水土资源保护工作计划(通用5篇)

时间:2023-09-05 19:54:36 作者:QJ墨客 水土资源保护工作计划(通用5篇)

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

水土资源保护工作计划篇一

1、各级水利女职工组织,要引导广大女职工以^v^理论“三个代表”重要思想为指导,增强责任感和使命感,正确认识和对待改革发展过程中利益关系和利益格局的调整,积极投身改革。

2、深入开展女职工经济技术创新工程,突出实效性。组织女职工积极参加劳动竞赛、合理化建议、技术革新、发明创造等职工经济技术创新活动,使女职工在各单位改革发展中贡献智慧和力量。

3、要根据女职工的群体结构,岗位特点,继续开展女职工建功立业示范岗活动。培养、推荐、树立女劳模,先进典型。

二、深入实施女职工素质提升工程,为全面建设小康社会开发女性人才资源

4、要树立科学的人才观、发展观。把提升女职工队伍整体素质作为服务女职工大局的一项战略任务,在女职工素质提高工程中,要以提高职业技能素质为核心,以促进岗位成才为目标,将素质提高工程融于岗位实践中。

5、巩固和发展女职工素质达标成果,继续建立和完善女职工终身学习、全过程学习的动力机制。深入开展“创建学习型组织,学习型家庭,争做知识性女职工”的活动。各单位要为女职工参加各类学习创造条件。

三、维护女职工权益,努力实施爱心帮扶工程

7、对特殊困难女职工实施重点帮扶。各级工会女职工组织要继续贯彻落实全总女职工委员会《关于切实解决单亲困难女职工生活问题的意见》,全面掌握单亲困难女职工的基本情况,帮助她们解决在经济上和精神上遇到的双重困难。要创造条件,让更多的困难女职工特别是单亲女职工享受免费妇检。继续开展爱心助学活动,使这项工作成为工会女职工工作的亮点和品牌。继续深化健康救助和医疗救助工作,积极开展女职工保健知识讲座,力争使每一位女职工都接受保健知识教育。要求动员组织80%的女职工参加“女职工特殊疾病保险”。

四、加强女职工组织建设,提高做好女职工工作的能力

8、要按照《湖北省实施办法》和《工会女职工委员会工作条例》的要求,切实做到工会女职工委员会与工会委员会同步建立。当前要重点抓好改制企业女职工委员会的建立。扩大工会女职工组织的覆盖面,最大限度地把女职工尤其是进城务工女职工组织到工会中来。

9、女职工委员会主任由同级工会女主席、女副主席或相应的专职女职工干部担任;同级工会没有女主席或女副主席的基层工会,要经民主协商,推选符合条件的女职工担任,任职期间享受同级工会副主席待遇。

10、加强女职工干部思想建设。在女职工干部中形成勤于学习,善于思考,勇于创新的良好风气,不断提高女工干部的政策理论水平和分析、解决问题的能力。分期分批组织女职工干部参加培训学习。

水土资源保护工作计划篇二

上了一个新的台阶。现将各项工作总结

一、主要工作成效

(一)茂化水库除险加固二期工程

二期工程总投资2098万元,其中中央资金1674万元,自治区配套212万元,市配套212万元。二期工程于10月1日开工建设,截至__年6月24日,已完成投资1890万元,占投资总额的。计划于__年9月30日完工。

主要建设内容有:主坝加固、溢洪道改建与加固、封堵原施工导涵管、管理房和大坝安全监测设施建设等。

(二)六洋水库除险加固工程

六洋水库除险加固工程总投资2939万元,其中中央资金2350万元,自治区配套295万元,本级财政配套294万元,资金已全部到位。工程于9月30开工,分为两个标段建设。截至__年6月24日,完成投资约2560万元,占总投资的。计划于__年9月30日完工。

