工程监理思想总结(通用5篇)

时间:2023-09-12 16:17:30 作者:FS文字使者 工程监理思想总结(通用5篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

工程监理思想总结篇一

在xx项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和xx同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

在xx项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。

在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

在xx项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

工程监理思想总结篇二

本工程位于云南xx市古城区福慧路,建筑面积2446㎡,三层框架结构。隔墙主要采用轻钢龙骨双层石膏板隔断,部分采用玻璃隔断,墙面为一般抹灰刷乳胶漆。主通道地面为地砖,房间地面为自流平基层铺贴pvc地板。卫生间墙地面为瓷砖,柜面及台面为人造石材,现场拼接。一楼大厅及部分办公室吊顶为矿棉板和石膏板,职场及会议室无吊顶,统一喷涂油漆。

根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,派驻现场驻地监理人员为邓凯。

项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理大纲的要求,有序地进行,履行了合同的义务和责任。

1、监理工作时间:20xx年9月8日开始至20xx年12月3日竣工验收。

2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

3、采用巡视监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。

4、主动做好事前控制工作(如审图、做好技术交底等),强化事中控制(如地砖安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。

5、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。

6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。

7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全文明施工。

1、根据设计图纸、施工验收规范及标准图集、经监理审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,利用巡视、旁站及平行检验等手段,实时监控施工质量。对各方阐述建设程序、设计依据、工序原理;使各方有关人员通过沟通,明确各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理部的工作质量。

2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行技术交底沟通,必要时直接现场口头指令到施工段一级。使施工方各级管理人员明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行预控。

3、仔细阅读施工图,领会设计意图,督促施工方申报对业主有利的施工变更,尽量将施工图中的错漏碰问题解决在施工之前。

4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能安全运转,符合要求后及时办理设备的报验手续。当空压机、切割机等设备运行了一段时间后,及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油等,以保证施工安全。

5、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、平行检验复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上。

6、认真做好轴线、各结构层标高的复核工作,保证了装修项目放线的准确性。

7、仔细检查一楼大厅人造石柜面的制作安装质量,重点检查了拼接磨面消除分缝的施工。保证制作安装符合设计和施工规范要求。

8、旁站监理了一楼大厅干挂花岗岩石材施工,对边角柱等一些不易悬挂而使用膨胀螺栓定位的部位现场监督施工单位全程施工,以确保施工质量及安全。

9、巡视监理轻钢龙骨石膏板隔断墙施工。经常随机抽查及平行检验消音棉填充定位,轻钢龙骨间距,确保满足设计质量要求。

10、装饰工程施工时及时检查抹灰种类,保证了砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整,有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提醒施工方注意管道后面墙面及管道穿过楼板的周围部位抹灰应到位。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象,使施工质量符合要求,使装饰的总体效果比较理想。

11、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料,使施工资料的整理与工程进度同步,保证了分项、主体及竣工验收能及时进行。

12、水电监理情况:

(1)首先对安装施工人员的资格进行审查,要求持证上岗。

(2)对隐蔽工程,如楼层管线预埋,有关预留孔洞位置等,监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料,然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。

(3)在安装过程中,随时在现场进行检查,发现问题及时指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定,隐蔽的管线管弯是否符合要求,管道的坡度检查口,伸缩节是否按设计和规范的规定施工。

(4)对安装完的分项分部工程,在施工单位自检后,监理人员按照工程的质量验收规范和评定标准进行复核。

(5)各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办理签证。

五、存在的问题及处理情况

1、设计图纸存在与现场实际不符的情况,缺少现场设计代表,由现场监理工程师电话与设计沟通,进行修正。

2、由于本工程隔断多,新旧墙面接合部较多;在抹灰施工期间隔断墙与梁底交接部位出现了不同程度的墙面水平裂缝。后经技术处理,未发现裂缝现象。

工程监理思想总结篇三

1、__年财务状况:全年业务收入 2574.12 万,比去年降低 4%;全 年门诊人次 17.35 万人次,比去年增长 2%;住院人次 2952 人次,比 去年降低 0.4%;每门诊人次收费水平为 101.47 元,与去年持平;每 门诊人次药费为 49.16 元,比去年降低 8 元;出院者平均医药费用为 2545.21 元,比去年降低 342.67 元;出院者平均药费为 988.36 元,比 去年降低 416.17 元。

