安全生产工作总结及工作计划

时间:2023-08-02 03:35:33 作者:曹czj

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

安全生产工作总结及工作计划篇一

为了做好20__年安全生产隐患排查整治工作,供应处严格按公司隐患治理相关规定要求认真开展隐患排查,将事故隐患消除在萌芽状态,防患未然。确保20__年隐患排查治理到位。

一、周密部署,广泛发动。

供应处精心安排部署,严格落实领导责任,明确时间步骤,细化内容要求,严格治理标准,确保职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位,供应处依据专项排查方案内容制定对照检查表,督促各科室、车间认真按表检查,严格落实隐患排查治理主体责任,通过及时部署、全面动员、广泛宣传,将全处安全生产责任分解落实到了每一名员工身上,提高各车间科室开展隐患排查治理的主动性和积极性,形成安全生产人人负责的良好氛围。二是全面排查,突出重点。在隐患排查工作中,紧紧抓住安全监管工作中存在的薄弱环节和突出问题,从“人、物资、环境、管理”四个方面全方位系统性开展隐患排查治理活动,提高事故防范能力。同时有针对性开展隐患排查治理,突出加强了危险化学品库的安全管理,严格其储存和发放;强化老山洞库区的防火管理,供应处物配中心个基层班组运用自查、互查、抽查等方式,查找身边隐患。全处员工认真学习hse管理制度,对转岗和调入的员工进行hse体系、风险识别、危险化学品安全管理等知识培训,加强了门禁管理,做到监管到位,除对入库车辆、人员检查、登记外,还要进行hse提示。库区24小时值班,不定时巡逻,对重点部位实施24小时视频监控。开展隐患排查和“三违”查处先后查出各类安全隐患和问题17项,最大限度消除了物的不安全状态和人的不安全行为,实行有落实有整改有回声的闭锁式管理。在全面排查的基础上突出重点,落实重点人员安全隐患排查责任制,有效保障了安全不放心人的排查,同时将危险化学品库区安全管理、车辆装卸、消防设施、库内物资摆放安全作为隐患排查的重点。提高安全监督排查的针对性、动态性和时效性。一月下旬,供应处组织了对库区32个库房及四个料场逐个进行了拉网式“全方位解剖”检查,查出各类隐患17个,全部落实了整改措施。

二、登记建档,有序推进。

对本单位事故隐患排查治理情况进行统计,要进行登记归类建档,建立和完善隐患排查治理的分级监管网络,通过建立隐患排查制度、隐患治理制度、治理验收制度,建立完善的监督管理台帐、日常检查记录台帐和隐患整改治理台帐。

三、强化监管,跟踪督促,及时总结。

建立隐患排查治理情况报送制度,对排查出的安全隐患,认真进行梳理分析,随时跟踪检查,能整改的必须立即整改,对一时难以解决的必须拟定整改计划,保证人、财、物的投入。同时,对存在的问题,全面认真总结,客观分析,并提出针对性的解决措施,专项行动总结一是要检查化工原辅材料的储存情况,二是要检查安全防护设施、安全消防装备的完好情况,重点检查人身防护设施,如防护栏、行车、平台格子板、地沟盖板是否完好,同时根据季节检查巡检通道是否防滑。三是检查装置现场检维修作业情况,逐一排查施工作业现场存在的隐患。四是查员工的安全意识和安全行为,检查现场是否有违章操作行为。

四、建立制度,建立患排查治理长效机制

供应处通过今年以来开展安全生产隐患排查治理专项行动,建立健全隐患排查治理制度,努力实现隐患排查治理工作规范化、制度化和重大危险源监控科学化,逐步形成长效机制。对于现场查处的安全薄弱环节和隐患,立即通知相关单位采取相应措施进行治理;对不能及时处理的问题,认真分析各种不良因素产生和存在的原因,做到从源头上杜绝隐患,并责令限期整改。

五、进一步创新完善安全保卫。

消防演练、环境保护、紧急发料等应急预案,做到人人熟练掌握。

安全生产工作总结及工作计划篇二

为确保 “十一”国庆节期间安全,根据区委区政府和市安委会要求,区安委会成立由区委常委、常务副区长、区安委会主任任组长,区安监局局长任副组长的安全生产检查领导小组,从9月17日至9月28日,组织全区各单位对安全生产工作进行全面检查。

