这学期的翻译实习很有意思，很有趣儿。接下来就跟着本站小编的脚步一起去看一下关于翻译实习过程心得体会吧。

今天是20xx年2月10日，我在以琳翻译公司实习的最后一天。一个多月的实习经历让我收获良多。无论是专业技能，还是职场规范，都有在学校里无法得到的感悟。

我在大学里学的是翻译，到以琳之后的主要工作也是翻译和校对，在专业上完全对口。原本以为凭我的翻译水平这份工作应该很容易上手，但经过实际工作才发现自己要学习的地方有很多。

首先是格式问题。在这方面，我不但所知极为有限，连意识也很欠缺。学校里从未学过，我也一直以为翻译仅限于两种语言之间的转化，但作为一种职业，这却远远不够。我们交给客户的应该是跟源文件各方面都一致的成品，而不是只转化了语言的半成品。比如一份幻灯片文件要我们翻译，那译稿应该是格式完全一致的幻灯片，而不是仅仅翻译了文字的word文档。

然后是行文规范问题。即便是纯文本文件，也有其行文规范，如字体、字号、行距以及标点符号运用等。这些内容我们在学校里做翻译练习并不如何重视，但对于专业翻译公司，这类细节问题就像公司的门面，门面不好，公司实力再强形象也会受损。

就是对翻译本身，我也有了新的理解。我在学校里所学所练主要以文学为主，讲究翻译技巧，追求辞藻和句式变化等修辞手法。然而在公司，虽然也有文学方面的订单，但业务方面还是以科技和法律等专业性较强的内容为主。很多时候，客户需要的是一份表达清晰、行文简洁的译文，而非需要用心品味的文章。真正做翻译时，就需要以客户的要求为准，而不是信马游缰地行文。

以前我虽然有过一些兼职，但那些主要是课余时间赚取生活费，顺便了解社会的一种途径，工作本身对专业知识要求小，我也很少全心投入。但在以琳的实习不同，这家专业公司让我找到了真正步入社会的感觉。

发现居然已经快要领第的工资了，每月一千块钱的固定收入的确让我的开销宽裕很多。我在广美老师那里实习已经四个月了，这应该是我大学阶段唯一一段实习赚钱的经历，收获颇丰。

1、固定收入比非固定收入要好。凭我的资质，其实很容易找到一分作礼仪的工作，而且这个收入也高很多，一个展会每天都有200元进帐。但是发现，每份礼仪的工作都只是几天的时间，而且每次都要先面试再做事，收入是不稳定的。收入不稳定就会造成心里的不安定，稳定的收入就能让内心有保障。起码不会为下个月的买衣服啊，买化妆品阿大宗消费而担忧。这才发现，有固定收入是一件多么幸福的事情，哪怕收入不高。

2、老板是一个监督并爱护员工的角色。我在广美帮张老师做邮件翻译，我发现其实自己工作是否尽力，老师是很难百分之百了解的。老师只能看是否需要翻的邮件已经翻译，只能看得出数量，但是不可能一五一十去了解质量。那么，工作质量如何完全靠员工的责任心来决定。我自己很清楚，如果老师说话客气点，布置的工作量不会太多，我就非常详尽得翻译信件，把意思尽可能得表达到位。但是如果今天老师让我感觉不爽，比如在临下班之前布置任务，我就只会用最简单的方式把意思翻译出来而已，绝对不会想是否到位，工作质量自然达不到最佳。自然而然扩展来说，老板爱护员工，员工就会拼命。要想因为付点工资就感觉员工做事认真是天经地义的，那老板就是失败的。其实这条定理对于做领导也是适用的，做社团干部也是适用的。

3、赚钱不容易。要想领工资就得做事情。时常，张老师会打电话过来有些要紧的邮件要翻译。一个电话一谈就要半个钟，然后就会打乱我自己原先的计划，临时插进来要先把翻译的事情搞定。然后一周还要上三天班，从早上九点半到晚上五点半，中午还没得睡的哦。我通常白天上班，那晚上就什么事情都做不了了，只能看电视休息。这样，我才发现原来赚钱那么不容易。而且为私人老板打工，还得调整自己适应她的工作习惯。这对于时时刻刻想随心所欲的我，简直是折磨。

4、任务化能让自己静心做事。最开始为了得到这份工作，一个晚上我居然能够翻译出一篇长达七八页纸的艺术类论文，简直是奇迹。后来，一个下午我居然能把一本英文艺术家传记了解的七七八八。因为翻译是工作，工作有指标，所以我能够静心把完全没有概念的文献很快熟悉。