2、财务科对本院的资产进行了清产核资,对固定资产进行了登记造 册,基本做到了帐、册、物相符。

3、制订了日用品等库存物资购买、领用的规章制度,建立了日用品 明细账,加强核算,有效地控制日用品的消耗。

4、按时完成了各类报表的上报工作,及时作出财务分析,为院部领 导作出决策提供有力的数据依据。 5、基本公共卫生服务工作日趋繁重,财务科积极配合院部工作安排, 抽调人员参与辖区居民健康体检与建档工作。

6、 制订了基本公共卫生服务和重大公共卫生服务项目资金管理办法, 加强了公共卫生服务项目资金的专账管理,专款专用,统筹安排项目 资金,提高了资金的使用效益。

7、收费处现金日清月结,每日送缴银行。对业务往来单位一律采用 转帐方式进行业务结算,一千元以下零星开支才能予以现金结算。严 格执行财务制度,杜绝帐外“小金库” ,杜绝“白条抵库”现象。加 强了对收费处现金的监管,不定期进行实地盘点检查,坚决杜绝舞弊 行为。

8、认真完成了本院的人事工作。人事调动的手续、调资问题、职工 养老保险、住房公积金、失业保险、医疗保险、工伤保险的办理。解 决了职工的“后顾之忧” 。

9、全面完成了全院岗位设置工作,完成了“因事设岗、按岗聘用、 以岗定薪、合同管理”的人事制度改革,提升了全院的生机与活力。

10、在 __年的工作中,财务科的工作还存在一些不足之处。

(1) 收费处是体现医院形象的一个窗口,群众满意度还不高,服务态度有 待加强,收费人员的业务水平和收费速度还要提高。

(2)财务科参与 医院管理的职能还未充分体现,财务工作还处于一种事后核算的阶 段,未发挥事前预测和事中控制的作用。

(3)财务监督还有待加强, 有些制度出台后形同虚设,无人监督,制度执行不到位。

二、__年工作计划

在新的一年里,财务科将一如既往地出色完成本职工作,针对不 足之处,从严管理,积极为院领导经营决策当好参谋,具体有如下工 作安排和计划。

1、进一步加强收费处的管理。

(1)加强现金管理,对其进行定 期和不定期抽查,对每日的收款收据与日报表进行核对。加强对票据 的管理,对领用和核销都做好台帐登记工作。严格控制舞弊行为的发 生。

(2)提高窗口服务形象。首先加强收费处环境卫生的督察,科室 内不允许有杂物堆放,窗口玻璃要擦洗干净。其次提高收费人员日常 行为规范,上班提前十分钟,不迟到早退,上班期间不准在科室里吃 零食、做私活,禁止闲杂人员进入收费处聊天拉家常,科室工作人员 要衣冠整洁,加强礼貌用语的运用,改善服务态度,增强“以病人为 中心”的服务意识。

2、加强科室内部团结建设。一个医院的发展离不开各科室的团 结协作,一个科室的发展也离不开各个成员之间的团结合作, “人和” 在发展中显得极为重要。

3、加强科室管理,建立科主任工作制度,及时传达院部会议精 神,每月对科室成员行为质量进行考核。

4、配合区卫生局绩效工资政策的出台,做好本院职工基础性绩 效工资的核算和审批工作。

5、进一步加强基本公共卫生服务项目资金管理,按资金管理办 法控制支出,专款专用。协同公卫办公室确定本地区基本公共卫生服 务项目内容、数量和标准,对 10 类公卫项目的服务成本进行测算并 制定成本补偿考核标准。

6、积极参与医院的管理。

(1)加强药品和库存物资的管理,严 格执行统一采购、专人管理的原则,在药剂科对药品、库存物资的入 库、出库、使用、消耗做好台帐登记工作的同时,财务科会同药剂科 定期做好药品和库存物资的盘点,保证库存物资保管的完好性。

(2) 加强固定资产的管理。严格执行固定资产政府采购政策,对固定资产 的保养、维修由专人负责管理,并做好记录,以提高固定资产的利用 率。年终财务科会同总务科做好固定资产的盘点、清理工作。

