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建设工程论文篇一

一、引言

辽田油田公司作为一家能源企业公司，具有企业负担重，开采成本高等特点。根据辽田油田的实际情况而言，其开采的石油产品大多为高凝油，产品的生产成本较高，使得辽河油田在石油领域的竞争压力加大，如何在激烈的国内外激烈的石油竞争中找到优势，是现阶段辽田石油公司亟待解决的问题。现阶段，很多石油公司选择全过程成本控制管理这个方法来节约成本，对于辽河油田而言，这种方法是否得当，是否有实施的价值，以及如何实施，是本文将要探讨的一个重点，如果运营得当，这种方法将使辽河公司在控制成本方面，进入一个新的里程。

二、严格对施工质量进行管理和控制

1.充分准备好施工前的工作

首先，施工过程中各个方向和专业的质量监督员应熟悉图纸、了解现有技术和施工需要的技术、找出技术难点和关键部分，做好对技术方面的监督工作。同时，检验各施工单位及个人是否具有相关施工资质和能力。需要其它相关部门协调的工作应提前与所属主管进行协调和安排，做到责任到人，避免因责任不清等问题影响工程质量。质量监督员应与项目生产组织部门提前沟通，充分了解工程的施工计划，包括阶段性及全局性计划和目标，在对整体内容熟知的基础上，按照不同时间节点和阶段设置合理的质量检查点，对各个时期检查重点及根据实际情况应做的检查变更都做好提前的应对方案和必要的应急方案。

其次，质量工程师应与各个方向和专业的质量监督员进行沟通和商讨，制作相关质量监督方案，根据油田工程建设的特征，明确施工过程的重点和难点，并按照分管不同设置责任人，使监督过程系统化、明晰化。对可知的风险进行提前预知，做出应对风险方案，并按照风险大小、存在可能性大小等因素分类管理，对风险的随时把控有利于对整个工程质量进行管理和控制。

2.以工序为单位严把质量关

在施工质量的管理上，应注意施工源头即材料采购方面的`严格准入。工程采购应在已经合作过的合格供应商中进行挑选，或者由相关质保人员对供应商进行调查，充分考虑供应商的供货资质、服务质量等因素，对于合格的供应商可纳入供应商档案。对于监工中，各个监察点的设置要紧抓重点过程，注重主要工序，实施过程控制，监察点不能做表面工作，而是以工序为单位，真正掌握随时的施工进度和各类施工条件，根据具体情况调整工程实施进度和方向。

三、高效的成本控制对策

在油田建设工程中，质量、成本、进度、安全是项目管理的重要因素，而成本控制则是企业取得经济效益的关键性因素。辽河油田项目在成本控制过程中，依据实际情况分析得出成本控制主要分为项目的实施风险成本、策划成本、施工成本、结算成本。

1.项目的实施风险成本

在项目的实施风险成本中，最重要是把握好对整个项目的综合风险的评估和应对，油田建设工程首先要考虑该工程的可行性，同时考虑技术、收益等因素，完成项目的风险评估，根据油田建设整体战略的需要，进行系统论证，做出相应的优化方案，最终提出投资决策。

2.项目的策划成本

整个油田建设工程中，应首要考虑资金成本问题，有计划的将资金占用率达到最低，同时保证整个施工过程高质量、高水平的完成。一方面要满足现阶段油田工程建设的需要。另一方面争取最大的资金流动，保证工程及单位的未来发展。对整个工程中的资金成本和流动做到有组织、有预测的方案，合理进行安排和计划。

3.项目的施工成本

项目的施工阶段是整个油田建设工程中的重中之重，同样也是成本控制过程中的重点。在实施过程中的成本，应科学的对成本进行控制，可以利用总承包管理的相关方法。另外，应避免交叉作业的行为，坚决杜绝返工等严重造成资源和成本浪费的行为。在相关招标文件中，也应该熟悉相关资料和文件，减少签证变更。建立相关资金管理系统，科学安排和利用资金。

4.项目的结算成本

在项目进行结算过程中，应选用专业的人员制定核对备案等相关规章制度，严格在规章制度内办事，对相关人员进行培训，对各监查点实行严格把控，做到到现场进行核对，同时对标底外的变更、签证等进行索赔。在最后结算阶段，应熟悉了解到整个过程的合同、设计图纸、投标报价等有关工程实施的内容细则，避免多算、误算等情况，如实报出整个建设工程项目的真实成本。

四、结论

无论是油田建设工程还是其他项目类工程都应该严格把控质量和成本，确保工程实施的科学性和系统性。辽河油田深入贯彻“全面投资控制”的观点，注重节约投资，将质量管理和控制成本的方方面面都实行责任管理，在保证项目安全、高质量的完成下，取得了经济效益最大化。

参考文献：

[1]李运生.浅谈关于建筑施工中的安全、质量和成本控制分析[j].中小企业管理与科技（上旬刊）.（08）.

[2]南青岩.工程项目施工质量管理与控制[j].中小企业管理与科技（上旬刊）.2012（05）.

[3]李卓.浅析油田地面建o工程的施工项目管理[j].中国石油和化工标准与质量.（06）.