9月8日,区安委会办公室召开专项会议,讨论计划 “十一”国庆节前安全生产检查工作,9月10日区安委会向全区相关部门、各街道和10家重点企业下发了《关于加强“十一”国庆节期间安全生产工作的通知》,要求各单位在节前组织一次全面的安全生产大检查,结合本单位节日期间生产经营活动特点,落实节日安全生产措施,确保节日期间不发生事故。有施工工地的单位要重点对工地安全组织检查,加强对工人的安全教育和安全防护,严肃查处违反安全管理规定的现象。对查出的事故隐患要及时整改,不能及时整改的,要制定出切实可行的整改方案,并要逐一建档,上报区安监局。强调要吸取近年来的火灾事故教训,对城中村、棚户区、人员密集场所等重大火灾事故(!)隐患部位加大检查整改力度,及时消除隐患。街道和社区要利用各种形式对居民防火进行宣传,努力预防和减少火灾事故。以确保 “十一”国庆节期间不发生事故。

各单位接到“通知”后,能认真落实“通知”精神,对本单位的安全生产检查工作均做了布置和制定了检查计划;安委会办公室也成立了一个检查小组,对47家单位进行了督查和抽查。

此次检查,全区共出动检查人员1200多人次、悬挂标语200多条、出专题黑板报38块、专栏宣传橱窗46个。检查各类生产、经营场所1800多家,危险场所、机械200多处(台),查出安全生产隐患57 处,各类安全隐患和问题现场整改完成率在95%以上,对限期整改的部门或单位,都进行了复查,到目前为止,除个别安全隐患因解决难度比较大,尚未完全解决之外,检查中发现的安全隐患问题均已基本得到解决。

各部门,特别是安委会成员单位,能积极按照区安委会“通知”精神抓落实,多数部门能够把此次安全生产检查工作,作为当前重要工作来做,一把手亲自抓,检查效果明显。

建设局根据本部门特点,把灭火水泵、车队、农民工宿舍、电梯运行状况、餐饮业后场及配电房等安全重要场所和部位作为检查重点,展开全面安全生产检查工作,并加大对各建筑工地现场、养护单位、道路、绿化、广场监管和巡查力度,先后检查了下属的鼓楼公园、乌龙潭公园、新型建材公司、区市政设施综合养护管理所等单位,对检查中发现的电线裸露,排线不规范、水泵调试时电线老化短路、灭火器摆放不明显等安全隐患和问题进行了及时处理;文化局能够根据自身安全生产工作特点开展检查工作,重点对书报刊市场、歌舞厅、网吧以及文化娱乐经营点等公众聚集场所的安全进行了认真检查。商贸局重点对区副食品公司、金山宁公司、鑫江山公司下属的上海路菜场、苏州路菜场、镇江路菜场和山西路菜场等人员密集场所进行了检查,对检查中发现的电线老化问题及时进行了教育整改。

安全生产工作总结及工作计划篇三

刚刚过去的20xx年,我们付出了拼搏奋斗的汗水,也收获了稳中求进的喜悦。一年来,在农电电厂的正确领导下,电厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照上级安全管理要求,结合我电厂实际,扎实开展以现场安全管控为重点的安全文明施工活动,安全生产局面总体平稳,较好地完成了全年工作任务。实现了全年安全生产无事故的目标。

1、建全安全责任考核体系。为确保全年安全目标的实现,年初电厂修订和完善了安全文明施工等3个考核细则和有关规定,全员继续实行安全生产风险抵押,切实增强各类人员的责任意识和风险意识,把安全生产责任制落实到工作的`每个环节、每个现场、每个岗位和每位员工。实现了安全生产风险共担,责任共保。做到了千斤重担大家挑,人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队,施工队保电厂”的安全生产责任考核机制。

2、严格执行《安规》和“两票三制”,杜绝无票作业,所有施工现场,都严格执行了工作票双签发,工作派工单,做到有据可查,同时规范了“两票”填写, “两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现。

3、加大对现场的管控力度,多管齐下抓现场、盯一线。为强化考核,两个施工队的安全员全过程跟踪现场安全督导和管控,进一步加强全方位的安全生产管控,提高到位监督和现场管理的实效性,确保现场真正处于“三控”状态。