六洋水库除险加固工程的主要建设内容有:大坝加固、溢洪道加固、输水设施加固、新建管理房、安全监测设施、机电及金结工程等。

(三)六洋灌区节水配套改造工程

市农业综合开发六洋灌区节水配套改造项目分两个年度实施,第一年度项目于12月30日开工,目前已完成65%左右,完成投资310万元。其中总干渠加固防渗长度,已全部完成;东干渠加固防渗长度,已完成;东一支渠加固防渗长度,已完成。

(四)农村饮水安全项目建设情况

我市共有__年中央预算内第一批投资的农村饮水安全项目41项,总投资万元,其中中央预算内资金1436万元,地方配套万元,受益人口万人。工程于__年4月30日下达投资计划,5月30日开工建设,目前已完成投资85万元,计划于9月底前全部完成。

(五)项目前期工作成绩显著

2、完成分水水库、佛子湾水库除险加固工程申报、审批工作,该两项工程计划投资分别为1300万元和2300万元。

3、完成六麻河防洪整治工程申报、审批工作,该工程计划投资428万元。

(六)抓好防汛抗旱工作

在抓防汛工作上,一是市、镇两级主要领导对防汛工作高度重视,一把手亲自抓,担当防汛第一责任人;二是认真落实防汛各项工作责任制,签订防汛工作责任状;三是在汛前、汛中和汛末组织技术人员多次到各水库进行安全巡查;四是实行领导和干部职工挂点联系防汛抗洪抢险工作的方法,明确领导和干部职责,全面负责所包镇内的水库、山塘和高山渠道等排查工作;五是采取明察暗访的形式,在暴雨、大雨前、中、后,我局干部职工分别到各水库检查值班情况和落实水库“五有”情况,确保全市58座中小型水库安全度汛。在抓抗旱工作上,做到水库合理贮水、科学调水。

(七)加强水资源管理,维护正常水秩序

在水行政执法工作上,我局进一步加大了水法律法规的宣传力度。加强水行政执法,维护正常水秩序,上半年征收水资源费万元,河道采砂管理费万元。

(八)抓政治思想教育工作不放松

1.加强领导班子管理。一是局领导班子团结协作,勤政为民,能以大局为重,不计个人得失,做到大事讲原则,小事讲风格,坚持民主集中制的原则,凡事先在班子成员间通气,人事、财务、工程建设、小车管理问题均经领导班子集体讨论研究确定;二是局领导对重要工作亲自挂帅,防汛抗旱、安全生产等工作能深入实地,靠前指挥。

2.加强党风廉政建设。我局认真按照“为民、务实、清廉”的要求,切实抓好党风廉政建设和反腐败工作。一是在全系统内推行政务公开、厂务公开、站务公开和社会服务承诺公开等。在政务公开栏上对水利基本建设内容、项目投资、水利经济、财政预算及执行情况等进行公开,并根据实际及时更新公开内容。二是对系统内的每个水利工程建设项目,都按有关规定申报市政府采购中心,由政府采购中心进行招投标。防汛物资、办公用品采购等全部由政府采购中心操作。

二、存在问题

1.农业水费征收难。国营水管单位征收农业水费一年比一年难,影响了国营水管单位的经济收入和职工队伍的工作积极性。

2.国营水利工程管理体制改革还未按自治区水利厅的要求彻底完成,国营水管单位没有实行管养分离。

3.群众对水利设施建设的参与意识和积极性不够强,存在等、靠、要的思想。

三、__年下半年工作计划

__年下半年,我局将继续按市委、市政府

及上级业务主管部门的工作部署,进一步解放思想,理清思路,突出重点,扎实工作,不断提高水利基础设施抗御自然灾害能力和标准,为农业增产、农民增收打下坚实的基础。

(一)继续夯实我市的水利基础设施

1.续建蟠龙抽水站灌区节水改造工程、义丽水库除险加固工程;

2.计划投资1300万元,建设分水水库除险加固工程;

3.计划投资2300万元,建设佛子湾水库除险加固工程;

