表现在上下级关系不佳。上司领导能力差，工作中不懂得授权，爱指手划脚强加干涉，对下属的意见和建议不能正确对待，严重挫伤下属的工作积极性；对下属不公正、不尊重，决策反复无常，又不能以身做责勇于承担，好大喜功，居高临下，缺乏与下属的良好沟通，将造成下属的不满；另外上司的性格特点、行为方式、领导风格与下属差异较大，让人难以接受，都将造成人才的流失。

1.2.4不认同企业文化，以致另辟蹊径。企业文化在现代管理理念中倍受关注，但却众说纷纭。企业文化不是虚的东西，不是口号和标语，它包含了一个企业的愿景、使命和核心价值观，经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程。它不能纸上谈兵，必须得到职工的理解和认同，最终转化整个企业的行为方式。良好的企业文化产生凝聚力和向心力，在整个企业形成导向功能、示范效应，促进企业持续发展。然而许多企业在招聘时忽略了应聘者能否融入本企业的企业文化，以致职工到企业后不能接受公司的企业文化而无法适从，最终选择离开。

2.1建立以绩效考核和薪酬福利为核心的激励机制，保持内部公平

正确的评估人才的价值和能力及对公司的贡献，制定在行业内有竞争力、对人才有激励性的薪酬，避免出现明显的能位和薪酬不对等的现象，拉开薪酬差距，保证薪酬有提升的空间。根据公司的经营状况，合理提高职工的薪酬福利水平。在现阶段，工作仍是大多数职工谋生的重要手段。既然是谋生，人们就不得不考虑收入问题。当职工的付出与得到的回报严重倾斜时，跳槽也就是他们的必然选择了；在条件允许的情况下，公司可以通过向职工提供较丰厚的薪酬，提高职工跳槽的机会成本，有效地抑制职工流出本公司；同时，高薪也能吸引外部优秀人才的加盟。

2.2建立学习型组织，提供宽松的职业发展空间

建立职工培训体系，尽量为职工提供充分的学习和培训机会。公司应努力营造学习、工作和兴趣相结合的生活环境氛围，通过定期、不定期地组织开展职工培训，实现学习兴趣的建立。公司通过人事部培训、部门培训、自学及外出学习等方式，协助职工学习各种知识和技能，特别是专业性的知识和技能，培养兴趣，以提升知识面，适应快速环境变化的要求。公司要为职工提供个人发展空间，通过各种方式的学习培训，对每位职工目前所拥有的技能定期进行评估，并考虑公司发展的需求，使职工的特长及发展方向符合公司变化的需求。对于有上进心的职工来说，到公司中来，一方面是谋生所需，更深一层意义来讲，他是希望找到事业的平台，通过组织提供的资源和机会，来提升自己的能力，实现人生价值。所以公司在出现职位空缺时，要优先考虑在内部优秀职工中提拔，从而在一定程度上能够激发斗志，提高职工学习热情，使公司形成爱学习、争先进的良好氛围。公司为职工制定良好的发展计划，给予职工丰富的教育和培训机会，能够促进职工个人和公司的共同发展，降低职工的流动率。

注意对公司战略的同时，保证内部公平竞争，能者上、庸者下的用人机制。公司要给予其新的挑战，刻意培养其能力，让其承担更重要、范围更广、责任更多或职位更高的工作，把握好工作中控制和自由的关系，借此发展人才和激励人才目标进行清晰地审视和定位，创造共同的愿景。因为一个公司的发展空间一定程度上决定了职工的发展空间，对一个公司来说，要使职工努力工作并取得高的工作绩效以实现组织目标，在实现组织目标的同时满足职工个人的发展需要，达到公司和职工共赢的目的。

2.3加强企业文化建设，增强团队意识

一个企业的企业文化，管理制度，激励体系以及发展前景是决定职工稳定性的重要因素。我司要加强对职工的思想行为意识教育，构筑健康的企业文化，规范和完善管理制度，同时在建立公平合理的激励体系上做好文章。譬如，适时开展各种团队活动及形式多样、丰富多彩的趣味活动以增加职工之间的沟通和交流，加深职工之间的感情，提高默契度，以形成团队整体凝聚力，提高工作效率，在和谐的环境中充分发挥积极性，同时也在一定程度上起到稳定人心的效果。

2.4建立以人为本的管理理念

职工队伍的稳定是相对的，企业要有明确的人员流动指标，要有计划的实现职工队伍的稳定，使人力配置和人员结构始终处在一个比较理想的状态；建立以人为本的管理制度，妥善解决职工在生产、生活中遇到的困难，根据公司实际情况提高职工的薪酬待遇；通过各种形式培养职工团结进取、求真务实、开拓创新、追求卓越的企业精神；只有这样才能使钛产业建设更好、更快的发展。