时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。

劳务对接工作计划表篇一

一、一年以来的工作回顾

（一）城市道路巡察审批工作从3月份到现在我站已办理基建临时占道和挖掘行政审批手续73起。对围挡设置不到位、超范围占道、渣料遗撒不及时清理等不规范占道行为进行依法依规劝导、督促整改163起，巡察执法中无争斗恶劣事件，无行政复议和行政申诉及控告事件。

（二）xx公用设施日常管养工作

1、城区路灯完善及维护：xx年城区新增路灯45盏，完成维修路灯924盏，维修路灯控制箱15处，路灯电缆线路183米。

2、路灯节能改造：摸底调查城区路灯耗能、电费支出情况，赴外考察led路灯节能改造的可行性和在紫霞路的现场安装试点。目前，该项目已经县政府常委会第12次会议决定列项进入到实质化操作阶段，路灯节能改造项目即将在慈实施。

3、城区景观灯布置及维护： 在xx年春节期间共计出勤维修亮化景观灯设施65次，维修故障106起，保证了节日期间景观照明设施的正常运行，营造了良好的春节节假日气氛，在春节过后及时将相关景观设施拆除并清理入库。

4、道路管养：以保证城区道路平整无坑洼、及时消除道路交通隐患为原则，及时完善修补城区道路设施。一是硬化街巷路面260㎡，修复损坏车行道面积1503㎡；修复损坏人行道2160㎡；修复火车站广场损坏地面砖193㎡；修复损坏的路侧石374m。二是积极督促各单位自行完成改造人行道6461㎡，减少了县财政负担，实现了人行道提质大改观。三是完成了商贸城音乐喷泉维护改造工作，使音乐喷泉又重新焕发新机。

（三）其它工作

配合城管局做好了平安满意在慈利、社会管理综合治理、计生和扶贫帮困工作。积极开展单位工会联谊活动，组织单位职工踊跃参加植树造林、义务献血等活动，以及县委、县政府、局机关交办的其它工作。

二、工作中存在的问题

（一） 城区路灯、景观布置方面：

1、路灯方面：

一是路灯耗能大，慈利路灯电价为1。04元/度，与张家界、桑植等周边县市相比价位偏高，电费收支不平衡，xx年路灯电费资金缺口预计还差32万元。

二是路灯设施、线路线路老化、锈蚀情况严重，电能损耗、安全隐患大，兰江路的灯杆样式、外观与沿江风光带不协调。

三是管养机制得不到落实，每月2至3次的集中维修，使熄灭的路灯不能及时处理修复，难以达到“省级文明县城”99%的亮灯率。

四是背街小巷仍有9条路的路灯还需进一步完善，铁路以南园艺路的党校、811校区应进行路灯配套安排。

2、景观灯设置方面：城区景观灯还处于起步模仿阶段，布置工作缺乏长期统筹考虑，重复性、一次性、赶工性布置工作多、造成项目质量难以上档次，不能很好的融合本土地域文化特色，缺乏亮点新意。

（二）基建占道管理方面：

围挡设置、占道管理工作还有待进一步落实，渣料出墙情况还不时发生，道路挖掘恢复质量缺乏有力监管保障措施，恢复质量差，市民投诉多。

（三）城市xx设施维护方面：

劳务对接工作计划表篇二

一、指导思想

按照县下发文件精神，坚持城乡统筹，重点提高质量，强化技能培训，突出品牌打造，稳定规模增长，改善政府服务。

二、目标任务

稳定扩大劳务转移输出规模。劳务转移输出1000人，比上年增加100人，收入再上新台阶。全年劳务收入实现3000万元，农民人均3000，比上年增收5000。打造劳务品牌，强化农民工技能培训，全年完成技能培训300人，其中品牌培训100人。

三、工作重点

（一）着力拓展劳务转移输出空间，提高组织化输出水平。

1、积极探索劳务派遣、输出新路子。向有条件的劳务基地、培训基地（学校）学习借鉴，发展劳务派遣公司，通过派遣公司成建制输出农民工。同时积极发展基地+企业、劳务公司+企业、培训基地（学校）+企业的劳务输出模式，提高劳务输出组织化水平。

