财务经理任职表态发言 经理任职表态发言

时间:2023-08-08 14:40:42 作者:韩ll

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

财务经理任职表态发言 经理任职表态发言篇一

大家好!

坚决按照总公司对我公司的总体部署和要求,提高运营实效,提升竞争能力。全力以赴的带领全体职工做好各项工作,扎实推进公司高效率、高质量发展,争取早日将公司发展为业内骨干企业。

首先是协助董事长、总经理做好分管工作,勇于担负起分管领域内的职责。其次我将牢牢把握工作重点,创新工作措施,对外加强联系,对内加强管理,切实做到求真务实,脚踏实地,恪尽职守。

除了抓好业务工作以外,还要通过学习掌握企业运营的相关知识,借鉴先进管理经验拓展知识面。带领全体职工转理念、转作风、转方式,彻底从体制内的观念转变出来,尽快适应企业化管理模式,从而推动公司高效发展。

切实把严明政治纪律和政治规矩放到首位,坚定政治方向和政治立场,严格执行中央八项规定精神和总公司相关规定及制度。时刻保持头脑清醒,廉洁自律,严于律己,自觉接受大家监督。

总之,我有决心、有信心履行好职责,我将与公司全体职工一起团结奋进,攻坚克难,共同开创公司全新的篇章。

谢谢大家!

财务经理任职表态发言 经理任职表态发言篇二

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、随时随刻接受股东对我工作的监督;

4、忠实履行股东赋予我的权力,认真完成股东和公司交给我的各项任务。

在前任总经理的正确领导和全体和泰人的共同努力下,和泰纸业已经取得了可喜的阶段性成绩,也为我的接任打下了厚实的基础,在此我要感谢彭董事长,感谢刘成副董事长及各位董事会成员,感谢全体努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在许多不可预知的困难和挑战,在此我要恳请公司各位员工对我的工作给予配合和支持,确实按照公司董事会的要求,制定各阶段的目标,然后按照目标逐步实施。力争在预定的时间内,给全体股东和全体和泰人以及关注着和泰事业发展的社会各界交上一份满意的答卷。

同时我要求股东在精神上对我予以支持和鼓励。也希望各位股东能够遵守董事会和股东会的集体决议,为我营造一个宽松、良好的工作环境,兑现股东向我赋予的权力和职责,我也会切实履行自己的义务,随时接受股东对我工作进行阶段性的验收。

2、加强班子建设,优化现有干部和员工,建立一支优良过硬的作战队伍,坚决做到因需设岗,因岗定人。和泰纸业决不养闲人,不养庸人,更不养懒人。任人唯贤,要及时发现提拔各类优秀人才,把最优秀的人才安排在和泰最重要的岗位上,让他们挑起和泰的重梁。

3、确实按照近期董事会所制定的各项工作目标,真抓实干,扎实工作,确保和泰纸业达标达产。

4、努力提高和泰纸业每位干部员工的.工作待遇,改善每位干部员工的工作和生活环境,让每个和泰人放心、安心地在和泰工作,让每一位员工自发自动地为和泰奉献出他们的智慧,贡献他们的力量。调动一切积极因素,统一思想,让每个干部员工心往一处想,劲往一处使。

各位股东、各位公司同仁,我深知一个人的能力有限,但我愿意尽我所能,为公司的发展和进步贡献自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能补拙,付出总会有回报;我更坚信,有董事会的正确领导,有各位高管的大力支持,有各级组织的密切配合,在全体和泰人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领经营班子全体成员以及全体和泰人,实现预期经营目标,早日达产增效,早日实现第一次利润分配,做大做强。也让我们携起手来,集思广益,顽强拼搏,努力让和泰早日迈上一个新台阶!

谢谢大家!

财务经理任职表态发言 经理任职表态发言篇三

首先非常感谢大家对我的信任,支持我就任总经理这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!

能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。

感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!