建设工程论文篇二

3.1工程结算审核的重点内容。首先，工程结算的进行必须依照相关的规定来进行编制，如国家或地方的定额计算及费用标准，确保造价结算审核工作的有效性。同时还需要确保各项报告及施工材料的完整性，如施工中的设计图纸、合同、变更材料等，在这些材料的分析及计算下保障结算审计工作的实用性。其次，全面的核实承包商所提供的文件资料及其落实情况。如承包商所提供的验收材料是否完整、手续是否齐全、工程量的计算是否合理等，同时还要核实建设施工中所使用的材料、设备等消耗情况，是否存在以次充好等不利行为，以此来保障建筑施工的质量及结算审核工作的有效性。3.2工程结算审核的有效方法。1）分组计算审查法。以小组为单位将建设工程的各个项目进行区分，将联系较为密切的项目进行统一审核，选取建设工程中几个极具代表性的项目进行计算，并以此为基准进行其他工程项目的计算和审核，这样可以有效的提升工程量核实工作的有效性及准确性。2）全面审核法。需要审核人员按照施工的设计进行全面的计算，获取建设工程的全部工作量，然后比对承包商提供的验收材料，将一些有出入的地方进行逐个的排查，从而逐步的将结算审核工作落实下去。3）重点审核法。这种方法类同于全面审核法，其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。该方法有侧重地、有选择地根据施工图计算部分价值较高或占投资比例较大的分项工程量。4）分析对比审核法。该方法是在总结分析预结算资料的基础上，找出同类工程造价及工料消耗的规律性，整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程造价、工料消耗指标。然后，根据这些指标对审核对象进行分析对比，从中找出不符合投资规律的分部分项工程，针对这些子目进行重点审核，分析其差异较大的原因。5）常见病审核法。由于预算人员所处地位不同，立场不同，则观点、方法亦不同。在预算编制中，不同程度地出现某些常见病。由于常见职业病范畴具有普遍性，审核施工图预算时，可根据常见病线索而摸瓜，剔除其不合理部分，补充完善预算内容，准确计算工程量，合理取定定额单价，以达到合理确定工程造价之目的。6）相关项目、相关数据审核法。施工图预算项目众多联系紧密。只要我们认真总结、仔细分析，就可以摸索出它们的规律。我们可利用这些规律来审核施工预算，找出不符合规律的项目及数据，如漏项、重项、工程量数据错误等，然后，针对这些问题进行重点审核。3.3健全建设工程结算审核的制度与团队的建设。制度的存在与健全是为了更好的保障各项工作的有序进行，因此，需要立足建设工程自身的实情，有计划性的进行相应制度的健全，做好科学的统筹及计算，以此来提高建设工程造价工作的预见性，在信息技术的支持下提高其结算审核工作的有效性。重视造价人员的培养，在系统性知识的引导下更好的保障造价结算工作的进行，同时，专业性较强的造价团队在工作中会非常重视日常资料的搜集及管理，以保证造价结算审核工作的顺利开展。工作人员自身也要不断的积累工作经验，从根本上提高造价结算审核工作的质量。加强建设单位对于造价结算审核的重视程度，并且在具体的工作中进行全力的配合，做好日常的施工管理及文件资料的整理，以便于为建设工程后期的结算审核提供充足的材料。同时重视造价人员的培养，除了较强的专业技能之外，还需要定期的进行职业素养的培训，严格的做好施工中的管理，规范化与标准化的施工是其实现造价管理的重要保障，定期的深入施工一线调查施工进度及质量检查，从而确保建设工程造价结算审核工作的有序进行。

参考文献

[1]赵冰清.浅谈建设工程造价结算审计与计价[j].科技信息，（1）：39.

[2]刘丹丹.工程造价审核结算中存在的问题分析[j].科技风，2013（24）：137.

建设工程论文篇三

2.1强化陈列布展在建设中的主导地位。纪念馆在建设过程中基本建设为先期工程，但是从纪念馆性质来讲，所有基本建设都应当以陈列布展的需求为前提，因此建设过程中需要确定并强化陈列布展在建设过程中的主导地位。实际建设过程中，如果基建部门过于强势，陈列工程会无法按照预定计划进行，因此纪念馆在建筑设计阶段，基建部门需要仔细征求陈列部门意见，基建工程按照陈列布展效果图进行建设，使建筑建设完成后可以满足陈列布展施工需要，不影响陈列效果[3]。纪念馆建设过程中需要对建设经费进行总体把握，不能重建轻展，要对建设经费合理分配，否则建筑完成之后，没有足够陈列费用，陈列效果就无法保证。因此纪念馆施工制度安排上需要让陈列人员参与到建设项目部门，让陈列人员发表建设性意见，确保基本建设能服从陈列布展需要，确保陈列布展在纪念馆建设工程中一直处于主导地位。

2.2建设单位在施工中发挥主要力量。施工过程中，建设单位因为种种原因会将部分任务分包出去，但是任何单位都无法替代自己的建设单位。因此纪念馆建设过程中，建设单位需要充分发挥出自身力量，确保所有施工过程都处于一个受控状态。施工过程中，需要不定时召开监理会、施工碰头会等各种会议，且要配备监管人员，确保施工各个阶段在受控状态。且施工过程中需要考虑考虑队伍制衡的.问题，特别是在装饰布展工程上，对施工队伍一定严格选择，并要对施工中所有意外情况进行提前防范。

2.3严格控制施工投资。对纪念馆建设来讲，纪念馆布展工程是否成功，投资控制及陈列效果是最核心评价标准。在施工过程中需要认真对待每个合同谈判，控制分包或转包投资。且施工中可将陈列工程项目具体细化，如场景类工程、装饰类工程、多媒体工程等，施工由总设计师及总体施工队伍进行保障，将专业性强、独立性强的业务同生产厂家直接协商，最大限度减少中间环节，减少因中间环节所造成的费用投资[4]。

2.4提供强有力的施工保障机制。纪念馆施工建设中为确保施工工程可以顺利开展，需要从内部机制及外部机制两个方面提供相应的保障。内部机制主要指的是确保项目可以“整体推进”的各个项目机制。当前我国纪念馆多为行政机构所编制的，这样设置下的部门尽管能够满足布展需求，但是不能为整个工程提供最有效保障。因此纪念馆在建设过程中需要在工程施工需要要求下打破原有项目设置，纪念馆馆长担任项目经理，并结合方案设计、文案编写、资料征集、合同拟定、施工现场、合同拟定、多媒体建设、消防建设等施工建设需要成立临时的项目小组。纪念馆建设完成之后，解散临时项目小组，让所有人员回归到原有工作中。这种临时性项目小组式的机构设置，能够从内部机制上保障纪念馆陈列布展工程建设需要。外部机制主要指的是确保特殊项目能够“特事特办、程序合法”的机制保障。纪念馆的布展陈列工程多是非标工程，工程缺少收费标准，各地收费不一，收费标准难以借用，在这种情况下，很多制度执行困难，只有施行“特事特办”，才能够达到要求标准。但是对于原有规范所做出的所有突破只有合乎程序规定才能免除不必要的后患，否则一定后患无穷，因此，建设单位需要在上级认可下，对外部环境进行有效协调，从外部机制上确保上级管理部分各种资源都能够方便我方利用[5]。

