总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

妇科感染管理年度工作总结篇一

为加大护理质量与安全的监督力度，把握护理工作重点，寻找迎评工作中护理弱项，确保各项护理工作整改到位，还脉络清晰，成章成节地将各项护理工作制度制作成册，并在培训、会议、考试中反复强调全院护士务必融会贯通、熟练掌握。经院办公会研究决定成立护理质量管理委员会。

一、医院护理质量管理委员会成员 组

长：靳永瑞 副组长：刘富强、王曦

1．成立由分管护理副院长、护理部主任（副主任）、科护士长、护士长组成的护理质量管理组织，负责全面督导、检查。

2．负责制定各项质量检查标准，定期组织检查，发现问题及时反馈。3.质量管理组织成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问题，分析原因，提出改进措施并反馈到全体护士。

5.将质量检查结果及时反馈给当事人，并以护理质量改进记录表的形式反馈给相应科室。

6.科室根据存在问题和反馈意见进行改进，并以质量改进记录表的形式汇报护理部，以达到持续改进的目的。

7.护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。

三、医疗质量管理委员会职责

1．在院长或主管院长领导下，负责医院的护理质量管理。2．确立医院的的护理质量管理方针和工作计划。

3．根据各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序，定期进行护理质量的监控和护理人员的培训。

4．负责督促各级护理质控组对全院各科室的护理工作进行护理质量检查，落实各项核心制度和护理常规。

5．定期组织护理专家及管理人员对全院发生的护理差错进行讨论，分析和讲评，提出整改意见与防范措施。

6．年终总结医院护理质量中存在的问题，作出修订计划，以不断提高医院的护理质量。

7．学习国内外先进护理管理经验，组织好护理科研工作。

妇科感染管理年度工作总结篇二

1、坚持以病人为中心，提高科室业务总量

2018年度我科坚持“以病人为中心，以病人的需求”作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务。通过提高自身业务水平，积极参加医院义诊活动，走进社区，走进农村，进行女性预防、保健、医疗科普教育，提高妇女的健康意识，扩大“两癌筛查”的覆盖范围，加强人流后关爱，特别是农村妇女、城市低收入人群和外来务工的医疗保健知识欠缺的人群。加强和社区合作，建立本区域内双向转诊，在2017年门诊就诊人次、出院人次、及手术例数完成基础上，提高10%。争取为病人的服务上一个新台阶，为医院创造良好的社会效益和经济效益。

2、提高整体医疗水平，为患者提供优质高效的服务

2018年度，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。在首都医科大学附属复兴医院专家团队的支持下，提升医疗队伍的宫腔镜诊疗水平，通过业务学习，疑难病例讨论、专家讲课、文献复习、读书报告等形式，不断提高对各种常见病、疑难病和妇产科急症的诊断治疗水平。对手术医生推行“手术准入制度”，进行手术分级考核，明确医疗职责，并充分发挥每位医生的作用和价值。继续发扬我科“传帮带”的优良传统，加速人才梯队的培养。并拟派一至两名主治医生前往上级医院进修妇科内镜手术、计划生育诊疗。

3、积极开展新技术、新项目。

不断学习妇科领域国内外先进的医疗技术和经验，寻求科室发展的新思路、新途径。鼓励科室人员积极参加国内外学术会议，把握学科前沿动态。在已经开展的腹腔镜下子宫全切术，子宫肌瘤剔除术，卵巢囊肿剥除术，附件切除术，和宫腔镜检查术，子宫内膜电切术，子宫粘膜下肌瘤电切术，宫腔粘连分离术的基础上，进一步加大力度开展妇科恶性肿瘤手术。

4、加强科室科研工作，增加自主创新能力。

鼓励和支持科室医护人员积极参加学术活动，不定期参加学习班，增强自主创新能力，充分发挥主观能动性，做到科有特色，人有专长，加强科室科研工作，邀请省妇保专家来我科针对科研选题、标书申请、课题申报等问题进行专项指导。2018年度,在业务学习方面保证2次/月，三级查房1次/周，教学查房2次/周，加强实习医生的带教和管理。计划申报区级课题2项、市级课题1项。鼓励并培养科室内成员撰写科研论文。争取本年度发表核心期刊文章2篇。鼓励年轻医生进行继续教育，提高业务能力。

5、狠抓科室医疗安全和质量，规范临床用药。

临床医生掌握妇科常见疾病的诊疗指南和具体诊疗项目。通过规范化各种诊疗措施和服务，提高临床疗效、降低临床误诊漏诊率，严格执行“医院十八项核心制度”，通过首诊医师负责制、病历讨论制度、会诊制度、病历管理制度、交接班制度等的约束，鼓励不良事件上报，加强与兄弟科室的协助，减低医疗风险，保证医疗质量和科室健康运行。加强妇科危急重症抢救演练，应对临床中突发事件，保证危急重症患者能得到有效抢救。

严格管理临床药物的使用，尤其是抗生素的使用，把握用药指征、用药时机和使用疗程，在规范诊疗的前提下防止抗生素滥用。利用各种媒体平台加大科室宣传，创良好口碑。

利用报纸、电视、电台、医院微信公众号等平台开展科室宣传，扩大我科在区内、及周边地区的影响力。设置科室通讯员一名，与医院宣传科密切联系，通过科普、保健、个人报道等方式开展宣传。在医疗服务中，做到关心、关注患者，多沟通、多交流，在提供优质医疗服务的前提下，在患者中建立良好口碑，在群众中口口相传，提高我院及我科在的声誉。