未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。我想,只要我努力践行:"爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

财务经理任职表态发言 经理任职表态发言篇四

这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任,首先。布置我担任第三工程有限公司总经理职务。自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我信任,更是赋予了巨大的责任。因此,这里借这个机会郑重许诺:认真履行自己的职责。

一、将在新的岗位上。积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广大干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。尽快熟悉和掌握总经理的职责。

二、迅速进入角色。并认真依照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观,积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理,积极推进公司管理创新,不时提高公司经营能力和管理能力。特别是摆正自己的位置。

三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作。积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只拆台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。不时提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经但主要还是分公司层面上的工作。

四、努力学习。今后必需努力学习经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不时提高自己管理水平和能力。谢谢大家!感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。

在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。2005年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市潮,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以2005年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对2004年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定2005年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

财务经理任职表态发言 经理任职表态发言篇五

大家下午好!

今天很高兴我被任命为车队总经理,这是领导和大家对我的信任,在此,表示衷心的感谢!

1.加强学习,不断提高管理水平,摆正自己的位子,大事讲原则,小事讲风格,自觉维护好中国员工及当地员工的团结。按照公司领导的要求,尽快适应角色的转换,要站在更高的角度考虑和处理问题,凡事以大局为重。

2.以身作则、奉公守法,认真遵守当地的法律法规和公司的各项规定,我将自觉接受公司领导和全体员工的监督,诚信做事,诚实做人。

3.充分利用自己在行业的优势,加强行业间的交流,不断提高业务能力,取长补短学习行业先进的管理经验,增大客户的信任度和满意度,为培育更多的忠诚客户做出应有的贡献。

4.大胆工作,遇到问题和困难不绕着走,只要是对集团有利,对公司有利,对绝大部分员工有利的事,我将义无反顾的去做,也希望同事们多理解多支持。

我想只要我们团结一心,努力工作,我们的明天,一定会更好!

财务经理任职表态发言 经理任职表态发言篇六

xxx

2015年3月2日

尊敬的x总、各位领导:

一是加强学习,提升能力,不断提高综合素质。加强政治理论学习,认真学习党的精神和中国中铁、中铁x局工作会议精神。加强业务知识学习,向书本学,向各位班子成员和同事学,做到学以致用,不断提高研究新情况、解决新问题的能力、驾驭工作的能力,提高管理水平和领导艺术。

二是服从组织,加强团结,提高班子凝聚力。我将严格遵守党的纪律,坚持民主集中制原则,个人服从组织,下级服从上级,坚决执行好党委和公司的决定,把自身工作置于班长和班子的领导之下;加强与班子成员之间的交流沟通和团结。

风,切实履行好岗位职责,认真完成好公司交给我的每一项工作。

四是廉洁自律,慎微慎独,永葆共产党员先进性。我将继续

认真贯彻落实党风廉政建设责任制,认真践行廉洁从业承诺,带头遵守廉洁自律各项规定,做到勤政务实、勤俭节约、秉公用权、公道正派,不搞特权,不谋私利,自觉接受党组织和群众的监督。

各位领导、各位同事,我将虚心学习,勤奋工作,以优异的

成绩回报组织和各级领导、各位同事们对我的培养、信任和支持,为做优做强中国中铁、中铁x局贡献力量。

谢谢大家。

各位领导、各位同事:

晚上好!

非常荣幸能加入公司,更高兴能有机会与各位领导和同事共同为公司这艘舰艇远航而献上一份力量,我感到无比欣慰。我相信:只要公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗,我们公司就一定能成为管道行业的航母。在这里,我特别感谢**能给我个搭载航母的机会。

首先,我先谈一下入职几天来的感受:入职时间可能仅仅一周左右,但公司给我留下了深刻的印象,一是公司氛围非常好,上下级间、平行同事间都非常友好、和谐,充满着浓郁的亲情文化,正是这种亲情文化让我感受到,在公司除了基本的雇佣关系外,更是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是公司的硬件资源达到相当的水平,这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施,硬件资源必将为公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;三是公司同事工作都非常敬业,我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木,生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作,财务人员工作也非常敬业,我们晚上打球后一起吃饭,经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜,公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对繁忙,工作繁琐的一个部门,我发现销售部人员来往于办公室和车间之间,与生产车间积极沟通发货事宜,许多售后服务人员还奋战在省内外安装工地,生产部s主任频繁来往于车间与销售部,我都把s主任误以为是销售部门员工了。这里更不用提公司的各位中高层领导,都表现出很强的责任感,真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范;四、公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业,全公司大多数员工都崇尚运动,上至高管,下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。运动精神,我的理解就是不畏强敌、全力以赴,也可以说就是亮-剑精神:狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业,是永远年轻的,永远充满朝气的,永远充满斗志的,是永远不言败的,更是永远具有战斗力的企业。我看到了公司完全具备这一点。

其次,我想谈下,关于公司营销管理方面个人初步工作思路。由于时间有限,对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分,若有不当或失实之处,请各位领导和同事海涵!

