最新企业度工作总结(模板10篇)

时间:2023-09-22 06:53:16 作者:BW笔侠 最新企业度工作总结(模板10篇)

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

企业度工作总结篇一

20xx年是xx处独立运行第一年,是新班子组建运行的开局之年,更是实现“十二五”规划的基础之年。一年来,处领导班子在局党组的正确领导下,深入贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神,全面落实直属海事系统和局年度工作会议要求,以“保稳定、强基础、抓安全、促发展”为原则,坚决贯彻上级重大决策部署,认真履行航海保障职能要求,深入推进质量管理体系建设,建立健全约束监督机制,提高党建科学引领能力,使处内各项事业扎实推进,稳步发展。

处班子坚持抓班子、带队伍、谋发展原则,不断提高领导干部理论水平、提高党性修养、强化民主建设、加强基层组织建设,切实改进思想作风和工作作风,不断提高领导班子整体素质以及凝聚力、向心力。

(一)加强理论学习,提高党性修养

坚持落实中心组学习制度,不断加强学习型班子建设,年内先后组织学习了中共十七届纪委六次全会精神、交通部海事行政执法廉政风险防控工作会议精神、胡涛总书记“七一”重要讲话精神和中共十七届六中全会精神等内容,领导班子的思想觉悟、理论水平和民主决策能力得到了有效巩固提升,谋大抓总和科学引领的能力得到了有效增强。

(二)坚持民主集中,贯彻民主决策。

领导班子始终坚持民主集中制原则,坚持实事求是、求真务实的工作作风。

1.顺利召开题为“xx”的民主生活会,对班子总体情况进行总结,并将20xx年民主生活会整改措施落实情况在全处公开。处班子对今年职工反馈的10项意见及建议认真研究、反思,已全部制定整改措施并明确完成进度。

2.以制度建设为抓手,夯实内部管理基础。一是重新修订并印发了《处领导班子工作分工》,基本建成了权责清晰、程序顺畅、运行高效的领导体系;二是制定了《xx处工作人员带薪年休假实施细则》等17项内部管理规定,规范了公务接待、会议管理和议事决策工作程序;三是修订、细化、完善各部门、各岗位工作职责,出台严谨的岗位职责汇编,为我处各项工作的有序开展打下了良好基础。

3.着重培养班子民主作风,提高民主感召力。认真贯彻民主集中制,制定《xx“三重一大”事项工作规定》,强化班子民主议事制度,重大事项根据集体领导、分工负责的原则,按程序充分酝酿,积极沟通、相互配合、相互支持、相互监督,群策群力,保障了决策的科学性与民主性,逐步带领全处形成团结正气的工作合力。

(三)抓好基层组织建设,发挥组织核心作用

1.为民服务创先争优。始终将“创先争优”活动与中心

工作相结合,积极开展文明机关创建活动、“学比创”学习实践活动、“我为党旗增光辉”七个一系列比赛等多个特点鲜明、内容丰富的活动;在20xx年度局“两优一先”评选活动中,我处xxx、xxx两名同志分获局级优秀党务工作者、优秀党员荣誉称号,机关党支部获得局级优秀党组织荣誉,xx科获局级党员示范窗口,xx站获局级党员先锋岗。

2.基层组织建设不断完善。各支部组织建设不断完善,“三会一课”活动定期开展,党的组织生活日趋丰富,党支部的战斗堡垒作用得到了充分的发挥。在党员先锋模范影响下,年轻同志积极向党组织靠拢,年内处机关党支部发展了xxx等两名同志成为中共预备党员,xxx等2名同志顺利转为中共正式党员。

3.工团活动全面开展。先后参加了xx局“xx”体育比赛、“xx”红歌合唱比赛、建党九十周年书画摄影展和廉政知识竞赛等活动,展示了我处职工朝气蓬勃、奋发向上的良好形象。11月份,工会顺利通过合格“职工之家”考核验收,工会组织建设得到上级充分肯定。

(一)坚持党管干部,助推工作实绩。

提高选人用人的公信度和干部群众的满意度,努力把中层领导干部建设成为政治坚定、奋发有为、群众信任的干部队伍。年内完成5名科级领导干部的选拔任用工作,现有8名科级干部的平均年龄为37.2岁。年轻干部观点新、思路快、创新意识强的优势和特点,为黄骅航标处的发展注足了活力。

年内共提拔任用科级领导干部5人。

2.完善工团组织,激发职工热情。4月,处顺利召开首届工会会员大会,选举产生第一届工会委员,正式成立xx处工会委员会。工会组织成立后紧密结合辖区特点,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕中心业务工作,履行了基层工会的基本职能。在增强职工凝聚力、活跃职工业余生活、改善职工工作环境和生活条件、培养职工爱岗敬业的精神和责任感等方面,均发挥了积极作用。

(二)夯实业务基础,突出工作亮点。

(各种工作亮点)

一年来,班子始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作放在重要位置,严格执行党风廉政建设责任制,把党风廉政建设与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核。

向规范化;坚持“一岗双责”,加强督查力度,确保党风廉政建设和反腐败各项工作的落实。

二是完善制度建设。制定年度反腐工作计划,召开专题反腐工作会议,贯彻实施惩防并举的反腐工作机制,层层签订党风廉政建设责任书,制定《xx》,并不断改进。

三是加强反腐倡廉教育。以《廉政准则》、xx会议精神等为主要内容作为长期性教育工作来抓,做到警钟长鸣;认真开展廉政月活动,通过参加廉政知识竞赛、廉政党课等活动在党员干部思想上构筑拒腐防变的牢固防线。

领导班子不断加强和提高班子整体能力,为各项工作的顺利开展和目标任务的完成奠定了坚实的基础。

在局党组的正确领导下,在各兄弟单位的支持帮助下,处领导班子通过加强班子自身建设、提高内部管理能力、贯彻落实廉洁从政,充分发挥了班子的核心领导作用,带领干部职工较好的完成了上级赋予的管理职能,保证了辖区航标设施的全面正常,加强了与属地海事管理部门和港口企业单位的工作联系,发挥了思想政治保障作用,坚持以人为本,组织开展了各项活动。面对取得的成绩,领导班子同时深刻意识到当前存在的问题及下一步努力的方向。

企业度工作总结篇二

20xx年在上级部门的正确指导和总公司的正确领导下,通过分公司领导和广大干部职工的努力奋斗,大胆开拓,扎实工作,取得了一定的`成绩。全司现有职工480人,其中退休职工143人,建制营运车辆68台,全年总行驶里程预计689.8万公里,运送旅客129.8万人次,同比增长42%,在无任何大小上报事故的情况下,创招揽收入1220万元,同比增长28%,第三产业收入71.8万元,共上交税款55万元,较好的完成了总公司下达的各项任务,现对20xx年工作作如下总结:

我司下属汽车站建于上世纪八十年代,站房条件差,设备简陋,已远不能适应现代运输市场的要求,同时今年初随着大部份跨省班线车辆年限将到,车况严重老化,安全隐患突出,及广大旅客对出行乘车工具的要求与日俱增,过境车辆的竞争加剧,社会停车场经营车辆一旁也是“虎视眈眈”,加上经过20xx年一场突如其来“非典”的“洗礼”,公司效益激剧下降,看起来天天是有那么多的车在跑,却因为站场条件差、车辆档次低、车况差,票价上不去,整个运输市场呈现“买方市潮,公司陷入了低谷困境,收入连创“新低”,处于这样一个危机关头,公司领导果断决策,本着“两手抓,硬件先行”的原则,在公司财力十分紧张的情况下,一如既往的对车站加大投入,在前年投资20余万元修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去年投资8万余元维修候车室、更新站场设施及修建隔离护拦的前提下,今年上半年又投资7.5万余元率先在总公司范围内安装了录像监控系统,下半年投资8.8万元修建了车辆检测站等设施,继续完善优化了站场环境,另外积极为车辆经营者提供优惠、出面担保贷款,在今年春节前基本上将全司跨省班线旧车全部换为高档空调影视卧铺车,另外全年预计共更换新车21台,一方面提高了车辆档次,消除了安全隐患,另一方面也吸引了旅客,抬高了票价,提升了经营环境的“人气”,更重要的是在春运即将来临的关键时刻,补充了运力,解决了车辆不足、档次低有客不能拉,有客不愿坐的燃眉之急,为今年春运的大丰收打下了坚实的基矗。

运输生产的环境改善了,并不意味着客源滚滚,钱从天下掉下来,还需要以我们优质的服务、以人为本的经营理念、业务扎实的服务人员等方面来吸引旅客,让他们体会到什么是“宾至如归”的感觉,什么是家庭式服务,我们不但要他们乘我们的车,还更要坐回头车、放心车。首先我司集思广义,建立健全了以岗位责任制为主的包括劳动纪律制度、安全管理制度、财务管理制度、工作交接班制度等十多项规章制度,并分发各职工组织学习,在工作中突出以制度管理的特点,体现了公平性、透明性及适用性,受到了广大职工的欢迎。另外针对个别工作不扎实,无责任心,不能胜任工作的班组成员,毫不心软,按“能者上,庸者下”的原则,进行了调换,在今年十一月份,车站更是在内部班组工作体制上“别走途径”,敢于突破,全站工作人员一律分为两个大组,下达任务,公平竞争,工资浮动,按劳取酬,打破了原来那种“有人没事干,有事没人干,干不干都一样”的状况,现在人人争着做,抢着干,极大的提高了职工的积极性,人人有了动力和压力。

为提高服务质量,树立文明“窗口”,我司开展了“交通杯”劳动竞赛,围绕“优质、安全、速度、效益”四大目标,充分调动广大干部职工的思想道德、科学文化、技术业务素质,通过一系列的主题劳动竞赛活动,促进了我司经济经济效益的飞跃提升和“两个文明”建设的全面发展。从4月份起,至今已举办了五期业务知识培训,300余人次参加了听课,在6-8月份还分三期举行了职工业务知识考试,共计发放学习资料100多份,全体上岗职工全部参加了业务知识考试,通过率100%,每个月我们还分班组组织学习安全知识,并要求人人撰写学习心得体会;另外在全年长期开展岗位练兵活动,做好真正切实把提高职工素质。上下面貌焕然一新,职工的业务素质也得到了极大的补充和提高。

通过我们的努力,企业和个人的经济效益都得到了提高,到年底,公司预计实现招揽收入1200万元,比原计划增加50万元,增加4%,同比增长250万元,增长18%,职工的工资每月同比增长100元,全年增长1200元,而且基本上实现了人人上岗,并为每位职工订做制服两套。

企业度工作总结篇三

与各生产企业及村签订安全生产责任状23份;落实每月一次安全生产检查;全镇上下各单位,村委会严格落实24小时值班制度,确保相关信息及时、准确上报和有效的处理;深入生产一线,对有储存危险化学品和易燃易爆物品作业场所明查暗访认真了解实情;对矿业、危险化学品、烟花爆竹、学校、交通运输、违法施工、消防、粉尘涉爆进行专项一对一的检查。

1,加大安全生产大检查力度,深化“六打六治”打非治违、易燃易爆专项行动整治的工作检查。坚决落实安全生产责任制,切实做到党政同责、一岗双责、失职追责和管业务必须管安全,管行业必须管安全,管生产经营必须管安全的要求。按职责分工,认真贯彻落实。在全镇范围内开展安全生产大检查,落实上级各部门的行动部署,认真坚决落实。全年检查单位18个,查出问题6项目,整个落实5项,正在整改一项。

2,招商引资和项目建设工作。全年新建农丰商贸有限公司一家;改建燊兴服饰制成有限公司、庆金柱养猪合作社沼气池项目两家;亿利光伏项目已完成升压站征地赔付、土地租用等工作;完成京张城际铁路地质勘探、德青源全生物液化气工程项目申报以及煤炭市场招商等工作。

全年完成招商引资任务1100万元,完成年初县下达任务的110%。

1、种植业产销情况:

玉米播种面积1396公顷,单产9000公斤/公顷,产量12564吨;甘薯播种面积45公顷,单产7500公斤/公顷,产量338吨;葵花籽播种面积40公顷,单产1500公斤/公顷,产量60吨;蔬菜播种面积14340亩,单产29859公斤/公顷,产量28545吨。

2、把小营村鸿曙种植专业合作社作为培树对象,以带动全镇合作社及其他产业的发展。一年来,合作社在引种、种植、印制包装箱,运用镇注册的“西八里”牌商标,成功对接超市,加大宣传力度,等方面做了大量工作。使合作社红薯种植第一年一炮打响,收益和知名度大大提高。

2、林业:春季植树完成闫家房烈士陵园、逸夫小学、西八里村西环路等春季植树工作,总计3200棵;配合县林业局完成京张、京化高速前期绿化工程核实、验收、资金发放工作。