3结束语

总之，纪念馆的建设是为了对历史事件中的历史文化进行延续，工程建设过程中设计师需要对纪念馆建设意义有充分了解，建设过程中，强化陈列布展在建设中的主导地位，顺应场所精神设计施工，建设单位在施工中发挥主要力量，严格控制施工投资，提供强有力的施工保障机制，基础建设服从陈列布展需求，综合利用各种手法，将历史同建筑有机结合起来，这样才能确保布展达到预想效果。

参考文献

[1]王旭艳,郑宜文,龚丹.博物馆在现代公共文化服务体系中的功能定位及作用发挥——以上海地区的博物馆、纪念馆为例[j].博物馆研究,(4):40-48.

[5]李小椒.浅谈非物质文化遗产展示馆的建设与管理——以苍南县非物质文化遗产展示馆为例[j].大众文艺,2015(8):1-1.

建设工程论文篇四

1煤矿建设工程造价存在的问题

1．1建设工程招标程序不严谨

建设单位为了早日开工建设，早日投产挣业绩，忽视招投标程序，有的建设单位在没有设计施工图的情况下，采取费率招标，造成工程超概轻而易举;有的低价中标，高价结算。

1．2合同签订不规范

在工程造价审核过程中发现，施工承包合同签订很不规范，合同签订与招投标文件相违背，合同内专用条款约定不明确，尤其是工程承包范围、工程承包内容以及取费标准和材差，存在约定不明确或未约定的现象，目的是为了工程结束后高报工程造价，为增加工程投资留下活口，使原本十分严谨的合同失去了约束力，建设单位失去了对施工单位工程造价的有效监督，容易造成结算价格偏高，同时，给结算审核工作带来难度和风险。

1．3监理单位不尽职

在工程结算时难以做到全过程跟踪，因此结算审核所依赖的工程实体结算资料，只能以三方签认的签证、工程变更为主要结算依据。在实际审核时发现，提供的结算资料并不能真实的、客观的反映工程的实际情况，或当时或事后编造虚假记录，或填写不规范，或监理单位不配备专业造价人员，或吃拿卡要等等，所述这些，反映出监理单位未能按相关规范、规定进行验收，监理存在“走过场”的现象，成了施工单位完善索赔依据的助手。

1．4施工阶段造价控制不重视

施工过程中的工程造价控制是尤为重要的，对工程项目最终的造价控制发挥着非常重要的作用，因此必须加强施工过程中的造价控制。在建设工程的施工初始阶段，应根据设计施工图对建设工程整体做出工程预算和施工方案，应对建设工程的整体施工方案做出综合的对比、分析，并有针对性地制定出最佳的工程技术方案。留有充足的识图时间，做好施工图纸的会审工作，对不合理和错误的设计内容进行修改，尽量减少施工中设计变更。实际工程建设中，很多建设单位只注重工程进度，抢时间招标，看重竣工阶段的'造价控制，不重视施工阶段的设计变更、现场签证等造价控制，从而致使最终的工程造价远远超出了工程概算。

2施工阶段的造价管理

2．1扎实做好工程造价管理基础性工作

首先建设单位、监理单位必须配备专业技术人员及造价人员，只有懂得技术与造价管理的专业人员，才能保障好施工安全，才能管控好工程造价，才能管理好工程质量。其次必须熟悉工程合同约定条款，熟悉施工图纸、工程变更、签证单、施工方案，工程计价依据及可变与调整因素、材料价格信息、造价管理部门的造价信息等。

2．2注重合同管理

在工程履行完招标程序后，必须及时签订施工承包合同，它是施工阶段造价控制的重要依据。所以签订严密的工程合同，加强施工过程中的合同管理、跟踪，将会减少履约双方的纠纷，更有效的控制工程造价。在合同签订前，要对设计中不明确、不具体的内容提前谈判，协商一致，主要对合同内容中的专用条款，如取费定额、材差、结算方式等必须明确约定。对工程的索赔要提前预测，要有前瞻性，尽量避免发生过多的索赔事件。

2．3加强工程变更、现场签证监督与管理

设计变更管理首先要做好设计施工图的会审工作，多专业共同进行，及时交流，仔细读图、识图，把设计问题发现在工程开工前，尽量避免在施工过程中遇到设计变更。如发生设计变更时，最好先设计变更审批后，再行施工，避免超概算现象。在办理工程变更、现场签证时:1)要尽可能做到具体、详细，不要含糊其辞，明确工程内容，明确工程量，明确施工方法与工艺，甚至可附有因此而增加的预算书。2)对于不能签认工程量的，只签认实际发生的机械台班数量或人工工日，不考虑其他补偿因素。3)时效原则，当发生现场签证、工程变更时，施工单位当日及时申报，三方现场确认后及时办理资料，在规定的时间内未申报的，视为承包方自动放弃索赔的权利，不予补办等等。

3竣工结算阶段的造价控制

竣工结算阶段是建设工程项目投资控制的最后一个阶段，它是全面考核投资控制效果好坏的重要环节，也是建设单位控制建设投资的最终环节和关键环节。在此阶段，严格把关，依据工程承包合同的有关规定，及时开展竣工工程的结算。竣工结算阶段工程造价控制的重点:1)抓好工程结算凭证资料审核，严格审查其有效性。2)把好工程量的核准关，审查工程量的真实准确性。3)把好材料价差调整关，审查材料单价和用量。4)把好建设工程造价管理专业人员素质关，加强造价管理队伍建设。