域定位,要解决的是在今后3-5年内,我公司主要开展营销业务的市场区域,比如是选择华中区域、还是全国市场,是选择在华中区域采用采蘑菇的方法拓展区域市场,也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的市场,还是采用地毯式搜索等方式进行精耕细作,这需要进行系统和精准规划。公司在营销战略上应该有一定程度清晰的规划,但需要进一步深化、细分,并切实明确自身定位,并综合企业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略,塑造行业优势地位,并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案,从而确保公司将来能以稳健、快速、健康、可持续性的发展。

第二,公司销售模式有待于进一步完善和细化。由于市政管道产品的特性决定了我们的销售模式以工程直销为主。那我们有个问题需要思考:当前管道销售主要销售模式有两种:传统经销渠道销售和工程销售,民品进传统渠道,市政产品既可渠道销售,也可工程项目直销,公司的销售模式中,传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补,两种渠道模式各自如何拓展,两种渠道模式各占多大比例。结合公司营销人力资源现状,如何有计划、分阶段实施渠道组建,这将是以后工作中迫切需要解决的问题。

第三、目标市场细分和区域市场选择需要更进进一步明确。公司选择拓展的市场区域需要进一步明确,并严格建立计划管理机制,确保各区域月度、年度计划达标;针对各个区域市政市场中,我们是主攻农村饮用水市场、燃气市场、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程中的一种还是全部细分市场,我们的主攻项目规模是选择1千万以上,还是500万以上,或100万以上。数量众多的中小项目由于规模以及运输和服务的问题,我们是选择放弃还是采用全面撒网式拓展,这诸多问题需要我们进一步研究明确。并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。

第四,公司需要进一步加大营销团队建设。营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而展开,营销团队是公司营销战略的真正执行者,是公司营销目标达成的尖兵。从一个企业的中长期发展而言,企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功,同样,销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。营销团队建设的两个关键点,一是数量,建立与企业年度营销目标相匹配的一定数量的营销团队,第二是质量,销售人员的战斗能力一方面取决于其自我规划以及对公司发展远景的认知度,其二取决于企业的激励机制,其三取决于企业的培训体系。三者缺一不可,但若前两者都具备,培训对于提升营销团队战斗力显得尤为重要。系统、完善、实操性强的培训我体系打造在营销团队管理是非常重要的。在以后工作营销培训工作将是非常重要的一环。今后,我将结合自己建材营销心得,编撰《管道营销手册》等工具书,内容包括:商务礼仪、营销知识、沟通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、标准化营销话术等。

以上是我个人的粗浅认识及看法,希望在以后的工作中,各位同事能对本人多提宝贵意见和建议,并希望能获得大家的大力支持和配合,我在这里表示衷心感谢。

尊敬的领导,亲爱的兄弟姐妹们:

大家下午好!

首先,感谢公司决策层的信任,给我机会走进***;感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮助,让我能够很快熟悉行业,熟悉情况;更要感谢的是,感谢***这个大家庭,你以温暖的怀抱热情地接纳了我,让我感受到这个怀抱的温暖和力量!感谢大家!

没有优秀的个人,只有优秀的团队。一枝独秀,不可能实现公司业绩翻一番,也不足以在公司发展的历史上留下多深的印记。***今天的成就,不是老总一个人干出来的,也不是在座哪一个人的个人力量撑起来的,而是我们在座所有***人共同用心血和汗水换来的!所以,今天,站在这里,我要大声的告诉大家,我不可能,也没有能力凭个人的一己之力把公司发展得如何如何好,怎样怎样优秀。我所能做的,就是想尽一切办法,让在座所有人能够畅快淋漓地发挥自己的才能,进而能够做到120%,甚至是150%地升华我们这个团队的力量,共同推进公司的发展!也就是说,日常工作中,我就是大家的总后勤部长,为大家打扫干净操作台,提供好支持(包括精神上的,方法上的,协作上的支持),为所有人能够大显身手做好保障;在需要冲锋的特殊时期,我也就是先锋连的一个大头兵,这一点也包括在座所有的中层,需要时,我们都可以是冲在最前面的卒!这是我今天要给大家表态的第一点:把握准一个前提——找准自己位置,我给自己找的位置就是:总后勤部长+先锋官。