3、水利:完成了我镇机井确权前期摸底登记工作,全镇可用机井55眼,其中饮水井19眼。库区办、洋河二灌区水利衬砌项目2600米。

4、畜牧:做好全年防疫工作,使春秋防疫7种国家强制免疫疫病防疫率达到100%。一对防疫员工作严格要求,做到工作到位,防疫员的工资与工作成绩挂钩。在档案、防疫卡、疫苗发放注射、耳标佩带等环节都要求做到位。二为能够有效的加强疫病防控工作,把各项防控措施落到实处。三发放《防疫工作要点》,使防疫具体工作人员有清晰的思路。到年底,我镇防疫工作完成情况是:禽流感实免鸡41000只,免疫率97.6%;口蹄疫疫苗实免牛100头,免疫率95.2%;实免2985只羊,免疫率98.8%;口蹄疫猪o型疫苗实免猪8657头,免疫率97.7%;猪瘟实免猪8719头,免疫率98.4%;猪蓝耳病实免猪8542头,免疫率96.4%。耳标佩带率可达95%,建档率100%;防疫密度100%。

5、移民:核实移民1444人,及时核减12人,暂扣2人,照相1430人,实发移民款85.8万元。协助县库区办在小营等村开展300人次的红薯种植、蔬菜种植培训。

6、统计:一是按时完成统计日常报表工作。分专业、按要求及时上报农业、工业、服务业、投资、劳资、名录库等专业的月报、季报和年报,并做好相关报表的整理归档工作。二是做好其它调查任务:“十村百户”收入记账调查(闫家房村抽中十户记账户,逐项收支记入账本并按月上报县统计局),农作物产量调查,畜禽监测调查,1%人口抽样调查等临时性调查工作圆满完成。特别是今年的1%人口抽样调查工作,我镇抽中两个普查小区(西八里村和辛庄子村各一个小区),摸底阶段和正式登记阶段全部使用pda操作,前后历时一个多月,登记入户154户,上报人口426人,镇、村工作人员合力完成了此次调查任务。三是圆满完成全年的各项目标任务:固定资产投资完成7480万元,完成任务数的124%.

7、20xx年农业工作谋划。xx县庆金柱专业合作社的沼气池已于建成,计划在20xx年投入使用,到时真正实现了“养殖-沼气-种植”的循环农业,合作社还计划扩大种植规模,已经又流转150亩土地,准备伺机盖大棚或发展好的蔬菜产业。新沼气池的使用所产生的沼气还会配套使用,比如发电,厨房、照明等农户民用沼气。

xx县鸿曙种植专业合作社由于引进试种的五彩红薯获得成功,20xx年将有计划地扩大种植规模,继续扩大知名度,使西八里镇小营村的五彩红薯成为新的“怀来特产”。扩大红薯育秧规模,提高知名度,使之成为合作社的一个经济增长点。

和十二五期间,xx区市场监督管理局主动作为,迎难而上,真抓实干,履职尽责,在强化队伍建设、服务经济发展、维护市场经济秩序等方面做出了卓越贡献。

开一次会:局党组班子调整后,我们及时召开全局大会,组织各所所长述职,主要围绕“上半年干了哪些工作、最满意和最不满意的工作、下半年打算怎么干”三个方面进行述职,并对全体所长和副所长进行一次民主评议。同时,会上进一步统一全局思想,明确下半年全局工作目标。谈一次心:局长利用工作之余,与每一位职工谈心谈话,了解他们的思想状况,听取对工作的意见和建议,共梳理出工作不实、监管不力和要求不严等一些不足和问题,并率先进行整改。开展一次活动:“七一”前夕,组织全体干部赴凤阳小岗村参观,面对庄严党旗,重温入党誓词,学习沈浩精神,接受精神洗礼,激发工作热情。改善一次办公条件:对局机关和所里的办公桌椅和文件柜进行修缮和更新,改造了会议室,改善办公室、走廊、厕所等环境面貌。通过“四个一”活动的开展,进一步凝聚了全局上下的精气神,激发了工作的内动力。

一是健全党群组织。成立了局机关工会、妇联和团组织,强化群团组织建设,下步拟重新成立局机关党总支,对基层各党支部进行换届,理顺机关党建关系。二是实施人员轮岗。结合基层所管理范围调整,对7名副所长进行轮岗交流。下步,根据工作需要,拟对工作人员再做进一步调整,以调动工作积极性。三是调整工作思路。对6个市场监督管理所的地域管辖范围进行了调整,由原来的以农贸市场为中心的地域管辖范围调整为以行政区划为中心的地域管辖范围,此举既有利于文明城市创建、市场监管专项工作的全方位推进,也有利于市场局与乡、街、中心工作形成工作合力,促进区委、区政府各项中心工作的落实。通过三项创新举措,党群组织功能作用进一步发挥,骨干人员积极性进一步增强,履行管理职责进一步厘清。

。组织局领导班子、业务科室和各所所长赴固镇学习先进经验,邀请市食品药品监管局专家领导就即将实施的新《中华人民共和国食品安全法》对全体工作人员进行培训,开展新《食品安全法》知识竞赛,参加全市“明厨亮灶”工程学习,组织开展以“尚德守法、全面提升食品安全法制化水平”为主题的食品安全宣传周活动。通过一系列的活动,局领导班子的综合素质明显提升,全体机关人员业务水平明显提高,依法行政能力明显增强。

4.积极配合做好文明创建工作。严格落实第三方检查前局机关全体人员下所帮助工作,局领导包所负责和所长随车现场检查办结等制度,积极配合区文明办做好对小餐饮、日杂店的整治工作,主动协调帮助办理健康证、卫生知识培训证,协助检查亮证经营情况等工作,确保第三方检查少扣分或不扣分。同时,积极参加星级文明经营户标准规范制定工作。

全年,组织开展了面制品生产加工小作坊、学校周边劣质小食品、小餐饮整顿规范、夏季餐饮服务食品安全、火锅原料、底料调味料等共9项专项整治行动。出动执法人员1232人次,检查餐饮服务单位1920家次,发出整改意见书200份,查处违法案件12起,结案8件,罚没款2.69万元。

其中,重点整治工作有:一是落实市场开办者食品安全责任专项活动。将我区宏业农产品批发市场、新淮市场作为重点规范化经营市场。开展市场食品安全示范创建活动,申报新淮市场为市食品安全示范集贸市场。制定相关工作方案,对辖区内8家市场实行量化分级管理,每季度开展监督检查。二是开展春季学校食堂专项整治活动。联合区教育局、区卫生局,对辖区内7家小学食堂,4家托幼机构食堂食品安全进行督查,对学校食堂食品安全管理制度、食品原料索证索票、购进验收、从业人员健康体检等情况进行检查。在药品和医疗器械监管环节中,开展医疗器械“五整治”专项行动“回头看”行动,查处过期药品案件3起,结案2起,罚没款0.23元。化妆品案件结案3起,罚没款0.21万元。