总之，做好煤矿施工阶段工程造价管理工作，掌握好设计阶段影响工程造价的因素，为公司的增源节流、转型发展更好的进行造价管理是管理者应该慎重思考的。

作者:何宏恩单位:山西煤炭运销集团吕梁有限公司

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建设工程论文篇五

在建设单位中，建设工程的招投标制度属于有效控制工程造价的一种手段，各个单位应该严格根据相关的法律规定，充分使用招投标这种有效的竞争手段，控制工程的造价。要求招标文件的编制应该具有规范性和严谨性，并且应该严格进行审核。

3.2建立完善的组织机构

要想做好成本控制和管理工作，首先，应该建立一个完善的组织机构，落实项目目标责任的成本控制和管理。要想达到预期的效果，相关部门和领导人员应该设置成本管理的领导小组，负责项目部门的成本管理和考核。项目部门也需要以项目经理作为核心，设置成本管理的领导小组，负责本项目部门成本管理的目标。各个部门间应该加强沟通和联系，充分发挥各个部门的作用，使各项工作能够有章可循，落实成本控制和管理工作。

3.3充分了解投标单位

需要使用现代化的网络技术，充分了解投标单位。现今是一个信息化十分发达的时代，在招投标的过程中，应该对投标单位进行详细的调查，可以充分利用网络资源，对于各个投标单位的技术水平、社会信誉、施工质量等进行全面的深入的了解，再联系实际情况，选择最为合理的评标方式，选择最为适合的施工单位，有效落实成本控制和管理。

3.4招标文件要明确评标原则

招投标文件应该按照建筑市场的行情，合理地确认控制价，不能够太过追求成本控制，没有对合理的成本范围进行考虑，与此同时，也需要防止投标单位使用低价中标与高价索赔的方式，获取工程施工资格，文件应该体现出合情合理的原则。明确现场条件、地址、工程概要、状况、招标范围、承包方式、工程预付款、计价依据、结算方式、施工工期、质量要求、评标细则、技术要求、评标时间、截标时间等具有实质性的内容，并且在这些条款中，责任需要清晰准确，并且需要具有比较强的可操作性。还有，明确投标人的统一计量依据和计价口径，通常标价合理等综合的条件，选择适合的施工单位，提高招标工作的质量。在坚持各项基本原则的情况下，选择一个能够降低造价成本，又可以确保工程在规定期限内保质保量完成的中标单位。充分把握招标文件的具体内容，避免在后续工程施工的过程中，施工单位要求索赔。

3.5控制资金利息成本

严格根据中标单位的投标报价进行合同的签订，不能够另行追加费用，避免中标单位先谋求中标，然后再考虑追加的情况。一般在付款方式方面，使用分期付款的方式，在合同履行的过程中，招标人能够占据主动权，但倘若分期付款的时间越长，中标单位的机会成本和资金利息负担也越大，这些成本就会转嫁到招标人身上，造成招标价格偏高，所以，付款总期限不应该太长，首付比例可以适当增加，对履约保证金应该在法定的比例内设定。

3.6招投标实际操作过程的成本控制

在进行招投标阶段的成本控制管理时，要是通过工程量清单计算、招标控制价编制等，从而确保最终的投标价格。施工单位应该按照现场实际情况，相关的技术部门应该制定技术措施，劳资部门应该提出人员规模和工种结构，生产部门应该提出施工设备规模和组织方案。联系招标文件中的材料供应方式，确定在施工过程各种消耗材料的价格。按照人员和运输设备的数量，合理计算出相应的费用，财务部门应该按照项目经理部门管理人员的数量、检验工具、交通车辆的配备情况，计算相应的管理费用。最后按照招标文件的施工时间要求，根据上述的各个方案，计算出总体施工费用的预算。再按照招标文件的税金计取方式和比例，确定应交税金，然后加上招投标的费用，预计交工后的保修服务费等费用，构成了工程预算成本，可以根据工程预算成本，作为招投标最低报价，有效控制工程的成本。

4结束语

在建设工程招投标中，应该根据合同约定的验收标准，确保在施工工期内完成施工，定期开展招标成本控制的交流会，推广有效的招标的成本控制办法，确保招标工程成本控制的合理性。在招标的过程中，有关单位应该不断提高自身业务水平，积累丰富的经验，提高成本控制管理的意识，使用各种有效的方法，做好建设工程招投标成本控制管理工作，促进我国建设工程的发展。

参考文献

[1]张志宏.工程项目成本管理与控制[j].山西交通科技，（03）：88~89.

[2]约勇.工程项目成本管理中存在的问题及对策[j].淮南职业技术学院学报，（09）：81~82.

[3]万天，佐熊峰.如何加强工程项目成本管理[j].江西煤炭科技，2012（10）：69~71.

建设工程论文篇六

建筑工程预结算是建筑工程造价管理工作的主要内容，更是作为广大业主支付建筑工程贷款的凭证。建筑工程预结算针对建筑工程的发展建设特点、施工图纸的设计要求，对工程造价提供科学的计算过程。在预结算的质量控制管理中，包含了对工程造价的估算、施工造价的`预算以及竣工后的总结算等。建筑工程预结算质量控制管理要对建筑施工中的各项工程项目，以及各项项目的成本造价费用进行计算与质量控制管理工作，主要是为建筑工程的施工全过程发挥造价费用的指导作用。预结算质量控制分为预算和结算两部分的质量控制。首先，工程造价预算质量控制是发生在建筑工程施工之前，根据工程造价确定后的建筑施工图、工程成本预算定额和当下建筑市场中的工程收费标准、市场建筑价格评估表以及其他有关部门的规定标准等，对涉及内容进行整体描述，最终实现工程造价的有效管理，并以此作为建筑工程的经济效益核算的基础。其次，建筑工程造价预算质量控制一般发生在建筑工程竣工之后，根据上一步的工程造价预算质量控制，对施工过程中出现的各类费用变化予以协调，是对工程预算质量控制的进一步补充和建筑工程竣工后的整体结算。建筑工程造价的预结算质量控制中，工程决算与工程预算二者之间的前后呼应是对整项建筑工程造价管理的预算再确认，又是对工程预算的再修正过程。因此，做好建筑工程造价预结算质量的控制，对整项建筑工程的成本造价控制管理十分重要。

