药品仓管员的工作内容 仓管员工作计划

时间:2023-08-16 10:54:11 作者:江sx

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

药品仓管员的工作内容 仓管员工作计划篇一

由于整个机场所需产品种类众多,货物繁杂,所以更要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要损耗的发生,有效的利用库存区面积。

1、实行易拿、易放、易看、易清点的产品存放方式;

2、货物存放进行准确分类,不要超高堆放,合理利用空间;

3、货物入出库时做好记录(实时计好箱数和个数);

5、保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以要定期清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。同时也保证产品的整洁美观。出入仓库还要随手关灯锁门,不在仓库附近使用明火以保证货物的安全,做到防患于未然。

首先要与财务做好货物的进出价统计工作,资金的支出去向做到有根有据。另外与供货商做好适时沟通,尽量以最快的速度、最低的价格买到最好的产品。并在第一时间做好入出库工作,并保证按时送到客户手中。

按照领导和客户要求,争取按时按量的保证货物的配送工作,同时做好仓管员的培训指导工作,与他们相互配合,相互合作。争取在新的一年将工作做得更好!

药品仓管员的工作内容 仓管员工作计划篇二

仓管员工作计划范文一:

一、业务进修方面:

1.产品入库把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给公司领导,采取相应措施。

2.产品出库把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到产品不相符的情况发生。

3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4.仓库按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5.根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

6.严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

7.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

8.积极配合公司其他部门,及时盘点库存,对于库存短缺的产品及时汇报给领导,以便生产车间及时生产备货,保证销售渠道的畅通。

二、综合学习方面:

1、加强运用信息技术手段的学习与训练,让公司产品管理逐步纳入信息化管理轨道,为以后实现完全信息化管理打好良好基础。

2、加强自身综合素质的训练,通过学习office办公软件,微信、qq等通迅软件的综合运用,提高自己信息办公的能力。

3、加强信息分析与研究,保证为公司的发展做出自己力所能及的建议。

4、加强与领导的交流与沟通,保证更高的工作效率。

20xx年是全新的一年,是公司蓬勃发展的一年,我将在未来的工作中,在公司领导的指导和同事的大力支持下,主动学习,努力工作,为公司的明天而奋斗!

仓管员工作计划范文二:

一、货物的管理

由于整个机场所需产品种类众多,货物繁杂,所以更要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要损耗的发生,有效的利用库存区面积。

1、实行易拿、易放、易看、易清点的产品存放方式;

2、货物存放进行准确分类,不要超高堆放,合理利用空间;

3、货物入出库时做好记录(实时计好箱数和个数);

5、保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。

二、仓库的安全和卫生

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以要定期清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。同时也保证产品的整洁美观。出入仓库还要随手关灯锁门,不在仓库附近使用明火以保证货物的安全,做到防患于未然。

三、采购工作

首先要与财务做好货物的进出价统计工作,资金的支出去向做到有根有据。另外与供货商做好适时沟通,尽量以最快的速度、最低的价格买到最好的产品。并在第一时间做好入出库工作,并保证按时送到客户手中。

四、配送工作

按照领导和客户要求,争取按时按量的保证货物的配送工作,同时做好仓管员的培训指导工作,与他们相互配合,相互合作。争取在新的一年将工作做得更好!

仓管员工作计划范文三:

1.产品入库把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给公司领导,采取相应措施。

2.产品出库把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的情况发生。

3.20xx年根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4.仓库按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

6.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

7.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

8.积极配合公司其他部门,及时盘点库存,对于库存短缺的产品及时汇报给领导,以便生产车间及时生产备货,保证销售渠道的畅通。

20xx年是全新的一年,是公司蓬勃发展的一年,我将在未来的工作中,在公司领导的指导和同事的大力支持下,努力工作,为公司的明天而奋斗!

药品仓管员的工作内容 仓管员工作计划篇三

认真贯彻实施《药品管理法》《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理办法》和国家局《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》国食药监市[]496号文件精神,切实加强药品零售企业的日常监管,严肃查处各种违法违规行为,使全区的药品流通秩序进一步规范,以确保公众的用药安全。

全区范围内的所有药品零售企业。

对全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈列与储存和销售等环节进行专项检查,重点检查处方药凭处方销售执行情况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的规范、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品情况、是否违规发布药品广告情况等。

此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合:一是与分局重点问题企业日常监管相结合;二是与零售药店的gsp跟踪检查相结合;三是信用检查相结合;四是与以往检查发现的问题企业整改复查相结合。