一是充分发挥乡镇监管办的职能。定期召开乡镇食品药品安全监管办负责人会议,组织对乡镇食品药品安全协管员、村级食品药品安全监管信息员的教育培训,指导各监管办开展对辖区内小餐饮日常巡查工作,有效延伸监管触角;二是加强监管队伍能力建设。以食品药品监管、稽查办案、检验检测、应急管理为主要内容,定期组织干部职工进行业务培训,今年共赴外参加培训 人次,较好地促进了监管队伍的业务素质和能力的提升。三是加大食品药品从业人员培训,配合市局举办的食品药品从业人员培训9期,发放培训证70余份;举办小餐饮从业人员培训班,辖区内从事小餐饮共30余人参加了培训。通过培训,从业人员的法律意识明显提高,餐饮服务质量明显好转,进货渠道明显规范,依法办事的自觉性明显提高。

一是实行动态监控。坚持日常监管与量化分级相结合,动态考评与年度考评相结合,目前我区餐饮经营户700户(证照齐全 156户),获得餐饮许可的学校、幼儿园食堂21家,流通食品经营户1112户,生产加工小作坊102户,食品生产企业12家。稳步推行餐饮服务食品安全量化分级、分类分级综合评估管理工作。完成量化分级、综合评估工作对象186家(a级56家;b级94家;c级36家);辖区内已实施“明厨亮灶”餐饮单位16家。三是积极开展食品药品监督抽验,已完成食品抽检15批次。

坚持“一审一核”制、限时办结服务、全程跟踪服务、促进辖区个私经济的持续、健康、稳定发展。截止目前:新登记注册各类企业和个体工商户1202户(其中:私营企业6户,农民专业合作社2户,个体工商户1194户);共办理变更登记757户,注销登记219户;受理企业名称核准登记1034户,接待登记咨询3300余人次。

(2)查处取缔无照经营,维护公平竞争市场经济秩序。建立以一把手为组长的领导小组,制订方案,层层签订目标责任书,责任到所,责任到人。在上下联动查无的同时,还组织对辖区各类经营主体逐门逐户的检查登记,对各所无照经营查处取缔工作的综合评估,采取一月一抽查,一月一排名,一月一通报,限期整改后再督查通报的措施,提高查无质量。目前合计检查经营户168户,其中有照户129户,亮证照114户,无照户24户,未亮照15户,小微型餐饮已备案15户。

(3)做好年报工作,保障企业、个体户年报工作顺利开展。今年是停止企业、个体年检,实施企业、个体年度报告公示制度第二年。为保障年报工作顺利进行,一是完善内部工作机制,确保年报工作人员在年报开始前熟练掌握操作技能,提高工作效率。二是开展宣传工作,印制10000份给个体户、农民专业合作社的一封信,在市场所张贴统一制作的年度报告操作流程图,公布咨询电话等方式广泛宣传。三是集中力量做好年报催报工作。年报软件开始使用后,各市场所采取上门、打电话、发短信、qq群等方式对企业和个体户进行催办。采取每周一通报的方式,对工作进度低的市场所进行督促。截止10月份,我区应填报20xx年度企业年度报告的企业1560户,已填报1343户,年报率86.09%;20xx年度应填报个体工商户年报6270户,已填报6261户,年报率99.86%;20xx年度应填报企业年度报告的企业20xx户,已填报 1599户,年报率77.51%;20xx年度应填报个体工商户年报7771户,已填报7298户,年报率93.91%。20xx年度应填报农民专业合作社年报19户,已填报15户,年报率78.95%。

(4)通过开展多项专项整治工作,加强对市场经营主体的管理。一是每月开展 2 次门窗铆焊加工点和集贸市场及周边野生动物整治,定期开展网络监管培训工作。二是开展重点行业查处。开展了打击侵权仿冒等的专项执法,开展了汽车及配件,儿童用品、建材市场、消防器材专项检查,非法卫星广播电视地面接收设施专项整治,网络淫秽色情信息专项治理“净网”行动,打假及打击傍名牌等专项工作。三是开展劳动密集型企业消防安全专项治理行动。对辖区内同一时间容纳30人以上,从事纺织、制鞋、制衣、玩具加工、电子加工、食品加工、农产品加工、日用百货加工、家具木材加工、物流仓储等劳动密集型企业的生产加工车间、经营储存场所和员工集体宿舍等涉及消防安全行业全面摸底。经排查我区共有该类企业12家,配合相关部门联合执法2次,出动执法人员67人次。四是开展非法集资风险专项排查活动。针对符合排查条件的93户企业,其中车站所35户、国安所32户、解放所15户、二钢所9户、李楼所2户,逐户开展检查。未发现问题企业29户,承诺本企业没有非法集资行为企业21户;只开展咨询服务,没有开展代客理财、投资管理的业务企业28户;停业6户;办理注销手续2户;联系不上企业28户。五是开展校园周边、砂石场等联合执法行动。联合区公安局、区人社局、区行政执法局、区卫生局、区安监局、区教委等部门,开展了校园周边、砂石场等联合执法次5次,出动执法人员45人次,下达责令改正通知书7份,取得了较好的成果。六是开展了合同帮农、重合同守信用企业评选活动,申报市级守信用重合同企业11家,省级3家。办理动产抵押4件,金额20xx万元。

(5)完善站点,着力调处,切实维护消费者合法权益

开展了声势浩大的“3.15”国际消费者权益日活动,提高消费者的维权意识和经营者的自律意识。在开展消费维权职能作用的同时,充分发挥“一会两站”的作用,建立12315维权“五进”示范点,有效地加大了调处力度。建立健全一会两站20个,受理投诉120起,调解成功120件,为消费者挽回经济损失9.8万元。

企业度工作总结篇四

20xx年上半年年园林所在住建局的'领导下,按年初的工作安排,认真学习有关园林建设和园林规划理论和业务知识学习,紧紧围绕县委、县政府建设园林生态城市的目标,全面推进我县城市绿化建设工作,现将这半年园林管理绿化等工作汇报如下:

一、 认真加大城市绿化法律、法规的宣传,贯彻和执行。为推动我县城市园林工作再上台阶起了积极的作用。

二、 负责对县委、政府、审计局、国税局、二郎山宾馆、工会等16家单位部门(小区)的绿化工作的管护和维护进行了督促和技术指导。

三、 加强对苗圃的管理工作。在“五一”重大节日和大型活动,在街道、广场、红军纪念馆摆放各种鲜花8000余盆。

四、 认真加强对城区绿化工作的管护和维护,在城区现有绿化区域进行了分片落实到人员,实行了定点定人的目标管理责任制,做到不留死角。实行定期修剪草坪、乔灌木的修枝、杂草的清除以及病虫害的防治、绿地施肥等日常管理维护工作。使全县区域内的绿化地带保持整洁。