1.2预结算质量控制现存问题

（1）水平参差不齐首先，由于我国建筑工程市场化是在最近几年才形成确立的，发展进程尚短、经验不足；其次，加之长期受传统计划经济体制的影响，我国建筑工程造价预结算质量控制的管理制度存在着较为严重的计划经济模式倾向，在一定范围内还受政府定价的影响。建筑工程内部管理相关部门也一直在对工程造价的管理进行政策调整，以迎合市场的不断变化的要求，尽量完善市场化管理。但是，由于上级多个行政管理部门一直对建筑工程造价的管理进行直接干预，不同上级行政管理部门对建筑市场定价不同，多个定价标准造成了建筑工程造价预结算质量控制的标准不一，工程造价管理的整体竞争力低下。

（2）不成熟的工程造价管理市场造成控制难度增大在中小规模的建筑企业中，建筑工程造价的管理专业度低下，管理能力无法满足经济市场对建筑企业的发展要求。同时，由于经济社会的快速发展促进了建筑行业的大规模发展，最终使得国内建筑工程市场的繁荣与建筑工程内部工程造价管理的落后形成了鲜明的对比，加之建筑市场中存在的行政干预、工程内部管理人员素质千差万别、建筑行业管理制度的缺失等因素，不同程度地影响着其市场竞争力的提升，使建筑工程造价预结算质量控制发展缓慢。

（3）高素质技术管理人员的缺失，使建筑工程造价预结算质量的控制进程步履维艰随着建筑市场的发展白热化，国内各大高等院校也相继开设了一些相关的课程。在高等院校招生时，工程造价专业的报考人数也与日俱增。建筑工程造价管理是一项实践管理高于理论知识掌握的经验性技术管理，国内拥有相关证书的工程造价师数量较多，但大多数缺乏实际经验。在真正的建筑工程造价预结算质量控制过程中，表现出来的工作能力大多较弱，无法发挥预结算质量控制对工程造价辅助的管理作用。当建筑工程的发展规模进一步增加时，有经验的建筑工程造价管理技术人才将会更加的缺失。只有高素质技术人才的支持，才能真正促进工程造价管理市场的进一步完善与发展。

（4）建筑工程造价预结算质量控制的相关法律约束不完善为了进一步完善建筑企业工程造价的管理，有关部门相继出台了《价格法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等一系列法律法规。但是，由于各种客观因素的存在，建筑工程造价管理与控制始终得不到很好的效果。随着建筑业的快速发展，我国正逐步与世界建筑市场接轨。现有相关法律在实际的应用过程中与国际法律条约之间出现了诸多不协调，导致建筑工程造价的预结算质量控制陷入了两难的发展之地，必须尽快加以完善。

(5)施工人员的虚假报价导致预算质量降低在建筑工程里，有很多时候并不是由一个施工队伍进行施工建设的。有些施工队伍在对所需材料报价的时候为了获得更多的利润常常会使用多报的措施，使得实行造价预结算的工作人员不可以很好地把握所得材料用量与价格的准确性，往往会因为施工人员的多报而得出相对较高的预结算数据，起不到节省成本，提高工程完整质量的效果。

（6）预算员在计算工程量时出现问题工程造价预结算需要遵守的一个根本规则就是“按需计算”，或能够在实际需要进行的工程量的基础上适当地增加一小部分。而有的预算员在计算造价的时候经常是直接按照施工用量进行计算，这样计算出来的工程量就会比实际的工程量多出很大一部分。另外，预算员在计算工程用量的时候，并不会去考虑建筑的结构样式，对于材料使用的细节问题没有做的很好，从而造成了造价计算上的误差。

（7）市场材料行情的不稳定施工所需的材料在工程施工的时候是一个价格，在工程预算的时候可能会是另一个价格，这就导致了造价预结算工作人员在总工程定价估算时出现偏差。这类问题主要是建筑材料行业的大环境造成的，要解决只有从市场调控和国家法律政策等方面入手。