对检查中发现的问题根据市局《关于开展全市药品零售企业专项检查的通知》舟食药监稽[]8号文件精神,按下列处理意见进行查处。

1、严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台。禁止药品供应商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品。非本药店零售企业的正式销售员,不得在店内销售药品,不得从事药品宣传或推销活动。违反规定的,按《药品管理法》第八十二条查处。

2、药品零售企业必须向合法的药品生产、批发企业购进。检查采购渠道是否合法,有无从“挂靠”、“过票”的个人或无证的单位等非法渠道购入药品。如发现从非法渠道进货按《药品管理法》第八十条查处。

3、药品零售企业在采购药品时必须按照规定索取、查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证销售凭证应当开具标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容。如发现未按照规定索取、查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证,按《药品流通监督管理办法》第三十条查处;责令限期改正,给予警告;逾期不改正的,处以五千元以上二万元以下的罚款。

4、药品零售企业必须建立并执行进货检查验收制度,依法对购进药品进行逐批验收、记录,未经验收不得上柜陈列和销售.购销记录必须注明药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、购(销)货单位、购(销)货数量、购销价格、购(销)货日期。检查药品零售企业是否按照规定对购进的药品逐批验收、记录。上柜陈列及入库储存的药品没有验收记录的、按《药品管理法》第八十五条规定查处:责令改正,给予警告;情节严重的,吊销《药品经营许可证》。

5、药品零售企业必须配备相应的药学技术人员。经营处方药、甲类非处方药的药品零售企业,应当配备执业药师或者其他依法经资格认证的药学技术人员;药学技术人员必须按照省人事厅和省食品药品监管局规定每年参加继续教育完成规定学分方可从业;从事医用商品营业员、保管员等16个工种的人员必须持有医药行业特有工种职业技能上岗证书。违反规定的。按照《药品管理法》第七十九条经查处。同时、分局将对目前药品零售企业的药学技术人员和其他从业人员开展一次清理工作,进行重新登记。

6、药品零售企业必须执行处方药与非处方药分类管理制度.检查处方药与非处方药分类管理制度的执行情况,是否按规定销售药品;检查留存的处方是否与销售量一致。违法规定的,按《药品流通监督管理办法》第三十八条第一款查处:责令改正,给予警告;逾期不改或者情节严重的,处以一千元以下罚款。

5、认真分析总结,提出对策思路。区食品药品监察稽查大队在专项检查结束后,要进行认真总结分析,客观评评价本辖区药品零售企业专项检查工作中取得的成效与存在的不足,并对检查中遇到的监管难点和重点要进行分析,提出对策思路。

药品仓管员的工作内容 仓管员工作计划篇四

一、货物的管理

由于整个机场所需产品种类众多,货物繁杂,所以更要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要损耗的发生,有效的利用库存区面积。

1、实行易拿、易放、易看、易清点的产品存放方式;

2、货物存放进行准确分类,不要超高堆放,合理利用空间;

3、货物入出库时做好记录(实时计好箱数和个数);

5、保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。

二、仓库的安全和卫生

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以要定期清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。同时也保证产品的整洁美观。出入仓库还要随手关灯锁门,不在仓库附近使用明火以保证货物的安全,做到防患于未然。

三、采购工作

首先要与财务做好货物的进出价统计工作,资金的支出去向做到有根有据。另外与供货商做好适时沟通,尽量以最快的速度、最低的价格买到最好的产品。并在第一时间做好入出库工作,并保证按时送到客户手中。

四、配送工作

按照领导和客户要求,争取按时按量的保证货物的配送工作,同时做好仓管员的培训指导工作,与他们相互配合,相互合作。争取在新的一年将工作做得更好!

1. 产品入库把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给公司领导,采取相应措施。

2. 产品出库把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的情况发生。

3. 2012年根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4. 仓库按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5. 仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

6.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

7.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

8.积极配合公司其他部门,及时盘点库存,对于库存短缺的产品及时汇报给领导,以便生产车间及时生产备货,保证销售渠道的畅通。

2012年是全新的一年,是公司蓬勃发展的一年,我将在未来的工作中,在公司领导的指导和同事的大力支持下,努力工作,为公司的明天而奋斗!

1. 产品入库把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给公司领导,采取相应措施。

2. 产品出库把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的情况发生。

3. 2012年根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4. 仓库按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5. 仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

6.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

7.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

8.积极配合公司其他部门,及时盘点库存,对于库存短缺的产品及时汇报给领导,以便生产车间及时生产备货,保证销售渠道的畅通。

2012年是全新的一年,是公司蓬勃发展的一年,我将在未来的工作中,在公司领导的指导和同事的大力支持下,努力工作,为公司的明天而奋斗!