五、 承接了安置房、公租房、廉租房绿化工程,并且配合南充援建对进行了禁门关景观进行了改造。

六、 积极参与了水城片区的拆迁工作,现已有763户住房已经全部拆除,取得了较大的成绩。

七、 受“4.20”大地震影响,我县城区道路及广场需要升级改造。按规划、设计要求,保证施工企业顺利进行,我所按要求对涉及施工区域的花草树木进行了移植。现将移植情况汇报如下:

1、洪川北路

品种

规格

数量

红枫

3公分

6株

红叶李

5公分

8株

金叶女贞

120平米

红花继木

120平米

以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。

2、广电北路

品种

规格

数量

贴梗海棠

3公分

10株

红花继木

80平米

女贞

80平米

红花继木球

8株

红叶紫兰

50平米

以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。

3、安居北路

品种

规格

数量

金叶女贞

100平米

红花继木

100平米

以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。

4、托普广场

品种

规格

数量

大叶榕

30公分

5株

银杏

20公分

5株

桂花

8公分

5株

广玉兰

15公分

7株

紫玉兰

5公分

8株

杜英

15公分

18株

天竺桂

15公分

8株

以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。涉及剩余女贞、丝竹等苗木已无移植价值,因此没有进行移植。

5、音乐广场

两边大叶榕、大叶女贞等树木按设计要求无需移植,广场中间的12株蒲葵由施工企业移植,待工程完成后恢复原貌。

1.宣传园林绿化管理力度不够。政策水平和理论学习不能达到要求,满足于现状 。

2.执法查处力度有待加强,专业技能和园林规划技术需提高。

3.苗圃作用没有发挥,现有品种单调,无法满足一些绿化工程的需要 。

在住建局的领导下,加大对现有城区绿地的管护和维护,加大执法和宣传力度。完善和规划园林的管理制度,为我县城市的绿化,美化认真,尽力工作。

企业度工作总结篇五

20xx年是服饰公司为持续发展夯实基础并取得业绩的一年。在集团、股份公司的正确领导下,面对人民币升值、出口退税率下调、劳动力成本上涨诸多不利因素,公司领导班子用科学发展观为指导,求真务实、锐意进取,团结带领全体员工,围绕企业制定的经营目标,创新管理,闯出了一条具有舜天服饰特色的新路。全面超额完成20xx年各项经济指标,全年完成产量xxx万件条,完成计划指标的xxx%,实现销售xxxx万元,完成计划指标的179.2%,实现净加工xxxx万元,完成计划指标的132.4%,实现自营出口xxx万美元,完成计划指标的647%,实现利润xxx万元,完成计划指标的125%。总结一年来的工作,归纳起来有如下几点:

为适应服装行业的调整,提高企业核心竞争力显得尤为重要。年初,公司领导明确提出了企业发展思路,用科学发展观为指导、以经济效益为中心、拓展自营业务和外发加工生产,管理创新。通过现代经营管理理念的不断深化与运用,公司在业务渠道上既做好承接外贸公司货单又开发自营业务形成新的经营模式,不断扩大企业知名度,在市场竞争日益激烈的形势下提高企业竞争实力。生产经营部根据本公司的实际生产能力及所擅长的生产品种特点,合理选择客户及外贸公司货单,今年与我公司合作的外贸公司达16家。通过与他们全方位的合作,建立了友好的长期合作关系。在此同时,自营口岸业务通过前期对客户的开发及公司各部门、车间的共同努力,顺利通过了客人的验厂,争取到两个大的自营货单客户——英国velmore公司和韩国tigerj公司。自营业务的拓展为加速企业效益的.提高,实现公司年度经营指标提供了重要的保证。根据外贸服装的市场行情及企业实际情况,公司领导作出了具有战略意义的重大决策——对全厂各岗位人员进行优化、整合,扩大裁剪、后整理车间生产能力,精减、强化缝制车间,鼓励业务部门大胆承接适合我公司生产及外发生产的外贸货单,努力寻求具有一定实力、规模的外加工单位,培育扶持外加工生产,以提高公司的经济效益。生产车间根据厂部战略部署,以及人员流动变化情况进行了调整,将原来的五个大车间(13个工段),组合为现在的四个车间(9个工段),形成了六条上装生产流水线、三条下装生产流水线的生产格局。车间管理、技术人员也根据需要进行调整,配备了素质高、能力强有责任心的,总之,一切都围绕把生产搞上去,把企业的经济效益搞上去这个中心来开展。

全厂上下不断强化管理,通过管理形成一个有坚强战斗力的团队,通过管理激发了各岗位人员,朝着提高效益这个共同的目标,竭尽全力,努力工作。产品质量上,通过管理的加强,确保符合客人的要求,为经营目标的实现保驾护航。我们在工作中提出了“质量问题就是管理问题”的管理理念,在每月一次的质量会议上,从管理的角度对质量问题进行分析,让管理人员知道在具体的质量问题上应该如何去处理,形成质量管理的意识。在实际工作中,突出管理人员的责任,并以体系文件条款作为支撑,做到奖罚分明,执行动态质量管理,实行目标考核。技术质管部和车间为配合承接玛莎货单,排除万难以敢于啃硬骨头的精神,圆满完成了十三个款式一万多件服装生产的试单,经受了生产中的各种考验,以我们的产品和管理得到客户的认可并大量落单。m&s产品质量要求高、交期紧,对我们是巨大的挑战,技术质管部对易出现的问题技术攻关,过程中严格把关。各个车间在主任的带领下,同心同德战胜困难、完成下达的生产任务。后整理车间,面对麻粘面料的服装、容易起皱的困难和翻箱的原因,场地限制经常造成车间流水不畅,她们克服了种种困难,经常星期天加班,大家只有一个信念,要确保按期交货。缝制车间,由于实行干部责任细分化,由主任或主任助理具体分管到工段,强化了工段的管理,工段与工段之间形成了比学赶超的氛围,大家在共同面对员工流失、m&s产品质量要求高、生产任务重压力大的情况下,主任和员工们一起每天加班加点,付出了很多辛勤的劳动。裁剪车间服从工厂发展外协加工点战略决策的大局,既要保证本厂生产车间的发货,还要承担部分外加工点的裁剪任务,在车间领导细化管理、精心组织、科学合理安排下,员工们工作激情高涨,克服了面料等因素带来的困难,确保本厂和外加工点缝制车间生产的正常进行。全厂上下大家都在各自的岗位上,为实现企业20xx年度各项经营目标,作出了自己的贡献。

