2023年波峰焊工作总结报告(通用6篇)

时间:2023-09-04 17:10:58 作者:MJ笔神 2023年波峰焊工作总结报告(通用6篇)

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

波峰焊工作总结报告篇一

一、 提高政治修养

坚持以邓--理论、“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实党的xx大精神,坚持落实科学发展观,切实加强院自律委员会全体学生干部的政治修养,求真务实、与时俱进、开拓创新,引导广大同学树立正确的世界观、人生观、价值观。

二、 组织建设

为了加强和完善律委组织建设,提高律委工作质量和效率,加强学生干部队伍素质建设,在10月份,院自律委员会面向全院新生进行招新、面试等一系列的选拔,经过学生自愿报名、面试、评审小组筛选等程序,在“公平、公正、公开”原则下,产生了第七届院自律委员会实习干事,并实行为期一个月的实习期。在实习期中,为了加强新成员对组织工作的了解,培养成员的工作能力,增进干事之间,干事与部长、主席团之间的沟通交流。我们组织了部门培训、素质扩展、观看视频、讲座、新老干部交流会等一系列活动,加强了新律委干部对组织的了解,端正工作态度,提高服务意识和自律能力,以学生干部的标准严格自己,使得学生干部的素质得到了很大的提高,加强了成员之间的合作能力,为常规工作的顺利展开打下基础。最终通过一个月的实习考察期,最终选拔出70多名新成员,为律委注入了新鲜的血液,带来了活力。

在宣传方面,建立和不断完善qq群、博客的前提下,成为全院第一个开通微博的组织,通过在微博上发表温馨的说说,让学生们更加深刻的感受到律委的知心,提高了律委的知名度及影响力,同时,也为同学们提供了更多的提建议或意见渠道。

三、 校园文化建设

促进校园文化建设,监督及校园秩序维护,创建节约型和谐校园,院自律委

员会分别在宿舍、饭堂、教室等方面的文明建设积极开展工作,并进一步使工作向制度化、规范化,项目化方面的发展和完善。

1、纪检部:每天定时进行检查,并开创课间值守的工作方法,引导同学们不要带早餐进教学楼,倡导一个干净卫生整洁的学习环境。除此以外,还和各系学生会共同检查大一晚修早退情况,提高同学们的自律能力。

2、膳食部:实行无人值守制度,加强宣传方面工作,由膳食部定期到饭堂去于同学交流,收集同学们的意见,并做好记录,定期总结意见,并与有关部门进行联系。

3、宿管部:每个月对宿舍进行检查评比工作,加强对宿舍禁止使用大功率电器的宣传以及应急预案的的学习和落实,共同营造一个安全干净舒适的宿舍环境。

四、 律委内部建设

1、 换届大会

在11月21日,院自律委员会举行第七届换届大会,经过了一个多月的筹备工作,在全体律委干部的努力下,换届大会圆满地结束了,本次换届大会以“温馨传承”为主题,整个换届大会充满了温馨和感动,受到了来自各位老师及各组织、各系团总支学生会的衷心祝福,最后新一届律委干部歌唱把整个大会引向高潮。大会的圆满举行,离不开每一个律委干部的付出和努力。

2、自律委员会内部建设月

为了使律委工作进一步制度化、规范化,项目化,使律委工作在各个方面有一个质的飞跃和提高,院自律委员会在12月举行律委内部建设活动月。活动月分别从加强律委制度建设 ,加强对律委考勤的管理,加强部门常规工作的管理,加强各部门之间的横向交流,加强律委协办活动的能力,加强律委学生干部的心理素质和抗压能力,加强对应急预案的落实、学习和认知,完善自律委员会人事制度、考评机制等方面为主题,开展培训、讲座、辩论赛、座谈会等多种形式的活动,提高干部的整体素质和工作积极性,理解和清楚学生干部的定义和义务、责任,找准个人的定位,增加集体荣誉感和历史使命感,把律委推向一个新的高度。