6、贯彻执行各项规章制度，开源节流谋发展。

学习党的“十九大”精神，深刻领会习总书记在会议上提出实施健康中国战略的要求：1.要完善国民健康政策，为人民群众提供全方位全周期健康服务。2.深化医药卫生体制改革，全面建立中国特色基本医疗卫生制度、医疗保障制度、和优质高效的医疗卫生服务体系，健全现代医院管理制度。3.加强基层医疗服务体系和全科医生队伍建设。4.全面取消以药养医，健全药品供应保障制度。认真贯彻执行各项规章制度，全面提高诊疗水平，保证医疗安全和质量。坚持以人为本，以患者满意为核心，以为科室成员谋福利为基准点，保证科室正增长趋势良性运营。在医院整体绩效方案的基础上，实现科室成本核算，控制成本，开源节流，促进业务增长。

7、提高临床路径的完成率，为下一步实行单病种管理打基础。

目前我科已设立临床路径病种有卵巢囊肿、子宫肌瘤、异位妊娠、子宫腺肌症、宫颈癌、巴氏腺囊肿。2018年将继续与医务科、信息科保持密切联系，维护和完善临床路径操作，要求每一位临床医生掌握入径病种、入径医嘱开立、临床路径操作注意事项，加强和护士沟通协作，保证医嘱执行准确。

2018年在医院领导班长的关系和支持下，妇科全体成员齐心协力、团结协作、开拓创新，以崭新的面貌迎接新的挑战。新的一年，争取在业务能力、业务水平、业务总量均上一个新台阶。为医院的发展贡献力量，为广大妇女的健康保驾护航，让科室成员安居乐业。

妇科感染管理年度工作总结篇三

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

1、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

4、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

1、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

2、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

3、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

（一）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

（二）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

（三）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

1、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。

2、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。

3、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

4、计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

5、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1—2项。

1、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

2、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

妇科感染管理年度工作总结篇四

一、总体目标与具体工作指标

(一)总体目标

降低全镇孕产妇死亡;降低婴儿和5岁以下儿童死亡率，全面推动孕产妇及儿童管理工作，提高辖区妇幼保健质量。

(二)具体工作指标

1、每月按时完成并上报各种月报表、季报表及年报表。

2、加强儿童保健工作，规范使用《儿童保健手册》，做好全镇0-6岁儿童保健工作，0-6岁常住儿童全部建立居民健康档案，并进行系统管理即0-36个月按0、3、6、8、12、18、24、30个月分别进行体格检查。3-6岁儿童每年进行一次体格检查，发现异常儿童及时进行指导及转诊。提高儿童保健系统管理率，促进儿童健康成长。

3、做好孕产妇系统管理工作。推行住院分娩，做好孕产妇系统化管理，降低孕产妇死亡率。

4、落实妇女孕前期及早孕期的叶酸增补率，完善产前检查，减少畸胎及出生缺陷发生率。

5、实施预防艾滋病、^v^和乙肝母婴传播项目，提高孕期检测率。加强对阳性病人的治疗与管理。

6、继续开展妇女病普查普治工作，以开展基本公共卫生服务项目为契机，做好儿童保健、孕产妇保健工作。

二、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施

1、全面启动适龄妇女妇科病检查，重点规范技术操作，严格质量控制，确保受益人群的健康利益。

2、加大社会宣传力度，提倡自然分娩。

3、加强生殖健康教育，提高育龄人群自我保护意识，逐步降低人工流产率，减少性病、艾滋病的传播。

三、学习与监督

1、按时按点参加单位组织、举办的各类学习和例会，并及时把与会精神和工作任务下传落实。

2、医院定时对村医进行培训和工作督导，并有书面记录。

3、随时支持配合上级领导单位来我院的指导和督察。

四、大力开展妇幼保健健康教育与促进

1、制定妇幼保健健康教育发展规划，推进妇幼保健健康教育事业。

2、对各村乡医进行系统培训，逐步培育我镇妇幼保健健康教育队伍。

五、加大妇幼宣传

1、医院及各村及时对妇幼政策进行宣传。

2、通过板报、视频、讲座等方式对孕产妇及儿童进行健康教育宣传。

3、对于孕产妇的咨询，各村乡医要做到科学准确不推不拖。

4、加强婚前医学检查工作的宣传工作，进一步提高婚检率

总之20xx的妇幼工作工作量大，需要我们在总结xx年工作的基础上巩固强项，改进弱项，我们相信通过各位同仁的共同努力，我院的妇幼保健工作一定能够达标。

妇科感染管理年度工作总结篇五

一、树立良好的医德医风，端正服务态度，自觉抵制行业不正之风。

二、工作人员必须按规定着装上岗，仪表端正，室内保持整齐、洁净、卫生，定期紫外线消毒。

三、严格执行首诊负责制，对病员要热情接待，礼貌待人，语言文明，耐心解答问题，简化手续，缩短候诊时间，对危重病人应及时汇报，积极抢救，急诊病人优先就诊，做到有秩序，有轻重缓急。

四、对病员认真负责，检查仔细、准确，门诊病历书写及门诊日志登记清楚完整。

五、严格执行卫生消毒制度，检查时做到一人一垫，及时更换，严防交叉感染。

六、积极宣传妇幼卫生，优生优育，母乳喂养等有关科学知识，并做好计划生育的业务和指导工作。

七、发现传染病、性传播疾病及时处理并登记上报有关部门。

妇科感染管理年度工作总结篇六