教训,杜绝同类违章现象的再次发生,促使员工规范作业。

5、加大安全培训力度。施工队成立以来,利用大会、小会和安全学习日,由电厂安全员专门组织员工学习《安规》,安全生产规章、规定和施工中发现的违章以及不安全现象进行点评和分析,开展安全教育和培训,对安规进行了年度考试,通过培训和考试有力地提高了员工的安全知识水平。

6、强化农民工的安全教育和管理。对工程施工中使用的农民工和吊车司机、拖拉机驾驶员,首先从源头上把关,开展安全教育和培训,签订安全施工协议,严格执行现场一帽一卡一协议制度,深入立杆现场安全检查、指导。全年立杆6014支。

7、加强安全施工工器具管理,严格执行安全施工工器具管理规定,对破损和试验不合格的安全施工工器具及时进行了更换和补充,全年校验和更新安全工器具费用在10万元以上,确保了员工的作业安全。

8、狠抓工程的进度、质量和材料管理,严格按图施工,从勘察、定位、立杆、备料、领料到施工,层层把关,狠抓质量和效益。20xx年因8个老同志内退,上级电厂在处理内退人员的待遇上双方未达成共识,造成有近两个月时间未能按计划施工,仍然完成了136个台区总产值4000万元的施工任务。

9、狠抓员工的思想教育工作,电厂通过大会、小会、个别访谈等多种形式,积极开展员工的政治思想教育,使员工综合素质得到全面提高,思想觉悟明显好转,工作作风和劳动纪律得到加强,同志们忘我劳动,放弃星期假日,起五更,冒严寒,披星星,战高温,风里来,雨里去,不怕苦、不叫累,加班加点,不计较个人得失,为电厂增效和安全生产工作奠定了坚实的基础。

回顾一年的安全生产工作,之所以能取得可喜的成绩,这主要得益于上级领导的高度重视,得益于安全基础管理的进一步规范,得益于安全规章制度的严格执行,得益于安全文化氛围的日益浓厚,这些成绩的取得,更倾注着同志们的心血和汗水,凝聚着广大干部员工的辛劳和智慧。借此机会,我代表电厂管理层,向在安全生产一线辛勤劳动、努力拼搏的广大干部员工,表示亲切的慰问和衷心的感谢!

十分艰巨,对电厂特别是全体同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年,施工任务仍然十分繁重,安全压力继续加大,目前在建的农网专项98个项目3323万的任务正在实施, 以前有关未完工程正在扫尾,20xx年的项目还未下达,预计远远超过去年,农网改造工作面临着时间紧、任务重、标准高、要求严、政处难度加大、外部环境限制等许多新困难。一方面施工任务繁重,一方面安全风险系数提高,今年的安全生产将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新任务,让人激情满怀,又让人充满希望。干好20xx年,我们不能有丝毫懈怠。

"防患于未然",而不是充当"事后诸葛",始终贯彻"安全第一、预防为主"的原则,建立预防各类案件和灾害事故的长效防御机制,做到"物防、技防"相结合,使防范工作走在各项工作的前面,真正做到未雨绸缪。完善安保工作制度,责任要明确到人。

通过对企业生产的安全检查,找到生产中存在的问题,将存在的问题及时消灭掉。使生产事故远离我们。只要我们每个人要把企业的安全当作一种责任。就一定没有消除不了的隐患和避免不了的事故。

谁都清楚,灿烂的青春之花,会在安全的沃土上开的绚丽多姿,也会因事故的肆虐变得淡然无光。展望未来,我们每个人该走的路还很长,肩负的责任也很重。在新形势、新目标下,我们的一举一动应当更稳健更成熟。当我们看见红艳艳的骄阳拔地而起,听见美妙的乐曲竟是如此的悦耳我们一定会情不自禁地感叹:生命竟是如此美丽而精彩!然而,有两个字是至关重要的,因为如果没有这两个字的相拌相依,我们将无法感受和拥有这美好的一切,这就是安全! 愿我们以安全生产之浆 托企业生命之舟。

安全生产工作总结及工作计划篇四

1、尽快适应新的工作岗位,顺利完成主角转变。爱国名言警句

未进入安全科工作之前,我长期在采煤一线工作。20xx年8月17日,经公司领导安排进入安全科工作。安全管理工作不一样于工区管理,它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定发展的头等大事。我首先转变思想,从着眼于全局的角度去思考问题,同时,尽快融入到新的团队当中,迅速进入主角,全身心的投入到工作当中。用心深入到现场,查找安全隐患,了解各生产单位安全现状并认真分析、制定措施。本着吃苦耐劳、谦虚谨慎的态度,我不断加强业务学习,戒骄戒躁,端正做人、做事的态度,为自己各项业务的开展做好了铺垫,顺利完成主角的转变。