药品仓管员的工作内容 仓管员工作计划篇五

现在的我一直在公司担任仓库管理员,这是一个很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中,所以我的任务十分重大。不过在我工作了这么多年以后,我开始对我的跟着有了更深层面的认识,我可以做的更好了。不过仓库管理工作可是时刻不能大意的,在20xx年中,我相信我会做的更好!

1、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

2、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

3、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。

4、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。

5、年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

6、仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

1、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

2、提点小意见:希望公司能在包装上有所改装,还有公司生产比较大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。

3、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

4、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

5、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

6、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮。

"三百六十行,行行出状元"这是一直以来我们所信奉的,作为公司中一个普通的职员,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不断的在进步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做的更好的,这些我都会认识到,我相信我能够做好!

药品仓管员的工作内容 仓管员工作计划篇六

时候过得真快,不知不觉20xx年缓缓地离我们远去,20xx年劈面而来,面对面前目今回想过去展望末来,有进步的高兴,也有工作中不敷的惭愧,用心考虑总结工作傍边的得失,在教训中成长,为来岁的工作筹划做好富裕的筹办,20xx年总结报告以下。

我是一名机物料,五金,染料,助剂等物料,储存,物料领用分发的办理人员,仓管员我们的工作可用,收,管,发,三个字来概括综合,这三个字看起来大略,但正真要做到位也不是很简单的事。在工作中必定要保存清楚的脑筋,当真细致地看好每张单子上的数字,以及根据单子的精确查对好物料,禁止产生100公斤与1000公斤的过错,扫数单子我都二次过数(一次平常入账,二次备用复查)。

公司带领为了培养我们的工作本领和思维本质,每个月进行一次培训活动,我觉得很好很有效,能更好地进步我们的工作技巧和为谁在工作的思维定位。我为了低落堆栈库存,又做到连续货,及时做好盘点精确无误,把盘点数据及时报告请教给带领或供给部,及时采购,及时做好后勤保险工作,尽量做到发料不出错,少发屡次等等。

每一年十二月份要进行物料盘点,为了使财务在核算时获得精确的数据信息,我自动互助对储存的物料进行精确的盘点,做到精确无误。

公司对我员工非常关爱,为了充裕员工的业余糊口生涯,连续地进行知识培训,构造乒乓球比赛,演唱自变歌曲和团领会餐等活动。我们只有齐心合力,联合奋进,公司才会有更高更大的起飞。

一、联合同事,保护公司长处,庆幸公司的话不说,庆幸公司的事不做。

二、珍视形象,多参加公司构造的各种活动,保存盼望茂盛的精神面貌面对工作。

三、多与同事雷同,汲取好的发起,谦和听取带领的点评,在新的一年里多进修,做到明白更多做得更好。

四、篡夺在新的一年里工作失误全年十二个月少于一次,力图做到更美满。

在盘点进程中有小量物品已成为板滞品,长期寄存在堆栈既占空间又不会领用,本人发起公道渗用或申请报废处理。

感谢公司带领给我一次报告请教的机遇,感谢带领的关心和指教,感谢同事们对我的救助和鼓励,祝公司在新的一年里更上一层楼,获得更大的成绩!以上总结报告请教望带领责怪斧正,感谢!

药品仓管员的工作内容 仓管员工作计划篇七

1、根据仓库的分类,仓库分为原材料仓库、包装仓库、成品仓库和收货员。

根据工作强度和工作时间的需要

负责日常事务的原。

成品库设2人:2人负责日常事务,无论主次。

包装仓库设2人:2人负责日常事务,无论主次。

另外两人负责协助仓库管理做好仓库的日常搬运和清点工作,各仓库来回调度。

2、包装仓库管理负责包装仓库的收发和日常事务。包括仓库布局、仓库等材料收集、材料分发、货物代码、货物分类、仓库日常卫生。仓库布局科学合理,货物堆放整齐,类别清晰。所有物品均设置堆放卡。下班前必须整理加班用的小散物品,以便加班人员在夜间单独工作。每日收发材料应准确开具收货单和收货单。当日收发应当日登记台账,台账必须工整清晰,每日下班前收发日报,确保日报与台账与实际库存数量一致。鉴于包装仓库工作量大,货物多,仓库设置2人协助仓库管理整理货物。三个仓库可根据工作需要来回调度。

3、成品仓库管理负责成品仓库的日常生活。包括仓库布局、成品收货入库、成品发放、货物码放、货物分类、仓库日常卫生。仓库布局科学合理,货物堆放整齐,类别清晰。所有物品均设置堆放卡。加班用品必须在当天下班前整理好,以便加班人员在夜间单独工作。每日收发材料应准确开具收货单和收货单。当日收发应当日登记台账,台账必须工整清晰,每日下班前收发日报,确保日报与台账与实际库存数量一致。成品仓库分为成品和成品两类。成品出库时,应与送货员开具的送货单核对并签字。