通过这次的翻译实习，主要让我领会到了两点，一是融会贯通的重要性，二是合作的重要性。

首先，翻译是一种语言活动，有是该活动的结果，它是融理论、技能、艺术于一体的语言实践活动。然而翻译是一项非常艰苦和细致的工作，要做好翻译要求个人的素质非常高，作好专业资料的翻译，需要有外语、母语和专业方面的雄厚的功底，还要有缜密的思维习惯，当然，这是我们这些刚刚接触翻译的同学来说难度很大，但是我们仍能从中收获颇丰。

通过翻阅大量资料，我们了解到了有关翻译的一些相关知识：一、翻译的本质，翻译的过程可以用一句话来概括：“在透彻地理解原文意思的基础上用标准的汉语表述出来。”可见这是一个学习和再加工的过程。首先自己要准确理解原文的意思，要反复推敲，直到真正弄懂，然后再用标准的中文把思想再现出来。在对翻译luckyinlove这篇文章中我们深有体会。一开始我们小组准备每人按章节来翻译，从头开始翻译的同学倒还好，后面的同学就麻烦了，完全不知该从何着手。最后我们只得调整策略，大家先在一起讨论下文章的大体内容主旨，思想情感等，大家再各自翻译。

二、翻译质量有两个基本标准：第一个标准是符合原文的本来意思，就是要忠实原文，既不能随意增加原文中没有的意思，不能添枝加叶，也不能缺斤短两，随意删减，既要透过字面意思揭示出作者的本意，又要避免东拉西扯，脱离正题。这也就是我们所说的“信”;第二个标准是符合中文的表达习惯，也就是所谓的“达”，句子要通顺流畅，不能生造词语和句子，也就是所谓的文笔。应保证任何业内人士都能够看懂，不能象有的人翻出来后连自己都看不懂。在此次翻译实习中我们也是领悟到了这点的重要性，大家翻译完后集中在一起，大家互相阅读，找出翻译不通顺或有错误的地方，大家再一起研究、讨论，最终完成整片文章的翻译。

三、翻译界通用的质量标准是“信、达、雅”，对于技术、学术和商务资料来说，只要求“信”和“达”不要求“雅”，所以对于我们此次的翻译篇章，我们必须尽量做到严复先生提出的“信、达、雅”的要求。

四、直译和意译的辨证关系。有的句子只需直译就很明白了，例如比较浅显的句子，不需要变换语序就翻译得很好。而有的句子由于语言表达习惯的差异性，在翻译时需要对原来的语序进行大幅度的调整，需要透过字面意思，用重新组织的汉语句子将原作者真正要表达的意思表述出来，这就是所谓的意译。

这次翻译实习的另一重大收获是我们培养的团队意识。在不懂如何翻译某句话或者段落时，或者与自己的队友互相讨论，或者通过翻译相关书籍，或者借助网络使翻译变得通顺。总之，这次实习受益匪浅。

创业是一项充满挑战的事业，一个具有创业愿望的大学生能否最终走上成功创业之路，与他是否相信自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。实践创业是大学生通过发现和识别商业机会，组织各种资源提供产品和服务，以创造价值的过程。实践创业活动的主体是大学生，客体是商业机会和各种为达到目的而需要和可以得到的资源。

不少大学生创业把握不住方向，很容易走入误区。其实，在就业竞争如此激烈的时代，大学生应该首先树立赚第一分钱，而不是一创业就必须挖到一桶金的观念。大学生面向基层创业、就业是大有可为的，特别是在学校为我们提供优惠的政策的情况下，客观上给大学生创业提供了好的土壤，大学生“在市场经济的大潮里畅游一番”，可以将课堂上学到的理论知识运用到实际中去，提高创业实践能力。

提高商业能力。由于创业者是发现一个好的商业创意并将之转变成现实的人，因此创业者必须具备一些特定能力，如捕捉机会的能力、领导及合作能力、整合资源能力等。创业是一项系统工程，在创业过程中能否正确、高效地整合各种资源对于创业能否成功是很关键的。而在对资源的整合过程中，最为关键的又是能否与合作者融洽合作。实践创业中的大学生应把握方向、坚持原则，懂得选择、学会放弃。在市场竞争中，要懂得如何进行放弃和选择 体验创业、学习创业与实践创业，是大学生成功创业的三个连续阶段。事实证明，大学生有益的创业活动，将会成为真正发挥自己的才华、展现创新思想和个性特点以及充分认识社会的一个大好机会。创业大学生所具有的品质、素质，完全可以胜任一般情况下的就业需求。创业和就业是孪生兄弟，能创业者一定可以顺利就业！