在总结历年来隐患排查治理经验的基础上,用心探索新的方式、方法。充分发挥隐患排查治理信息平台以及电子led显屏的重要作用,及时准确发布上级检查指令、本单位安全大检查指令及处理决定、安全隐患整改指令卡和“三违”处罚等安全信息。结合我矿实际,修订完善了安全检查制度。实行“三结合”的方式,即定期安全大检查与日常检查相结合;突击抽查与日常检查相结合;跟班现场监督检查与日常检查相结合。

3、严格落实安全员量化考核实施细则

根据安全员日常量化考核、业务考试、民主测评等综合考评办法,不断强化现场监管的职责心,提高安全员的执行力以及自觉开展业务知识学习和现场管理的用心性。

4、加大了“三违”处罚力度

坚持教育与惩处相结合,切实减少三违行为,杜绝各类事故发生。全年违章罚款1009张,罚款金额91880元,“三违”亮相43人次。

5、认真落实上级会议、文件精神,用心开展各项安全活动

20xx年度,组织开展了“安全生产基层基础强化年”四大战役、“安全生产月”、“安全生产事故警示月”、“安全生产攻坚战”等安全活动。召开月度安全办公会12次,周安全办公会54次,评选红旗单位12次。同时,用心协同驻矿稽查站,不断加大作业现场安全隐患排查治理力度,促进矿井安全生产。

6、严格流程、细化措施,确保矿井-品管理使用安全

进一步健全、完善火工品在领退、运送、使用、保管等各个环节的管理制度,透过开展火工品专项检查活动等形式,不断强化-品管理措施,杜绝了-品管理事件的发生。

7、加强安全培训教育,提高职工队伍素质

安全生产工作总结及工作计划篇五

公司首先成立了以总经理为组长、各部门负责人为成员的双重预防体系建设组织机构,出台了《双重预防体系建设实施方案》《风险分级管控和隐患排查治理制度》,明晰职责、责任到人。

组织全员开展双重预防体系建设相关知识培训,实现“要我安全”到“我要安全”、从“安全部门管风险查隐患”到“全员参与风险管控、隐患排查”思想转变,学习领会双重预防体系建设要点及风险辨识评价方法,掌握安全风险分级管控和隐患排查治理与闭环管理的精髓。

在创建过程中,充分听取基层意见,自下而上全员参与,一起讨论风险点划分、危险源辨识,合理划分等级,制定可操作的管控措施并落地执行,真正将风险辨识到位、措施制定到位、隐患排查到位。

从作业场所、作业活动、设备设施三个方面开展风险辨识,运用安全检查表、风险矩阵、作业条件危险性分析等评价方法对风险点进行评价分级,按照重大风险、较大风险、一般风险、低风险依次对应“红、橙、黄、蓝”四色,绘制厂区及各区域安全风险四色分布地图、作业活动安全风险比较图,再从工程技术、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置x个方面科学制定风险控制措施,最终形成公司级、部门级、班组级、岗位级风险管控清单及岗位风险应知应会卡、应急处置卡,在现场醒目位置进行告知、公示。通过对安全风险的辨识、评价,形成公司级管控风险x项、部门级管控风险xx项、班组级与岗位级管控风险xxx项,各级风险管控责任人定期对照风险管控措施的落实情况开展隐患排查治理工作。

充分发挥信息化系统便捷高效、预测预警、大数据分析等优势特点,积极运行安全生产云端管理系统,系统按照预先设定的排期提醒隐患排查人员按期开展隐患排查,在现场使用手机扫描二维码,获取该现场的安全风险告知、风险管控措施、隐患排查标准清单等内容,对标检查发现问题实时录入系统,自动将隐患整改信息发送至具体责任人落实整改,待责任人上传整改照片审核通过后方可关闭该隐患问题,实现隐患排查治理的闭环管理。

公司还配置了无人机、移动视频监控等技术手段,对厂区内的施工作业进行监管、验证,重点管控施工作业风险。

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