4. 计划投资428万元,完成六麻河防洪整治工程;

(二)抓好民生工程,完成41项农村饮水安全项目

41项农村饮水安全工程总投资万元,其中中央预算内资金1436万元,地方配套万元,受益人口万人。工程于__年5月30日开工建设,目前已完成投资85万元,计划于9月底前全部完成。

水土资源保护工作计划篇三

一、主要经济指标完成情况及简要分析

(一)指标完成情况

1、售电量完成****万kwh,完成公司年计划****万kwh的;同比增长。

2、线损率完成,同比降低个百分点。

3、平均电价完成元/kkwh,同比提高元/kkwh,比公司下达的计划提高元/kkwh。

4、销售收入完成万元,同比增收万元

5、当年电费回收率完成100%,上缴率累计完成100%。

6、营业外收入全年完成160万元。

7、其它收入全年完成万元。

8、自备电厂系统备用费:万元。

(二)全年指标完成情况分析

1、售电量:全年完成亿kwh,增长。由于高载能电量比重占到全局电量的,其增长率只有,故与去年同期比较增长率较低。其他行业电量增长势头良好;其中:非普工业用电增长率高达,居民用电增长率,非居民、商业用电增长超过24%。

2、平均电价:全年完成元/kkwh,比去年同期增长元/kkwh。平均电价增长的主要原因是:一是2017年6月份电价调整。二是8月份以后由于电价检查和高载能电石市场的恢复,取消电石企业低谷优惠电力,是平均电价提高的主要原因。

3、资金发行及回收情况:全年电费发行预计完成万元,同比增收万元。

——营销重点工作完成情况

2017年是公司的管理效益年,也是我局开展“安全、管理、效益、创新”主题活动年。我局按照公司2017年工作会及2017年公司营销工作会议精神,积极应对因高载能市场低迷、环保治理和地方政府限制高载能发展等诸多不利因素,局领导团结带领全体干部职工全力以赴开展高载能负荷启动和电费回收工作,较好地成全年各项目标任务。

(一)、强化管理抓落实,体现严、细、实工作作风,向科学化、规范化、精细化的管理迈进。

水土资源保护工作计划篇四

20由于遭受国际金融危机的冲击,我们公司生产萎缩十分明显,在此严峻条件下,我们公司员工上下一心群策群力没有退避,迎难而上,也取得了一定的成绩。我们首先狠抓原材料的质量检验,并制订合理有效的配方压缩成本控制;其次,根据实际情况实施新工艺生产,组织员工培训掌握岗位技能,提高质量生产意识;加强质检员车间质量监管力度,积极发挥其在源头控制管桩质量的作用;进一步健全节能制度与宣传,积极开展合理有效用能,实行可持续节能生产。

(一)、狠抓原材料的质量检验,压缩成本控制

1、制订相关规章制度,建立和健全质量保证体系,经常督促和检查试验人员对规范、标准、规程的贯彻执行情况。

2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和煤等原材料进行规定检验和试验,对检验不合格的一律拒收,或上报公司领导降级使用。

3、多进行新技术、新工艺及新材料的研究、试验,改进并提出切实可行的配方交生产部实施。

4、及时审阅检验报告和原始资料,经常性地对各种试验结果和产品质量状况进行分析,提出合理的整改方案,以便正确地指导生产。

5、加强试验室管理,督促试验人员正确使用仪器,注意定期对所用仪器设备进行维护保养。

6、加强计量设备的管理,积极控制生产成本。

7、及时准确地根据销售部的要求做好各工地工程的原材料及砼试块强度报告等相关资料。

8、定期召开质量工作会议,有计划有目的地对质检科人员进行培训学习。

(二)、组织新工艺生产,积极开展岗位培训学习

1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业,员工操作的熟练程度和操作质量的好坏直接影响产品质量,因此加强对相关人员的岗位培训至关重要,特别是一些重点岗位,如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。作为质量管理人员,我们经常深入生产现场进行指导,发现和跟踪生产中存在的问题,并及时收集车间反馈的质量信息,提出合适可行的方案和予以解决。