1、提高律委干部的政治修养和服务意识,时刻牢记组织使命,落实工作责任制,增加集体荣誉感和历史使命感,提高组织凝聚力。

2、提高干部的心理素质和抗压能力,从学习,工作和生活等各方面,了解干部的需要,倾听他们的心声,遇到困难及时对他们提供帮助和进行心理干预。

3、高度贯彻落实律委的各项规章制度,严格按照各项规章制度开展工作。

4、加强部门之间的沟通,通过协办活动、各部门之间的联谊,加强各部门之间的交流,提高横行交流和纵向交流的效率,减少因沟通问题所造成的误解。

5.宣传工作我们一直在不断地提高和完善,力度也在不断地加强,但宣传的质量和力度还远达不到应有的效果,各部门干事对自身工作的宣传力度也有待加强。

总的来说,各成员在本学期的工作表现出色,圆满顺利地完成了本学期的工作。感谢学生处老师的指导和支持,感谢各位律委人为律委所做的辛苦工作。下个学期,律委的工作会更多,责任会更重,但是我们一定会做得更好!相信在明年春暖花开之际,律委的事业会更上一层楼。

波峰焊工作总结报告篇二

心得一:对自己要有信心。

在我刚开始从事营销工作的时候,要拜访客户时犹豫再三不敢进门,好不容易鼓起勇气进门,却又紧张得不知说什么,刚刚开口介绍产品,就被客户三言两语打发出来。一次又一次的拜访失败,我开始为自己在找借口,在抱怨。但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。消极的情绪给我工作带来很大影响,后来领导得知此事,他找我聊了许多,他告诉我:“一名合格的营销员首先要具备充分的自信,只有对自己充满信心,才能消除面对客户是的恐惧,才能给自己一个清晰地思路,把产品通过流畅的语言介绍给客户”。这番话深深的刻入我的脑海中,每当我低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要对自己有信心、对产品有信心,那我已经成功了一半。

心得二:给自已在不同时期制定一个力所能极的目标

每个人都要合理安排每一天的工作,都要有计划性、目的性,为了避免一种盲目性的积极,也可以说是一种没有方向性,这种情况往往是事倍功半,得不偿失。在我做为一个新营销小分组长,除了我自己,还要带领组员,既然带领了一支小团队,那要有周详的工作计划、合理时间安排、充分调配人员、良好的团队精神等等。给自己、组员制定一个力所能及的目标!

心得三:要瞬间获得客户的信赖

在营销产品的时候,我们要与客户交朋友,让客户对自己有好感、信赖。与客户初次见面时的说辞非常重要,好的开场白往往是成功的一半。当然,瞬间获得客户好感、信赖不仅仅体现在初次见面,交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的,但在一些细节上的改变或许可以赢得客户的倾心。

心得四:在营销失败中学到新知识

常言道:“失败乃是成功之母”!在营销过程中,很多时候我们都会遇到形形色色的客户,也许你幸运,遇到很好说的客户,但也有倒霉的时候,客户专门叼难你。所以很多时候失败了,不要气馁。要从事情的根本去找原因,为什么失败,是专业知识不到位,还是营销技巧不如人,希望下次不要常犯同样错误。

以上几点是我从事营销员到营销小分组长一职的一些心得体会,如果我们能做到:“把握现在、向过去学习、着手创造将来。想象一个美好的将来是什么样子的,制定一个切实可行的计划,今天就做些事情使之成真。明确你的目标,发掘让你的工作和生活更有意义的方法,你会更快乐,更成功。

以上成绩的取得离不开领导的大力支持和广大同事的密切合作,在平时的工作中,支行领导在业务资源配置上倾力相助,广大同事也积极向我推荐客户,确保了在营销各类理财产品方面客户资源的丰富与持续。成绩只能说明过去,未来更需努力,作为支行的一份子,我将趁着20x年的东风,在继续做好各项工作的同时,力争将销售工作做得更好、更细、更强。

波峰焊工作总结报告篇三

时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司经理室能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了 **人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了**人作为拓荒者的艰难和坚定。同时,也为我有机会成为****的一份子而感动高兴。

一、 对公司的认识

****以正确的经营和管理理念为指导,依靠精干的团队,成为行业的佼佼者。

二、 工作成绩:

1、 与**一起主持员工联欢会,得到大家的认可。

2、 将总公司下发的红头文件及前期**公司各品牌三证整理分类,并制作电子检索,使调阅、查询十分方便简洁。

3、 每次例会前做好准备工作,会后及时整理会议纪要。

4、 完成优秀员工先进材料的起草工作;规范综合科对外联系函的行文格式并帮助其整理、修改对外行文;协助综合管理科科长整理车辆管理办法,并制作每月油费、修理费等相关费用的表格;完成武昌量贩店与超市独立核算的政策表格的整理工作。