建设工程论文篇七

1、招标控制价模式下建设工程投标报价规律研究

2、建设工程招投标过程中围标现象探讨

3、地方政府对公共建设工程监督过程现状及问题研究

4、基于并行工程的建设工程项目管理模式研究

5、建设工程施工合同纠纷案件审判实务研究

6、建设工程价款优先受偿权问题研究

7、实验室建设工程项目进度管理研究

8、建设工程项目设计信息安全风险管理和对策研究

9、场地建设工程地质灾害危险性评估研究

10、建设工程价款优先受偿权问题研究

11、建设工程造价信息管理系统集成研究

12、建设工程施工进度bim预测方法研究

13、建设工程质量政府监督管理研究

14、建设工程项目承包商索赔研究

15、建设工程招投标社会成本研究

16、建设工程生命周期信息管理(blm)的理论与实现方法研究

17、建设工程项目总承包风险管理研究

18、建设工程合同效率研究

19、建设工程契约信用制度与体系构建

20、建设工程项目管理模式的对比分析与研究

21、论路基工程合同管理中的变更处理

22、论房地产项目开发过程中的质量管理

23、论工程造价的审核

24、论施工阶段的质量管理

25、论当前建筑施工过程中存在的问题与对策

26、实施多项目的协同管理探讨

27、清单计价模式下工程造价控制的影响

28、浅谈工程招投标报价的标底编制问题

29、工程造价风险防范探讨

30、论建设工程价格的合理确定

31、建筑施工项目安全文化建设研究

32、太阳能-空气源热泵系统在独立式住宅中的应用研究

33、青岛地区农村钢结构住宅热桥的热工分析

34、英谈村历史建筑保护与利用研究

35、我国建筑业营改增相关问题研究

36、延长油田中心化验室项目成本管理研究

37、低气压下噪声环境对人体舒适感影响机理的研究

38、青岛市住宅建筑室内热环境的实测与研究

39、晋鲁地区民居烟囱的建构技术与文化意义研究

40、挣值法在中铁一局二公司项目成本控制中的应用研究

41、我国工程承包企业进入国际市场的对策研究

42、冯坪办公楼项目工程造价管理与控制研究

43、zhgy集团管道安装项目预算控制研究

44、延长石油南区采油厂办公楼建设项目成本管理研究

45、nk集团土地整理项目的成本管理优化研究

46、延长油田崖里坪住房小区工程项目成本管理研究

47、基于公司战略的建筑企业多项目管理研究

48、注册造价工程师诚信评价体系研究

49、hce集团项目成本管理研究

50、k公司固定资产质量评价及优化对策研究

51、基于bim的框架结构参数化设计研究

52、智能型太阳能led路灯控制器的研究

53、青岛里院建筑保护与改造模式研究

54、基于博弈分析的绿色住宅发展研究

55、青岛市大型公建能耗现状评估与预测研究

56、符合被动式围护结构热工标准的“抬梁式”农村住宅构造方法研究

57、我国新型建筑工业化发展制约因素及对策研究

58、基于可操作性目标的城市色彩设计方法研究

59、基于bim的规则建立在建筑设计阶段应用研究

60、建设工程网上招投标系统的研究与设计

水利工程论文题目

1、水利水电工程成本控制的有效措施探究

2、农田水利工程在“生态农业”思路下的设计

3、水利施工过程的质量监测方法

4、水利工程施工中的防渗新技术及应用研究

5、导流技术在水利工程大坝施工中的应用价值

6、水利工程隧洞回填的灌浆施工技术浅析

7、水利工程隧洞施工坍塌的处理

8、矩阵图分析法在水利勘测设计单位质量管理体系内部审核中的应用

9、基于bim技术的可视化水利工程设计仿真

10、水利工程管理现代化与精细化分析

11、水利工程中通过竖井的物料运输费用计算

12、关于基层水利档案管理工作探讨

13、基于结构方程的水利施工安全影响因素研究

14、大型水利工程信用风险的形成路径及治理对策

15、水利水电工程系统的风险评估

16、影响水利施工企业经济效益因素及对策

17、浅析水利工程经济管理的有效路径

18、刍议水利工程财务管理的风险及其预防策略

19、低空无人机遥感在水利工程测绘中的应用研究

20、水利水电计算机监控系统的冗余技术

21、水利工程建设监理合同管理及评价研究

22、水利工程施工中的土石方施工技术探析

23、水利工程的施工质量控制体制构建研究

24、水利建筑工程质量影响因素及控制措施

25、如何改善水利建筑工程的管理模式及理念

26、水闸水利设施的管理养护要点探析

27、水利工程施工中的混凝土裂缝控制策略探讨

28、对水利水电建设工程项目施工监理的探讨

29、太湖流域水利信息化资源整合发展新趋势

30、浅谈水利水电建设工程招投标管理

31、水利水电工程混凝土防渗墙施工技术分析

32、水利水电工程中土石坝施工技术分析

33、浅析水利工程机电设备的安装和维修

34、浅论水利心理学及其应用

35、成都市水利工程质量监督分级管理的对策建议

36、水利电力多项目调控一体化系统的设计与实现

37、水利施工钻孔灌注桩施工技术解析

38、水利工程施工中的防渗漏技术探讨

39、水利工程河道治理存在问题及管理

40、水利工程砂石系统电气设备运维管理

41、云河灌区水利枢纽工程泵房设计

42、试析审计对水利水电工程建设各阶段造价的控制策略

43、试论水利桩基施工中溶洞不足处理策略

44、基础灌浆施工技术在水利工程中的应用研究

45、试论水利工程施工中模板工程技术的应用

46、水利水电工程现场甲方施工管理的有效措施

47、浅论水利水电工程中土石坝施工技术

48、信息时代下水利档案信息资源的开发及利用

49、水利水电工程投资管理及其控制方法

50、浅析落久水利枢纽工程预应力闸墩设计

51、水利工程堤防防渗施工技术探讨

52、浅析混凝土“u”型渠道在农田水利工程中的应用

53、水利工程项目施工领域中生态抗洪护坡技术的应用

54、深层搅拌桩技术在水利工程施工中的应用及实施要点

55、无线专网技术在水利信息化建设的应用探讨

56、某水利施工工程及主坝设计思路之研究

57、水利工程维护工作要点及高效管理的实现方式分析

58、小型水利工程质量监督存在问题及建议措施

59、水利工程设计档案管理系统的设计与开发

60、浅析改进水利水电工程移民利益补偿机制的应用

土木工程本科论文题目

1、基于现代理念下的土木工程施工管理策略

2、土木工程施工管理中存在的问题分析

