最新扶贫干部的演讲稿(通用6篇)

时间:2023-09-10 22:57:31 作者:笔舞 最新扶贫干部的演讲稿(通用6篇)

演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写演讲稿呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文,我们一起来了解一下吧。

扶贫干部的演讲稿篇一

大家好:非常感谢各位领导给我这次机会参加竞聘,xxxx年来我深爱着和兢兢业业地从事着数学教学工作,此次参加高中数学教师岗位竞聘,如有讲得不对的地方,恳请各位领导和老师们给予批评、指正。

我于xxxx年毕业于xxxx学校xxxx专业,本科学历,在xxxx学校从事数学教学工作至今xxxx年,曾获得xxxx证书、xxxx奖励,个人认为自身具备数学教学工作岗位的任职条件,而且相信自己能够胜任数学教学工作。

首先,我教龄已满xxxx年,在长期的数学教学实践中,我始终坚持认真钻研教学大纲(课程标准)和教材,深刻理解并把握数学教学工作的实质和基本要求,结合学生实际,精心设计和组织数学教学活动,管教管导,想方设法提高数学教学成绩。特别是对于后进学生,少批评多鼓励,及时帮助他们解决学习上的困难,因此,所教班级学习氛围比浑厚,参加的各种考试也都能取得较好的成绩。如:xxxx年xxxx月,我所教的xxxx学生参加xxxx竞赛荣获xxxx奖励等。

其次,在平时教学工作中,为了不断适应时代的发展需要,我认真学习有关教育教学理论,深刻反思自己的教育教学实践,不断总结自己在教育教学实践中的经验教训,并通过不断的学习、反思和摸索,加之自己对整个中学的数学教材体系比较熟悉,已初步形成了自己有效“利用学生差异实施分层递进教学”的数学教学风格,收到较好明显的教育效果,近年来所教几批学生在升学考试中取得成绩都呈逐年上升趋势。

再次,随着教育事业的不断发展,特别是课改实验以来,数学教学工作的难度进一步增大。针对新时期数学教学工作面临的新问题,我在教学实践中认真总结经验,不断摸索新的教学思路和教学方法,坚持从全面增强学生素质入手,把传授数学知识与培养学生数学思维能力紧密结合起来,紧紧围绕何提高学生数学水平和运用能力这一中心环节,全面提高学生综合素质。

一是公平对待每一位学生,我深信每一个学生都有自己的优势领域,也都有自己的弱势领域,我的任务是发挥学生的优势领域,同时促进弱势领域的发展,在实施新课程过程中,既要看到学生之间的差异,又要把学生之间的差异当作一种教育资源来开发利用,组织学生开展合作性学习和探究性学习。

二是教育教学过程中管教管导,在向学生传授数学基础知识、发展学生数学思维能力和数学思想的同时,教给学生做人的道理,积极帮助和引导学生成为新一代“四有”新人。

三是进一步钻研课程标准和教材,认真备课、精心设计每一次教学活动,不断摸索新时期数学教学的有效模式,积极研究好的学习方法、途径,努力提高数学教学工作的质量和效率。

最后,再次深深地感谢各位领导、老师和同学们听取我的竞聘演讲,我愿做一颗小草默默奉献,为xxxx学校的建设和发展做出自己的贡献。

竞聘人:xxx

20xx年xx月xx日

扶贫干部的演讲稿篇二

你们好!

下面我将竞聘副主管的想法,向诸位汇报一下。

我于20xx年5月22日入职望湘园,在经过企业系统化培训和领导的专业带教后,我的专业知识和实操能力得到了长足的进步!并获取了“20xx年10;11;12和20xx年1;2;3;5”等七个月度的“口味明星”称号;同时还多次被顾客点名为其烧制菜肴。

当然仅凭这些就想成为一个合格的主管是很难的。不仅要实干,他还得具备长远的目光,善谋略;拥有广博的知识和精熟的专业技能,以及高超的组织管理水平等。之所以选择竞岗,是因为,自认为有绝对的能力和信心胜任这项工作,并具备自身有利条件如下。

《一》我拥有正直的人品,我认为作为管理者人品至关重要,无能的领导顶多算个次品,而品行不正的领导,无异于危险品,企业的蛀虫。拥有正直的人品,在工作当中对待下属员工及处理工作事物,才会做到“不偏不倚”;才经得起利益的诱惑,不做出危害企业的举动。

《二》对企业绝对的忠诚;饱满的工作热情。一切以企业利益为重充满激情的出色完成各项工作任务,和企业共进退!