作为创业的团队，应该有一两个女性，毕竟男女搭配，干活不累，但是这个创业团队女性不能太多，除非这些女性各怀“绝技”，都有出众的能力，能独当一面，当然这样的女性不多，即使有也一般在合适的、稳定的位置上，很少愿意来创业，这是由女性的社会角色和环境造成的。正常情况下，女人的事业心是没有男人重的，一个有事业心的男人，总是想着去做出一番事业，想着把事业做的更好、挣更多的钱去养家、去改善自己的处境和生活现状。女人最大的退路就是找个人嫁了或者指望老公去了，虽然她们也口口声声的说要奋斗，要成功，能落到实处的不多。

一个创业团队当中，如果女性过多，一般情况下，这个团队缺乏创业团队应有的激情，就像一群四十岁的人，怎么都没有一帮二十出头的人有激情，男女性性别特点和生理特点引起的办事能力和风格的差异无需做过多的解释，事实就是这样，毕竟男性和女性在很多情况下关注的重心是不一样的。但是并不是说女性一无是处，有些工作还真得靠女性来完成，有些工作女性去做有得天独厚的优势。应该扬长避短，充分合理的利用人力资源。

创业团队中女性过多不利于引进竞争机制，当然创业过程更需要的是合作，但是合作中合理的竞争也是非常需要的。但是如果一个团队中女性太多，这种竞争环境不太容易被建立起来。并非女性就缺乏竞争意识，如果把一大群女性发在一个大环境里，她们的竞争意识也是会被唤醒并且可以得到有效的利用的，但是在创业型的小团队中，这种竞争的局面不好形成。

创业团队中女性过多会导致团队的执行力降低，特别是创业团队的leader是男性，而成员是女性的时候，通常执行力比较差。反过来，如果leader是女性，成员是男性，也许执行力反而能得到保证,这是一个很奇妙的东西。

创业过程的失败不是像关电脑一样，一瞬间达到。创业是在赌博，是在玩别人不玩或者不敢玩的游戏，需要非凡的勇气、昂扬的斗志、杰出的智慧和颠覆传统的力量。但是创业不是刮奖券，要到最后一刻才知道结果。如果在创业的过程中，这个创业过程的每个环节都没法保障，都是失败的或者不理想的，那么这个创业过程不可能成功，一系列的失败加在一起，只能是一个失败的总和，不要抱有侥幸心理。创业过程失败比成功要容易至少九倍，因为创业成功率不会高于10%。

作为创业成员应该具有的意识：

作为一个创业团队的成员，一方面要竭尽智慧和能力为这个目标的实现去努力拼搏，另一方面，也要清楚的知道这个创业计划到底能不能成功，最多在一年半到两年的时间内，如果这个创业团队没有取得成功，那么这个时候就要审视这个团队的能力是否具备，这个创业计划是不是值得自己花费时间、精力和热情。

团队领袖和成员最忌讳的话语和心态：

创业团队中的人要知道这一点：不管成功与否，虽然表面上出钱的是老板，员工出力就行，员工虽然说是“旱涝保收”的，但是要知道，老板在付出时间、金钱、和热情的同时，我们同样付出了。如果我们不是在这样一个团队里，我们的努力和工作应该换来更多的报酬、更多的发展机会、我们的事业也会有更好的发展。所以这里耗掉的不仅仅是老板宝贵的资源，更是自己的事业和人生。当然除非你自己觉得你自己就是一个混口饭吃的人，不指望做出什么成绩来。

老板不能说是因为，对一个把公司的'事业当作自己的事业来看待的员工来说，他的主人翁意识和忠诚是毋庸置疑的，要把员工的这种意愿和主人翁精神合理利用，让他们更多的为团队出谋划策，一个团队的领袖只是一个吹响冲锋号的人，上阵杀敌，浴血奋战的肯定是团队的成员。领袖不能一头扎进人堆里面杀的头破血流、天昏地暗，成员在后面摇旗呐喊助威！领袖只是个军师而已。运筹帷幄之中，故能决胜千里之外！

创业中最宝贵的资源和最大的成本是什么？

时间，我们知道，创业的过程是只投入无回报的过程，整个创业过程中最大的成本和最贵的资源就是时间，不是花心思去关心用电花了多少钱，喝水花了多少钱。固然我们奉行节约，但是我们不能抓小放大、舍本逐末。一个创业团队的支出主要是人工工资、办公场所的房租、一系列的办公设施的费用和基本的办公经费。当然要合理的配置和利用这些资金，但是如果招的员工不能做出有创造性的工作，不能为这个事业添砖加瓦，不能为团队、为公司创造价值，付给他们一天的工资可能相当于他们一年为你省下的钱。她为你节省一个礼拜的办公经费还顶不上他迟到一个小时你付给他的工资。

用人的策略

就像那个经典的男人和女人买东西的例子一样：

男人总是喜欢用两块钱的价格去买一块钱的东西，但是它很好用

而女人总是喜欢用一块钱的价格去买两块钱的东西，但是买回来却发现根本都用不上。