3、土木工程施工中的质量控制分析

4、土木工程结构设计中对抗震问题的分析

5、土木工程管理施工过程中质量控制措施研究

6、土木工程施工管理中存在的问题及对策分析

7、项目管理在土木工程建筑施工中的应用分析

8、土木工程项目施工进度管理和施工质量管理

9、土木工程施工中节能环保技术探析

10、土木工程的现场施工技术管理应用探讨

11、土木工程施工中边坡支护技术的应用分析

12、土木工程项目施工进度管理和施工质量管理探析

13、土木工程建筑施工过程中项目管理的应用研究

14、边坡支护技术在土木工程中的应用

15、土木工程施工技术中存在的问题与创新探讨

16、论土木工程建筑施工过程中项目管理的应用

17、土木工程项目的施工进度与质量管理策略探讨

18、土木工程施工技术和现场施工管理

19、试论土木工程施工管理问题及对策

20、项目管理在土木工程建筑施工中的有效应用

21、浅谈土木工程施工技术的创新及发展

22、土木工程项目管理中成本控制的研究

23、土木工程全过程质量管理研究

24、浅议土木工程项目施工进度管理和施工质量管理

25、土木工程项目施工进度管理和施工质量管理

26、土木工程施工项目管理的实践与规划分析

27、大型土木工程施工中项目管理的重要性与改革措施

28、土木工程结构设计中存在的问题及对策

29、土木工程项目施工进度管理和施工质量管理

30、加强土木工程施工项目质量管理的对策

31、土木工程项目的施工进度与质量管理策略论述

32、浅谈土木工程中的绿色施工和可持续发展

33、土木工程项目成本管理方法分析

34、提高土木工程施工项目管理的有效措施

35、土木工程施工项目的质量管理简述

36、提升土木工程施工项目质量管理的对策分析

37、土木工程施工管理问题与对策分析

38、土木工程项目施工做好安全管理的有效措施

39、土木工程项目施工进度管理和施工质量管理

40、浅析土木工程施工中节能绿色环保技术

41、土木工程施工中的安全问题创新性研究

42、提高土木工程项目管理的有效措施研究

43、注浆技术在建筑土木工程中的应用和施工工艺初探

44、浅谈项目管理在土木工程建筑施工中的应用

45、土木工程施工安全管理创新实践研究

46、关于土木工程施工中钢结构技术的探讨

47、土木工程项目施工进度管理和施工质量管理探究

48、新形势下土木工程专业中外合作办学模式探究

49、论土木工程施工中混凝土施工技术

50、浅析建筑土木工程项目成本控制方案

51、土木工程项目现场管理中bim技术的实践应用分析

52、关于土木工程施工项目的质量管理

53、土木工程监理程序及控制要点分析

54、土木工程项目的施工进度与质量管理策略探讨

55、土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析

56、土木工程施工质量控制分析

57、土木工程施工项目质量管理研究

58、土木工程项目施工进度管理和施工质量管理

59、绿色建筑材料在土木工程施工中的应用

60、土木工程施工技术要点与现场控制策略

建设工程论文篇八

工程成本控制论文范文：建筑装饰工程成本控制问题分析

1建筑装饰工程成本控制的重要性

建筑装饰工程成本控制是指在建筑装饰项目施工过程中工作人员需要控制到施工中所有的费用支出。具体来说，建筑装饰工程成本是指在施工中消耗生产资料转移的价值和劳动者出卖劳动力创造的价值，主要包括施工材料、租赁费等为组织管理工程的费用支出。建筑装饰工程成本控制需要遵循成本最低化、管理科学化和动态控制三个原则，以实现建筑装饰工程经济效益的最大化。在经济发展飞速的社会里，我国人们的生活质量水平不断提高。目前简单的经济实用型建筑已经满足不了人们的需要，人们的消费观念逐渐改变，消费需求日益趋向于精神层面的需求。人们消费观念的改变也进一步推动了建筑装饰工程的发展。目前我国装饰工程中材料和设备种类较多，价格区间较大，这就会影响到造价人员的选择。而装饰工程的施工发展较快，新的技术和材料无法与定额的工程项目相匹配，施工计划中已确定的技术或材料在实际工程中得不到采用或者已更新。这样会导致在成本计算时需要加入很多新的项目，造成计价混乱，大大降低了建筑企业的经济效益，从整体来看也影响到我国建筑装饰行业的市场稳定。因此，对建筑装饰工程做好成本控制工作，有利于建筑装饰公司节省成本实现较高收益。此外，建筑装饰工程中有效地控制成本还可以优化资源配置，满足现代人们对建筑美观舒适的需求，推动国民经济的发展。

2建筑装饰工程成本控制的影响因素

目前我国的建筑装饰工程较为复杂，投入成本较大，不确定性较强，因此，成本控制工作就成为建筑装饰工程的关键性部分。依据建筑装饰工程的总成本可知，装饰材料和设备占了较大的比重，约60%—70%;人工成本仅次于装饰材料和设备，约占20%—25%;合同费用和管理成本所占比重较少。以某市蓝天城商业综合体的1层装饰施工为例。本部分将对这三种成本控制的影响因素着重分析，以便改善成本控制工作，做到建筑装饰企业的可持续发展。

2.1装饰材料市场

目前我国的建筑行业规模正在不断扩大，人们对于建筑环境的要求也越来越高，促进了我国建筑装饰工程的发展。在一个建筑装饰工程总造价中，建筑装饰材料的成本相对于其他成本占的比重最大。而目前我国的建筑装饰材料种类较多，价格随着市场环境而变动，甚至部分装饰材料需要从外地采购或者国外进口，这就会产生一部分的运输费用和装卸费，加大了工程造价成本。此外，时间空间、市场环境和自然条件的变化会影响到建筑装饰工程材料成本，这就需要成本控制人员充分考虑到各方面的影响，以实现成本控制。建筑装饰工程的成本绝大部分都会随装饰材料市场的需求而改变。

2.2人工成本

人工成本在整个建筑装饰工程总造价中占了较大的比重，仅次于装饰材料成本。装饰工人的工艺水平决定了建筑装饰工程的质量，装饰工人对薪资的满意程度决定了工人的流动性。技术工人对薪资不满意，就容易跳槽到薪资较高的公司，这就会影响到工程进度，为保证如期交工就需要向工人支付较高的薪水，最终使建筑装饰工程成本难以控制，增加成本，降低了建筑装饰工程的经济收益。例如在蓝天城商业综合体的1层装饰施工中，工人包括木工、水电工、安装工等8类，合计164人，工期4个月，人工费用结合当地正常水平，项目成本预算1064.8万元，人工费用达到212.96万元，交工后进行人工成本确定，实际费用为216.72万元，符合国家预算标准的浮动范围。