第二,坚持好一个原则:公司利益最大化。

离开公司,你什么都不是。这是中国打工第一牛人赵强的一本书,更是我在这里想要跟大家分享的一句话。

不管任何时候,任何行业,永远是公司为个人提供发展的平台,是公司成就了个人,而不是个人成就了公司。我们必须明白,我们所拥有的一切都是公司给的,随时随地维护公司利益是我们每一个员工的本分。而且,只有公司利益有保障了,个人利益才有可能。

如果一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句话内涵,那么他会不断用自己的行动去诠释,那么长流水长明灯等资源浪费问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉洁自律等品质问题等等,统统都不是问题,员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重,秤得出该怎样做。

所以,无论业务还是管理,无论是客户关系还是员工关系,我的原则只有一条:公司利益最大化。凡是维护公司利益的,凡是维护公司长远利益的,凡是维护公司最终利益的,都会得到肯定和发扬;反之则会被否决或取缔。

一、工程质量第一、业绩第一。但是,无论哪个次序,员工收入第一始终是处于中轴的位置的。也就是说,只要大家心中有公司,能脚踏实地跟着公司干,公司是不会忘记大家的!这点上不单单指收入,更包括个人能力的发展,空间的发展,等等,这些***总平时给大家讲的更多些,我不再赘述。

第四、演好角色。简要给大家汇报一下开展工作的思路:主要是通过广开客源、竖工程品牌、提高成交、确保客户满意度四个环节建立业务的良性循环,再通过业务的良性循环逐步渗透到团队建设的良性循环和企业文化建设的良性循环。

那么,就让我们一起来努力,把***做到真正的第一,大家有没有信心!(谢谢大家!)

最后,感谢大家以往对我的帮助,更要感谢大家以后对我的帮助!谢谢!

首先,感谢大家的帮助。

表态四点:

第一:把握准一个前提——找准自己位置。

我给自己找的位置是:总后勤部长+先锋官。强调团队的力量,强调全员努力的重要性。

第二:坚持好一个原则:公司利益最大化。

倡导员工感恩于公司,勇于把公司利益放到第一位。

第三:明确一个目的:把我们品牌做到真正的行业第一。第四:演好角色:简述工作开展思路。

最后,感谢大家以后对我的帮助。

1、担当总经理时期,我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事",力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开辟工作方面:在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。2012年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技能管理方面:坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产谋划工作方面:以2012年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对2012年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是:加大精致管理力度,不断进步创利水平。

5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比:公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成"同业多元跨越发展"第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。

财务经理任职表态发言 经理任职表态发言篇七

尊敬的各位女士们,先生们:大家上午好!

蒸日上。

我们活动的舞台,我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功!我们的基准线:我的财务观点并不复杂,但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍需要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!

了一个共同的愿望,不懈的努力,我们的目的一定要达到,也一定能够达到!过去已是历史,明天只是目标,而我们就更应该注意的是今天。

谢大家!总经理、各位同事:

持。

在明年的这个时候,得到的掌声更多,更热烈。因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。最后,我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言!尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们: 大家晚上好!

任。今天我面对上级领

非常高的消息!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。

谢谢大家!

新、管理创新和企业文化创新。我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力。我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将 要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!篇2:总经理就职讲话稿尊敬的领导,亲爱的兄弟姐妹们: 大家下午好!

大家分享的一句话。

户口碑第一、员工收入第一、工程质量第一、业绩第一。但是,无论哪个次序,员工收入第一始终是处于中轴的位置的。也就是说,只要大家心中有公司,能脚踏实地跟着公司干,公司是不会忘记大家的!