《四》能吃苦耐劳;端正严谨的工作态度。能在短时间高负荷的情况下,端正面对及认真处理细节问题,保质保量的完成工作。

《五》良好的人缘,有利于团队成员的亲密团结,提高配合作战能力。

对于一个优秀的领导来说,上述几点对他而言是皮毛。但对我来讲却是为数不多的优点,我明白自身的不完美,仍然存在着一些不足的地方,但我相信我会得到伙伴们得支持和信任。就此事而言,我认为自身不足的地方主要在于以下两点。

《一》目前的专业技能水平不是很高。

《二》处理各种突发事件的经验不够丰富。

针对这些不足之处,我想我以后会虚心向前辈及同行伙伴请教,留心观察周围伙伴的过人之处,加以学习。多做聆听者,细心分析,多看相关书籍丰富自己的知识,平常多协助各位伙伴完成各项工作,从实践当中获取真知。在处理突发事件方面,我会细心分析以前发生过的案例的发生原因和善后结果。寻找它们之间的共性和异性,努力发现隐患所在,防范于未然!同时多跟各位前辈伙伴交流,了解他们曾经经历过的案例,通过多种渠道了解各种应变方法!

房琐事。协助厨师长,传达上级指示,关心下属员工等。所以竞岗成功,是更大的责任承担,是更高的新起点而已。

最近门店针对顾客推行“出品承诺”取得了不错的效果,但在实施过程当中 我认为有以下几点问题有待改进。

《一》前厅后厨的沟通;无 专人全程跟单,造成漏单少做,仓促上菜。《二》切配,荷台等部门的配合度不够。《三》原材料散冻不彻底,导致出品质量下降和烹调事故的发生。其解决方法不外乎:对菜品的销售情况进行汇总分析及时与后厨沟通;早做准备工作,根据不同时段不同时间的热销菜,适时的做人员调整;服务员适当推荐制作时间较短的菜;全程派专人跟单,防止漏单少制;切配,荷台,炉灶人员在尊重对方的同时,相互呼应配合。荷台应细心观察炉灶动态,为烹调做合理安排;散冻及时彻底。避免炉灶临时人为散冻,影响操作及造成划油事故的发生。

说了这么多,不禁感慨万分,七年前的我绝对不能像今天这样站演讲台上谈吐自如。回忆往事,虽有欢乐但也经历了无数挫折和磨难。都没办法说清次数和程度了 ,但那些个挫折磨难却是我终身的财富。是它们让我懂得做人的道理,生活艰难。让我明白自身品德和过硬的技术,以及无畏的面对和事业的执着是不被行业淘汰的唯一保障!

在未来的一年当中,我会努力做好当下工作的同时,侧重于学习更高层次的管理知识和应变能力,加强自身的修养,协助上级做好工作,打坚实的基础。争取一年后走上竞岗厨师长的讲台 !

“ 给我一次机会,我会还你万分精彩”这是我永恒不变的竞聘承诺。我关注竞聘结果渴望成功,但更看重参与过程,我想我是否拔得头筹,都改变不了我对事业的执着,和对大家的尊重和热爱!祝大家身体健康,万事顺意;祝我们的望湘园明天会更好!

谢谢大家!

扶贫干部的演讲稿篇三

首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代的发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是××店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

我叫××,现年?×岁,专科学历,现任职国美电器××店门店经理。××年6?月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,××店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

我竞聘的岗位是国美电器××店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我,提高工作能力

虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。

4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效

作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。

各位领导,各位同事,以上是我对自己基本情况和工作思路的汇报,不足之处,请批评指正。

谢谢大家!