5、 与各部门良好沟通协调,较好的完成上传下达工作。

6、 熟练操作vip客户档案管理系统。

7、 通过在**科的两天实习中,初步了解公司的供应链系统,能进行简单的`业务流程操作。

8、 能做好其它的行政后勤工作。

三、 存在问题及对其改进方法

1、 由于在原公司从事的是机要秘书工作,未涉及业务操作,对于零售企业的进、销、存更没有实质理解,概念十分模糊,故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟悉。当然,我并不能以此为理由,我将会在今后的工作中多向前辈请教,勤问、勤练,用最短时间熟悉公司业务及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨炼意志,增长才干。

虽然只有短短的三个月,但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中,我将扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不辜负公司经理室对我的期望与栽培。

****

****年*月*日

波峰焊工作总结报告篇四

本次出差主要工作资料:新客户的开发,配合胡经理作洪雅活动的准备,和赵生健做广安活动的准备。

新客户的开发出差地方有:仁寿、井研、乐山、峨眉、夹江、雅安、新津、浦江、眉山。仁寿市场不错,人口130万人,但竞争也很大,全友,双虎,掌上明珠,南方,金虎,三叶,鼎高,金亿等专卖店,公司之前在那里也开过店此刻没有了。乐山市场很大,家具市场较为分散,公司在沙湾区有专卖店,但经营不是很好,之前在五通桥有店此刻没有了,眉山家具较为分散,公司也有店,但专卖店内杂乱空旷,听导购说老板对公司板式家具不感兴趣了,在等年会实木家具出来。

新客户开发:到一个卖场,应先观察;看导购精神状态,卖场装修,饰品摆放,产品系列,标价。再问:问导购卖场多大,老板在不在,生意好不好,对我厂了解程度,卖场做多久了,做了哪些品牌,是否打算更换品牌。介绍:介绍公司背景,品牌,产品系列,产品定位,卖点,价格。

洪雅专卖店重装开业,配合胡经理做开业准备。包括家具调配、饰品的摆放、灯光的调试,还有整个卖场的包装,场内吊旗装订、地贴、灯笼。带队发dm单,从乡镇到城市dm单的发放。

1、床头尽量靠墙壁放,衣柜和状台统一放在床的一边,衣柜靠近床头方向放,状台靠近床尾,斗柜从高到底依次靠墙边放。

2、家具摆放要整齐有序,高低搭配协调,要根据卖场实际状况摆放,卖场不能太空,也不能太挤,一般进门口要相对宽松。

1、饰品整体讲究:美观、协调、大方的原则、对家具摆放中留下的空隙,进行填补、美化,突出家具卖点。

2、床头柜摆放的饰品不要高过床头,颜色也要和家具颜色协调、不冲突,饰品组合摆放要高低方圆搭配,一般按左高右低摆放,同一局部颜色最好不要超过三种色。

1、饰品有:吊旗、气球、地贴、标语牌、灯笼、展架、标价签、特价签等摆放整齐。

dm单必须要发到人手上、街上;停放的自行车、摩托车、汽车都要夹放,行人、商铺都要发;行人中不要发小孩,商铺发放到老板手上,并作解释,若商铺中无人,则要放到商店里面的收营台上,不要放到门口柜台上。小区:每家每户挨着发,家里有人则敲门发到人手上,无人则夹在门把手上,并要放规整。楼盘:若在装修应发到装修工或业主手上,并询问客户信息,收集电话,予以装修工以小利进行帮忙介绍,若无人在装修则夹在把手上。

在行人发放中,必须要介绍活动主题、地点、时光。在所有发单过程中,若有人询问要耐心讲解,吸引客户来电,并对意向客户留电话,发单的目的只有一个吸引更多的客户来店面。

一场活动是否成功,销量能否超多提高,我们能决定的有三个因素:

1、宣传是否到位:包括活动主题;资料;特价产品

2、卖场氛围、卖场外围的包装、场内家具的饰品、灯光的调试

3、导购:心态、信心、活动了解、专业知识、综合素质等。

广安活动做准备,这次就我和赵生健,整个卖场场内、场外的包装。场内氛围的营造,导购的培训,与商场老总沟通进行广告的制作,缺货的补充。

1、活动的宣传

2、卖场氛围

3、导购培训,每个环节的工作都要做到位,活动才能成功。

波峰焊工作总结报告篇五

回顾这一年的工作历程,我学到了很多,也充分的锻炼了自己,能够说这一年下来我是颇有收获的,但同时也在工作中发现了困难,反省出自己在工作中的一些不足之处,这也是我需要思考和改善的方面,下面我就说说这一年来我对销售工作的认识,也好分享给各位跟我一样奋斗在销售岗位上的同事们。

个人总结

1、作为一个销售,必须要很了解公司和公司所销售的产品,这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说服他去理解你,理解你的产品。

2、工作必须要勤奋,这个勤奋不是做给领导看,是让自己更快的成长以获得更多的自信,一流的销售是混业绩,二流的销售是混日子,三流的销售时混饭吃,我此刻如果把自己定位成一个一流的销售就务必把工作当成是自己的事,认真,努力,主动的去做,其实做销售做久了压力是比较大的,除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术,当然最重要的还是如何做出业绩,怎样使利润最大化,这都是要透过勤奋来完成,有句话是没有销售不出去的东西,只有销售不出去的人,其实做销售也就是在做人。

3、良好的工作态度,有些人可能觉得一些销售人员每一天要应对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系,难免会脾气不好,但我觉得这个也是工作态度问题,因为很多客户往往是不容易搞定的,这就看怎样放平心态,正确的应对,毕竟我们是做服务行业的,良好的态度也是客户考察我们的一个很关键的一点,所以不论在何时,请注意自己的说话和言行,拿起电话的时候,要让充满激-情,面带微笑,相信电话那头的客户也能充分感受到你的真诚,从而被你打动。

4、请为公司创造尽可能多的利润,如果不行就辞职吧,这是一种心态问题,一来你为公司创造的多,你自己得到的也多,二来不要总是认为自己被公司利用了或者为老板创造了多少自己才拿那么点,因为被人利用说明你还是有价值的,最可悲的是利用价值都没有,也就是说没有利润意味着失业。

5、当你在和客户沟通时必须要记住你不是去求他们去买你的产品,而是去帮忙他们解决问题的,这是一个各有所需的双赢,所以说这个十分重要,直接影响了心态,而正确的心态是成功的关键。

6、做销售的必须要有自信,一个销售如果没有自信就连说话和打电话的勇气都没有,那就更不用说做出业绩了,自信主导着销售的内心,有了自信你能够随机应变的应对客户的刁难和困难,我觉得作为一个销售在受到打击的状况下,还要唱着歌开开心心的来上班。

7、必须要有耐心和恒心,相信自己只要付出必须会有回报,只是时间问题,当然耐心不等同于混日子和等单,是要我们时刻持续上进心,不断的去努力。

8、作为一个销售人员总结是很重要的,不仅仅是对自己的工作资料、工作效率、工作方式、沟通方式、错误的发生、工作计划、出差计划等,还要对自己说话技巧、肢体动作,甚至是个人的为人处世等进行总结,总结了才能发现不足,才明白自己还有哪些能够上升的空间。

波峰焊工作总结报告篇六

今年来,我们环保办的各项工作,在镇党委镇政府的正确领导下,在市环保局领导的关心和指导下,特别是在我们分管领导沈镇长的重视和直接指导下,重点围绕市下达的年度环保工作目标任务、特色景观旅游名镇建设、民生环保这三条工作主线,紧扣水、气、废、声、渣五项监管重点,主动配合政府中心工作,竭力打造效能部门,为更好地培育我镇的环境后发优势,再出一份力,再顾一把劲,再增一分彩。全年,除了一些常规性工作外,所做的重点工作有六个方面。

一、为区域经济可持续发展,严把了环保准入门槛。

今年来,我们共受理了21只建设项目,针对受理的项目,我们不管业主什么对象,投资的规模大小,率先对项目的产业类别,产品的生产工艺,项目的选址一一了解,从中确定项目是否符合国家产业政策,是否符合投资强度,是否对环境造成污染,通过现场看,现场问,初步确定项目申报拟向,上报分管领导审核同意后,申请项目环评审批,全年共接待项目31只,通过预审,劝退了8只,申报了23只,从严控制了污染源头,为区域经济科学发展,和谐发展,安全发展把主了环保门槛。