2、管桩质量是我们赖以生存的命脉,加强车间质量管理,不断提高员工的质量生产意识尤为重要。由于操作时的一个小疏忽,往往会带来无可挽回的损失,如一个张拉螺丝因为滑牙没有被及时发现,在张拉时因为受力不均匀就造成了端板倾斜,一个螺丝的价值跟一条管桩相比是如此悬殊。由此可见鲜明的质量意识决定着一个公司的兴衰存亡。

(三)、加强车间质量监管力度,尽力减少废次品的产生

1、年公司管桩总产量为384464米,其中责废1701米,占总产量的‰;客废377米,综废率为5。4‰,管桩合格率为99。5%。数据表明,责废管桩问题主要体现在如下几个方面:管桩合缝漏浆、两端缺料、端板倾斜和桩头空洞蜂窝;而客废管桩仅端板倾斜就占80。1%。责废中合缝漏浆占36。5%,主要的原因是清模不到位,合模时仍留有间隙,在高速离心时根本弥补不了;其次与合模时螺丝缺损打不紧打不全有关,另外因止浆不良也会造成;管桩缺料占16。4%,造成的主要原因是铺料不均匀和两端没有很好地插料所致;端板倾斜占14。8%,造成这种缺陷的主要原因一是端板材质达不到标准设计要求,二是由于偏心张拉(螺丝滑牙,张拉板内侧未清理干净,笼筋与钢模不垂直);空洞蜂窝占9。9%,主要是由于砼料太干高速离心时因为桩头空气排不出去造成。综上所述,这些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我们在车间的质量监管力度不够,未能有效阻止缺陷的产生,关于这点我们今后必须加强。

2、我们要求质检本着公开、公正、公平的原则,严格认真执行产品评判标准,对所有管桩逐一认真检查,并努力做好商标的印刷和填写及外观质量检验表的记录工作,同时,主动参与车间质量管理,不断加强巡检力度,坚决不让问题流入到下一道工序。

3、质检员在进行工序检查时,一旦发现质量问题或质量隐患应及时下令操作工停止继续操作并作出整改,以杜绝和减少质量事故的发生。

4、历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。今年管桩质量相较去年还是有不少进步,过去生产不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,未能有针对性地解决问题,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我约束,自我控制,导致管桩脱模以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴,2017年我们采取动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,要求质检员平常多巡检多指导,并及时向上汇报车间质量状况,不但要注意管桩的外在质量,还要注意管桩的内在质量,总之要使管桩质量可控。对应这种想法,我们采用了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;针对管桩存在的缺陷适时分析出质量的状态和要改进的方面,并及时将之反馈到生产部门,落实到一线操作工身上。

5、对质检员我们强调控制的重点,一是滚焊焊点和散笼的检查,发现散笼的明令相关责任人及时整改,直至符合规范为止;二是督促装配人员对张拉螺丝仔细检查;三是多关注清模,四是喂料合模,另外还有张拉、离心及管桩养护。