2.3施工合同及人员管理

目前在我国建筑装饰市场中，一些装饰工程除了无法控制的风险外，需要考虑到其他可控制的所有风险，比如说针对装饰技术复杂繁琐、投资成本大、工程期限短、设计阶段与施工阶段交叠进行的工程需要发包方在合同中明确要求将施工过程中的风险转移到承包方上，这导致合同上的工程承包价不合理，最终影响到整个建筑装饰工程的成本。此外，我国当前的建筑装饰工程中资源浪费现象较为普遍，这样的主要原因就是在建筑装饰施工过程中缺乏系统完善的管理。不到位的管理必定会导致资源的浪费，最终增加工程的成本。

3建筑装饰工程成本控制的有效策略

现代的建筑装饰工程的成本控制工作是一项复杂而重要的工作，控制成本主要在四个环节：投资决策、施工设计、施工建设和竣工结算。只要在这四个阶段针对建筑装饰工程成本的影响因素制定相应的解决策略，就能真正做好建筑装饰工程的成本控制工作，使建筑装饰企业取得良好的经济效益。

3.1在投资决策阶段做好成本控制工作

在建筑装饰工程的投资决策阶段做好成本控制工作的效果是最为明显的，因此在此阶段主要是对一些建筑装饰材料设备和工艺进行选择决定，将工作重心放在装饰工程的建筑地点、设备选择、生产布置和建筑选址以及确定施工技艺等工作上。在详细进行选择时，设计人员需要具体考虑到选择的初步可行性，做好详细的可行性研究，通常是先做好建筑装修工程的项目拟建，以获取良好的经济效益和社会效益为目标，分析研究未来的市场情况，做好投资决策阶段的成本估算，贴合建筑装饰工程的实际需要。因此，在投资决策阶段需要设计人员充分考虑到选择的可行性，采取科学合理的方式进行成本控制，取得较好的收益，保证估算成本的可靠性。

3.2在施工设计阶段做好成本控制工作

在建筑装饰工程的施工设计阶段做好成本控制工作对整体的影响也是比较大的，主要是选择确定价值工程的人员，规划整体的设计方案，通过对初步设计完成的建筑装饰工程计划进行费用控制。根据施工的实际情况分析可知施工设计阶段的成本控制与建筑装饰工程的设计方案联系密切，需要设计人员实现工程设计最优化，充分利用资源，利用较少的成本满足设计方案的需要。初步设计工作是整个建筑装饰工程施工设计阶段的`关键性部分，对设计能否实现最优化影响最大。因此，在进行施工设计阶段时造价人员需要结合当地实际的市场情况合理编制施工设计的预算，并将此作为整体工程成本控制和经济收益实现的标准。我国在施工设计阶段成本控制的方法主要有：科学设计并优化设计工艺和设计计划、采用最佳建筑装饰工程设计标准、严格执行标准设计工作等。

3.3在施工建设阶段做好成本控制工作

施工建设阶段是整个建筑装饰工程的重要环节，是将设计方案转化为实物的过程，此阶段的成本控制工作具有较好的灵活性，操作性较强。在施工建设阶段的资金流动量大，因而在施工建设阶段更需要严格控制资金流动，做好成本控制工作。具体来讲，为实现施工建设阶段成本的有效控制，首先，需要做好建筑装饰工程材料设备的采购工作，将成本费用支出控制在合理的范围内，避免资金的浪费。其次，对项目变更的原因和设计图纸等做好审核工作，并对建筑装饰工程建设阶段的成本费用做到详细的估算。最后，针对一些资金流动性较大的建筑装饰工程项目，做好质量与安全的控制工作，针对项目在付款和变更时对资金严格控制，尽量实现资源的最优配置，做好付款等索赔事项工作，将施工建设阶段的成本控制工作严格做好，实现建筑装饰企业的高收益。

3.4在竣工结算阶段做好成本控制工作

竣工结算阶段是成本控制的最后一个环节，此阶段的成本控制工作是建立在投资决策、施工设计和施工建设前三阶段基础之上的。竣工结算阶段的成本控制工作也是不容忽视的，可为以后的成本控制工作提供依据。因此，需要在做好前三阶段的成本控制工作基础之上，对竣工结算中的变更工作和预算工作相结合，根据竣工结算报告和完整的结算材料进行合同内容整理和完善，以保证竣工结算阶段成本控制的可靠性。此外，财务人员需要认真做好工程质量认证工作，相互补充完善，以便为以后承接新项目做依据。

3.5其他方面

除了要在以上四个阶段做好成本控制工作，还需要注重造价人员的专业素质、管理机制等方面的问题。成本控制工作在整个建筑装饰工程中起着重要作用，也是造价人员实现建筑装饰企业经济效益的途径。目前我国的建筑装饰企业造价人员普遍专业性不高，与设计部门的交流较少，造价随意性较强。在选择材料上，按既定的模式进行成本核算;在施工设计上，与设计人员沟通较少，容易出现差错。这样就需要建筑装饰企业财务部门注重培养造价人员的专业素质，可采取多人共同控制，避免出现差错，影响企业经济效益。此外，目前我国建筑装饰行业缺乏成本控制的相关规范，建筑装饰行业可以针对自身需要建立并完善成本控制的规定，同时要求财务管理阶层做好对相关人员的管理工作，建立完善监督和激励机制，最终做好成本控制工作，实现建筑装饰企业的长久发展。

4总结

综上所述，建筑装饰行业市场前景良好，而成本控制工作是建筑装饰企业获取收益的一种有效方式。在我国目前的经济体制下，供求关系会影响到资源的利用率，不利于经济效益的提升。因此，在社会主义经济体制下，要想实现建筑装饰企业的高收益，企业就需要从投资决策、规划设计、施工建设和竣工结算四阶段做好成本控制工作，注重提高财务人员的专业技能，制定相关的成本控制规范，建立并完善监督和激励机制，最终保证成本控制的可信度。

参考文献

[1]朱海强.浅究建筑装饰工程成本控制中的若干问题[j].城市建设理论研究(电子版)，2013，(3)

[2]岳文锋.试析项目后评价方法在建筑装饰工程成本控制中的运用[j].城市建设理论研究(电子版)，2013，(23)