扶贫干部的演讲稿篇四

大家好!今天.我怀着一种不平静的心情,登上了这个特殊的舞台。首先感谢组织、领导给我提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会,同时,也感谢同事们对我的理解、信任和支持。我将以良好的心态,积极参与竞聘非领导职务6级职员岗位竞争,勇于接受挑选。

1988年我担任图书馆(现信息中心)期刊管理岗位工作。由于对工作有责任心,与同事有团结协作精神,有幸参加中医药文献检索,“中药化学库”的查新工作。这项工作对我而言是一项较大的挑战,由于没有任何化学专业知识,使得工作起来收到较大的限制,但我深信这也是为我提供了一个学习的机会。为此,我非常珍惜这次机会,并在工作中不断总结模索,遇到问题主动请教老专家。由于任务重、时间短,为了确保任务的及时完成,我利用周末休息时间带回家做,有效保证了任务按时按质按量地完成。凭着这份干劲,获得了领导的认同,于20xx年—20xx年获得了连续三年的优秀年度考核。

20xx年从事工会专职干事岗位,主要负责撰写工会换届选举报批文字材料及参与组织完成换届选举工作。在工作,起草上报了20xx年度工会工作总结、及20xx年度的工作计划,完成了各项比赛、迎春等活动方案的撰写,并积极协助领导组织召开了多次职代会,充分发挥了工会组织在基层群众民主参与、决策中的纽带作用,并以此获得了20xx年至20xx年连续5年的市教科文卫体工会颁发的工作竞赛一等奖。在20xx年至20xx年工作中,我继续发扬真抓实干的精神,坚决做到思前想后,发挥领导帮手的作用,在建国周年庆祝活动上,组织了80多人的合唱团参加科委组织的“五一”歌咏比赛,并取得了优异成绩。在院开展文化建设活动中,组织参与筹办职工读书报告会、演讲赛、辩论赛。在组织员工参加各级各类文艺演出活动、体育活动中,获得了各类奖项三十余次。在此,我非常感谢大家对我个人工作的支持和帮助。

但成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,非领导职务6级职员岗位不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将按照工会工作的新形势、新任务的要求,为领导决策当好参谋,以诚心团结同事,以热心服务基层,创造性的开展工作。

非领导职务6级职员岗位,责任重大,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,在领导的正确领导下,做到爱岗敬业、履行职责,严以律己,努力争当一名合格的人,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

我想做为一名非领导职务6级职员关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。注重当好“副手”,协助正职发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升层次,真正让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升的地位。

古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。各们领导,各位评委,本人一直坚定不移地认为:不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。因此我始终坚信,无论在什么工作岗位上,只要有足够的努力,就一定会获得成功!最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为事业发展添砖加瓦!

最后,我要由衷的感谢各位领导,各位同事,谢谢你们长期以来对我的关心、帮助和支持。谢谢大家!

扶贫干部的演讲稿篇五

大家好!

首先感谢组织给我这次参加竞聘的机会。

我叫xxx,xxx岁,本科学历,助理会计师,本次我竞聘的岗位是工会副主席。

我xxx年xxx月郑州旅游学校毕业后被分配到xxx县黄河河务局,很荣幸地成为一名治黄工作者。自93年7月至96年2月在工会工作,工作中我尽我所能,兢兢业业,圆满地完成了领导交办的各项工作,特别是创建模范职工之家及职工小家活动中,严格按照建家标准,协助领导查漏补缺,完备各种资料,为我局顺利通过模范职工之家的验收作出了应有的贡献,受到领导好评。并为做好工会工作积累了一定的工作经验。96年3月因工作需要,我又到财务科工作,先后任出纳、会计。作为一名会计人员,我严格遵守职业道德,以《会计法》和财务管理制度为标准,秉公办事,保守密秘,认真审核每张报销凭证,坚决制止不合法、不合理票据的领报。为做好本单位的会计基础工作打下了基础。为领导及上级部门提供了准确的会计资料。连续几年编报了水利建设基金报表,受到上级的好评。

三年的工会工作经验,良好的人际关系及饱满的工作热情,踏实恳干的工作态度,务实求真的工作作风是我参加本岗位竞聘的有利条件。

如果我被聘为工会副主席,我将尽力做好以下几项工作:

1、协助主席继续组织好职工对《工会法》、《劳动法》、《婚姻法》及党的十六大报告等与职工生活息息相关的法律常识及党的方针政策,搞好业务练兵,全面提高职工的思想素质和业务能力,使广大职工成为思想解放、遵纪守法、业务过硬的新形势下的治黄人。

2、关心职工生活,实施送温暖工程,全心全意为职工办实事,针对当前职工年龄层次及工作性质协助领导做好职工健康体检计划,搞好职工文化娱乐生活,促进职工身心健康。对困难职工深入了解,实施送温暖活动,使广大职工感受到组织的温暖。

3、协助主席继续加强班组建设,使建家工作常建常新。在巩固原有红旗之家及各班组模范职工小家的基础上更加扎实的做好各项工作。使建家工作再上新台阶。

4、鼓励广大职工参政议政,通过职代会及政务公开的有机结合,充分发挥职工代表民主管理和民主监督的作用。

5、做好主席的助手,不独断专行,完成领导交办的其他各项任务。

以上是我做好工会工作的几点打算,如果我被聘用,我将尽我所能,扎实工作,为治黄事业做出应有的贡献。如果竞聘不成功,我仍一如既往的踏实工作。

我的演讲完了,谢谢大家!