面对越来越激烈的市场竞争,企业如何更有效的利用各种现有资源,降低管理和运营成本是我们要关注和研究的课题。这需要各级管理者去培养、教育及指导员工们在各自的岗位上做好此项工作。公司各部门高度重视,思考本部门节省资源开辟增加收入的途径,并制定规划积极实施。

企业度工作总结篇六

市沿江沿河企业环境安全检查情况总结按照四川省环境保护厅办公室《关于印发〈全省沿江沿河企业环境安全检查工作方案〉的通知》(川环办发[xx]123号)文件精神和工作部署,结合我市工作实际,我局制定了《绵竹市沿江沿河企业环境安全检查工作方案》,并严格按照实施方案,积极组织各科室、站、大队开展了沿江沿河企业环境安全检查专项行动,基本达到预定目标。现将有关工作情况总结如下:

(一)加强领导

根据四川省环境保护厅办公室川环办发[xx]123号文件精神和工作部署,我局立即成立了由樊晓鹏局长为组长的沿江沿河企业环境安全检查工作领导小组,对该项工作进行详细部署,并制定下发了《绵竹市沿江沿河企业环境安全检查工作实施方案》(竹环发[xx]126号),提出工作目标,明确排查范围及重点,落实工作责任,迅速对辖区内辖区内沿江沿河企业认真开展检查,确保全市环境安全和社会稳定。

(二)迅速排摸

按照沿江沿河企业环境安全检查工作要求和部署,我局迅速抽调各科室、站、大队人员组织两个专项检查组,对我市辖区内绵远河、石亭江流域的排污企业进行集中摸排检查。检查组重点查看了企业执行相关环保政策、制度情况、应急预案及演练、环境风险防范能力等相关材料,并对企业废水、废气处理设施运行情况、污染物排污情况、危险废物处置情况、应急池容量、应急储备物资、应急设施、应急措施的落实状况进行现场检查。

从检查情况来看,大部分生产企业的环境影响评价及“三同时”手续完备,废水、废气处理设施运行正常、污染物达标排放,危险废物能规范处置,环境应急预案都已制定,建立了应急池、应急阀门,配备了一定的应急物资,并落实了分管领导与部门负责人专门负责,企业的环境安全意识明显提高。

(三)成效显著

本次沿江沿河企业环境安全检查,我局出动执法检查人员70余人次,检查辖区内沿江沿河企业16家,发现存在环境安全隐患的企业2家,危险废物未规范处置的企业1家,在线监控存在问题的企业2家,个别企业环境应急预案演练记录不全或未建立环境应急预案等问题。现场检查过程中检查组对存在问题的企业明确提出了整改要求,并对7家企业下达了限期整改通知书。截止目前,检查中存在问题的11家企业已基本按照整改要求完成整改。通过全面细致的开展沿江沿河企业环境安全检查,有效消除了环境隐患,保障了我市区域环境安全。

(一)环境应急预案演练有待进一步加强。部分企业环境应急预案演练工作未得到有效落实,应急演练过于简单,实战性、针对性不强。

(二)环境应急物资储备不够充分。现场检查中发现,个别企业应急物质匮乏,并且有些应急物资和设备过期失效。

(三)危险废物标识标牌设置不全。部分企业未按危险废物规范化要求设置危险废物标识,危险废物规范化管理未有效落实。

(一)进一步加强环境安全检查工作。结合此次沿江沿河企业环境安全检查成果,在日常监督检查中进一步加大环境安全隐患排查整治力度,督促企业切实做好环境安全隐患整改落实,消除环境隐患。

(二)进一步控制源头,严把新建项目审批关。严格控制沿江沿河区域和环境敏感区域的新建项目,对于未来新建的化工项目,要严格审查环境安全保障措施,对不符合要求的,一律不批准。

(三)进一步完善环境安全应急体系。继续完善企业环境安全应急处置制定,督促企业定期演练和培训,确保及时、妥善、有效地处置环境安全突发事件。

(四)进一步加强危险废物规范化管理。结合危险废物规范化管理工作要求,进一步加强企业危险废物收集、贮存、处置各环节的管理,杜绝安全隐患,确保我市环境安全。

企业度工作总结篇七

时光飞逝,岁月如梭。xx年已接近尾声,xx年即将来临。回顾这一年里,我们也经历了很多事情。虽然仅仅是设备部,但是对于一个药厂也起着至关重要的作用。下面本人就今年工作做以总结:

一月份检修车间夹层水管路、蒸汽管路、消防管路等,确保二月份假期的安全。

二月份检修压片机、胶囊填充机、铝塑泡罩包装机、一步制粒机以及湿法制粒机等设备,确保假期后顺利生产。

三月份开空调冷水机组,确保洁净区温湿度合格。

四月份对空气压缩机进行保养,真空系统进行保养,净化空调进行保养。

五月份准备进行普通固体车间胶囊剂的认证工作,对制水系统及纯蒸汽发生器进行验证工作,并改造。

六月份迎接药监局老师的检查,并进行整改工作,对制水系统及车间布局进行设计改造。

七月份进行车间制药设备固定资产盘点工作。

八月份对车间老旧设备进行考察,计算能耗与产能,核算成本,对老设备进行淘汰,并考察一些新设备。

九月份购买部分新设备,如总混机、铝包机等,并进行安装调试。

十月份对全部设备进行大修,对新购设备进行验证工作。

十一月份对车间办公室进行供暖,对整个厂房及配电室电气系统进行检修。

十二月份对工作进行总结,并做下一年计划。

以上是xx年的工作总结,xx年我们要加大力度寻找新兴技术,最大限度的提高产量,并改进生产工艺,降低成本,提高质量,做老百姓用得起的好药。

xx年即将来临,在此祝福我们的企业越做越好,祝福药圈的.朋友工作顺利,祝福我们国家的医药事业蓬勃发展。

企业度工作总结篇八

20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的'战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成********吨,*******吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:*****器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用****空闲时间,开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成。

二、产品质量方面

在这二***年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

企业度工作总结篇九

今年以来,在集团公司正确领导下,供电公司着眼建设一强三优现代公司,围绕三抓一创工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。

一、20xx年工作基本情况

各项经济指标再创新高。1-10月份,售电量完成31.32亿千瓦时,同比增长17.81%;经营电量完成37.43亿千瓦时,同比增长28.67%;线损率完成3.39%,可比口径同比持平;平均电价完成372.91元/千千瓦时,比合同指标提高2.22元/千千瓦时;经营电量市场占有率完成91.30%,同比提高3.31个百分点,超合同指标3.28个百分点;售电量市场占有率完成76.39%,同比降低4.02个百分点,超合同指标0.50个百分点;小火电平均购电价完成298.99元/千千瓦时,比合同指标降低7.42元/千千瓦时。