二、为区域环境质量持续提升,重点化解了民生关注的环保热点问题。

一是开展了丰山日用品厂、得军制罐、伟隆印染、苏南印染工艺尾气的治理;二是取缔了篁里村文山组、溪东村田沙组农户未批先建的养猪场;三是妥然处置了和平磨具噪音污染、兴旺农牧沼液污染二起纠纷。在党委政府的高度重视下,在张渚环保分局领导的大力支持下,有效解决了多年来环境老大难问题,进一步和谐了政府与企业、企业与社会关系,也进一步促进了环境友好社会的建设进程。

三、为进一步优化工业结构,加大了化工企业的关闭力度。

按照年度关闭任务,在镇党委镇政府高度重视下,通过我们多方渠道、多回合的思想工作,妥然关闭了荷花化工、万杰化工及冠元漆业三家化工企业,超额的完成了年度化工企业关闭的目标任务,为区域工业结构逐步优化,为污染排放削减,为区域环境质量进一步改善和提高,奠定了扎实的基础。

四、为树立企业正确的环境行为,加大了环境督查力度。

今年来,我们针对科室人员变动的特殊情况,及时作了安排,继续实行片区负责制,要求每个人员对片区监管对象,监管内容,监管标准清清楚楚,明明白白,同时注重重点,兼顾一般,努力做到各自区域日常监管刚性化,现场检查规范化,检查效果常态化,重点污水排放企业坚持每天检查,烟尘排放企业坚持每天巡查,固废处置定期抽查,通过定期检查和不定期的抽查,企业法人环保意识进一步提高,科室工作人员责任意识明显加强,环境管理绩效明显好于往年。

五、为增强各级工作责任,从早落实了年度工作任务。

围绕市年初下达的年度环保工作目标任务,着力推进我镇生态文明建设进程,我们在年初与相关村、企、单位部门签订了环保工作目标责任状(102份),同时,按照党委政府领导定企分工,部门负责人定村分工,将科室现有人员分别跟踪到相关企业和村,主动配合政府领导和部门开展工作,快速推进工作进程,通过签订企业环保工作责任状和落实部门岗位职责,进一步强化了企业主体的责任意识和部门扎口监管的工作责任性。

六、为打造一流效能机关,主动协助政府部门做好各项中心工作。

一是做好上级领导历次来我镇开展各项检查及本镇各项活动的现场环境保护工作,始终保持较好的'区域环境形象。

二是主动参与我镇治太项目申报、环境整治规划工作,为成功争取上级政策倾斜,资金扶持创造可支撑条件。

三是主动参与定村工作,认真做好横山征地及拆迁工作。

一是科室工作效能问题。由于科室人员岗位调动,人员减少,相关工作有些脱节,造成工作效能低。

二是区域环境结构性矛盾问题。

1、区域小茶厂量多规模小,上半年又是春茶制茶旺季,烟尘治理能力匮乏,因此,近年来我们一直采用改变煤种的办法,控制烟尘的超标排放。但人为因数的烟尘超标现象还时有发生。

2、由于水库断流,全镇区域水源缺乏,水系水质状况还不稳定。

三是环境长效管理的问题。由于少部分企业业主环境意识不强,污染物排放部分指标超标的现象还依然存在。

类似以上问题,我们将认真研究对策,落实好具体的工作措施,以坚定的决心,昂扬的斗志,必胜的信念,扎实做好明年的各项工作。

重点围绕三个确保,做好5项工作:

三个确保:

五项工作:

一是要始终做好排污企业的监管工作,落实分工负责,定片到人,以企业负责人签字回单为依据,量化日常监管频率,以全年达标率来衡量监管绩效,促使监管人员和企业管理人员提高工作责任,有效杜绝企业偷排和超排现象。

二是要继续提高环保准入门槛,严格执行国家产业政策,积极引导业主主动转变经济增长理念,在保持经济持续增长的同时,实现污染物有效削减,积极创造优美的人居环境条件,让更广大的农民享受改革带来的成果。

三是要积极配合政府做好西渚集镇区域生活污水的纳管以及农村生活污水的集中处理工作,确保纳管区域应纳尽纳,80%的农村自然村庄完成分散式处理。

四是要主动协助市环保局下达的各项中心工作。

五是要配合镇机关相关部门做好党委政府部署的各项中心工作。

六是要妥然处理好各类环境信访和环境污染纠纷,努力确保社会安定。

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