扶贫干部的演讲稿篇六

我叫张xx,来自河南郑州新密市,有机会在平陆这片热土上发展我很荣幸,能在大金禾公司工作我很自豪。今天参加竞聘是以一个特派员的身份参加的,去年在乌金王庆伟矿长的领导下做一些自己应做的工作,我想今年有机会我配合周矿长搞好安全生产工作,就此谈一下自己的的理念和建议。

1、首先我以忠于大金禾公司领导为宗旨,以献身矿山为己任。不断提高自身的道德修养和业务素质。

2、安全生产方面在原来条件和基础上保证完成公司下达的产量指标24万吨,力争达到27万吨。利用原生产系统和运输系统,利用技改和生产不发生冲突的条件,建立起一支德才兼备,责任心强的队伍。一个名人说的好〈一个企业兴衰,与人才密切相关〉企业的竞争也是人才的竞争,在用人方面充分发挥和调动下属的主观能动性,改变过去要他好好工作为我要好好工作的思想,发挥出管理人员的优势,扬长避短,使每名管理人员都有今天工作不努力,明天努力找工作的紧迫感。一个企业效益再好职工安全没有保障生命得不到保证,这个企业也是一个不和谐的企业。我始终坚持安全第一,安全就是企业最大的经济效益。

每月开好三个会即:

安全例会,擦找事故隐患并作及时整改。

技术例会,对井下生产方面出现技术指标和工程质量指标不断提高,严格执行回采工作面质量标准,即:“三直一平两畅通”和掘进工作面的质量标准,即:高,宽,平,直,净,严,紧,齐。严格按照作业规程进行作业。

机电例会,设备管理上,保证设备完好率不低于98℅,杜绝失爆设备,保证设备正常运行,加强对区队的监管和考核,对每月下达的产量指标安全指标细化,量化。

即:分解到每天,每班和每个班组,建立健全奖罚制度,奖勤罚懒,开好班前会,坚持矿长下井带班制。保证每月下井不低于15班次,且全程满点,发现问题及时处理,把事故隐患杜绝在萌芽之中,切实做到中心在井下,重点现场,关键在落实。杜绝各类事故的发生。

3、节能降耗,降低成本和提高产量方面:严把材料购买关,同样产品比价格,同样价格比质量,同样质量比服务。合理管理设备杜绝大马拉小车现象,修旧立废,修一下能用的绝对不买,淘汰高耗能设备,保证设备满负荷运转,推广新技术大力推广无煤柱开采和沿空留巷,沿空掘巷,减少巷道掘进率,同时也提高煤炭回采率,很大程度上减少资源浪费现象。

4、在条件允许的情况下改善井下采煤方法,改变过去的炮采为普采,这样即省去了火工品的费用,安全系数也相对得到提高。投资600万左右,购买采煤机和掘进机产量大幅度提高,随着生产能力扩大,上综采也势在必行。

5、文明生产和企业文化:改变过去煤矿的脏,乱。差现象,井下严格按质量标准化考核。平地职工澡堂必须做到,水清,水热,水满,职工食堂做到饭菜卫生,不断变换化样,使职工能吃到可口的饭菜。职工蓿宿舍保证窗明,洁净,使职工有一种在家的感觉。要求每个职工会背安全誓词,要求管理人员会背员工誓词,只有企业文化提高了,这个企业才会有凝聚力。企业才会不断壮大发展,建立职工的图书室和活动中心,丰富职工的精神生活。

6、目标,立争完成公司下达的27万吨和其它指标保证一年上一个台阶,争取在三年内有大的 跨越即:同公司排头兵并驾齐驱,为公司输送高素质的管理人才一到三名,使本公司成为输送人才的摇篮。

7、薪酬:一份耕耘一份收获和公司领导成人达己的管理理念,我相信公司领导会给我一个满意的结果。

谢谢各位领导!

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