(3)加 强成本控制,开展成本核算,坚决杜绝浪费行为,节约开支。财务科 将通过各项成本数据,找出医疗成本升降的原因,寻求进一步降低医 疗成本的方法。找出各科室之间的差距和存在的问题,挖掘卫生资源 使用潜力,以尽可能少的劳动消耗,取得尽可能好的社会效益和经济 效益。

7、基层医疗机构新财务制度的颁布和实施后,财务管理的预算 管理作用尤为突出,每年必须编制收支预算,无预算的采购和支出项 目将禁止实施。而现在我院的财务工作还停留在一些成本核算、财务 事后分析的基础工作上,财务科将注重提高财务人员的业务水平,积 极参加培训和学习, 努力使财务工作上升到事前预算和事中控制的高 度,合理编制收支预算。按财务预算科学合理地安排调度资金,充分 发挥资金利用效率,对医院的建设性投入作出可行性报告,作出准确 的经济分析和建议。

工程监理思想总结篇四

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,在这新的一年里,回首过去,感慨良多。回响我进入本公司到现在已经年两多,过去的两年里面在领导和同事们的悉心关怀和指导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。在公司领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了xx年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神。 在20xx年各项监理工作中:我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写,同时兼现场监理工作。作为驻地网专业接口人,经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在全体人员的勤奋努力工作下,完成了驻地网专业11年全年工程监理工作。

驻地网专业只要分为普通专线和楼宇预覆盖:其中预覆盖11年的为41栋,在建的为20栋,目前已完工的有10栋,其他10栋也在收尾阶段,预计月底能全部开通,普通专线到至今有846,在建的有576条,其中传输完工的有462条,集成交维的有362条。 在全体人员的共同努力下,进一步严格各项工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发,提高工程质量;二是为通信安全作保障,精心打造优质、一次性验收合格工程,对领导交办的各项工作任务,做到了监理到位、沟通到位、质量保证,服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作,受到了领导的一致好评。

1、谨慎负责,认真履行监理职责 日常工作中,我严格要求自己遵守公司的服务宗旨“专家级的服务,可信赖的伙伴”为向导。深入详细检查施工单位现场工程质量及施工安全规范,尽量做到事前监理,善于发现问题,一旦发现有问题的现场马上制止。出现问题尽量现场想办法找出问题的原因尽早处理,处理不了的问题或者重大问题及时向项目总控负责人汇报,并即时编写好当天的监理日志。

2、加强日常专业知识学习,努力提高个人综合素质。 作为一名刚接触驻地网专线一体化的监理工作者,我热爱自己的专业及工作岗位,平时多接受一些专业知识培训。钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常与领导及其他同事进行探讨施工过程中该注意的问题,并寻求坚决方案等,进行取长补短。

3、工作作风严谨,严格遵守职业道德 现场从解决工程最现实的问题入手,围绕建设单位文件施工要求,施工单位切身利益多办实事、多解纠纷难题,使双方满意,才能体现出监理的价值。平时的工作中,我始终坚持 “专家级的服务,可信赖的伙伴”的服务理念,在工作点滴之中体现与客户、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理单位的声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

1、加强配合驻地网语音专线,互联网,电话租用,预覆盖等项目传输接入管线进度及集成调测开通的推进,努力向建设单位提出的冲刺计划做好进度推进及信息管理工作。重点跟进站点分配情况以及掌控工程现场质量管理工作。

4、加强内部管理工作以及人员培养,加强团队合作力度以及执行相关计划。 总结过去、展望未来,我们要居安思危,坚定信心,把今后工作要有计划的抓紧实施,通过中国移动进一步完善网络的建设的大好机遇,全体人员团结一致、努力工作,才能使我们在激烈的市场竞争中立于不败之地,在大家的共同努力下,我们相信公司在20xx年一定会取得更大的业绩,力争在监理同行业中处于领先地位!

工程监理思想总结篇五

2019年,是我在xx工程监理公司担任项目总监的第一年。一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。现对今年工作进行以下总结。

对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。

xx公司新建厂工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。一年中,自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

新的一年里,我决心继续发扬xx艰苦奋斗精神,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。

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