(1)工厂部根据产品规格和销售合同定量计算原材料和包装材料的需求。由采购部实施。

(2)材料入库

物料入库时,仓库管理员必须凭送货单和检验单办理入库手续;拒绝不合格或手续不完整的物料入库,杜绝发票无实物或入库时出库的现象。仓库管理员必须检查材料的数量、规格、型号、合格证等项目。如发现材料数量、质量、文件不完整,不得办理入库手续。未办理入库手续的物资,应当作为待检物资进行处理,放在待检区域验不合格的物资应当退回,放在临时放置区域。同时,必须在短时间内通知经办人负责处理。物料部负责将原材料和包装材料分仓储存放。检查无误后,开具收货单。填写收据必须正确完整,供应商名称应填写全称,并与送货单一致。仓库保管员和手人必须在收据表上签字,字迹清晰。每批材料的总金额必须与发票上的金额一致。生产原材料和包装材料收货单一式三联,一联仓库记账备查,一联财务,一联送货人员。

(3)材料出库

a、原则上,各种材料的发放采用先进先出的方法。材料(包括原材料、半成品、包装材料)必须办理仓储手续,并实现限额材料,车间材料必须由车间主任(或指定人员)统一领取,车间主任或计划员或相关凭证到仓库,检查名称、规格、数量、质量状况,检查正确;仓库管理员应出具材料清单,由材料人签字,登记入卡,入账。

b、销售部必须出具成品送货单。仓库管理人员应在仓库内联合发货,并加盖销售部门负责人签字的财务发货印章和发货单。

c、仓管员在月末结账前要与车间、财务及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

d、库存材料库存中发现的问题和错误,应及时查明原因,并进行相应处理。短缺、报废的,必须经领导审批后方可办理,否则不得自行调整。材料损失或质量问题(如过期、潮湿、锈蚀、损坏等),应及时书面向有关部门报告。领料单一式三联,一联仓库记账备查,一联财务,一联领物人。

(4)成品入库

包装部负责将车间生产的成品交付给物料部仓库,确保成品的名称和规格正确、仓库收到的成品应仔细检查(单位名称)、规格、数量)放置在指定位置。不要乱放,不要混淆,容易出货,容易清点,没有错误。核实后,在交货记录上签字确认。打开仓单,记录成品账户或做详细记录。每天下班前每天报告。

(5)库房盘点

每个仓库应定期或不定期库存,并根据货物的规格、数量和名称仔细库存。不要错过盘子,好盘子,并与账户核对,因为账户不一致找出原因及时解决。不能解决的,应及时向公司领导汇报,并采取补救措施。

(6)文件的交接

各仓库出具的收货单和收据单,白莲仓库保留登记账,备查。黄联交付给送货人或收货人。红联每天下班前半小时交主管,次日统一交财务,与财务办理文件交接手续。各仓库因特殊情况出具的白条,报主管办公室登记。

药品仓管员的工作内容 仓管员工作计划篇八

对于仓管来说,主要任务是:

1,对工厂生产的所有产品做好入库出库记账,并记电子台账。并确保数量准备,质量完好,确保安全,收发迅速。

3,跟据公司下达发货函,积极配合各部门做好清点,发货等工作。

4,可跟据各部门需要,能够及时反馈各种产品的库存信息。

5,定期对库存进行盘点工作,掌握实时有效数据。

1,没有标准产成品仓库,成品摆放混乱,经常被移动,不利于日常清点。

2,产品码放没有制定标准,包括外发镀锌产品,多数堆码混乱。给盘点工作带来一定的麻烦。

跟据以上情况,希望公司能够在工厂中规划一定的仓库区域。并制定产品码放标准,严格执行。致力于提高综合工作效率,为公司谋取最大利益。

本人年度工作分三步走战略:

1,做好物料管理工作,对于负责辖区内的入仓物料数量进行清查,物料归位。重点控制好物品的发放和补购,物品发放实行先入先出的原则。

3,做好各类产品电子台账。对天购入物料做电子账目,当天的生产成品进出仓库做电子日报表。并对计算机做日常维护工作。

我将在今后的工作中,努力做好本职工作的同时,不断学习,加强仓库的管理工作。并积极配合好各相关部门的工作,相互帮助,相互学习,共同进步。为公司的发展贡献自己的一份微薄之力。

最后,祝愿公司在未来的发展中越来越好。

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