2、建立健全劳务输出工作机制，进一步加强制度、机制建设，加强行业自律，规范中介、企业招工行为，搭建农民工维权服务平台。

（二）着力抓好农民工技能培训，打造劳务品牌

大力发展农村职业教育。以我乡太白梁职中为平台，整合农村教育资源，发展农村职业教育。以“千万农民工培训工程”为机遇，抓好“农村劳动力转移培训阳光工程”、“劳务扶贫培训工程”、“农村劳动力转移品牌培训工程”、“农村实用人才培训工程”，增强培训的针对性、实用性和有效性，探索发展农村职业教育模式。加强培训资金的整合，大力开展品牌竞标培训，加大管理、监督力度，提高资金的使用效益。

（三）着力农民工权益保护，不断完善农民工社会保障体系

1、严格执行劳动合同制度，切实保障农民工工资发放。根据县政府公布的工资指导线，认真执行最低工资保障制度、工资支付规定，改变农民工工资偏低、同工不同酬状况。加大对农民工工资的清欠力度，防止农民工工资被拖欠。

2、加强安全生产和职业病防治，强化农民工职业安全、劳动保护教育，确保农民工身心健康。

3、积极解决农民工社会保障。依法将农民工纳入工伤医疗保障范围，请求县劳务办督促用人单位及时为农民工办理参加工伤医疗保险手续，按时缴纳工伤医疗保险费。积极建立农民工大病住院医疗统筹制度。

（四）着力为农民工提供相关公共服务，解除农民工的后顾之忧

1、保障农民工子女平等接受义务教育。建立完善农民工子女接

受义务教育的工作机制，将农民工子女义务教育纳入教育发展规划，列入教育经费预算。认真开展留守儿童、留守老人的关爱行动，解除农民工的后顾之忧。

2、加强农民工疾病预防控制和适龄儿童免疫工作。加强对农民工的健康教育和聚居地的疾病监测，落实国家、省县关于艾滋病、血吸虫病和结核病等传染病治疗的减免政策。认真落实农民工子女免疫接种补助及农民工计划生育和生殖健康宣传、教育和技术服务工作。

3、认真搞好农民工务工信息咨询、职业介绍、证件办理等公共服务。

劳务对接工作计划表篇三

二、工程承包范围 承包范围：

一：二层装修范围：

1、地面铺设地胶;

2、室内隔墙采用平板型夹心泡沫板(镀锌钢管立柱);

3、隔墙门采用平板型夹心泡沫板材料(门框采用镀锌钢管门框);

5、空调孔位钻孔及用电线路铺设;

6、厕所用水改装;

二：三层、四层装修范围：

1、客厅内玻璃隔断(玻璃为厚钢化玻璃)，玻璃门采用推拉门;

2、厕所内隔断(含门);

3、空调孔位钻孔及用电线路铺设;

5、厕所用水改装;

三：五层层装修范围：

1、厨房灶台制作安装;

2、抽油烟机安装(设备由甲方购买)

4、空调孔位钻孔及用电线路铺设;

5、厕所内隔断(含门);

6、露台增加木门一道，上边采用木工板封闭。

四、卫生清理费。

三、合同工期 合同工期总日历天数天。

四、质量标准 工程质量标准：符合国家现行质量验收标准及甲方提供的图纸要求。

五、合同价款 本工程实行总价包干肆万元整(元)，由乙方包工包料。

七、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期6个月内承担工程质量保修责任。

八、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

九、安全施工

1、安全防护 承包人必须严格遵守《^v^安全生产法》。本工程所涉及的安全防护均由承包人负责(不另行计费)，由于安全保护措施不当而造成的人员伤亡事故，由承包人自行承担。

十、合同价款与支付

工程竣工后____日内付至完成工程款

劳务对接工作计划表篇四

劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。实行劳务实名制管理，使项目对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序，从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理，增强企业核心竞争力。

1、实行劳务实名制管理，督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动合同，明确双方权利义务，规范双方履约行为，使劳务用工管理逐步纳入规范有序的轨道，从根本上规避用工风险、减少劳动纠纷、促进企业稳定。