安全生产保持稳定。全面贯彻三个百分之百要求,严格落实安全生产责任制,深化无违章企业、个人创建,大力开展了安全生产月、三要六查安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全管理。荣获省安康杯竞赛优胜企业、公司创建无违章企业工作先进单位、市安全生产示范企业。截至月10日,实现连续安全生产*天。

电网建设快速推进。集团公司与政府签署《会谈纪要》,将十一五电网发展规划和城市电网规划,全面纳入市总体发展规划。加快推进工程建设,500千伏、220千伏站扩建、35千伏线提前竣工。完善农网十一五发展规划,开展建设电气化乡(镇)、村试点,县城电网建设改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电可靠率99.955%,电网电压合格率99.715%。

经营管理不断强化。坚持精细化管理,实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。加快一系统四中心建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督,加强全面预算管理,深化三清理一规范工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企,规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理,荣获省四五普法依法治理先进单位。加强农电管理,稳步推进供电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工作。

创一流同业对标深入开展。加强制度化、规范化建设,健全完善管理体系和指标体系,基本形成按计划进行、靠制度规范的全过程控制和常态运行机制。《》荣获奖*。公司4项课题分别荣获行业协会课题调研一、二等奖。5项典型经验入选集团公司典型经验库,入选数量位居集团公司地市供电企业第位。

绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系,制定绩效管理体系文件,确定公司年度kpi指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准,编制部门职能、岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。

多种产业健康发展。坚持依法经营、规范管理,加强企业产权制度研究,规范和完善股权结构。加强资本运作,深化银企合作,拓展融资渠道。巩固发展房产、电气产业链,壮大、等非核心优势产业,提高了市场竞争力和赢利能力。1-10月份,多种产业实现收入4.2亿元、利润3179万元,分别同比增长13%和15%。

优质服务不断深化。坚持四个服务,贯彻三个十条,深化诚信彩虹服务文化。严格执行三不指定政策,规范业扩报装服务管理,统一收费标准,实行工程概预算集中管理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作,确保了全市电力供应。市行风建设工作督查组来公司视察并给予高度评价。服务品牌参加全省服务名牌公示。服务文化被国家电网公司推荐在国资委召开的中央企业企业文化建设推进会议上作典型经验交流。

党建精神文明建设进一步加强。学习贯彻十六届六中全会精神,加强党群工作,开展创建四好班子、五好党员、实践、创新在支部、 党员政治生日等活动,举办党群工作者特训营,实行分组上党课。全面落实党风廉政建设责任制,深入开展查处嫌疑腐败预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动,进行不正当交易行为自查自纠,逐级开展廉政勤政谈话。公司荣获市先进基层党组织。加强队伍建设,强化全员教育培训,先后举办班组长、招投标管理等各类培训班82期。严格落实稳定工作责任制,公司保持和谐稳定。

爱心平安活动深入推进。强化爱心平安理念教育,开展我为企业献爱心、保平安签名、格言故事征集、演讲比赛等活动,评选十大感人事迹。组织开展爱心平安四查(查思想、查工作、查纪律、查作风)、五进(进岗位、进班组、进现场、进客户、进家庭)活动。公司爱心平安工作受到国家电网公司调研组好评,并在集团公司爱心平安经验交流会上作典型发言。公司选手代表集团公司参加华北电网公司演讲比赛荣获等奖。

二、存在的问题与困难

一是安全工作离可控、在控、能控还有差距,安全管理基础薄弱,规章制度执行不严,个别员工安全意识淡薄,技能素质不高,违章现象没有根本杜绝,外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网发展任务艰巨,工程施工环境不宽松,赔偿要求越来越高,个别群众甚至无理阻挠,民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观,新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质服务等工作带来新的挑战,抢占电力市场与配网建设资金短缺矛盾突出,地方小火电、特别是企业自备电厂发展势头迅猛,挤压了电网效益空间。

三、20xx年工作思路和重点工作

(一)工作思路

坚持以一强三优战略统揽全局,以科学规划引领工作,推进电网发展方式和公司发展方式两个转变,坚持做到六个坚定不移:坚定不移地抓好安全生产,确保电网安全稳定;坚定不移地抓好电网建设,推动电网发展提速;坚定不移地加强经营管理,提高企业效益;坚定不移地开发人力资源,培育政治坚定、作风过硬、技术精湛的职工队伍;坚定不移地搞好优质服务,深化诚信彩虹,加强内质外形建设、和谐企业建设;坚定不移地贯彻落实集团公司各项工作部署,确保全面和超额完成各项目标任务。

(二)重点工作

第一,坚持居安思危,强化安全生产管理。贯彻三个百分之百要求,层层落实安全生产责任制。深化硬指标查禁违章,开展反事故斗争和无违章企业创建活动。加强电力需求侧管理,完善迎峰度夏、度冬措施,做好各类预案,确保全市电力供应。加强客户资产安全监管,完善电力设施(更多精彩文章来自秘书不求人)保护三级网络,加强多产、消防、交通安全管理,确保全年安全生产无事故。

第二,立足科学发展,建设坚强电网。以科学规划指导电网发展,认真贯彻落实《会谈纪要》精神,进一步完善十一五电网发展规划。严格五制要求,统筹安全、质量、工期和效益,推行典型设计,加强工程管理,确保建设项目全部达标投运。加快220千伏、110千伏、工程建设,确保按期竣工投产。加快10千伏配网项目建设,优化电网供电格局,满足负荷快速增长需要。加快农村电气化建设,积极培植电气化乡(镇)、村。

第三,加强经营管理,提高经济效益。落实精细化管理要求,进一步规范和完善营销四中心建设,抓好电量、电价、线损、电费等指标的管理,全面提升运营水平。坚持依法经营,强化财务管理和审计监督,严格执行资产管理、成本管理、招投标管理、薪酬管理等各项制度,强化预算管理,巩固三清理一规范成果。坚持堵疏并举,规范自备电厂有偿并网管理,杜绝自备电厂对外转供电和形成新的网中网。加快实施新农村、新电力、新服务农电发展战略,深化供电所专业化改革,规范农村低压电力资产管理。

第四,深化创一流同业对标,提升基础管理水平。健全对标工作机制,完善指标体系、评价和考核体系,拓宽对标范围,深化对标内涵,优化业务流程,强化指标诊断分析,突出抓好权重大、对公司绩效影响大的重点指标、关键指标、潜力指标的落实,持续改进,努力促进管理创新。进一步加强对县公司创一流同业对标工作的指导、检查和考核。