(四)、合理有效用能,降低能源消耗

1、继续加大节能宣传力度,提高员工节能意识,避免不必要的资源浪费。

2、进一步加大节能技改力度,积极开展合理有效利用能源,为公司创造更多效益。

年我们努力健全了节能管理制度,通过一系列的节能措施,取得了阶段性的成果,2017年1月我们已经顺利通过市节能示范企业的考核和验收。

1、全方位狠抓质量管理,严格把好原材料的检验关,对不合格的坚决拒收,争取在源头把不利因素降至最低。

2、在现有条件的制约下,努力挖掘摸索最合理的工艺规范,制订合理的配方和先进有效的离心工艺,保证管桩强度持续提高。

3、进一步完善车间质量监控,加大质检员的巡检力度,积极发挥其车间质量管理的作用。

4、抓好产量的质量稳定和质量稳中提高工作。

5、针对原有电机与离心机匹配不太合理,调速功能欠缺,应继续加大节能技改力度,逐步将剩余5台110kw直流电机更换成57kw交流电机,并通过变频措施增进调速功能。

水土资源保护工作计划篇五

镇党委、政府始终把发展粮油生产工作放在农业农村各项工作的突出位置来抓,一方面稳定播种面积,优化品种结构,提高单产水平,另一方面大力推广农业机械化作业,增强农业综合生产能力。20xx年全年粮食播种面积达21500亩。通过多种形式的宣传,大力推广油菜种植,油菜种植面积达11000亩。发放各种惠农补贴1274806万元,油菜补贴11万元,农民种植积极性大幅提高。

xx镇是典型的农业乡镇。今年镇政府将农业产业基地建设作为农业的一项重要工作来抓,通过以项目为载体,加大招商引资力度,同时加强为原有基地服务,促其做大做强,基地建设成果丰硕。

1、阳春农业科技有限公司:为打造观摩示范农业产业化基地,今年将阳春杨梅园基地进行流转,引进浙江客商吴来喜,投资300万元新增一期“红美人“桔子种植,面积达120余亩,二期逐步将杨梅改种成桔子。20xx年,镇政府不断加大基地基础设施建设投入,完成道路硬化20xx米。目前,基地正在平整土地、挖穴、施底肥,在浙江选定了苗子,预计年底前能全部栽植完成,迎接好全县产业化观摩。

2、丰施猕猴桃种植基地:引进浙江客商牟卫星在丰施种植猕猴桃种植,今年征地150亩,基地长期聘请农民6人进行管理,通过精心栽植、科学施肥、及时除草、按时打药,目前猕猴桃长势较好,有望在明年挂果。

3、水稻繁育基地:时下大多数农村青壮年劳力都外出打工,农村土地存在很多荒废的情况,20xx年我镇加大农村土地流转力度,引进萍乡老板在下垅、xx和庙背发展1200亩水稻繁育基地。今年风调雨顺,农业丰收,基地纯收入达30多万元,在基地务工农民也人均增收300余元。

4、莲子种植基地:20xx年xx镇莲子种植遍地开花,在丰施、范家、街头、xx、下垅、庙贝等种植莲子700余亩,远远超过县产业局下达给我镇的莲子种植任务。通过成立莲子种植协会,吸纳会员7人,100余名农民工在协会务工,增加了农民收入。

在县农业局的关心支持下,xx镇农业服务机构不断健全。一是为农技人员配备了农技宝专用手机,方便面了工作人员加强沟通,及时掌握、上传各种农业方面信息,提高了工作效率;二是规范了农村“三资“管理办公室,按照县农业统一布署,今年村”三资“管理工作全部由农技站代管,我们严格按程序操作,规范村级管理运行,全年共完成村级项目招投标?个,招投标资金?万元,审核村级支出报账?万元。三是投入20万元成立并规范了农产品质量安全检测站,添置了各种仪器和办公设备,全年完成速测速检农产品15种,农产品质量安全检测工作运行良好。

农村土地确权颁证工作是关系到农民切身利益的大事,我镇高度重视,在去年工作的基础上,加强调度,合理安排,土地确权工作走在全县前列。截止目前全镇十个行政村已全部完成第三次上门到农户纠错签字确认,并与技术公司取得联系,将错误数据全部在电脑上进行了修改,为下一步打印证件做好了充分准备。

20xx年农业工作虽然取得了一定的成绩,但离上级要求还有差距,主要表现在以下几方面:一是农业专业人员人才短缺,从事农业工作人员没有相关的专业知识;二是xx镇财力有限,投入到农业中的经费不多;三是农业产业化基地规模不大,带动农民致富上还存在差距。

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