2、实行劳务实名制管理，掌握劳务人员的技能水平，工作经历，有利于有计划、有针对性地加强对农民工的培训，切实提高他们的知识和技能水平，确保工程质量和安全生产。

3、实行劳务实名制管理，逐人做好出勤、完成任务的记录，按时支付工资，张榜公示工资支付情况，使项目可以有效监督劳务人员的工资发放情况。

4、实行劳务实名制管理，使项目了解劳务企业用工人数、工资总额，便于项目有效监督劳务企业按时、足额缴纳社会保险费。

二、成立劳务实名制管理实施小组 组长：张大伟

副组长：程群 鄢行智 韩磊 裴华

组员：闫斌 彭凯 罗文帮 杨清明 朱草元 谭梓妮 游龙华

1、项目经理部职责

分包队伍管理贯穿项目施工分包合同履约的全过程，覆盖项目管理的每个环节，项目经理部必须根据机构设臵，本着职能不重叠、不漏项的原则，将下述职责分解到各个部门。项目经理部各管理部门应各负其责、相互配合、协调管理、搞好衔接，实施全面管理。

（1）根据施工组织设计或施工方案、工程施工中进度计划表、设计变更提出劳动力使用计划。

（2）组织施工分包单位人员进场验证工作，收集、保管各种备案的材料。

（3）组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作，含三级教育：安全生产教育、质量意识教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育等。

（4）建立工人出勤统计台账，及劳动力统计报表制度，定期对现场劳动力进行检查，及时掌握劳动力进场情况。

（5）监督指导劳务作业班组班前活动。

（6）按照节点工期，对施工分包单位的施工进度情况进行考核。

（7）负责审核、监督检查施工分包单位的工人工资支付情况。

（8）成立“劳务工资支付协调处理小组”，由工区经理任组长，负责本项目劳务工资支付监督管理工作和处理劳务纠纷问题。

（9）按照合同约定时间，进行施工分包的预结算工作。

（10）定期对分包单位安全生产情况进行监督检查，落实特种作业人员持证上岗情况。

（11）在施工过程中对分包单位进行安全技术交底。

（12）负责监督管理劳务队伍安全防护用具和安全防护用品发放工作。

（13）定期对分包单位的施工质量情况进行监督检查。

（14）负责分包队伍的限额领料管理工作。

（15）负责对分包队伍自行采购的零星材料和辅助材料进行验收。

（16）负责门卫管理，做好人员、车辆、材料出入场管理工作。

（17）负责劳务队伍生活区的管理及考核评比工作。

本项目指定项目经理（张大伟）实施对施工现场分包队伍进行全面管理管理工作。项目经理部配备兼职劳务管理员（李建宁），负责对分包队伍履约情况进行检查记录，定期对履约能力进行评估并负责劳务人员持证上岗、出勤统计、工资支付、劳动纪律、劳务纠纷处理等日常管理工作。

3、劳务管理员职责

（1）建立健全各级综合治理责任制。定期对外来务工人员进行法制教育，严格把好三级教育关。

（2）做好外来务工人员的管理工作，对新进场的务工人员严格进行登记造册，办理暂住证，健康证等。务工人员家属及探亲访友人员必须到保卫部门登记，未经允许不得留宿。

（3）加强防火安全管理，建立健全防火制度，签订各级防火责任制，组织义务消防队，定期进行演练，配备足够的消防器材，进行定期检查和保养。

（4）搞好现场的值班巡逻，特别是下班后的材料物品管理，做到24小时不断人。加强治安管理，制定奖惩制度，对于职工的打架、偷盗、赌博行为进行行政处罚。

（5）劳务资料每周末每月末分别做一次检查和统计，并有记录在案。

（6）资料根据工种和内容的不同，分类存放。

（7）施工现场和生活区根据劳务管理的内容可落实相关责任到门卫管理员和生活区管理员。

（8）出现大的劳务纠纷情况时，协同项目经理领导共同解决。

5、各项管理办法的实施及基本流程

（1）、进场验证

分包企业提供劳动人员花名册、劳动合同原件、身份证复印件、体检健康证明、技能等级证书复印件。如发现进场人员与花名册及证件不符时，须要求其立即退场。

劳务对接工作计划表篇五

家和万事兴，在公司也一样，我们是一家人，我们都是_的一份子，我们都是_的好员工，我们应该团结，应该为_的事业大门奉献一份力。

在各部门的沟通交流上，我做的一点都不到位，也没有主动去与各部门的负责人去沟通、去协调，所有在关系相处过程中，我们出现过误会与隔阂(gehe)、也出现过不理解和摩擦，但是我们意识到了，我们能否及时的去改正，去调整，能否把一切一切的不愉快能否去掉，用一颗齐心协力的心去有效的、齐心协力的把我们_做好。