第五,坚持以人为本,推进绩效管理常态运行。坚持以目标管理为核心,以过程控制为重点,以提高效率和效益为目的,加强制度体系、指标体系和运作体系建设,优化完善绩效管理系统。强化绩效评价和沟通,提高工作效率和组织绩效。加强绩效管理的指导、检查和考核,理顺管理程序,将绩效管理全面融入企业日常管理。

第六,深化服务文化建设,提升优质服务水平。坚持以客户为中心,深化服务文化建设,做亮、做精服务品牌。严格三不指定,进一步规范业扩报装服务管理。加强规范化服务窗口建设,提高95598服务热线运行管理质量,完善大客户经理制、重要客户、vip客户、社区客户供电服务办法。高度重视客户投诉举报处理工作,主动接受政府监管和社会监督,全面兑现服务承诺。

第七,坚持规范发展,提升多产效益水平。规范多产管理,明晰产权关系,优化产业结构调整,注重质量和效益,规避风险,稳健发展。加强政策研究,拓展融资渠道。加强财务集约化管理,规范企业往来帐清理。加强电气产业链建设,提高市场占有率。坚持房地产资源开发与储备并重,实现可持续发展。加强热电管理,开拓供热市场,注重内部挖潜增效,提升效益水平。

第八,坚持人才强企,强化队伍建设。加强职工、农电工、外聘工三支队伍和经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才三支人才队伍建设。以建设学习型企业为目标,以培养学习能力、实践能力、创新能力为重点,强化全员教育培训,组织专业技术比武竞赛活动,增强素质,提高技能。

第九,加强党建精神文明建设,确保企业和谐稳定。加强党群工作十个建设,强化核心、服务中心、拓展功能、发挥作用。落实党风廉政建设责任制,健全完善教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,加强反腐败和反嫌疑腐败工作。加强思想政治工作,确保队伍和谐稳定。加强信访、值班、治安保卫工作,重视危机管理,强化新闻宣传和公共关系工作,为企业创造宽松有利的发展环境。深入推进爱心活动、实施平安工程,建设和谐企业。

四、建议

(一)电网建设方面。建议集团公司尽可能加大投入,解决新的供电矛盾和供电卡脖子现象,满足电网可持续发展需要。

(二)农电管理方面。农网建设维护资金短缺,农村低压电力资产移交后,运营成本压力加大。建议争取政府出台农网可持续发展政策,解决农网维护费用不足的问题。

企业度工作总结篇十

200*年度企业(内资、私营)年检及个体工商户验照工作,我市各级登记主管部门,严格按照国家工商总局和省局业务处的要求,结合我市的'实际情况,精心组织,周密部署,突出重点,强化监管,确保质量,使200*年度企业年检及个体工商户验照工作圆满结束,现将有关情况总结如下:

1、周密部署,充分做好年检前各项准备工作,针对去年年检工作存在问题和今年年检工作的实际问题,市局注册科组织全体干部认真学习国家工商总局的《关于做好200*年度年检工作的通知》及省局企业处和个私处的年检通知文件,明确重点,提高认识,并对今年年检可能遇到新的问题部署周密对策,制定了全市年检工作意见和措施,转发各县(市、区)工商局。各县(市、区)领导都十分重视年检工作,召开不同会议,周密部署企业年检及个体工商验照工作,福鼎、霞浦等县分管领导召集企业登记管理人员,研究企业年检中的重点、难点问题,详细安排了年检方案,并主持召开有基层工商分局、所负责人及企业登记人员参加年检工件会议,共同组织学习有关法律法规和国家局《200*年度企业年检工作通知》,并对年检工作做了分工负责,使参训人员从思想认识到业务水平上得到提高。

2、深入广泛宣传,培强企业参检和个体工商户验照意识。市局在识闽东日报》发布年检公告,对年检内容、提交材料、年检时间进行公告,并将打印大量的年检通知放置登记窗口与企业领取年检报告书一同发给企业,对本年度新设立企业逐户信件通知。福鼎市局为更好做好200*年度企业年检工作,注册股同志们以创建青年文明为契机,以“四个一流”为标准,积极开展宣发动工作,采取张贴通告、悬挂条副、电话联系等多种形式进行宣传,并统一印制年检通告20多张,张贴在市局、工商所(分局)办公楼,市区、大街和乡镇主要场所宣传栏,提高企业的参检意识,印发了《200*年度企业年检须知》连同年检报告书等,由各分局(所)工作人员直接送到企业手中,并指导企业填写报告书,开展上门服务。

按照国家工商总局《关于做好200*年度企业年检工作的通知》要求,结合我市实际,年检工作中重点加大以下几点方面的审查力度:一是结合年检,把企业前置审批条件做为重点,严格审查、重点审查清理可能危及人民生命财产安全的生产经营企业是否达到企业登记前置审批要求,审查对象涉及人身健康、公共安全、安全生产、环境保护、自然资源开发与利用等项目,对已经具备前置审批条件或年检中通过规范完善达到条件予以通过年检。暂时无法规范完善的暂缓通过年检,确定无法规范完善的督促其办理变更登记或注销登记。全市通过年检规范企业登记前置审批条件715户,其中补齐前置批文467户,变更登记212户,注销36户;二是通过重新提交公司制企业股东证明,甄别大量名存实亡公司股东。按照省局企业处要求,今年我们在审查年检材料时,着重要求企业提交股东的资格证明,因一些公司的法人股东实际已消亡或只是挂名,无法提交证明文件,经受理人员查证,甄别出一批名存实亡的股东,共责令办理变更26户;三是采取以书式审查为主,书式与实地检查相结合的办法。市局委托辖区工商分局——蕉北工商分局对市局所登记所有企业(辖区内)进行实地检查,并由分局签署初审意见,强化基层监管力度。四是结合年检,开展公众聚集场所消防安全专项整治和网吧专项整治;规范房地产开发企业出资行为专项整治。配合相关部门,指导基层工商所(分局),专项整治初显成效,提高工商监管力度。五是加快ca证书发放进程。截止20xx年5月31日,全市共有企业12903户,已办理ca证书的有6768户,总制证率为52.5%。其中今年共办理ca证书2535户,收取ca证书服务费1529户。市局窗口人员结合年检工作,耐心细致地向企业宣传,ca证书发放的意义和作用,取得理解、赢得主动,并指定专人负责ca证书的申请、录入、协调、督办工作,市局今年发放证书821户,收取服务费493户累计已制证1451户,占企业数82.3%。

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