工作开展思路。

群力。

面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。

财务经理任职表态发言 经理任职表态发言篇八

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、随时随刻接受股东对我工作的监督;

4、忠实履行股东赋予我的权力,认真完成股东和公司交给我的各项任务。

在前任总经理的正确领导和全体xx人的共同努力下,xx纸业已经取得了可喜的阶段性成绩,也为我的接任打下了厚实的基础,在此我要感谢xx董事长,感谢xx副董事长及各位董事会成员,感谢全体努力工作的所有xx人。但是目前仍然存在许多不可预知的困难和挑战,在此我要恳请公司各位员工对我的工作给予配合和支持,确实按照公司董事会的.要求,制定各阶段的目标,然后按照目标逐步实施。力争在预定的时间内,给全体股东和全体xx人以及关注着xx事业发展的社会各界交上一份满意的答卷。

同时我要求股东在精神上对我予以支持和鼓励。也希望各位股东能够遵守董事会和股东会的集体决议,为我营造一个宽松、良好的工作环境,兑现股东向我赋予的权力和职责,我也会切实履行自己的义务,随时接受股东对我工作进行阶段性的验收。

2、加强班子建设,优化现有干部和员工,建立一支优良过硬的作战队伍,坚决做到因需设岗,因岗定人。xx纸业决不养闲人,不养庸人,更不养懒人。任人唯贤,要及时发现提拔各类优秀人才,把最优秀的人才安排在xx最重要的岗位上,让他们挑起xx的重梁。

3、确实按照近期董事会所制定的各项工作目标,真抓实干,扎实工作,确保xx纸业达标达产。

4、努力提高xx纸业每位干部员工的工作待遇,改善每位干部员工的工作和生活环境,让每个xx人放心、安心地在xx工作,让每一位员工自发自动地为xx奉献出他们的智慧,贡献他们的力量。调动一切积极因素,统一思想,让每个干部员工心往一处想,劲往一处使。

各位股东、各位公司同仁,我深知一个人的能力有限,但我愿意尽我所能,为公司的发展和进步贡献自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能补拙,付出总会有回报;我更坚信,有董事会的正确领导,有各位高管的大力支持,有各级组织的密切配合,在全体xx人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领经营班子全体成员以及全体xx人,实现预期经营目标,早日达产增效,早日实现第一次利润分配,做大做强。也让我们携起手来,集思广益,顽强拼搏,努力让xx早日迈上一个新台阶!

谢谢大家!

财务经理任职表态发言 经理任职表态发言篇九

大家下午好!

古人讲“业勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高自我离不开勤,提高工作成绩离不开勤,作为一名管理者,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤,腿勤,手勤,嘴勤,当天工作当天办,做到事不过夜,为员工起到模范带头作用。

积极学习党的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律,学习业务和管理知识,,打破以往固守粗狂的管理方式,不断提高自身管理水平,针对员工不同性格来“对症下药”采取相应的管理模式,达到提高商场形象,提升员工服务水平的目的。

始终保持“宁可不卖钱,也要保安全”的管理理念。在巡查的过程中,我对每个柜组进行认真检查,不漏掉任何一个死角,发现问题立即整改;对于新到的员工进行消防知识及应急预案演练培训,不定期对其掌握的安全知识进行抽查,确保安全经营无事故。

今后,我会恪尽职守,勤奋工作,决不辜负领导、同事对我的信任、期望和重托,同时也请各位领导和同事对我多帮扶,多监督,多提出宝贵意见。最后,衷心的祝愿商场生意兴隆!

财务经理任职表态发言 经理任职表态发言篇十

大家上午好!

刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持,我坚决拥护党委的决定、服从党委的安排!

就是要把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到"三个务":一是务学,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实践学习,通过多角度的学习进一步提高自身素质;二是务实,坚持实事求是的工作作风,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效;三是务廉,严于律己,清正廉明,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。

就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐蒙东能源循环经济处建设。一是要做到认真贯彻落实集团公司的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是要做到自觉把分管工作放到集团工作大局中去思考、去把握,摆正姿态,顾全大局,努力营造推进循环经济处发展、工作和文化建设的"三种良好氛围"。三是要做到维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,为群众多办实事,多办好事。

就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到"三个有":一是有方,改进工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策,遵循事物发展规律,结合实际解决问题;二是有效,大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责;三是有为,珍惜组织给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。

以上就是我的表态发言,我将与经济循环处的全体职工一起,团结奋进,攻坚克难,共同开创企业新的篇章。

谢谢大家!

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