20_年度已过半，目前_三产的年度目标远未达半，留给下半年任务非常之重，为确保20_年度经营目标的实现，需大胆探索，勇于创新服务模式才能实现，现拟订如下工作计划。

一、抓好业务开拓。

2、资源共享，搭建合作平台。为完成经营目标，优先发展业务，在直接业务拓展能力有限情况下，抓好与外界的合作关系。

二、做好市场工作，夯(hang)实业务根基。

劳务对接工作计划表篇六

1、狠抓项目生成和包装。对全区招商资源进行全面的摸排，紧紧围绕我区发展方向和重点产业，以生产优势区域为布局重点，研究生成20xx年招商引资新项目、大项目，及时聘请专家做好策划包装，为招商引资奠定基础。

2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，充分发挥派出驻外招商小组的作用，多渠道搜集项目投资信息，建好信息档案，及时与客商联络，为小分队对接洽谈项目提供目标。把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓，努力发展、延伸产业链，逐步形成以大产业、大项目为核心，中小产业、项目为依托的产业招商格局。

3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，对重点项目实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况，分析一次项目促进工作运行情况。

4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案，按月向省、市招商引资局报送统计报表，按季做一次分析，为全区招商引资工作提供参考意见。

1、建立大观区县干领导联系重点招商项目方案，实行行定人定期联络制。每个领导负责联系一批重点招商项目或重点企业，每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策，为企业解决实际问题，促进项目落地建设。

2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加全市统一组织的上海、深圳、北京等地的重大招商引资活动，并开展推介等自办活动。二是登门招商;结合市“千名干部外出大招商活动”，组建外出招商小组，积极开展有针对性项目对接活动;三是以商招商。要创造良好的外商创业条件，提高投资回报率，增强外商满意度，通过他们的宣传和推介，形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在东部沿海城市和经济发达地区，选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商，引进项目资金，使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。以驻外招商小组为窗口，实行定点、精准招商;六是要以乡招商。要充分利用我市在外工作、务工、经商人才多的优势，鼓励他们多为家乡发展献计出力，引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我区投资置业。

4、加快推进区域合作。主动融入长江经济带，建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制，采取组织乡友会、缔结友好城区、开展商会交流等多种形式，深化合作领域，提升合作水平。

要突出优化招商引资环境，加强服务，以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下，执行好有关程序，简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率，切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度，围绕市政府即将出台的招商引资项目导则，制定我区自身特色的优惠政策和鼓励政策，增强招商主动性和吸引力，逐步形成企业发展，财政增收、部门获利的良性循环。

招商工作人员的素质和能力对招商工作的成效有很大影响，要积极探索招商引资人才选拔、使用、培训、考核机制。目前我区招商引资工作任务重，压力大，要求高，招商局现有人员已很难满足当前及以后的工作需要。一方面要积极建议区委、区政府选调1-2名优秀人才充实到招商局，或者给招商局配备1-2名相关专业的大学本科生;另一方面要加强对全区从事招商引资工作人员的管理、培训，不断提高其创新意识和业务水平，为使各项工作有序推进。

劳务对接工作计划表篇七

项目质量总监 北京珠江房地产开发有限公司 北京珠江房地产开发有限公司,珠江 1、负责对各项目部原材料、构件和机械、电气、管道、钢结构、砼工程等分部分项施工质量进行检查、监督与控制。

2、提高质量意识,抓好质量管理工作,认真按照“质量验评标准”,检查工程工序、检验批、分项质量,使每道工序达到合格和企业优良和创杯标准。

3、认真组织每次各项目部质量检查(人员有工长、技术员、试验员、各劳务班组长),并且做到自检有记录,专检有评语,严格奖惩制度,实行质量否决权。正确处理好质量和进度的关系,做好质量预控,避免事后控制和返工。

4、主动参加并接受公司工程管理部、上级质检部门,建设单位专业质检人员,和各级行政质检人员的检查,并做好书面检查记录,针对检查的内容和意见限期要求各劳务班组长整改并写出书面回复报上级主管。

5、及时掌握各项目部原材料、半成品的验证、抽检情况,不合格的原材料半成品不准进入施工现场,一经发现及时汇报并配合项目部追查到底,进行严肃处理。

6、统管各项目部的质检员,配合、监督、指导质检员的工作。

任职要求:

1、本科及以上学历,土木工程等相关专业;

2、8年以上地产行业工程质量管理经验;

4、具有来良好的沟通协调能力,原则性强。

劳务对接工作计划表篇八

为了贯彻落实人社部和国家扶贫办就业扶贫工作安排部署，进一步加强甘津两地劳务协作力度，建立健全劳务协作精准对接机制，细化完善新阶段劳务协作具体工作措施， 5月12日，甘肃天津劳务协作对接洽谈会在美丽的滨海城市——天津顺利召开。甘肃省人社厅副厅长王丽萍同志，天津市人社局副局长于茂东同志，以及甘肃省人社厅相关处室(单位)、天津市人社局相关处室(单位)、两省市有关结对帮扶市州区县人社部门、部分甘肃职业院校和天津用工企业负责人共60人参加会议。

会上，两省市人社部门签订了《天津市人力资源和社会保障局甘肃省人力资源和社会保障厅劳务协作协议》，甘肃6所职业院校与天津6户用工企业一对一签订了校企合作协议。同时，甘肃省人社厅副厅长王丽萍同志和天津市人社局副局长于茂东同志围绕“加强合作交流、健全完善机制、认真开展协作” 分别作了讲话;甘肃省甘南州、天水市秦安县劳务办主任，天津市滨海新区、和平区人社局负责同志围绕对口帮扶、劳务对接分别作了交流发言。

王丽萍指出，甘肃省委、省政府高度重视劳务经济工作，坚持把“转移就业脱贫一批”作为甘肃精准扶贫精准脱贫的重要举措之一。两省市从1996年建立对口帮扶关系以来，精诚协作、优势互补、合作共赢，取得了显著的经济社会发展效益。为进一步加强与天津市的协作交流，确保劳务协作取得实实在在的成效，两省市人社部门要继续精诚协作、携手共进。一是下大力气落实好两省市劳务协作协议。进一步细化完善劳务协作具体措施，逐级分解落实劳务协作任务，明确工作重点和责任要求;二是建立劳务协作长效机制。双方建立完善省级协调、市县组织、职校培训、定点安排、跟踪服务的劳务协作精准对接机制;三是扩大和稳定劳务输转规模。双方共享信息资源，实现人岗匹配精准对接，提高劳务协作实效性;四是加强技能培训协作力度。进一步整合职业技能培训资源，力争将职业技能培训覆盖到天津市重点区县和企业中的甘肃籍务工人员;五是共同维护务工人员合法权益。双方协同开展劳动法律法规宣传教育、人力资源市场检查整治和专项维权行动，切实保障甘肃籍务工人员合法权益。

于茂东指出，东西部加强协作是国家可持续发展、均衡发展的战略需要，各方一定要提高政治站位，真情投入、真心运作、真正成效，确保甘津劳务协作结出累累硕果。一是要着力盯住需求，真实细致的摸清劳动力和岗位需求等资源信息，依需而动。二是要实现精准对接，坚持效率优先，把优质真实的岗位和有真实就业愿望的劳动力精准对接，实现更好的对接协作成效。三是要实现合作双赢，摒弃“帮扶援助、单一方受惠”的落后观念，坚持把培训作为技能提升、获得本领的关键，把技能协作作为重要的枢纽，订单式、定制式、定向式地开展合作，不断满足天津市用工企业岗位需求，帮助甘肃籍务工人员实现劳动致富、就业脱贫。

5月13日，王丽萍副厅长在天津市人社局中天人力负责人的陪同下，带领厅职建处、省劳务办一行7人赴天津力神电池股份有限公司调研，实地走访查看了工人操作、机器运转、工艺流程等车间生产环节。随后，与企业相关负责人、部分甘肃籍务工人员代表座谈交流，详细了解了企业成长、研发实力、产品领域、未来规划等相关信息，详细询问了甘肃籍务工人员技能培训、学历教育、积分落户等方面政策信息。双方还交流探讨了进一步开展校企合作、校校合作、冠名班及“订单式、定向式、定岗式”人才培养计划。最后，王丽萍副厅长鼓励甘肃籍务工人员一定要自强自立、好好学习、努力工作，认真遵守企业规章制度，树立甘肃籍务工人员良好形象。